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Herramientas de colaboración en los equipos de trabajo

Nombre Alumno: RICHARD ALCIBIADES HERNANDEZ GUTIERREZ

Rut: 11.815.547-5

Prueba de Clase 3
Tu Calificación: 6,4
Realizado el: 05 de noviembre

Pregunta 1

Respecto al caso "menos es más", la gran destreza del nuevo gerente como líder, para concretar un acuerdo y llegar al
punto de equilibrio con los trabajadores, fue que los escuchó atentamente y decidió negociar con ellos.

Seleccione...
Falso
Verdadero

Correcta

Respuesta Correcta: Verdadero

Justificación: Verdadero. Efectivamente el nuevo gerente los escuchó atentamente y decidió negociar con los
empleados. Les planteó que estaba demostrado que si tenían más espacio para trabajar, reducirían las tediosas
horas que debían pasar en la huincha y, más aún, podrían producir más y mejor.

Pregunta 2

Respecto al caso "menos es más", ¿cómo se podría denominar al equipo de los operarios que dejarían de trabajar en
la huincha y serían trasladados como docentes al área de Capacitación?

A. Un equipo obstinado.
B. Un equipo eficaz.
C. Un equipo lúdico.
D. Un equipo resistente.

Incorrecta

Respuesta Correcta: B

Justificación: El caso analizado entrega algunas de las características de un equipo eficaz.

Clase 3 -
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Pregunta 3

"Un equipo de alto rendimiento y eficaz, continúa siempre perfeccionándose".

Seleccione...
Falso
Verdadero

Correcta

Respuesta Correcta: Verdadero

Justificación: Verdadero. Un equipo de alto rendimiento y eficaz, continúa perfeccionándose. La mayor

recompensa al progreso de un hombre no es lo que obtiene a cambio, sino en lo que se convierte como resultado
de ello. Se debe progresar para convertirse en una mejor persona y de esta manera colaborar mejor al grupo.

Pregunta 4
Una clave del éxito está dada en que los integrantes del equipo de trabajo deben preocuparse por los demás
miembros.

Seleccione...
Falso
Verdadero

Correcta

Respuesta Correcta: Verdadero

Justificación: La afirmación es verdadera. Un equipo eficaz necesita que cada uno haya desarrollado
competencias individuales y colectivas, porque son necesarias para construir el grupo como tal. Los integrantes
deben preocuparse siempre por los demás miembros.

Pregunta 5

¿Cuáles son los tres atributos que caracterizan a un equipo ganador?

I. Un equipo ganador juega para ganar.
II. Los integrantes del conjunto se dan cuenta de que en ocasiones las victorias y los reveses están determinados sólo
por la actitud.
III. La diferencia entre jugar para ganar y jugar para no perder es, con frecuencia, la diferencia que existe entre el éxito
y la mediocridad.
IV. Un equipo ganador no sabe perder.

Clase 3 -
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A. I y II
B. II y III
C. II y IV
D. I, II y III

Correcta

Respuesta Correcta: D

Justificación:

Las opciones I, II y III corresponden a las tres características de un equipo ganador.

Pregunta 6

¿Cuál es la primera, de las ocho características, que permitirá conseguir un equipo de trabajo de alto rendimiento?

A. Saber qué es lo que se trata de lograr.

B. Apelar a una visión superior.
C. Exponer los problemas oportunamente.
D. Capacidad de persuasión.

Correcta

Respuesta Correcta: A

Justificación: Antes de persuadir a los demás con relación a algo, es necesario saber qué es exactamente lo que
se está buscando. Hay tres pasos que dar para alcanzar una meta: primero, decidir lo que queremos; segundo,
saber cuánto estamos dispuestos a ceder; y tercero, salir a su búsqueda.

Pregunta 7

¿Cuál es la principal causa que conlleva al fracaso?

A. La falta de compromiso.
B. La inseguridad.
C. El miedo.
D. El egoísmo.

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Correcta

Respuesta Correcta: C

Justificación: El miedo es la causa más segura que conlleva al fracaso. El temor a fallar se trasmite a la persona
que tratan de persuadir. Hay que tener el valor de presentar todos los aspectos de un caso y marcharse preparado
para una posible derrota.

Pregunta 8
Respecto de las competencias individuales, las personas deben:
I. Desarrollar la combinación adecuada de habilidades.
II. Integrar en la propia identidad la especificidad del otro.
III. Haber integrado la competencia técnica de cada uno.
IV. Haber desarrollado la capacidad de escucha y estar atento a lo que dice la otra persona.

A. I, II, y III
B. III y IV
C. I y IV
D. I, II, III y IV

Correcta

Respuesta Correcta: D

Justificación: Todas las afirmaciones corresponden a las competencias individuales.

Pregunta 9
¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO corresponde a las características que le permitirán obtener frutos de lo
cosechado?

A. Estar dispuesto y preparado a arriesgarse.

B. Preguntar cada cierto tiempo qué es lo que se trata de lograr.
C. Apelar a una visión superior.
D. Saber cuándo parar.
E. Tratar el tema con entusiasmo.

Correcta

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Respuesta Correcta: B

Justificación:

La afirmación que no corresponde a las características que le permitirán a una persona obtener frutos del trabajo
realizado, es la letra B.

Pregunta 10
"Para convertir un equipo de trabajo en un equipo de alto rendimiento lo primero que debemos tener claro es que
necesitamos lo mejor de cada integrante"

Seleccione...
Falso
Verdadero

Correcta

Respuesta Correcta: Verdadero

Justificación:

La afirmación es verdadera, porque para convertir a nuestro equipo de trabajo en uno de alto rendimiento necesitamos lo
mejor de cada uno de sus integrantes.

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