PLANIFICATION

D'UN PROJET

Pour
l’année LUXURY AUTOMOTIVE
2018

Location de voiture
L U X U RY A U T O M O T I V E
 Planification d'un projet

DOSSIER 1 : INTRODUCTION GÉNÉRALE

La location de voiture est un service offert par des professionnels détenteurs
d’automobiles. Ce service consiste pour le client (professionnel ou particulier)
à réserver et à jouir d’un véhicule pour une période donnée allant de
quelques heures à plusieurs mois.
Il existe des services de location de véhicule utilitaires en aller simple.

C’est-à-dire que l’on prend le véhicule à une agence de location et on le

rend dans une autre agence de location.

Il existe également, chez des fournisseurs, des services de location de

véhicules en aller simple pour les véhicules de tourismes ou les utilitaires
Il existe enfin des systèmes de location de véhicules de luxe avec chaufours.
Ceux-ci sont réservés pour les événements, les transferts de collaborateurs
ou les mises à dispositions.
Le marché de la location se partage entre :

 La location courte durée, d’une journée à plusieurs jours

 La location longue durée, pour un an et plus
 La location très courte durée, ou auto partage, de moins d’une heure à
quelques heures.

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DOSSIER 2 : Le Business modèle

I. Le cadre du projet :
1-Le contexte :
On a analysé notre domaine, et on a cherché le nombre des sociétés qui sont en
terrain, et on a trouvé qu’au 2002 elles étaient seulement 8 agences, en 2009
elles deviennent 16 agences, et aujourd’hui sont supérieur à 60 agences. Donc il y
a une croissance rapide de création de ce genre d’entreprises
2-Localisation :
On a cherché d’être proche des administrations publiques et des hôtels, et on a
cherché des boulevards stratégiques pour se localiser. Pour notre projet on va
choisir notre région et précisément la ville de Fquih ben salah, car il n’ya pas
beaucoup de concurrents et aussi une ville qui est constituée d’une population très
importante des immigrant

II. La nature et l’intérêt de projet :

1-Nature de projet :
Notre projet est de constituer une société qui a une activité principale qui est
la location des véhicules sans chauffeur.
2-L’intérêt de projet :
Avoir un travail autonome
Chercher à satisfaire les besoins d’une partie des gens, et qui ne sont pas
satisfaits par les autres concurrents, car on va présenter des nouveaux
véhicules avec des prix convenables.
Chercher à satisfaire les besoins financiers

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DOSSIER 3 : Analyse stratégique

I. L’environnement externe :
1-Les opportunités :
Avantages du CRI :
 Faciliter l’obtention des pièces juridiques
Avantages de l’ANAPEC :
 Avoir des conseils pour une bonne gestion de notre projet. 
L’accompagnement pour obtenir des crédits de fonctionnement à
court terme ou à long terme.

2-Les menaces :
 La pluralité des concurrents dans notre région TADLA-AZILAL
 La crise économique
 Difficulté pour obtenir des assurances.
 Les problèmes avec les clients.
 Des trous dans la loi qui organise notre domaine.

II. L’environnement interne :

1-Les points forts :
 Avoir un grand capital pour bien supporter les charges opérationnelles.
 La bonne gestion.
 Présenter des nouveaux véhicules et des meilleurs services.
 Les répartitions des taches.
 L’intégralité entre les associés.
 Le bon comportement avec les clients.
2-Les faiblesses :
 Manque de la communication entre les associés.
 Difficulté d’obtenir les papiers administratifs.

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III. Plan d’action commercial :

1-Le produit :
Les véhicules propres et en bonne état mécanique
Le règlement des papiers des véhicules.
2-Le prix :
 Le prix dépend de la marque et la concurrence :

 Marques  Prix (Dh)

VOLKSWAGEN GOLF 7 500
FORD FIESTA 300
PEUGEOT 208 LIKE 300
RENAULT CLIO 250
CITROEN C3 250

-A la période de l’été et les fêtes le prix augmente de 10%.

-Le reste de saison le prix diminue de 10 %.

3-La distribution et la communication :

La communication et la distribution se fait à l’aide de :
 Carte visite
 Panneau du local
 Sites web
 Prospectus

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DOSSIER 4 : Choix du statut juridique

I. Motivation du choix du statut
1-Le statut juridique retenu :
Notre choix c’est la société à responsabilité limités (S.A.R.L.), ce choix est fait par ces causes :

 Elle est trop protégée

 Facilité de crédit et des papiers

2-Simulation du processus administratif de création

A partir du cahier des charges : toute personne physique ou morale désirant exploiter un établissement de
location des véhicules sans chauffeur doit préalablement constituer et déposer auprès de la direction des
transports routiers un dossier comportant les pièces suivantes :

Pour les personnes morales :

 Une demande sur papier libre.

 Une copie des statuts fixant l’objet social exclusivement à la location de véhicules.

 L’attestation de blocage d’un capital minimum de cinq cent mille dirhams.

 Le document fixant les pouvoirs et mandat du gérant.

 Certificat négatif.

 Contrat de bail.

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Le gérant doit fournir les pièces suivant :

 Une copie certifiée conforme de la carte d’identité nationale en cours de validité

 Un extrait de casier juridique et une fiche anthropométrique datant de moins de trois mois

 Un extrait d’acte de naissance datant de moins de trois mois

 Une copie certifiée conforme de l’attestation du niveau scolaire.

Recevabilité des dossiers :

Pour chaque demande retenue, un accord de principe valable une année est
donné au postulant qui est invité à présenter durant cette période un dossier
d’exécution comprenant les pièces suivantes :

 Une copie certifiée conforme du registre de commerce dont l’objet est l’activité de
location de véhicules sans chauffeur.
 Une attestation d’inscription au rôle des patentes dont l’objet est l’activité de location
de véhicules sans chauffeur.
 Une attestation d’affiliation à la C.N.S.S
 Une attestation d’inscription à la T.V.A.
 Un plan des locaux destinés à l’exploitation approuvé pour l’autorité compétente
 Document justifiant la disponibilité d’au moins cinq véhicules neufs.

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DOSSIER 5 : Les moyens techniques et

d’exploitation
I. Les équipements et installations techniques :
1-Procédure d’acquisition des équipements :
 Chercher les véhicules qui répondent à nos besoins.
 Chercher à acheter la qualité à moindre prix
 Chercher dans plusieurs points de vente pour avoir une comparaison
 Acheter les véhicules d’une maison proche de local.
 Acheter des marques convenables : (Renault, Volkswagen, Citroën, Ford, Peugeot)

2-Les installations :
 Une entrée particulière
 Deux bureaux Photocopieuse et imprimante
 Une enseigne indiquant d’une façon claire la raison sociale de l’entreprise
 Des ordinateurs, fax et téléphone

II. L’organisation :
1-Les ressources humaines :
On va publier des annonces aux journaux ou déposer des demandes auprès de l’A.N.A.P.C pour recruter :

 Une Secrétaire
 Un Mécanicien titulaire d’un C.A.P. (option mécanique Automobile)

Les salaires prévus

Ressources humaines Salaires
années N N+1 N+2
secrétaire 2500 Dh 2500 Dh 2500 Dh
mécanicien 2000 Dh 2000 Dh 2000 Dh
Total 4500 Dh 4500 Dh 4500 Dh

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DOSSIER 6 : Le plan de financement

I. Prévisions préalables :
1-Les investissements à réaliser :
 Créer une société de location des véhicules avec un Capital de : 500000 DRH
 Si la première phase à rencontrer le succès et on a réalisé des profits importants, dans ce cas
ce succès nos conduit à réaliser des investissements qui sont d’autres points de location.

II. Le plan de trésorerie sur trois ans :

1-Les prévisions de location :
Si on va louer une des véhicules, que notre société dispose, pour un jour on va pratiquer
les prix cités précédemment, par contre si le client demande une période supérieure à
un jour on va le donner des réductions forfaitaires.

2-Les charges opérationnelles :

 Ce tableau résume l’ensemble des charges :

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