1 DEFINA LA SIGLA CPM (INGLES/ESPAÑOL)

CPM (Critical Path Method)/Método de la ruta crítica

2.- ¿ EN QUE SE BASA ESTE METODO?

Es un algoritmo utilizado para el cálculo de tiempos y plazos en la planificación de proyectos.

3.-¿ RESULTADO FINAL QUE ARROJA UN CPM?

El resultado final será un cronograma para el proyecto, en el cual se podrá conocer la duración total del mismo, y la
clasificación de las actividades según su criticidad.

4.- DIBUJE Y ETIQUETE LOS COMPONENTES BASICOS DE UNA RED PARA OBTENER UNA RUTA CRITICA.

Componentes:
TIEMPO  Flechas (Tiempo)
A A  Nodos (Artículos)
 Flecha punteada (act.
Ficticia)

A3

5.- ¿Como SE REPRESENTA UNA ACTIVIDAD FICTICIA? DEFINA DICHO CONCEPTO.

Actividad ficticia
Actividad ficticia. Actividades imaginarias que existen dentro del diagrama de red, sólo con el Propósito de establecer las
relaciones de precedencia y no se les asigna tiempo alguno, es decir, que la actividad ficticia Permite dibujar redes con las
relaciones de Precedencia apropiadas, se representa por medio de una línea punteada.

6.- PASOS O FASES PARA LA PLANIFICACION DE UN PROYECTO CON CPM.

PASO 1: ACTIVIDADES DEL PROYECTO
PASO 2: DIAGRAMA DE RED
PASO 3: CALCULAR LA RED
PASO 4: ESTABLECER EL CRONOGRAMA

7.- DEFINA T1, T2 Y H.

 T1, que es el tiempo más temprano para la realización de ese.
 T2, que es el tiempo más tardío para que se lleve a cabo el citado evento.
 H, que es el conocido como tiempo de holgura y que básicamente es la diferencia que existe entre el T2 y el T1.

8.- ¿CUAL ES EL PUNTO MAS IMPORTANTE QUE DEBE CONSIDERARSE PARA ESTABLECER UN CRONOGRAMA?

El más importante de ellos es la relación de precedencia, y el siguiente corresponde a escalonar las actividades que
componen la ruta crítica de tal manera que se complete el proyecto dentro de la duración estimada.

2.- RED EJERCICIO

1.- CONCLUYA LA RED, A PARTIR DE LA SIGUIENTE TABLA DE ACTIVIDADES, PARA CONSTRUIR UNA RED. DETERMINE
LA RUTA CRITICA Y SU DURACION.

ACTIVIDAD PREDECESOR TIEMPO

1 - 2
2 1 2
 3 1 3
4 2,3 2
5 3 7
6 4,5 6

2Tiempo

2Tiempo
6 tiempo

2Tiempo
FIN

6 tiempo
 ● Se suma de izquierda a derecha, hasta llegar al nodo final por todas las posibles rutas. Se elige la de
mayor sumatoria (Nota; son 3 los posibles caminos)
 Ruta 1: 1+2+4+6=
 2+2+2+6=12
 Ruta 2:1+3+4+6=
 2+3+2+6=13
 Ruta 3:1+3+5+6=
 2+3+7+6=18
● ¿Cuál es la Ruta Crítica?
La ruta 3. Ya que es la ruta que me brinda más tiempo para realizar las actividades
● Especifique la Ruta Crítica con la actividad y su duración individual y total (es decir la sumatoria de
todas las actividades involucradas en la ruta)
Ruta 3:1+3+5+6=
2+3+7+6=18

3.- DIAGRAMA DE GANTT

1 ELABORE UNA SINTESIS, CON LA DEFINICION DE DIAGRAMA DE GANTT, OBJETIVO, PRECURSOR Y
DATOS RELEVANTES DEL TEMA.
El diagrama de Gantt que permite al usuario modelar la planificación de las tareas necesarias para la realización de un
proyecto, es una herramienta para planificar programar tareas a lo largo de un período determinado.

Desarrollado por HENRY LAURENCE GANTT a inicios del siglo xx, el diagrama se muestra en un gráfico de barras
horizontales ordenadas por actividades a realizar en secuencias de tiempo concretas.

Gracias a una fácil y cómoda visualización de las acciones previstas, permite realizar el seguimiento y control del progreso
de cada una de las etapas de un proyecto y, además, reproduce gráficamente las tareas, su duración y secuencia, además
del calendario general del proyecto.

2- VER VIDEO Y REALIZAR UN PROYECTO DE 6 ACTIVIDADES EN EXCEL

PAGINAS POR VISITAR:

1.- http://metodosdisenoindustrial2011.blogspot.mx/2011/05/diagrama-de-gantt.html?m=1
2. https://www.ingenieriaindustrialonline.com