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ORGANOS DE DIRECCIÓN
Gerencia general 1
ORGANOS DE APOYO
1
Administrador
ORGANOS DE LÍNEA
Área de cocina
Cheff 1
Asistente de cocina 4
ÓRGANO DE DIRECCIÓN:
1. GERENCIA GENERAL: Es el máximo órgano de dirección
encargado de la gestión administrativa e institucional de
la organización está a cargo del Gerente General.
A. FUNCIONES GENERALES:
Realizar actos y contratos ordinarios
correspondientes a la captación de nuevos clientes.
Firmar contratos ordinarios correspondientes a la
captación de nuevos clientes.
Adecuar las capacidades de la organización a las
demandas del medio.
Fijar objetivos, desarrollar planes estratégicos y
operativos, diseñar la estructura y establecer
procesos de control.
B. REQUISITOS PARA EL PUESTO:
Título Profesional en Administración o carreras
afines.
Debe de tener una experiencia mínima de 03 años
puestos similares al área
Poseer las siguientes habilidades:
– Iniciativa.
– Interés por el cliente (interno y externo).
– Responsabilidad
– Capacidad para comunicarse
– Trabajo en Equipo
ÓRGANO DE APOYO:
1.-ADMINISTRADOR: El administrador es un representante de
los propietarios y como tal ostentará el poder de representar a
estos ante entidades y demás.
A. FUNCIONES GENERALES:
Ser capaz de organizar equipos integrados.
Calcular riesgos para elegir alternativas a largo plazo.
Ser capaz de transmitir información y de motivar a todos
los miembros de la organización, a la participación
responsable.
B. REQUISITOS PARA EL PUESTO:
Requiere grado universitario a nivel de licenciatura en
administración de empresas.
Requiere de 3 años de experiencia en administración
Precisa de capacidad mental de analizar y diagnosticar
situaciones complejas.
Habilidades humanas de capacidad para trabajar con
otras personas, para motivarlas, tanto individualmente
como en grupo.
ÓRGANOS DE LÍNEA:
1.- AREA DE ATENCION AL CLIENTE: La área de atención al
cliente es la gestión que realiza cada persona que trabaja en
una empresa así sea macro o micro y que tiene la oportunidad
de estar en contacto con los clientes y buscar en ellos su total
satisfacción.
A. FUNCIONES GENERALES:
Coordinar la logística de la entrega de esos productos o
servicios.
Recibirlas solicitudes de productos y servicios que desea
comprar un cliente
Prevenir las causas de conflictos con los clientes.
Realizar mediciones para conocer el grado de satisfacción
de la clientela.
B. REQUISITOS PARA EL PUESTO:
Experiencia laboral
Poseer las siguientes cualidades:
Ser Sociable.
interactivo.
Saber Escuchar
Saber mantener una conversación.
2.- AREA DE COCINA:
CHEF: Es el que se encarga de participar en su elaboración de un
plato de forma constante, tal vez indicando el tiempo de cocción o la
dirección a los otros cocineros.
A. FUNCIONES GENERALES:
Preparar y cocinar los alimentos de acuerdo al pedido
del cliente
Supervisar el resto del personal de cocina
Organizar y decorar la comida para servir
Supervisar la limpieza y lavado de platos
Mantener la limpieza en el lugar de trabajo
B.- REQUISITOS PARA EL PUESTO:
Titulación de cocinero o experiencia en el puesto de un
año.
Tener el carnet de manipulador de alimentos
ASISTENTE DE COCINA: En realidad las funciones son todas aquellas
que sirvan de ayuda al cocinero en la elaboración y preparación de
las de comidas.
A.-FUNCIONES GENERALES:
Los asistentes de cocina ayudan a los chefs o cocineros
con las tareas más sencillas.
Ayudan en trabajos rutinarios de la cocina, tales como:
Limpiar.
Mezclar los ingredientes juntos, etc.
Pelar y cortar las verduras.
B.- REQUISITOS PARA EL PUESTO:
Estudiante de último ciclo de la carrera de Gastronomía o
afines. (De preferencia).
Experiencia mínima de 1 año.
Tener las habilidades de ser:
Proactivo,
Dinámico y flexible para adaptarse de acuerdo a las
exigencias requeridas.
Conocimiento de procedimientos de higiene, protección
y manipulación de alimentos.
C.- OBLIGACIONES:
Art. 17: Como empleador, EL PLEBEYO SAC, tiene las
siguientes obligaciones:
Propender a la realización plena del
trabajador de EL PLEBEYO SAC, en armonía
con los fines de la empresa, alentando su
desarrollo integral conforme sus propias
aspiraciones.
Propiciar el ingreso de personal capaz e
idóneo.
Asegurar unas relaciones laborales justas y
equitativas entre el personal y la
microempresa, en un marco de respeto a la
dignidad de todo trabajador.
Mantener y mejorar la eficiencia y
rendimiento del trabajador mediante su
constante capacitación.
1. ENTREVISTA PRELIMINAR
2. SOLICITUD DE EMPLEO
4.-ENTREVISTA FORMAL
8.- CONTRATACIÓN
PROCESO DE COMPRAS DE PRODUCTOS O INSUMOS:
NO Tratamiento de no
¿Conforme? conformidades
SI
4.- EVALUACION DE
PROVEEDORES
1. SELECCIÓN DE PROVEEDOR:
Las empresas deben disponer de un listado
de proveedores seleccionados que puedan
satisfacer las necesidades de compra de la
organización.
La organización debe establecer los criterios
que deben cumplir los proveedores para
poder ser incluidos en este listado.
Estos criterios pueden ser: disponer
de certificaciones o acreditaciones, ser único
proveedor o proveedor oficial, superar un
cuestionario, ser un proveedor histórico, etc.
2. SOLICITUD DE PEDIDO:
La organización debe establecer la
metodología y responsabilidades para
comunicar las necesidades de compra a los
proveedores.
Estos pedidos de compra deben identificar
con detalle los productos solicitados, el
número de unidades, los precios, los plazos y
todas las características que la organización
considere oportuno.
3. INSPECCIÓN EN RECEPCIÓN:
Los productos entregados por los
proveedores deben ser verificados y/o
inspeccionados antes de ser incluidos en los
procesos de la organización.
La empresa debe establecer la metodología
de inspección y dejar registros o evidencias
de la misma.
Un ejemplo de metodología de inspección
puede ser realizar una comprobación física
de que el número de bultos y referencias
entregadas coinciden con las presentes en el
albarán del proveedor.
4. EVALUACIÓN DE PROVEEDORES:
La empresa debe evaluar periódicamente (al
menos una vez al año) el comportamiento de
sus proveedores.
Una forma sencilla de realizar esta
evaluación es obtener un índice de calidad
de cada proveedor,
VIII.
IX.
X.