GOLD MINING S.A.C.

HISTORIA DE LAEMPRESA

GOLD MINING S.A.C. inició sus actividades en 2010 por lo cual ya cuenta con más
de 8 años de presencia y trayectoria en el mercado.

Desde el comienzo de nuestras actividades, nos especializamos en perforación y

voladura y equipos relacionados para limpieza y transporte de mineral.

Con el transcurso de los años hemos incorporado nuevas líneas de productos con
el objetivo de proveer a nuestros clientes una solución integral a sus necesidades.
Contamos con un excelente grupo humano el cual se capacita en forma permanente
a fin de estar actualizado en los cambios e innovaciones tecnológicas que se
presentan en nuestro ámbito.

Nuestro objetivo principal es producir concentrados minerales y metales,

garantizando la creación de valor para los accionistas. Realizar actividades de
exploración, asegurando la continuidad del proceso de explotación del mineral,
generando oportunidades de desarrollo para nuestros colaboradores y las
comunidades del entorno.

Es importante señalar, además, que nuestros servicios están fortalecidos por contar
con un grupo de personas capacitadas para realizar dichas actividades.

1. Visión
El Peruanito es una empresa minero moderna, que opera con rentabilidad en
sus inversiones; cuenta con amplios recursos y reservas de mineral que
garantizan su sostenibilidad y crecimiento en el mediano y largo plazo, en
 base a nuevas operaciones mineras que opera con responsabilidad para con
su entorno.

2. Misión
Producir concentrados minerales y metales, garantizando la creación de valor
para los accionistas. Realizar actividades de exploración, asegurando la
continuidad del proceso de explotación del mineral, generando oportunidades
de desarrollo para nuestros colaboradores y las comunidades del entorno.
Mantener el compromiso de operar y desarrollar nuestros proyectos con
innovación, eficacia, seguridad, responsabilidad social y ambiental y buen
gobierno corporativo.

3. Valores
Los integrantes de El Peruanito sostenemos que para la consecución de
nuestra Visión y Misión viviremos y difundiremos los siguientes valores:

 INTEGRIDAD: Para que nuestras acciones se desarrollen con entereza

moral y probidad.

 RESPETO: Para afianzar nuestra relación con los Grupos de Interés y

velar por la preservación del medio ambiente.

 LEALTAD: Para afirmar nuestro compromiso con la empresa y sus

integrantes.

 LABORIOSIDAD: Para realizar las tareas con esmero y hacer algo más
que cumplir con lo imprescindible, lo obligatorio o lo mínimo necesario.

 HONESTIDAD: Para comportarnos y expresarnos con sinceridad y

coherencia, respetando los valores de la justicia y la verdad.
  TRANSPARENCIA: Para informar de manera objetiva y oportuna,
acerca de nuestras actividades.

 SOLIDARIDAD: Para coadyuvar al desarrollo sostenible del entorno.

4. Estrategia
Los autores del presente trabajo, considerar los siguientes puntos
fundamental para que una Empresa sea exitosa.
4.1 Gestión Efectiva de Talentos y Habilidades
La capacidad de controlar y dirigir a la gente en una organización es un
aspecto clave en cualquier sistema logístico. A menos que una organización
pueda reclutar efectivamente el talento necesario, proporcionarles
capacitación adecuada y empoderar a los miembros del equipo para que
logren el mejor desempeño, el sistema logístico global nunca alcanzará su
máximo potencial.
La gestión eficaz del talento y las habilidades de los empleados implica los
siguientes aspectos:
 El desarrollo de una estrategia para la gestión del talento, adquisición y
capacitación. Este se enfoca en distinguir los objetivos y brechas de los
sistemas actuales a los futuros.
 La creación de una cultura dentro de la organización que permita tomar
decisiones rápidas y promueva el pensamiento estratégico.
Para las empresas de gestión logística y distribución, esto implica la gestión
adecuada de los empleados para ayudar a facilitar las operaciones
esenciales de una empresa minera.

4.2 Tecnología de vanguardia

Con el actual mundo de los negocios que abarca todas las cosas digitales, las
tecnologías avanzadas de logística son un aspecto muy importante que ayudan a
las empresas mineras que han adoptado tardíamente el uso de estos avances
tecnológicos. Las compañías mineras más importantes están encentrando maneras
de utilizar la tecnología más avanzada para mejorar la velocidad en la toma de
decisiones. Esto se logra proporcionando información al talento interno que es
responsable de la planificación estratégica y la toma de decisiones.
Además, el uso de la tecnología en los procesos logísticos (p.e. sistemas de pesaje),
puede ayudar a aumentar el rendimiento y la eficiencia. Las unidades avanzadas de
medición de peso, como las balanzas para vagones de ferrocarril, las balanzas de
las cintas transportadoras y las balanzas a bordo de los camiones mineros han
avanzado mucho desde las tradicionales. Y el software de gestión de carga es el
encargado de mantener todos los datos juntos. Aquí lo importante es el uso que le
dan las compañías más grandes a la tecnología con el fin de superar desafíos
específicos. Los avances tecnológicos ayudan a resolver los probables retos.

4.3 Asignación de recursos

La tecnología también ayuda a mejorar el suministro adecuado de recursos a la
organización. Estos recursos se asignan uniformemente, en relación con la
capacidad del departamento dado. Cada empleado y departamento recibe los
recursos que les ayudan a lograr sus metas específicas. Las empresas de gestión
logística han ayudado a hacer avances significativos en la asignación de recursos
mediante el uso de las últimas tecnologías, estrategias de reclutamiento y otros
recursos poderosos para ayudar a los clientes a operar una cadena de suministro
próspera.
4.4 Sistemas de transporte confiables
Aquí, la organización se enfoca en establecer el canal de transporte adecuado para
la correcta distribución de los minerales. Mediante la estrategia del transporte, la
compañía se asegura de que cada departamento sea suministrado con el mineral
correcto, de la manera más rápida. En caso se requiera evaluar si se requiere contar
con ferrocarriles, la tecnología adecuada ayuda asegurando que el flujo de recursos
sea lo suficientemente rápido. Los otros medios de transporte y los buques también
están bien conectados con la tecnología para garantizar que funcionen
perfectamente.
4.5 Entrega Confiable y Cumplimiento
Los minerales y los recursos que se han extraído necesitan ser entregados a las
áreas adecuadas de acuerdo a lo esperado. El canal, el proceso, la duración y los
métodos de logística y distribución son profundamente evaluados. Esto ayuda a
asegurar que el proceso minero se complete lo más rápido posible. Se garantiza
que el método utilizado sea el más rápido y el menos costoso. En la medida en que
se reduzca la duración del procesamiento de mineral, se espera que sean lo menos
costosos posible. Debe haber una manera rápida y rentable para la entrega de
mineral.
Por último, las empresas mineras exitosas también deben enfocarse en las
estrategias de redes, que ayudan a impulsar todo el proceso de distribución de
minerales a las manos correctas. La compañía asegura que toda la logística sea
posible y que sea menos costosa. La aplicación de tecnología para las empresas
mineras simplifica todo el proceso, incluyendo el procesamiento, distribución y
básicamente la entrega del mineral.

INTRODUCCIÓN

“Proyectos de perforación, voladura y transporte de Minerales”

La explotación y transporte de minerales se deben describir considerando las
distintas etapas u operaciones involucradas para obtener el tonelaje de mineral o
producto de planta, lo que debe ser concordante con la infraestructura de
equipamiento y dotación de personal indicada. Actualmente la

Personal requerido.

5 Costo Unitario del Servicio.

6 Datos del Precio Unitario del Servicio.

7 Rentabilidad mensual.