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(UAPA)
MATERIA:
Metodología de Análisis de Casos
TEMA:
Tarea VI
NOMBRE:
FACILITADOR:
Manuel Tejada
Mattel utilizo una estrategia muy buena la cual resultó en su momento. La muñeca
Barbie se creó en 1960, cuando la mayoría de las mujeres era ama de casa; su
forma voluptuosa era la respuesta a la visión de aquella época de cómo debía ser
la mujer ideal y nunca cambió esa imagen. Los directivos de Mattel continuaron
apostándole al atractivo eterno de Barbie y todos apoyaron un enfoque basado en
el dicho “Sino está roto, no lo arregles”.
Su rival, MGA, ha adoptado una estrategia brillante con la cual Mattel se fue para
abajo; ésta se basó en los cambios que se produjeron en las necesidades de los
consumidores; ya sea en las visiones culturales acerca de los roles de las niñas,
las mujeres, el sexo, el matrimonio y las mujeres trabajadoras que se habían ido
sucediendo en las últimas décadas. Invirtieron mucho tiempo para descubrir que
quería de una muñeca la nueva generación de niñas, en especial aquellas de
entre 7 y 11 años, lo que resultó en que las Bratz que diseñaron satisficieran esos
deseos. Los cambios consistieron en dar un modelo más moderno a la muñeca,
por ejemplo, ojos y cabezas más grandes, también maquillaron las muñecas,
tenían vestidos cortos y eran multiculturales, lo cual fue un BOOM en el mercado,
debido a que llamo más la atención de la nueva generación de niñas.
Las estrategias que debería adoptar Mattel para recuperar su ventaja competitiva
serian:
3. Usted trabaja en una pequeña empresa que tiene una posición líder en un
mercado embrionario. Su jefe cree que el futuro de la empresa está
asegurado, pues tienen una participación de mercado de 60%, la estructura
de costos más baja de la industria y el producto más confiable y de valor
más alto. Escríbale un memorando en el que delinee porque sus
suposiciones pueden estar equivocadas.