Cuestionarios de gestión de logistica

1.¿Que es logistica integrada? a Logística Integral es el conjunto de técnicas y medios

destinados a gestionar los flujos de materiales e información, siendo su objetivo
fundamental la satisfacción de las necesidades en bienes y servicios de un cliente y
mercado, en calidad, cantidad, lugar y momento; maximizando la satisfacción del
cliente.

2.¿Cuáles son Los tres siglos del rendimiento de logística?

 Transaccional: Es un contrato donde se establece el intercambio de un

producto, servicio o flujo de información unificando los intereses, evitando así
problemas a futuro entre las partes implicadas en la transacción, ya sea
organización, cliente o consumidor o áreas internas de una empresa.
 Distribución: En concreto, la logística de distribución se relaciona con la función
que permite el traslado de los productos finales (ya sean bienes o servicios) y
los pone a disposición del cliente. El canal de distribución es el que posibilita
que el usuario obtenga el producto en el lugar, tiempo y cantidades adecuadas.
 Documentación: La documentación logística en el comercio exterior. La
organización logística en las operaciones internacionales incluye actividades tan
diversas como envasados y embalaje, almacenaje, manipulación y carga en los
vehículos, gestión del transporte y del seguro

3.¿defina la cadena de suministro? La cadena de suministro es el nombre que se le

otorga a todos los pasos involucrados en la preparación y distribución de
un elemento para su venta, es decir, es el proceso que se encarga de la planificación o
coordinación de las tareas a cumplir, para poder realizar la búsqueda, obtención y
transformación de distintos elementos, de esta forma poder comercializar un producto
para que el mismo sea de fácil acceso al público.

4. Característica de la logística?

La clasificación de los materiales y productos según sus características logísticas y el

análisis del nivel de actividad logística a desarrollar para cada uno de ellos.

B. Las etapas de transporte y almacenamiento que deben tener los materiales y

productos ( escalonar el proceso logístico): este intenta reducir el coste de transporte
procurando que el traslado de los materiales se realice por lotes cuya dimensión
responda al método de gestión de stocks que se haya elegido.

C. La Distribución y organización del proceso logístico: Las empresas en función del

volumen de su actividad principal puede necesitar diversos tipos de almacenes y la
ubicación estratégica de estos será uno de los factores decisivos para el existo se estas.
5. ¿como gestionar las aduanas en su logística?Para proporcionar competitividad es
necesario incluir el envío inteligente de mercancía, que a su vez beneficia ahorros en
costos y tiempos, además de facilitar la seguridad. Las aduanas procesan 46mil
operaciones diarias. Constituye la inclusión de aspectos como el envío inteligente de
mercancía para ahorrar costos, tiempo y garantizar seguridad, así como la logística
relacionada al proceso de producción, almacenaje, hasta la entrega misma.

6. expansión del alcance estratégico de la logística: La cadena de suministro es la

coordinación e integración de todas las actividades asociadas al movimiento de bienes,
desde la materia prima hasta el usuario final, para crear una ventaja competitiva
sustentable. Esto incluye la administración de sistemas, fuentes, programación de la
producción, procesamiento de pedidos, dirección del inventario, transporte,
almacenaje y servicio del cliente •

7. Retos para lograr y mantener un ajuste estratégico:

Su decisión le corresponde al gerente, siendo aconsejable la aprobación definitiva por

parte de los propietarios o directorio con el fin de asegurar coherencia decisional. La
estrategia competitiva debe ser entendida como un patrón de decisiones coherente,
unificador e integrativo al interior de cada negocio. Su finalidad consiste en maximizar
rentabilidad. Dicha rentabilidad será privada o social, dependiendo de la definición que
previamente haya hecho el nivel corporativo.

8. el entorno interno y externo de la logistica (sustentabilidad): Logística de entrada

Compra de insumos: McDonald´s chile, trae la mayor parte de sus insumos, desde
Argentina, los cuales son enviado a chile y distribuidos en todos los locales.
Inventario: los productos son rotado y ordenados por el método FIFO.
Operaciones
El ensamblado de los sándwich, no debe demorar más de 60 segundos, los trabajadores
son capacitados en 2 días, cada uno se encarga de cada área de operaciones, cocina,
servicio y heladería en el caso que tenga.

Logística externa
Los productos creados son vendidos en el mismo local.
Marketing
Publicidad 5% sobre las ventas, con una estrategia masiva e invasiva.
Servicio después de la venta
Los anfitriones, son los encargados de ayudar a que los niños, jóvenes y adultos se
sientan estimados por la empresa, ayudan a mejorar la experiencia en el local.

9.que entiende ud.por documentación de logistica incoterms: los socios comerciales

definen puntos relacionados a la entrega de mercancía, flete, seguro, embalaje,
licencias, aranceles, desplazamiento entre terminales, entre otras cuestiones. Al ser
incorporados en los contratos de compra y venta los términos tienen fuerza legal.

10. defina la política internacional dela logistica (inportacion y exportación). En

este nuevo entorno tan competitivo y cambiante, la logística se revela como una
necesidad de primer orden que puede agregar valor al producto final. La logística
internacional está vinculada a la deslocalización y al outsourcing offshore de
determinados productos o servicios, al tiempo que se observa un aumento importante
de la subcontratación de procesos logísticos