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El caso se relaciona con los modelos de inventarios debido que la empresa está teniendo problemas
de liquidez económica y se detectó que uno de los inconvenientes que presentaba era un sobrestock
de repuestos para maquinaria, cuando comenzaron a revisar porque la empresa tenía tantos
repuestos almacenados se dan cuenta que no utilizan ninguna metodología para el manejo de los
inventarios y que solo compraban repuestos sin tener en cuenta que están incurriendo en gastos
innecesarios que se podrían haber direccionado a otras necesidades de la empresa. Así mismo por
esta causa la empresa se enfrentaba a otro reto que es bajar el inventario de los repuestos.
¿Cuáles son las dificultades a las que usted cree se debieron enfrentar los actores del caso?
Las dificultades del caso a las que se enfrentaron son las siguientes:
- Tener que verificar un sobrestock de inventario para el cual no se tenía ningún tipo de
información histórica que permitiera validar una frecuencia de compra o la demanda de
utilización de repuestos.
- El tener personal que no tenía conocimiento del manejo de los inventarios (Carolina
Guzmán, encargada de la planeación de inventario)
¿Cómo cree que se podría solucionar el problema al que se enfrentan en la aplicación real?
Los emprendedores muestran que la constancia da sus frutos, para estas empresas
es muy importante contar con el apoyo de estos fondos debido que por medio de
ellos pueden tener el crecimiento y los resultados esperados. En las alianzas con
estos fondos las empresas son conscientes que pueden a llegar a tener que ceder
parte de sus acciones, sin embargo, estos recursos son un apoyo necesario que les
va a permitir tener el crecimiento y los resultados a corto y largo plazo.