CH Comunidad AID-AII

C.C. de Cahua AID

Cahua Lima/ Cajatambo/Manás Bocatoma/Canal de conducción/ CH

Colcabamba C,C POTRERO

Colcabamba C.C Durasnuyoc

Colcabamba C.C Suylloc

Colcabamba

C.C Quintao

Surcubamba C.C Limonal

Surcubamba C.C Fundo Talhuis

 Map

Apellidos y nombre Tipo de grupos de interés

Arredondo Pacheco Pablo Autoridad local

Autoridad local

Albertino LóPEZ RIVERA

Autoridad local

Eber PEREZ ALIAGA

Autoridad local

Gilberta CHáVEZ PALOMINO

 Autoridad local

Herminio GáLVEZ HUAYLLANI

Autoridad local

Nicéforo LLACUA HERRERA

 Mapeo de Stakeholders -2018

Cargo que desempeña Address

Presidente de la C.C. Plaza de Armas S/N

Presidente de la C.C. Plaza de Armas S/N

Presidente de la C.C. Plaza de Armas S/N

Presidente de la C.C. Plaza de Armas S/N

Presidente de la C.C. Plaza de Armas S/N

Presidente de la C.C. Plaza de Armas S/N

-2018

State/Region Country Telephone Email Address

Lima Perú 988185561

HUANCAVELICA Peru 963641820

HUANCAVELICA Peru 963665174

HUANCAVELICA Peru

999333444 presidente de la comunidad desde el 2017, fue elejido por los ppblado
HUANCAVELICA Peru

vocal de la junta
123456789
directiva zona alta desde el año 2016, fue elejido por mayoria de los pobladores y

HUANCAVELICA Peru

lider de 15 familias, vocero de la comunidad y fue elejido por unanimidad acuerdo de lo

 Perfil del stakeholders Relación actual

Nivel de acercamiento Formalidad

Presidente de la comunidad desde enero del

2018, y fue elegido regidor por el distrito de
Manás en las elecciones de Octubre, por el
partido Patria Segura. Es dueño de negocios
locales: tienda de abarrotes, restaurant y Relación formal
hospedaje. Compromiso de inversión en
Cercano proyecto productivo en la CC
de Cahua.

Presidente de la comunidad desde enero del

2018, y fue elegido regidor por el distrito de
Colcabamba en las elecciones de Octubre, por el Relación formal
partido Patria Segura. Es dueño de negocios Compromiso de inversión en
locales: tienda de abarrotes, restaurant y Cercano proyecto productivo en la CC
hospedaje. de Colcabamba.

Relación formal
regidor por el distrito de Colcabamba en las Compromiso de inversión en
Cercano
elecciones de Octubre proyecto productivo en la CC
de Colcabamba.

Relación formal
Compromiso de inversión en
Cercano proyecto productivo en la CC
de Colcabamba.

te de la comunidad desde el 2017, fue elejido por los ppbladores de la comunidad

 Cercano Relación formal

esde el año 2016, fue elejido por mayoria de los pobladores y lo mantiene en el puesto por confianza unanime

Relación formal
Cercano

o de la comunidad y fue elejido por unanimidad acuerdo de los pobladpres para su representacion
 Análisis social

Adjunto
ORGANIZACIÓN PODER INFLUENCIA
COMUNAL POLITICO DE LIDERES
álisis social

Poder en la comunidad Influencia en medios de com

NIVEL DE RELACIONAMIENTO Alto Medio Bajo Alto

CONFIANZA COMUNAL

Alto

Alto

Alto

Alto
 Alto

Medio
Influencia en medios de comunicación Intereses/expectativa Postura del Stakeholder

Medio Bajo

Se conoce que viene trabajando con su

Medio junta directiva para presentar, en
Presencia ocasional en asamblea comunal, un plan de proyectos
Radio Mix Cajatambo locales de emvergadura para la CC de
Cahua para el periodo 2019

Se conoce que viene trabajando con su

Medio junta directiva para presentar, en
Presencia ocasional en asamblea comunal, un plan de proyectos
Radio Mix locales de emvergadura para la CC de
Colcambamba Colcabamba para el periodo 2019

Medio
Presencia ocasional en
Radio Mix
Colcambamba

Medio
Presencia ocasional en
Radio Mix
Colcambamba
 Medio
Presencia ocasional en
Radio Mix
Colcambamba

Medio
Presencia ocasional en
Radio Mix
Colcambamba
 Estrategia de relacionamiento

a del Stakeholder

Objetivo Actividades

Presentación de un plan de desarrollo

local, bajo los 3 ejes acción para
Asistir a la asamblea comunal e informar inversiones sociales de STK
sobre los ejección de acción de STK -Agroforestal
- Educación
- Infraestructura comunal

Presentación de un plan de desarrollo

local, bajo los 3 ejes acción para
Asistir a la asamblea comunal e informar inversiones sociales
sobre los ejección de acción -Agroforestal
- Educación
- Infraestructura comunal

Presentación de un plan de desarrollo

local, bajo los ejes
Asistir a la asamblea comunal e informar -Agroforestal
sobre los ejección de acción - Educación
- Infraestructura comunal

Presentación de un plan de desarrollo

local, bajo los 3 ejes acción para
Asistir a la asamblea comunal e informar inversiones sociales
sobre los ejección de acción -Agroforestal
- Educación
- Infraestructura comunal
 Presentación de un plan de desarrollo
local, bajo los 3 ejes acción para
Asistir a la asamblea comunal e informar inversiones sociales
sobre los ejección de acción -Agroforestal
- Educación
- Infraestructura comunal

hacer reespetar los acuerdos tomados y

Asistir a la asamblea comunal e informar hacer llegar las quejas y reclamos de su
sobre los pedidos y reclamos de su comunidad
comunidad donde lidera
ia de relacionamiento

Cumplimiento de la estrategia
de relacionamiento

Persona Area de soporte

Responsable
Actividad en proceso
Actividad terminada
Actividad atrasada

Actividad en proceso Juan Romero Legal

Actividad en proceso Legal

Actividad en proceso Legal

Actividad en proceso Legal

Actividad en proceso Legal

Actividad en proceso Legal

 ANALISIS SOCIAL

O PUNTAJE
R 1 ITEM
G 100
A 1. Capacidad de decisión de las directiva comunal
N 50
I
Z
2. Liderazgo de los dirigentes durante asambleas comunales y/o convocatorias 50
A
C 3. Grado de dependencia de los dirigentes de la asamblea comunal 20
I
Ó 4. Capacidad de respuesta de la población a convocatorias dirigenciales 100
N
5. Ingresos propios de CC 30
C
O 6. Alianza entre comunidades de entorno 50
M
U 7. Respaldo de otras entidades (Empresas, Gobiernos, ONGs) 70
N
A 5.29
L % Cumplimiento = puntos x 100/8
P PUNTAJE
2 ITEM
O 100
D
1. Presencia de partidos políticos consolidados en la Comunidad 40
E
R 2. Líderes políticos con intereses personales 30
P 3. Líderes comunales con influencia política externa 40
O 4. Nivel de aceptacion de líderes políticos 30
L
I 5. Permanencia de líderes políticos en la comunidad 20
T
6. Conocimiento del nivel de corrupción de sus líderes comunales 10
I
C 2.83
%
I Cumplimi
O
N PUNTAJE
F 3 ITEM
L 100
U
E 1. Autoridad comunal influenciado por líderes internos
80
N
C 2. Autoridad comunal influenciado por líderes externos
80
I
A 3. Asamblea comunal influenciado por líderes internos
100
D 4. Asamblea comunal influenciado por líderes externo
50
E
5. Nivel de organización de líderes que influyen en la comunidad
L 80
I 6. Alianzas estratégicas entre líderes
D 70
E
7.67
%
R Cumplimi
N
E PUNTAJE
SI 4 ITEM
V 100
E
L
1. Actividades de relacionamiento de RRCC 60
D
E

C 2. Calificacion de gestión de emergencia y quejas y reclamos 30

O
N
F
I
A
N
Z
D
E

C
O
N
F
I 3. Calificación de ejecución de proyectos 100
A
N
Z
A 4. Calificacion de reputación de SKP (estima, admiración, empresa ética) 100
(
C 7.25
%
C Cumplimi
) PUNTAJE
R 5 ITEM
E 100
L 1.Interés de laborar en la empresa 100
A
C
I
O 2. Interés de contratación de proveedores comunales 100
N
A
M
I 3. Ejecución de plan de relacionamiento 50
E
N
T 4.Identificación y puesta en marcha de proyectos y/o programas 30
O

C
O 5. Gestión de quejas y reclamos 80
M
U
N
A 7.20
%
L Cumplimi

% monitoreo mensual 6.05

Comentarios ó Sugerencias:
COMUNIDAD: Huachón
Fecha de actualización 24.08.14
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