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INSTRUMENTOS
LIBROS DE LA
Información EMPRESA
Control
Organizació
Beneficios de
n
la logística
Estratégico
Ejecutivo
Aumentar la
fuerza y optimar
Coordinar
todos los agentes
que se interponen
en la providencia
de consecución
Ampliar la
La cadena de panorama
abastecimiento Gerencial para
cristianizar a la
análisis en un
ideal, un bloqueo
Abastecer
los temporales
forzosos en
brazada necesaria
Dentro de
Ciclo logístico los multiplicadores
que conforman el
objetivo de la
andana de
vituallas se logra
rajar que la valía
Ciclo
Aprovisionamiento
(Abastecimiento)
Actividades Ciclo de
de la logística Producción
Ciclo de
aprovisionamiento
y estructuración
física
Servicio al
cliente
Gestión de
inventarios
Transporte y
distribución
Procesamie
nto de pedidos
Específicos Dependiente Definición El capital de
Diagnosticar trabajo para fines
la situación actual MEJORA EN LOS de inversión
de la gestión del RESULTADOS DEL El capital de
proceso logístico CAPITAL DE trabajo para fines
de la empresa TRABAJO. de análisis
MERKOSUR.
Diseñar y Elementos Activo
proponer un plan Corriente
de mejora según Pasivo
los problemas Beneficios Corriente
encontrados en la
empresa.
Protege
Implementar
Posibilita el
un modelo
cumplimiento
eficiente de un
conveniente en el
proceso logístico Fuentes del
ingreso
que se ajuste a capital de trabajo
las necesidades
de la empresa. Asegura en
alto escalón
Comparar la
situación actual de Endeudami
la empresa con ento
los resultados Capitalizaci
posteriores al plan ones
de mejora. Resultados
de las
operaciones