Formato N°01 Registro de proyectos de inversión

Fecha de registro: 16/07/2018 04:12:50 p.m. - Fecha de viabilidad: 16/07/2018 04:35:16 p.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE

Responsabilidad funcional de la inversión
Función 18 SANEAMIENTO
División funcional 040 SANEAMIENTO
Grupo funcional 0088 SANEAMIENTO URBANO
Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto SISTEMA DE SANEAMIENTO URBANO

A. Articulación con el Programa Multianual de Inversiones (PMI)

1 Servicio asociado
2 Indicador/brecha

B. Institucionalidad

1 Unidad Formuladora (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CONDORCANQUI
Unidad Formuladora SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO URBANO Y RURAL
Responsable de la Unidad Formuladora MILTON CESAR CIEZA IRRAZABAL

2 Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CONDORCANQUI
Unidad Ejecutora de Inversiones UEI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CONDORCANQUI
Responsable de la Unidad Ejecutora de Inversiones JOSEMARIA MELENDEZ TABOADA

3 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la Unidad Ejecutora Presupuestal 300040 - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CONDORCANQUI - NIEVA

C. Formulación y Evaluación
1. Identificación

1.1 Código único de inversiones 2364121

1.2 Objeto de intervención DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA VILLA SANTA MARIA DE NIEVA, CP LA TUNA, CP. JUAN VELAZCO ALVARADO Y CP
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA VILLA SANTA MARIA DE NIEVA, CP LA TUNA, CP. JUAN
1.3 Nombre de la inversión
VELAZCO ALVARADO Y CP HECTOR PEAS DEL DISTRITO DE NIEVA - PROVINCIA DE CONDORCANQUI - DEPARTAMENTO DE AMAZONAS
1.4 Unidad Productora
Código Nombre
300040 quebrada seasmi-nuevo seasmi-nieva
1.5 ¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?
NO
1.6 ¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado?
NO
1.7 ¿Es un proyecto en el marco de la Reconstrucción con Cambios?
SÍ

1.9 Localización
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-4.596299 / -77.87147520 AMAZONAS CONDORCANQUI NIEVA HECTOR PEAS

1.10 Ámbito de influencia

Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-4.596299 / -77.87147520 AMAZONAS CONDORCANQUI NIEVA SANTA MARIA DE NIEVA
-4.596299 / -77.87147520 AMAZONAS CONDORCANQUI NIEVA JUAN VELASCO ALVARADO
-4.596299 / -77.87147520 AMAZONAS CONDORCANQUI NIEVA LA TUNA
-4.596299 / -77.87147520 AMAZONAS CONDORCANQUI NIEVA HECTOR PEAS

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Descripción del objetivo central del proyecto Reducción de Enfermedades de Origen Hídrico
Nombre del indicador para la medición del objetivo central BENEFICIARIOS
Unidad de medida del indicador USUARIOS
Línea de base (año) 2018 Valor del año base 2.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2019 191.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos POBLACIÓN

Pág. 1
 Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2018 Valor en el último del horizonte de evaluación 2038
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 191,752.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
AGUA POTABLE 01 captación en la Quebrada Seasme Q=55 lt/seg Bocatoma, tipo barraje mixto, fijo tipo Creager y móvil para limpieza, en la cota de 396.20
msnm. Construcción de una PTAP compuesto por cámara de distribución de caudales, Filtro, cámara de contacto para cloración, cerco. Línea de Conducción con
una longitud de 16,040.00 m. con tubería PVC UF DN 315 mm C-7.5; 4,850.00 m, con tubería PVC UF DN 250 mm de. Pase aéreo, con tubería de hierro dúctil de
250 mm de 175.00 ml. Cámara distribuidora de caudales. Construcción de 01 reservorio apoyado de 200 m3. Construcción de 01 reservorio elevado de 250m3.
Líneas de aducción con tuberías de PVC UF C-10. Red de distribución de agua potable con tubería de PVC UF C-10 de diámetro DN 63 mm (13,352,41 m), 75
mm (10,084,81 m), 110 mm (3961,97 m) y 160 mm (932.27 m). 1,466 conexiones de agua potable, con tubería de PVC UF C-10. ALCANTARILLADO Redes de
Alternativa 1 (Recomendada)
Alcantarillado de tubería PVC UF NTP-4435, DN 200 mm clase S20 (3,235.96 m.), S25 (14,770.74 m.) Hierro Ductil H° D° DN 200 mm (9.35 m.). 12 estaciones de
bombeo. 3,448.88 m de Línea de impulsión con tubería PVC UF DN 160mm clase C-10, y un cruce con el Rio Nieva con tubería de H° D° de 150 mm, K9. 1,325
conexiones domiciliarias para alcantarillado de PVC UF DN 160mm, 141 UBS letrinas del tipo con arrastre hidráulico. 01 Planta de Tratamiento de Aguas
Residuales PTAR; cerco con alambres de Púas y un cerco vivo, compuestos 01 Cámara de Ecualización o Equilibrio (Ecualizador). 01 Tanque Imhoff. 01 Lecho
de Secado de Lodos. 01 Filtro Biológico, 01 Sedimentador, 01 Cámara de Cloración, tubería de descarga hacia el cuerpo receptor, de material PVC UF DN
200mm.

4. Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos:

Horizonte de evaluación (años) 20

Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Servicios con brecha Unidad de medida o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
10.2 10.2 10.2 10.2 10.2 10.2 10.2 10.2 10.2
Agua potable M3/s 10.21 10.21 10.21 10.21 10.21 10.21 10.21 10.21 10.21 10.21 10.21
1 1 1 1 1 1 1 1 1
Alcantarillado M3/s 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24
Ptar M3/s 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24 4.24

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones Tipo de ítem
de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
Producto 1: AGUA POTABLE
Bocatoma y planta de tratamiento de agua Estructuras
Infraestructura 1.00 L/s 1.00 6,382,163.58 01/07/2018 01/08/2018 01/12/2018 01/12/2019
potable fisicas
Linea de conduccion, pase aereo y Estructuras
Infraestructura 1.00 M 1.00 10,300,281.10 01/07/2018 01/08/2018 01/12/2018 01/12/2019
reservorios fisicas
Linea de aduccion, redes de agua potable y Estructuras
Infraestructura 1.00 M 1.00 5,791,556.18 01/07/2018 01/08/2018 01/12/2018 01/12/2019
conexiones fisicas
Producto 2: ALCANTARILLADO
Estructuras
Obras provisionales Infraestructura 1.00 M 1.00 1,642,067.78 01/07/2018 01/08/2018 01/12/2018 01/12/2019
fisicas
Estructuras
Redes de alcantarillado y conexiones Infraestructura 1.00 M 1.00 10,272,186.34 01/07/2018 01/08/2018 01/12/2018 01/12/2019
fisicas
Producto 3: PTAR
Linea de impulsion, pase aereo y estacion Estructuras
Infraestructura 1.00 M 1.00 1,576,850.12 01/07/2018 01/08/2018 01/12/2018 01/12/2019
de bombeo fisicas
Estructuras
Planta de tratamiento de aguas residuales Infraestructura 1.00 M 1.00 2,824,001.63 01/07/2018 01/08/2018 01/12/2018 01/12/2019
fisicas
Estructuras
Instalaciones electricas Infraestructura 1.00 M 1.00 1,176,649.79 01/07/2018 01/08/2018 01/12/2018 01/12/2019
fisicas
Estructuras
Complementarios Infraestructura 1.00 M 1.00 639,501.00 01/07/2018 01/08/2018 01/12/2018 01/12/2019
fisicas

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Trimestres
Número de períodos (trimestres) 4
Períodos Costo estimado de
Tipo de ítem inversión a precios
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 de mercado (soles)
Infraestructura 10,151,314.38 10,151,314.38 10,151,314.38 10,151,314.38 40,605,257.52
Subtotal por periodo 10,151,314.38 10,151,314.38 10,151,314.38 10,151,314.38 40,605,257.52
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Supervisión 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo de inversión total 10,151,314.38 10,151,314.38 10,151,314.38 10,151,314.38 40,605,257.52

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Pág. 2
 Períodos
Tipo de ítem Unidad de medida representativa Total meta
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4
Gestion del proyecto Documento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico Documento 1.00 0.00 0.00 0.00 1.00
Supervisión Informe 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Liquidación Informe 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Infraestructura Estructuras fisicas 3.00 3.00 2.00 1.00 9.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 01/2020

Horizonte de evaluación (años) 20
Periodos
Costos
(soles) Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Sin Proyecto
19,920. 19,920. 19,920. 19,920. 19,920. 19,920. 19,920. 19,920. 19,920. 19,920. 19,920. 19,920. 19,920. 19,920. 19,920. 19,920. 19,920. 19,920. 19,920. 19,920.
Operación
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
Mantenimient 20,400. 20,400. 20,400. 20,400. 20,400. 20,400. 20,400. 20,400. 20,400. 20,400. 20,400. 20,400. 20,400. 20,400. 20,400. 20,400. 20,400. 20,400. 20,400. 20,400.
o 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
Con Proyecto
19,970.
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
00
Mantenimient 27,480. 27,480. 27,480. 27,480. 27,480. 27,480. 27,480. 27,480. 27,480. 27,480. 27,480. 27,480. 27,480. 27,480. 27,480. 27,480. 27,480. 27,480. 27,480. 27,480.
o 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 30,019,217.00

8. Criterios de decisión de inversión:

Criterios de selección Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 39,876,547.67
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 4,386.16

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CONDORCANQUI ESTÁ COMPROMETIDA EN BUSCAR EL FINANCIAMIENTO PARA EL PROYECTO ADEMÁS
CUENTA CON LA CAPACIDAD TÉCNICA PARA LLEVAR ADELANTE LA EJECUCIÓN DEL PRESENTE PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA. LA
MUNICIPALIDAD A TRAVÉS DE LA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO RURAL, POSEE LA CAPACIDAD INSTALADA TANTO
Análisis de sostenibilidad
TÉCNICA COMO ADMINISTRATIVA GARANTIZANDO LA CORRECTA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. “LA OPERACIÓN DE TODO EL SISTEMA ESTÁ A
CARGO DE UN EQUIPO DE PERSONAS CONTRATADAS POR LA MISMA MUNICIPALIDAD. ESTE EQUIPO SE ENCARGA DE REALIZAR LA FACTURACIÓN
DEL SERVICIO DE AGUA, LAS COBRANZAS POR EL SERVICIO DE AGUA, DE LA ACTUALIZACIÓN DEL PADRÓN GENERAL DE USUARIOS.
Medidas de reducción de riesgos incluidas en el proyecto de inversión
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
Entidad que asumirá el financiamiento de operación y
Ninguna
mantenimiento

9. Modalidad de ejecución prevista:

¿El proyecto de inversión se ejecutará por fases? No N°

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS
1 - RECURSOS ORDINARIOS

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
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FORMATO N° 01 FIRMADO F01.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RE.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA ESTANDAR FEST.pdf Descargar

Pág. 3
ANEXOS ANEXOS.pdf Descargar

Pág. 4