MATRIZ DE CONSISTENCIA

TÍTULO:PROPUESTA E IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN DEL PROCESO LOGÍSTICO PARA LA MEJORA DE LOS

RESULTADOS DEL CAPITAL DE TRABAJO DE LA EMPRESA MERKOSUR E.I.R.L DE JULIACA AÑO 2015

Problema Objetivos Hipótesis Variables Dimensiones Indicadores Diseño metodológico

General General General Independiente  Logística  Organización TIPO
 ¿En qué
medida la
 Demostrar  La  La provisión Investigación aplicada
que la implementación de  Enjuiciamie DISEÑO
implementación de IMPLEMENTACIÓN DE
implementación de la gestión del nto Investigación explicativa
la gestión del LA GESTIÓN  Objetivos de
la gestión del proceso logístico
proceso logístico DEL la logística
proceso logístico, mejorará los POBLACIÓN
mejorará los PROCESO  Afirmar que
mejorará los resultados del Las seis principales
resultados del LOGÍSTICO el mínimo costo
resultados del capital de trabajo de empresas que se
capital de trabajo obrante sea un
capital de trabajo de la Empresa dedican a la
de la empresa agente clave de
la empresa MERCOSUR comercialización de
MERKOSUR? éxito.
MERKOSUR E.I.R.L. productos abarrotes y
 Abastecer
panificación en la
aparejada y
ciudad de Juliaca
ocasionalmente
los márgenes que
MUESTRA
solicita el cliente
endógeno y
externo La muestra esta
 Cambiar a constituida por
la provisión en Distribuciones
una delantera Merkosur EIRL,
sindical para la
 Rol de la misión. TÉCNICAS
logística Entrevista

INSTRUMENTOS
LIBROS DE LA
 Información EMPRESA
 Control
 Organizació
 Beneficios de
n
la logística
 Estratégico
 Ejecutivo

 Aumentar la
fuerza y optimar
 Coordinar
 todos los agentes
que se interponen
en la providencia
de consecución
 Ampliar la
 La cadena de panorama
abastecimiento Gerencial para
cristianizar a la
análisis en un
ideal, un bloqueo

 Abastecer
los temporales
forzosos en
brazada necesaria
 Dentro de
 Ciclo logístico los multiplicadores
que conforman el
objetivo de la
andana de
vituallas se logra
rajar que la valía

 Ciclo
Aprovisionamiento
(Abastecimiento)
 Actividades  Ciclo de
de la logística Producción
 Ciclo de
aprovisionamiento
y estructuración
física

 Servicio al
cliente
 Gestión de
inventarios
 Transporte y
distribución
 Procesamie
nto de pedidos
 Específicos Dependiente  Definición  El capital de
 Diagnosticar trabajo para fines
la situación actual MEJORA EN LOS de inversión
de la gestión del RESULTADOS DEL  El capital de
proceso logístico CAPITAL DE trabajo para fines
de la empresa TRABAJO. de análisis
MERKOSUR.
 Diseñar y  Elementos  Activo
proponer un plan Corriente
de mejora según  Pasivo
los problemas  Beneficios Corriente
encontrados en la
empresa.
 Protege
 Implementar
 Posibilita el
un modelo
cumplimiento
eficiente de un
conveniente en el
proceso logístico  Fuentes del
ingreso
que se ajuste a capital de trabajo
las necesidades
de la empresa.  Asegura en
alto escalón
 Comparar la
situación actual de  Endeudami
la empresa con ento
los resultados  Capitalizaci
posteriores al plan ones
de mejora.  Resultados
de las
operaciones