IDEA

UNIVERSIDAD GALILEO
IDEA
CEI: Cotzumalguapa
Nombre de la carrera: Licenciatura en Administración de Empresas
Curso: Administración Moderna 1
Horario: Domingo 11: 30 AM A12:30

NOMBRE DE LA TAREA
EJERCICIO SEMANA 6
CAPACIDAD DE PROCESO Y CONTROL ESTADISTICODE PROCESO

Apellidos, Nombres del Alumno:

Leydi Esquivel

Carne: 15009152

Fecha de Entrega: 14/10/18

 EJERCICIO SEMANA 6
CAPACIDAD DE PROCESO Y CONTROL ESTADISTICODE PROCESO

Instrucciones: Lea cuidadosamente las preguntas, realice el análisis

correspondiente y responda según considere correcto.

 GRAFICA QUE DESCRIBE EL RIESGO DEL TRAFICANTE Y DEL

CONSUMIDOR ASOCIADO A UN PLAN DE MUESTREOS.

R// medición de la calidad.

 GRAFICA DE CALIDAD ADECUADA CUANDO SE ESPERAN

VARIAS INSPERFECCIONES EN CADA UNIDAD, COMO UN ROLLO
DE HILO.

R// grafica de control para atributos.

 GRAFICA DE CALIDAD ADECUADA CUANDO UN ARTICULO ES

BUENO O ES MALO.

R// grafica de control.

 VARIACION PROPIA DEL PROCESO.

R// grafica de control para variables.

 TAREA 6
COMPRAS Y ADQUISICIONES GLOBALIZADAS Y UBICACIÓN
LOGISTICA Y DISTRIBUCION

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego

realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea
debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al
entorno donde se desenvuelve. Asegúrese que sea de una fuente
confiable.

 CON ELFIN DE MANEJAR ALTOS NIVELES DE INSERTIDUMBRE

EN OFERTA, UNA EMPRESA REDUCIRIA RIESGOS CON ESTA
ESTRATEGIA.
R// realizar una encuesta respecto a ofertas de productos de la
competencia y así se pueda realizar una buena oferta y también se
puede realizar que tanta demanda es ese producto y servicio para tener
beneficios para la oferta y llevar acabo su objetivo.

 CUANDO UNA EMPRESA TRABAJA CON PROVEEDORES PARA

BUSAR OPORTUNIDADES DE AHORAR DINERO Y BENEFICIAR EL
AMBIENTE.
R// se tiene que estar chequeando permanentemente sus niveles de
presión y renegociando con sus proveedores el material y el servicio y
es importante establecer relaciones a largo plazo para trabajar
conjuntamente en los casos en los que hay mucha competencia y el
producto es estándar, no es tan necesario cerrar acuerdos a largo plazo.

 POR LO REGULAR. ¿Qué MOTIVA A LAS EMPRESAS A INICIAR UN

PROYECTO DE UBICACIÓN O REUBICACION DE UNA
INSTALACION?
R// es muy importante realizar un proyecto de ubicación o reubicación ya
que existe una red de competencias y se tiene que analizar si es
correcta la ubicación o reubicación de instrucciones para mejorar el
desempeño ya que su cuenta la cercanía los clientes el coto
infraestructura.

 ¿DE QUE MANERA LAS DECICIONES DE UBICACIÓN DE

INSTALACIONES DIFIEREN ENTRE LAS INSTALACIONES DE
SERVICIOS Y LAS PLANTAS DE MANUFACTURAS?

R// las decisiones de ubicación de las empresas de servicio u

manufacturas se encuentra guiada por varios criterios que difieren en la
planeación de la ubicación. Cercanía con los clientes, costos totales,
infraestructura.
INTRODUCCION
 IDEA
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CEI: Cotzumalguapa
Nombre de la carrera: Licenciatura en Administración de Empresas
Curso: Administración Moderna 1
Horario: Domingo 11: 30 AM A12:30

NOMBRE DE LA TAREA

TAREA 6
COMPRAS Y ADQUISICION GLOBALIZADAS Y UBICACIÓN
LOGISTICA Y DISTRIBUCION

Apellidos, Nombres del Alumno:

Leydi Esquivel

Carne: 15009152

Fecha de Entrega: 14/10/18