Investigaciones de Operaciones II 2012

Ejercicios Propuestos
1.- Un vendedor de bienes raíces desea saber cuántos terrenos vender, sabiendo que sus
probabilidades de venta son: P(0)=0.10; P(1)=0.2; P(2)=0.25; P(3)=0.25; P(4)=0.2. Si el precio de
venta es de $8,000, lo compra a $5500 y tiene una penalidad de $500 cuando la demanda es
mayor que la oferta por dejar de vender un terreno. Determinar la tabla de ganancias y con ello
calcule la Ganancia Esperada y el VEIP, interprete

Pv 8000
Pc 5500
Co 500

0 1 2 3 4 GE
0 0 -500 -1000 -1500 -2000 -1125
1 -5500 2500 2000 1500 1000 1025
2 -11000 -3000 5000 4500 4000 1475
3 -16500 -8500 -500 7500 7000 -200
4 -22000 -14000 -6000 2000 10000 -4000
Probabilidad 0,1 0,2 0,25 0,25 0,2

Mayor 0 2500 5000 7500 10000

GEIP 5625

VEIP = GEIP-GE
VEIP = 4150

2.- Una empresa puede vender un producto en lotes de 80, 81, 82 y 83 unidades; sus respectivas probabilidades de ventas son de
0.10, 0.35, 0.40 y 0.15. Si el producto tiene un costo unitario de $ 10 y su precio de venta es de $15. Si la demanda es mayor que la
oferta, por cada unidad no vendida existe una perdida de utilidad de $ 1. Genere su tabla de utilidades y con cada criterio de
decisión determine su posible venta e interprete el VEIP

Pv 8000
Pc 5500
Co 500
 Investigaciones de Operaciones II 2012

80 81 82 83 84 GE

80 400 399 398 397 -408000 -81281,45

81 390 405 419 418 -413500 -82370,75
82 380 395 410 -427000 -419000 -190330,5
83 370 385 400 415 -424500 -84582,25
4 -22000 -14000 -6000 2000 20 -5996
0,1 0,2 0,25 0,25 0,2

Mayor 400 405 419 2000 20

GEIP 729,75

VEIP = GEIP-GE
VEIP = 191060

3.- Dentro de la Problemática que viene atravesando el sector minero, la Empresa Minera
Condestable productora de Cobre esta negociando actualmente con su sindicato sobre su
próximo contrato de salarios .Con la ayuda de un mediador de afuera el grupo de administración
preparo la tabla que se da a continuación.

De las cláusulas se tomaran como aumentos de sueldos propuesto, mientras que una cifra
negativa indicara que se ha propuesto una rebaja , el mediador indica al grupo de administración
que ha estado en contacto con el sindicato y que este ha preparado una tabla comparable con la
de la administración. Tanto la organización como el sindicato deben decidir una estrategia general
antes de que comiencen las negociaciones. El grupo de administración comprende la relación de
las estrategias de la compañía con las del sindicato en la tabla siguiente, pero no tiene
conocimientos específicos de la teoría de juegos para escoger la mejor estrategia. Se nos pide que
ayudemos a la administración con este problema .Cuales son los valores del juego y las estrategias
de que pueden disponer los grupos contrarios?

SINDICATO

U1 U2 U3 U4
Empresa
C1 0.25 0.27 0.35 0.02
Minera
C2 0.2 0.16 0.08 0.08
 Investigaciones de Operaciones II 2012

C3 0.14 0.12 0.15 0.13

C4 0.3 0.14 0.19 0

Utilizando el sofware winQSB tenemos.

La estrategia para la empresa minera es:

𝑝𝑜 = [0.04 0 0.96 0 ]
 Investigaciones de Operaciones II 2012

La empresa debe de aplicar un 4% de las veces de pagos de sueldo. Realizar un aumento al

sindicato con la estrategia C1.

La empresa debe de aplicar un 96% de las veces de pagos de sueldo. Realizar un aumento al
sindicato con la estrategia C3.

La estrategia para el sindicato es:

0
0.42
𝑞𝑜 = [ ]
0
0.58

El sindicato debe de aplicar un 42% de las veces de exigir su incremento en su sueldo aplicando la
estrategia U2.

El sindicato debe de aplicar un 58% de las veces de exigir su incremento en su sueldo aplicando la
estrategia U4.

No son estrategias puras por lo tanto “No existe punto de silla”.

Valor del juego:

0.25 0.27 0.35 0.02 0

0.2 0.16 0.08 0.08 0.42
𝑉 = [0.04 0 0.96 0 ] ∗ [ ]∗[ ]
0.14 0.12 0.15 0.13 0
0.3 0.14 0.19 0 0.58

V = 0.13

La Empresa Minera Condestable gana 0.13 del sueldo del sindicato, por lo tanto el sindicato
pierde 0.13 de su sueldo respectivo.

4.- Dada la siguiente matriz de pagos calcular la probabilidad con que cada uno de los
participantes del juego, va a usar cada una de sus estrategias a disposición, y también el valor
esperado del juego. .

a) B1 B2 B3 B4 b) Jugador B
A1 2 4 -1 0 5 5 3 -3 -5
Jug A
A2 3 1 4 2 9 7 9 -3 -1
11 3 5 11 13
 Investigaciones de Operaciones II 2012

 6 0 3 8
 
 8 2 3 9
 
c) Dada la matriz de pago  4 6 5 7

Determinar, aplicando programación lineal, las estrategias óptimas para los dos jugadores.

d) Reducir el siguiente juego aplicando dominancias:

  3 10 16 
 
 3 5 4 
  2 8  3
 
a)

B1 B2 B3 B4
A1 2 4 -1 0
A2 3 1 4 2
 Investigaciones de Operaciones II 2012

INTERPRETACIÓN

El jugador gana A 1.6 más que B. El jugador debe utilizar A1 el 20% de las veces y A2 el 80% veces.

b)

Jugador B
5 5 3 -3 -5
Jug A
9 7 9 -3 -1
11 3 5 11 13

INTREPRETACIÓN:

El valor de juego es 4.78, el jugador A gana 4.78 más que B. El jugador A debe utilizar A2 el 44% de
las veces, el 56% de las veces A3 y nunca A1. El jugador B debe utilizar B2 el 78% de las veces y el
22% de las veces B4 y nunca B1 ni B 3.

LAS ESTRATEGIAS SON:

 Investigaciones de Operaciones II 2012

 PARA EL JUGADOR A 𝑃𝑜 = |0 0.44 0.56|

 PARA EL JUGADOR B

0
0.78
𝑄 = || 0 ||
0.22
0
INTERPRETACIÓN:

El valor del juego es de 4.78 esto nos quiere decir que el jugador A debe de aplicar la estrategia 3
el 56% de las veces y la estrategia 2 el 44% de las veces.

Para el jugador B la estrategia más favorable es la segunda con un 78%, seguida de la estrategia 4
que se debe aplicar el 22% de las veces. Tanto la estrategia 1 , 3 y 5 no son recomendables.

c) Dada la matriz de pago

 Investigaciones de Operaciones II 2012

Determinar, aplicando programación lineal, las estrategias óptimas para los dos jugadores.

Aplicando Modelo modelo matemático para el jugador I:

𝑆𝑖 𝐼𝐼 𝑎𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎 𝑏1: 𝐿𝑎 𝐺𝐸1 = 6𝑥1 + 8𝑥2 + 4𝑥3

𝑆𝑖 𝐼𝐼 𝑎𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎 𝑏2: 𝐿𝑎 𝐺𝐸2 = 0𝑥1 − 2𝑥2 + 6𝑥3
𝑆𝑖 𝐼𝐼 𝑎𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎 𝑏3: 𝐿𝑎 𝐺𝐸3 = 3𝑥1 + 3𝑥2 + 5𝑥3
𝑆𝑖 𝐼𝐼 𝑎𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎 𝑏4: 𝐿𝑎 𝐺𝐸4 = 8𝑥1 + 9𝑥2 + 7𝑥3

Aplicando el criterio pesimista: 𝑀𝑖𝑛{𝐺𝐸1; 𝐺𝐸2; 𝐺𝐸3; 𝐺𝐸4} = 𝑉

𝑀𝑎𝑥 𝑉
𝑆𝑢𝑗𝑒𝑡𝑜 𝑎:
6𝑥1 + 8𝑥2 + 4𝑥3 ≥ 𝑉
0𝑥1 − 2𝑥2 + 6𝑥3 ≥ 𝑉
3𝑥1 + 3𝑥2 + 5𝑥3 ≥ 𝑉
8𝑥1 + 9𝑥2 + 7𝑥3 ≥ 𝑉

𝑥1 + 𝑥2 + 𝑥3 = 1
𝑥𝑖 ≥ 0; ∀𝑖 = 1,2,3

Aplicando Modelo modelo matemático para el jugador II:

𝑆𝑖 𝐼 𝑎𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎 𝑎1: 𝐿𝑎 𝑃𝐸1 = 6𝑥1 + 0𝑥2 + 3𝑥3 + 8𝑥4

𝑆𝑖 𝐼 𝑎𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎 𝑎2: 𝐿𝑎 𝑃𝐸2 = 6𝑥1 − 2𝑥2 + 3𝑥3 + 9𝑥4
𝑆𝑖 𝐼 𝑎𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎 𝑎3: 𝐿𝑎 𝑃𝐸3 = 4𝑥1 + 6𝑥2 + 5𝑥3 + 7𝑥4
Aplicando el criterio pesimista: 𝑀𝑎𝑥{𝑃𝐸1; 𝑃𝐸2; 𝑃𝐸3} = 𝑉
𝑀𝑖𝑛 𝑉
𝑆𝑢𝑗𝑒𝑡𝑜 𝑎:
6𝑥1 + 0𝑥2 + 3𝑥4 + 8𝑥4 ≤ 𝑉
6𝑥1 − 2𝑥2 + 3𝑥3 + 9𝑥4 ≤ 𝑉
3𝑥1 + 3𝑥2 + 5𝑥4 ≤ 𝑉
4𝑥1 + 6𝑥2 + 5𝑥3 + 7𝑥4 ≤ 𝑉
𝑥1 + 𝑥2 + 𝑥3+𝑥4 = 1
𝑥𝑖 ≥ 0; ∀𝑖 = 1,2,3,4

d) Reducir el siguiente juego aplicando dominancias:

 Investigaciones de Operaciones II 2012

  3 10 16 
 
 3 5 4 
  2 8  3
 

INTERPRETACIÓN:

Podemos observar que existe punto de silla.

5.- Ejemplo 2 Una fábrica esta avaluada en 150 millones. La fábrica desea incorporar un nuevo
producto al mercado. Existen tres estrategias para incorporar el nuevo producto:

Alternativa 1 Hacer un estudio de mercado del producto de forma de determinar si se introduce o

no al mercado.

Alternativa 2 Introducir inmediatamente el producto al mercado (sin estudio).

Alternativa 3 No lanzar inmediatamente el producto al mercado (sin estudio).

En ausencia de estudio de mercado, la fábrica estima que el producto tiene un 55% de

posibilidades de ser exitoso y de 45% de ser un fracaso. Si el producto es exitoso, la fabrica
aumentaría en 300 millones su valor, si el producto fracasa se devaluaría en 100 millones.

El estudio de mercado vale 30 millones. El estudio predice que existe un 60% de probabilidad de
que el producto sea exitoso. Si el estudio de mercado determina que el producto será exitoso,
existe un 85% de posibilidades de que efectivamente lo sea. Si el estudio de mercado determina
 Investigaciones de Operaciones II 2012

que el producto será un fracaso, existe solo un 10% de posibilidades de que el producto sea
exitoso. Si la empresa no desea correr riesgos (desea maximizar el valor esperado de la empresa)

¿Que estrategia debería seguir?

Empleando un software grafique el árbol de decisión

UTILIZANDO EL WINQSB
Investigaciones de Operaciones II 2012
 Investigaciones de Operaciones II 2012

7.- Una empresa planea su estrategia de negociación con su sindicato. La empresa puede emplear
 Investigaciones de Operaciones II 2012

dos estrategias: negociación o boicot de la negociación. El sindicato, por su parte, puede tomar

una postura agresiva, conciliadora o pasiva. Resolver el juego que se plantea en este problema

sabiendo que la matriz de consecuencias es

 Investigaciones de Operaciones II 2012

COMENTARIO: utilizando el programa de winqsb la estrategia para el jugador 1 es [0.

70,0.30] jugador 2 [0.30, 0.70, 0] y el valor del juego para el jugador 1 es de 0.10

8.- La empresa, después es de seguir vuestro consejo del apartado anterior y haber conseguido
resultados óptimos, decide consultaros la estrategia a seguir para competir con la empresa DII.

Vuestro compañero ha desarrollado un modelo de pronósticos de ventas de cada uno de los

productos de la empresa, en función de sus decisiones y las de la empresa DII. Estos datos te los

ha dejado encima de la mesa. Cual es el informe que debes presentar a la empresa? Describir

su estrategia, la de DII y el valor del juego.

 Investigaciones de Operaciones II 2012

DII
b1 b2 b3 b4 Min
a1 50 20 120 -50 -50
empresa a2 60 20 70 70 20
a3 -20 0 -40 75 -40
Max 60 20 120 75

P0 0 1 0

0
Q0 1
0
0

V= 0 1 0 50 20 120 -50 0
60 20 70 70 1
-20 0 -40 75 0
0

V= 60 20 70 70 0
1
0
0
El valor del juego es de 20
Investigaciones de Operaciones II 2012