GLOBAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

ORGANIGRAMAS POR SU PRESENTACION O DISPOSICION

GRAFICA
1. CONCEPTO:

Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de

una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición
de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de
asesoría.

Los organigramas revelan:

 La división de funciones.
 Los niveles jerárquicos.
 Las líneas de autoridad y responsabilidad.
 Los canales formales de comunicación.
 La naturaleza lineal o staff del departamento.
 Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, etc.
 Las relaciones existentes entre los diversos puestos de la empresa y en cada
departamento o sección.

2. FUNCIONES DEL ORGANIGRAMA

En forma general sirve para:

1. Descubrir y eliminar defectos o fallas de organización.
2. Comunicar la estructura organizativa.
3. Reflejar los cambios organizativos.

VENTAJAS DEL ORGANIGRAMA

Hacerlo puede mostrar incongruencias (por ejemplo, duplicidad de
unidades) y conducir a su corrección.

Un diagrama también revela a los gerentes y al personal nuevo, cómo se

vinculan dentro de la estructura completa.

DESVENTAJAS DEL ORGANIGRAMA

Solo contiene relaciones formales de autoridad y omiten las numerosas

relaciones informales significativas.
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También muestra las relaciones principales de línea o formales. No indica

cuanta autoridad existe en cualquier punto de la estructura.
Los individuos pueden confundir las relaciones de autoridad con el status.

CLASIFICACION DE LOS ORGANIGRAMAS

 USO:

General
Detallado

 CONTENIDO:

Estructural
De funciones
De cargo

 FORMA:
Vertical
Horizontal
Circular
Semi circular
Mixto
Escalar
Lineal
De bloque

POR SU FORMA:

ORGANIGRAMA VERTICAL
Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la parte
superior, y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada. Son
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los de uso más generalizado en la administración, por lo cual, los manuales de

organización recomiendan su empleo.

ORGANIGRAMA HORIZONTAL:
Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo
izquierdo. Los niveles jerárquicos se ordenan en forma de columnas, en tanto que
las relaciones entre las unidades se ordenan por líneas dispuestas horizontalmente.

ORGANIGRAMA CIRCULAR
En este tipo de diseño gráfico, la unidad organizativa de mayor jerarquía se ubica
en el centro de una serie de círculos concéntricos, cada uno de los cuales
representa un nivel distinto de autoridad, que decrece desde el centro hacia los
extremos, y el último círculo, o sea el más extenso, indica el menor nivel de jerarquía
de autoridad. Las unidades de igual jerarquía se ubican sobre un mismo círculo, y
las relaciones jerárquicas están indicadas por las líneas que unen las figuras.
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ORGANIGRAMA SEMICIRCULAR
Es una variante de organigrama circular y se rige por los mismos criterios.
Las unidades organicas se disponen en un sentido circular, pero empleando solo la
semicircunferencia. El organograma adopta la forma de una medialuna.

ORGANIGRAMA MIXTO
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Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales para

ampliar las posibilidades de graficar. Se recomienda utilizarlos en el caso de
organizaciones con un gran número de unidades en la base.

ORGANIGRAMA ESCALAR
Este organigrama escalar representa una de las modalidades menos complejas y,
como su nombre lo indica, constituye una sucesión ordenada de los distintos
segmentos de la organización a manera de peldaño. Su características principal
descansa en que no utiliza los rectángulos o recuadros para identificar las distintas
unidades, sino líneas continuas sobre las cuales es asentado el nombre de los
principales departamentos de la empresa o institución. En esta representación las
unidades de líneas y de asesorías no son diferenciadas; en esta forma de
organización el nivel jerárquico es adquirido cuando se escala una unidad ubicada
en un nivel superior.
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ORGANIGRAMA LINEAL
Se denomina así porque solamente emplea textos y líneas correctoras para graficar
la estructura. Las formas están totalmente ausentes. Este organigrama es muy
simple y fácil de diseñar y analizar. Las líneas son tanto verticales como horizontales
y utilizan los ángulos de 90 grados cuando es necesario. Se interpreta de arriba
hacia abajo.
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ORGANIGRAMA DE BLOQUE
Son una variante de los verticales y tienen la particularidad de integrar un mayor
número de unidades en espacios más reducidos. Por su cobertura, permiten que
aparezcan unidades ubicadas en los últimos niveles jerárquicos.