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AZANGARO - PUNO
PERU – 2018
INDICE
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES.
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS.
I. TITULO Y/O NOMBRE DEL PROYECTO
La denominación del proyecto es el siguiente:
Se ha visto por conveniente que , Azángaro por ser la tercera provincia en cuanto
a la población y su categoría es una de las principales provincias de la zona norte
del departamento, cuenta con mayor número de población infantil, por lo tanto
se hace necesario innovar su régimen alimenticio con el consumo de cereales
andinos que tiene valor nutritivo, la población económicamente activa de la
región Puno nos permite tener mejores ingresos económicos, y asimismo
teniendo en cuenta que por la ciudad de Azángaro pasa la vía interoceánica al
margen izquierdo , que une a nuestro país con la república de Brasil considerada
una de las principales potencias económicas mundiales, ello nos permitirá la
exportación de cereales andinos lo cual ampliara nuestros ingresos económicos.
MALA CALIDAD DE LA
BAJOS NIVELES DE INDUSTRIALIZACION DE
INDUSTRIALIZACION DE PRODUCTOS CEREALES
PRODUCTOS CEREALES
IMPLEMENTAR
CAPASITACION EN LA SELECCIÓN
NORMAS DE SANIDAD Y
CAPITAL SOCIAL DE LOS Y CALIDAD DPRODUCTOS
CONTROL DE CALIDAD
ACCIONISTAS MEJORAR SU CEREALES
INVERCION DE LA EMPRESA
VII. ESTUDIO DEL MERCADO DEL PROYECTO
En el estudio de mercado es muy importante para tener conocimiento claro de la
cantidad de consumidores que van a adquirir, tales como son cereales andinos
industrializados. Dentro de un espacio definido durante un periodo y a qué precio
estarán dispuestos a obtenerlo.
Bajo estas premisas se va a conocer el tamaño y las fuerzas del mercado como son
la oferta, demanda, proveedores de materia prima y competencia, se desarrollará
una indagación mediante la aplicación de encuestas estructuradas a diferentes
agentes económicos de la jurisdicción del distrito de Azángaro entre otros.
Fórmula:
𝑵
N= 𝑬𝟐 (𝑵−𝟏)+𝟏
N = Población total
n = Muestra
𝐸 2 = Margen de error (0.05)
e = 5%
120
𝑛 = (0.05)2 (120−1)+1 = 93
𝑛 = 93
Una vez más con la ayuda de investigaciones que se hizo en la provincia de Azángaro,
nos indica que un total de 50% de personas consumen los cereales andinos por su valor
nutritivo esto nos indica que nuestra empresa esta apta para brindarles la variedad de
productos de alta calidad a la satisfacción del cliente. También de esta forma nos dará
mucho más beneficios económicos, en lo cual nuestra empresa crecerá con más
potencia.
PERIODO
AÑO PERIODO DEMANDA POR PERIODO
DEMANDA
"X" "Y" "X .Y" "X²"
2021 1 600,000 600,000 1
2022 2 725,000 1,450,000 4
203 3 925,000 2,775,000 9
2024 4 1,125,000 4,500,000 16
2025 5 1,475,000 7,375,000 25
TOTAL 15 4,850,000 16,700,000 55
Fuente: Elaborado por los responsables del proyecto
E.-BALANCE DEL LA OFERTA Y LA DEMANDA
Para estimar balance oferta y/o demanda se hace la diferencia de
oferta total a ofrecer la producción de cereales andinos menos el
consumo efectivo ; quedando como saldo de demanda insatisfecha
a continuación se detalla el cuadro N ° 13
UD. POR QUÉ DESEA CONSUMIR LOS CEREALES
CUADRO N° 13
b) Recepción
La recepción se realiza en el almacén de nuestra empresa, la variedad de
productos son clasificados como cañihua, quinua y cebada ordenados
adecuadamente.
c) Limpieza y clasificación
El encargado del almacén tiene la obligación de entregar el producto
cumpliendo su obligación de entrega. El encargado de la limpieza de los
productos, inicia su protocolo de limpieza
B) Factores de diferenciación
Calidad de producto
Salubridad del producto final
Precio de venta
PRECIOS DE MERCADO
CUADRO N° 14
AÑO PRODUCTO
S/
2018 18.72
2019 19.47
2020 20.25
2021 21.06
2022 21.9
Fuente: Elaborado por los responsables del proyecto.
c. Promoción
Para la promoción de nuestros cereales utilizaremos los medios publicitarios
como radio, afiches que darán a conocer sobre los diferentes tipos de
preparación y los beneficios que generan, esta propaganda va dirigida
principalmente para las amas de casa.
GERENTE
SECRETARIA
13.2 ADMINISTRACIÓN
a) gerente: es la persona responsable del cumplimiento de las actividades
encomendadas bajo su mando .la representatividad de este nivel es de hacer
cumplir las políticas y decisiones de junta de accionistas, es el que direcciona
las actividades básicas ejerciendo la autoridad para garantizar su
cumplimiento.
Siendo este nivel de carácter uní personal, tiene como principales funciones y
deberes a continuación se detalla
B) SECRETARIA
Las funciones específicas son los siguientes:
Llevar en orden numerado y codificado que ingresa o es distribuida al exterior o
interior de los empresa
Atender y orientar a los proveedores, clientes y público en general que solicite
los servicios de una manera cortes y amable para que la información sea más
fluida
Recibir e informar asuntos que tengan que ver con el departamento d
producción correspondiente para que todos estén informados, así desarrollar
bien el trabajo asignado.
VENTAS
Almacén
Registra las entradas y salidas del almacén de los cereales andinos para la
trasformación y los productos terminados.
Funciones de producción
a) Quinua
Harina de quinua
Agranel de quinua
b) Cañihua
Harina de cañihua
PRECIO UNITARIO
2018 2019 2020 2021 2022
Enero 31,580 36,476 47,875 60,321 80,611
Febrero 31,580 36,476 47,875 60,321 80,611
Marzo 31,580 36,476 47,875 60,321 80,611
Abril 31,580 36,476 47,875 60,321 80,611
Mayo 31,580 36,476 47,875 60,321 80,611
Junio 31,580 36,476 47,875 60,321 80,611
Julio 31,580 36,476 47,875 60,321 80,611
Agosto 31,580 36,476 47,875 60,321 80,611
Setiembre 31,580 36,476 47,875 60,321 80,611
Octubre 31,580 36,476 47,875 60,321 80,611
Noviembre 31,580 36,476 47,875 60,321 80,611
Diciembre 31,580 36,476 47,875 60,321 80,611
TOTAL 378,960 437,712 574,497 723,848 967,327
Fuente: elaborado por los responsables del proyecto
Los ingresos proyectado por la venta ya mencionados anteriormente de la empresa es
creciente periodo a periodo este a consecuencia de mayor expectativa de oferta y
demanda en el mercado; estas posibilidades de comercialización se va concretar en los
mejores ingresos monetarios en los periodos de corto y mediano plazo desacuerdo al
horizonte del proyecto.
14.2 PRESUPUESTO DE EGRESOS: Los recursos financieros (monetarios) a desembolsar
en los rubros siguientes costos fijos costos variables gastos de ventas y gasto
financieros, esto se detalla en el cuadro siguiente:
PARTIDAS TOTAL Unidades a COSTO %
Producir UNITARIO
1. COSTOS FIJOS 667 3,158 0.21 1.39%
Personal permanente - - - 0.00%
Imp.Extr.Solidaridad 5% - - - 0.00%
EsSalud 9% - - - 0.00%
Nº IMPORTE
ORDEN DETALLE UM CANTIDAD PRECIO UNITARIO TOTAL
MAQUINA
1 TOSTADORA Unidad 1 550 550.00
MAQUINA
2 MOLEDORA Unidad 1 3000 3,000.00
BALANZA
3 ELECTRONICA Unidad 1 600 600.00
EQUIPO Y
4 TRANSPORTE Unidad 1 5000 5,000.00
EQUIPO DE
5 COMPUTO Unidad 1 1200 1,200.00
10350 10,350.00
Crédito US
S/. 52,974
Plazo
meses 60
Numero de Cuotas al
año 12
Numero de Cuotas
préstamo 60
Periodos de gracia 0
Tasa de interés
efectiva anual 717.65%
Tasa de Interés
efectiva 3.56%
CUOTA
FECHA PERIODO PRESTAMO AMORTIZACION INTERESES FIJA SALDO
CAPITAL MENSUAL DEUDA
31/01/2018 1 52974 263 1888 2151 52711
28/02/2018 2 52711 272 1879 2151 52438
31/03/2018 3 52438 282 1869 2151 52156
30/04/2018 4 52156 292 1859 2151 51864
31/05/2018 5 51864 303 1849 2151 51561
30/06/2018 6 51561 313 1838 2151 51248
31/07/2018 7 51248 325 1827 2151 50923
31/08/2018 8 50923 336 1815 2151 50587
30/09/2018 9 50587 348 1803 2151 50239
31/10/2018 10 50239 361 1791 2151 49878
30/11/2018 11 49878 373 1778 2151 49505
31/12/2018 12 49505 387 1764 2151 49118
31/01/2019 13 49118 401 1751 2151 48718
28/02/2019 14 48718 415 1736 2151 48303
31/03/2019 15 48303 430 1722 2151 47873
30/04/2019 16 47873 445 1706 2151 47428
31/05/2019 17 47428 461 1690 2151 46968
30/06/2019 18 46968 477 1674 2151 46491
31/07/2019 19 46491 494 1657 2151 45996
31/08/2019 20 45996 512 1639 2151 45485
30/09/2019 21 45485 530 1621 2151 44955
31/10/2019 22 44955 549 1602 2151 44406
30/11/2019 23 44406 568 1583 2151 43837
31/12/2019 24 43837 589 1562 2151 43248
31/01/2020 25 43248 610 1541 2151 42639
28/02/2020 26 42639 631 1520 2151 42007
31/03/2020 27 42007 654 1497 2151 41353
30/04/2020 28 41353 677 1474 2151 40676
31/05/2020 29 40676 701 1450 2151 39975
30/06/2020 30 39975 726 1425 2151 39248
31/07/2020 31 39248 752 1399 2151 38496
31/08/2020 32 38496 779 1372 2151 37717
30/09/2020 33 37717 807 1344 2151 36910
31/10/2020 34 36910 836 1316 2151 36074
30/11/2020 35 36074 865 1286 2151 35209
31/12/2020 36 35209 896 1255 2151 34313
31/01/2021 37 34313 928 1223 2151 33384
28/02/2021 38 33384 961 1190 2151 32423
31/03/2021 39 32423 996 1156 2151 31428
30/04/2021 40 31428 1031 1120 2151 30397
31/05/2021 41 30397 1068 1083 2151 29329
30/06/2021 42 29329 1106 1045 2151 28223
31/07/2021 43 28223 1145 1006 2151 27078
31/08/2021 44 27078 1186 965 2151 25892
30/09/2021 45 25892 1228 923 2151 24663
31/10/2021 46 24663 1272 879 2151 23391
30/11/2021 47 23391 1317 834 2151 22074
31/12/2021 48 22074 1364 787 2151 20709
31/01/2022 49 20709 1413 738 2151 19296
28/02/2022 50 19296 1463 688 2151 17833
31/03/2022 51 17833 1516 636 2151 16317
30/04/2022 52 16317 1570 582 2151 14748
31/05/2022 53 14748 1626 526 2151 13122
30/06/2022 54 13122 1683 468 2151 11438
31/07/2022 55 11438 1743 408 2151 9695
31/08/2022 56 9695 1806 346 2151 7889
30/09/2022 57 7889 1870 281 2151 6019
31/10/2022 58 6019 1937 215 2151 4083
30/11/2022 59 4083 2006 146 2151 2077
31/12/2022 60 2077 2077 74 2151 0
52,974
14.9. ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS.- Los estados financieros proyectados
indican los servicios de los ingresos y egresos que se va a ejecutar en la corporación en
los periodos de corto y mediano plazo, asimismo tiene la finalidad de exponer la
generación de utilidades netas de la empresa acorde a la vida útil del proyecto.
Otros ingresos. - - - - - -
Inversiones. - - - - - -
Edificaciones 25,000 - - - - -
Intangibles 3,000
Mano de Obra - - - - - -
Prestamos. 50,000 - - - - -
Amortizaciones de la
Deuda. - 6,989 8,247 9,731 11,483 13,550
0 50,000
El valor actual neto económico del presente proyecto es presidido por el importe de
S/ . 7,043 esto demuestra que el proyecto es rentable
15.3 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)
Se decide invertir en un proyecto cuando tasa interna de retorno económico es mayor
a costo oportunidad de capital ;por lo tanto en el presente proyecto formulado TIRE es
de 25.03% , demuestra mayor que el costo oportunidad de capital de 15%;por lo
tanto el proyecto es viable.
0 (50,000)
1.- Buscar alianzas estratégicas, para aumentar ventas y por ende incrementar
los ingresos económicos.
2.-Utilizar más de tres productos para abastecer los costos y los gastos
incurridos.
3.- Mantener siempre la calidad del producto.
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