INSTITUTO TECNOLÓGICO

DE VERACRUZ
COSTO EMPRESARIAL

Ingeniería en Gestión Empresarial

EVIDENCIA ENSAYO Unidad2

Tema: Marco legal de la mano de obra en

México

PRESENTA:
MARIA FERNANDA PIÑA QUEVEDO

E17600597
FACILITADOR:
MILLAN ROMAN MIGUEL ANGEL

VERACRUZ, VER OCTUBRE/04/2018

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DEPARTAMENTO DE ECONÓMICO - ADMINISTRATIVA
Costo Empresarial

INTRODUCCIÓN
Dentro del presente trabajo se pretende realizar un ensayo que exprese lo diferentes temas dentro
de la materia de costo empresarial entre lo cual encontramos la mano de obra
La mano de obra directa es el costo de mano de obra directamente atribuible a las unidades de los
productos elaborados por la organización. Se busca explicar su diferentes aplicaciones tanto en
nómina como, en el crédito principal.
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CAPÍTULO I.- CONCEPTUALIZACIÓN DEL ENSAYO

A.- Tema
MARCO LEGAL DE LA MANO DE OBRA EN MEXICO

B.- Problema
Será capaz de comprender y aplicar los conocimientos para elaborar una nómina.

2.2 Mano de obra directa

2.2.1 Formas para el control de mano de obra

2.2.2 Cálculo de nómina

2.2.3 Registro contable de nómina

C.- Cronograma
ACTIVIDAD DÍA
INVESTIGAR LOS TEMAS 02/OCTUBRE/2018
DESARROLLAR EL ENSAYO 03/OCTUBRE/2018
REVISAR SI HAY ERRORES 04/OCTUBRE/2018
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CAPÍTULO II.- EJECUCIÓN DEL ENSAYO

A.- Recopilación de información

2.2 MANO DE OBRA DIRECTA

La mano de obra directa es el costo de mano de obra directamente atribuible a las unidades de
los productos elaborados por la organización. En otras palabras, es el costo de los jornales para
los trabajadores responsables de fabricar los productos acabados a partir de materias primas.
La mano de obra directa es también conocida como mano de obra de toque porque el empleado
toca el producto durante el proceso de fabricación. Para que un negocio clasifique un gasto
como mano de obra directa, el trabajo realizado ha de estar relacionado directamente a una
tarea concreta. Un ejemplo es el salario pagado a un trabajador de la fábrica. Los costos directos
laborales representan un gasto variable.

Mano de obra

Es el esfuerzo humano que interviene en el proceso e transformar las materias primas en

productos terminados. Se divide en:

a) Mano de Obra Directa

Son los salarios, prestaciones y obligaciones que den lugar de todos los trabajadores de la
fábrica, cuya actividad se puede identificar o cuantificar plenamente con los productos
terminados.

b) Mano de Obra Indirecta

Son los salarios, prestaciones y obligaciones que den lugar de todos los trabajadores y
empleados de la fábrica, cuya actividad no se puede identificar o cuantificar plenamente con los
productos terminados
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2.2.1 ¿CUÁLES SON LAS FORMAS PARA CONTROLAR LA

MANO DE OBRA?

Dada la importancia que tiene la mano de obra como elemento esencial de la producción, así
como también por ser el elemento más complejo para su adecuada administración la cual está
a cargo principalmente del departamento de Personal y de Contabilidad; lleva un control por
medio de formas estadísticas, reportes, etc.

Los aspectos más relevantes en el Control de la mano de obra son:

Contratación
Registro
Identificación
Control de tiempo y de labor
Análisis
Valuación
Pago
Contabilización
Medición de eficiencia

CONTRATACIÓN
La selección de la empresa que necesite de personal para el correcto desempeño de sus
labores, debe solicitarlo al funcionario que tenga facultad para autorizar la contratación de nuevo
personal. Una vez recabada la autorización por escrito, es turnada al Departamento de
Personal, con mención de las características que deberá reunir la persona o personas
solicitadas, a fin de que proceda a búsqueda o selección del o de los individuos que deberán
ser contratados.

Los medios para el reclutamiento son variados, puede ser: buscar en el registro de personal de
la misma empresa para ver si alguien tiene el perfil, o la de personas ajenas a la empresa. Dicha
solicitud puede hacerse por el periódico, demandas a las bolsas de trabajo, empresas de
capacitación o alguna otra que presté el servicio de búsqueda y selección de personal.

Cuando los interesados vayan a la empresa deberán entrevistarse con el jefe de Personal, a fin
de realizarles las pruebas necesarias y elegir al más idóneo para el puesto y posteriormente
elaborarle el contrato individual de trabajo. En éste se plasman los derechos y obligaciones
tanto del trabajador como del patrón, la jornada de trabajo, salario, vacaciones, entre otros.

Después de firmar el contrato procede inscribirlo en el RFC e IMSS, pero cuando el contrato es
colectivo cada nuevo integrante deberá ser aceptado por el sindicato.

REGISTRO
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Posteriormente, se abre un expediente (Registro de Personal) donde se archiva su Solicitud de

Empleo y el Contrato mismo; éste expediente tiene como finalidad contener todos los
documentos del trabajador en un solo legajo.

IDENTIFICACIÓN
El Departamento de Personal no termina su labor, debe de seguir la actuación del personal
durante el tiempo que labore en la empresa. Debe ir formando un historial del trabajador con
datos que conduzcan a un mejor conocimiento del individuo, así como los que puedan dar sobre
él mismo, pautas de eficiencia, puntualidad, honorabilidad, etc. Este historial deberá formar
parte del Registro Personal.

CONTROL DE TIEMPO Y LABOR

El control de tiempo generalmente se hace con un reloj marcador, donde se registra la entrada
y salida de cada trabajador por medio de tarjetas de tiempo. Con estas tarjetas se facilita saber
qué trabajador se encuentra dentro de la fábrica; además el procedimiento de pago se establece
con los días y horas que han laborado, sirven para el cálculo de las percepciones individuales
de los trabajadores. Cuando se le paga a los trabajadores bajo la base de unidad de tiempo y
se trabaja con un Sistema de Costos por Órdenes de Producción, es necesario identificar qué
proporción de tiempo trabajado corresponde a cada una de las órdenes. Para hacer posible
esto, se utilizan las denominadas tarjetas de Distribución de Tiempo; en los departamentos
productivos y bajo la supervisión del jefe se registran las marcas de tiempo. Las cuotas por hora
y los importes se anotan y calculan en el departamento de Contabilidad de Costos.

En cuanto al control de labor, cuando la retribución a los trabajadores es sobre la producción

que realizan, se debe controlar el trabajo que llevan a cabo para valorar el rendimiento de cada
individuo y ver si es el adecuado. Los trabajadores elaboran reportes de trabajo ejecutado,
mismos que son autorizados por el Departamento Productivo.

ANÁLISIS
Si el sistema utilizado por la empresa es por órdenes de producción, se necesita contar con un
reporte de la labor ejecutada por los trabajadores, identificada por órdenes, para determinar el
cargo correspondiente a cada una. Esto se logra por medio de un Reporte de Trabajo Ejecutado.

Si el sistema de costos empleado es el de Procesos, Departamentos, Fases, etc. Bastará con

mencionar en las tarjetas de tiempo el empleo que desempeña cada trabajador y el
Departamento en el que está ocupado, para que el Departamento de Contabilidad identifique
con exactitud a cuál de esas fases, etapas, etc., de la producción debe cargarse el costo de la
Mano de Obra de cada operario.

VALUACIÓN
Está condicionada al sistema de pago que se haya adoptado dentro de la empresa, así como al
de Contabilidad de Costos que se utilice. Los sistemas más comunes para remunerar la Mano
de Obra toman como base:
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Unidad de tiempo. Basta con establecer las tarjetas de tiempo, en las cuales el trabajador
reporta los días y horas trabajados, y con base en las mismas se calculan sus percepciones.
Cuando el elemento obrero es muy responsable, éste sistema rinde muchos frutos, pues de otra
manera, sabiendo que al trabajador se le pagará lo mismo si produce mucho o poco, tiende a
caer en el vicio del mínimo esfuerzo, en prejuicio del rendimiento de la producción, sin darse
cuenta del daño que ocasiona a la empresa y, por consiguiente, a sí mismo.

Unidad producida. Consiste en motivar al trabajador a ganar más dinero, puesto que se le paga
de acuerdo con lo que produce. Una desventaja sería que por querer producir más, descuide la
calidad de lo que hace. Requiere de los Reportes de Trabajo Ejecutado.

De incentivos. Trata de hacer una combinación de los dos anteriores, para aprovechar sus
ventajas y eliminar sus inconvenientes; por ello se llama también sistema mixto. Se cubre un
salario determinado al trabajador, a cambio de un mínimo de producción establecido, y que, por
el excelente logrado de éste mínimo, se le bonifique determinada cantidad, pero a condición de
que cada unidad defectuosa hecha por él, causará una sanción que vendrá en detrimento de su
trabajo. Otro incentivo es la Participación de los Trabajadores en las Utilidades.

PAGO
Después de haber sido valuada la mano de obra, deberá concentrarse para el pago, que
generalmente se hace por semana cuando se trata de Industrias de Transformación. La
concentración se realiza formulando la Lista de Raya Semanal. Para el cálculo de ésta,
deben tomarse en cuenta el salario, el tiempo extra, las deducciones de ley.

Cuando ésta ha sido elaborada, es conveniente hacer una solicitud de efectivo, a fin de que
el dinero que se retire del Banco para cubrir a los trabajadores sus alcances, sea en las
denominaciones necesarias para la liquidación de raya. Esta solicitud no procederá cuando
se utiliza el servicio de sobres de raya que proporcionan algunos bancos. Al momento de
hacer entrega del efectivo a cada uno de los obreros, se le hará firmar de recibido en la
Lista de Raya, conforme lo previene la LIMSS.

CONTABILIZACIÓN
Por el importe de la solicitud de efectivos, el Departamento de Contabilidad corre un asiento de:

Mano de obra por Aplicar x

Bancos x

Con base en la Lista de Raya, en las Tarjetas de Distribución de Tiempo o en los Reportes de
Trabajo Ejecutado, se hará la distribución del importe pagado, que da lugar a un asiento de:

Producción en Proceso x
(Subcuenta que corresponde según
al sistema de costos adoptado)
Mano de obra por Aplicar x
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La cuenta de Mano de obra por Aplicar tiene función de cuenta puente. El asiento anterior se
formulará con base en un Registro de análisis de la Mano de Obra, que se clasifique y acumule
el importe pagado a los trabajadores, por Órdenes de Producción.

Se aconseja que dentro del Departamento de Contabilidad se cuente con un registro de

acumulación de sueldos, que puede llevarse por medio de un tabular o de tarjetas individuales.
El registro sirve de antecedente para el cálculo anual del impuesto sobre productos del trabajo
y del reparto de utilidades a los trabajadores. Este registro debe afectarse mensualmente por
las percepciones de cada trabajador.

MEDICIÓN DE EFICIENCIA

En las industrias de transformación se vuelve necesario el controlar la eficiencia general de cada

departamento de producción y de cada individuo en particular.
Para le medición de eficiencia se hace necesario formular gráficas, relaciones y estadísticos
que muestren el rendimiento y aprovechamiento de cada una de las fases de trabajo de la
empresa.

La interpretación de estos documentos permite determinar en qué puntos existen fallas y en qué
consisten éstas, lo que facilita tomar las medidas adecuadas para corregirlas. Los reportes de
trabajo ejecutado y las listas de raya son fuente de información para estructurar las gráficas,
relaciones y estadísticas de referencia con el fin de hacer una medición de unidades producidas
haciendo una comparación mensual.

2.2.2 CÁLCULO DE NÓMINA

La nómina es el recibo de salario en el que la empresa acredita el pago de los diferentes

conceptos que se abonan y las deducciones que se le aplican, básicamente las cuotas a la
Seguridad Social y las retenciones de IRPF.

A continuación, explicamos brevemente como llegamos con al calculo de la nomina al importe

líquido, que es, lo que finalmente cobraremos.

En una primera parte aparecen los devengos en bruto, es decir, la cantidad que cobraríamos si
no hubiera deducciones:

1 .DEVENGOS

•Percepciones salariales:

Sueldo base.................................................................. 1.200,00 €

Complementos salariales:
Antigüedad.................................................................85,00 €
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Penosidad.................................................................125,00 €
Plus
Productividad..................................................230,00 €
Horas extraordinarias.
Horas complementarias.
Gratificaciones extraordinarias (pagas extras).
Salario en especie (alojamiento, manutención, coche de empresa, etc.).
TOTAL DEVENGOS SALARIALES ...............................1.640,00 €
• Percepciones NO salariales:

Suplidos:

Plus de transporte .................................................100,00 €

Dietas (No computables en Base cotización salvo excesos).
Indemnizaciones (traslado, despido, etc).
Otros.

A. TOTAL DEVENGADO........................................1.740,00 €

Esto es lo que esta persona cobra en bruto, de aquí restaremos los importes a abonar a
Hacienda y Seguridad Social que la empresa retiene de la nómina para entregarlo en nombre
del trabajador a estos organismos. Además pueden deducirse otra serie de cantidades como
anticipos, embargos.

En este caso, en este cálculo de nomina, las pagas extras no se abonan mes a mes (divididas
entre todos los meses) sino que se abonarán en los meses en que correspondan. Por lo tanto,
a los devengos salariales habría que sumar la parte de la prorrata generada para crear la base
de cotización:

Paga extra (1.640) x Nº de pagas (2) / días año (365 porque es de cotización diaria, si fuera
mensual serían 360) x días de cobro (siempre 30 si fuera mensual)= 269,59 €

2 .DEDUCCIONES EN LA NOMINA

• Aportación del trabajador a las cotizaciones de la seguridad social y conceptos de

recaudación conjunta.

Los porcentajes de la Seguridad Social se aplican en el calculo de nomina sobre la base de

cotización = 1.909,59€.

La base de cotización de Contingencias Comunes abarca todos los devengos que cotizan a la
Seguridad Social (BCC).

La base de cotización por Contingencias Profesiones se calcula, si el trabajador ha tenido

horas extras durante este mes. (BCP) Si no hubiera horas extras, sería igual que la Base de
Contingencias Comunes.
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Contingencias comunes...(BCC)....1.909,59....4,70 %................89,75 €

Desempleo........................ (BCP)*...1.909,59....1,55 %............. 29,60 € (tener en cuenta el tipo
de contrato)
Formación profesional ....(BCP)*...1.909,59....0,10 %..................1,91 €
Horas extraordinarias (HE)*.

* Fuerza mayor o estructurales.

* No estructurales.

TOTAL APORTACIONES SEGURIDAD SOCIAL ....................... 121,26€

En nuestro ejemplo de cálculo de nomina, éste es el porcentaje de IRPF que le corresponde

según sus remuneraciones y su situación familiar. El porcentaje se obtiene del programa de
Hacienda para el cálculo de retenciones o en el país vasco de unas tablas que tiene Hacienda.

Impuesto sobre la renta de las personas físicas (IRPF)...10% (1.640,00€).... 164,00€

Anticipos.
Valor de los productos recibidos en especie.
Otras deducciones.
TOTAL A DEDUCIR...........................................................................285,26€

El total devengos es 1.740 €, a lo que se resta el total deducciones: 285,26 €. Así obtenemos
el líquido a percibir: 1.454,74 €, que es la cantidad que finalmente ingresa el trabajador.
LIQUIDO TOTAL A PERCIBIR (A-B)................................ 1.454,74€

2.2.3 REGISTRO CONTABLE DE LA NOMINA

La empresa Comercial Andina suministra la siguiente información para elaborar la nomina del
mes de noviembre de 1998:

Auxilio de transporte $ 20.700

Salario mínimo legal $203.826

1. El gerente Oscar Chaves tiene un sueldo mensual de $1.800.000, descuentos por libranza
$350.000.

2. El contador Alberto León tiene un sueldo de $960.000 y trabajo 20 horas en jornada

nocturna.

3. Claudia Cabrera, sueldo mensual de $240.000, trabajo además 8 horas nocturnas, 4 horas
extradiurnas y 1 festivo y 4 horas extranocturnas un día ordinario.
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4. El vendedor Alfonso Valdez tiene un sueldo de $200.000, vendió $3.773.950 en mercancías

y la comisión sobre ventas es del 8%, descuento por libranza $80.000.

Liquidación de deducciones por salud y fondo de pensiones de la empresa Comercial Andina:

Salud:

Gerente: 1.800.000*12%*1/3 = 72.000

Contador: 988.000*12%*1/3 = 39.520

Secretaria: 279.500-20.700*12%*1/3 = 10.352

Vendedor: 501.916*12%*1/3 = 20.076

Fondo de Pensiones:

Gerente: 1.800.000*13.5%*25% = 60.750

Contador: 988.000*13.5%*25% = 33.345

Secretaria: 279.500-20.700*13.5%*25% = 8.734

Vendedor: 501.916*13.5%*25% = 16.939

Fondo de Solidaridad Pensional:

Gerente: 1.800.000 * 1% = 18.000

Contador: 960.000 * 1% = 9.600

TOTAL: 27.600

Liquidación de aportes parafiscales

Sena: 3.569.416 – 20.700 *2% = 70.974

ICBF: 3.569.416 – 20.700 *3% = 106.461

Subsidio Fam. 3.569.416 * 4% = 142.771

CONTABILIZACION DE LA NOMINA
La nomina como soporte contable origina dos asientos: uno por lo devengado, deducido y pagado
y otro por los aportes y prestaciones sociales; utilizando la codificación que reglamenta el Plan
Único de Cuentas –PUC-.

Valor devengado, deducido y pagado

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CODIGO DETALLE PARCIAL DEBE HABER

5205 GASTOS DE PERSONAL 3.569.416*
520506 Sueldos 3.200.000
520515 Horas extras y recargos 46.800
520518 Comisiones 301.916
520527 Auxilio de transporte 20.700
RETENCION EN LA
2365 61.000**
FUENTE
236505 Ingresos laborales 61.000
RETENC. Y APORTES DE
2370 847.316**
NOMINA
Aportes al ISS (Salud, Pensi.
237005 289.319
y Fon. Solid.)
237040 Cooperativas 558.000
1110 BANCOS 2.661.100***
11100503 Banco Nacional Cheque 487 2.592.967
SUMAS IGUALES 3.569.416 3.569.416

* Total devengado

** Total deducido

*** Neto pagado

Aportes fiscales y prestaciones sociales

CODIGO DETALLE PARCIAL DEBE HABER

5205 GASTOS DE PERSONAL 1.761.262*
520530 Cesantías 297.451
520533 Intereses sobre cesantías 35.694
520536 Prima de servicios 297.451
520539 Vacaciones 148.726
Aportes al ISS (Salud, pensión,
520569 661.728
ries. Prof.)
520572 Aportes Caja Con familiar 142.777
520575 Aportes ICBF 106.461
520578 Sena 70.974
RETENCION Y APORTES DE
2370 981.940**
NOMINA
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Aportes al ISS (Salud, pensión,

237005 661.728
ries. Prof.)
2370010 Aportes al ICBF 106.461
2370010 Aportes al Sena 70.974
2370010 Aporte Caja Con familiar 142.777
2610 OBLIGACIONES LABORALES 779.322***
261005 Cesantías 297.451
261010 Intereses sobre cesantías 35.694
261015 Vacaciones 148.726
261020 Prima de servicios 297.451
SUMAS IGUALES 1.761.262 1.761.262

* Total de gastos de personal

** Total aportes empleador

*** Total provisión

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B.- Análisis de Información

En este capítulo hacemos énfasis en la mano de obra directa ya que es de suma importancia
para el ser humano en el ámbito de la producción, esta es necesaria para que el producto que
se va a la venta sea totalmente transformado y enviado al mercado.
Al igual hablamos sobre la clasificación y el modo en el que se emplea una nomina dentro de
una empresa y que se puede registrar con ella las erogaciones.
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CAPÍTULO III.- COMUNICACIÓN DE LOS RESULTADOS DEL

ENSAYO
A.- Plan de redacción
ACTIVIDAD DÍA
INVESTIGAR LOS TEMAS 02/OCTUBRE/2018
DESARROLLAR EL ENSAYO 03/OCTUBRE/2018
REVISAR SI HAY ERRORES 04/OCTUBRE/2018
B.- Redacción
Al hablar de costo empresarial hacemos mención de todos los procesos relacionados con la
transformación de la materia entre esos procesos encontramos los principales que son el de
mano de obra, la mano de obra interviene en la transformación de la materia para que esta con el
tiempo sea vendida y busque ser distribuida entre el cliente en el mercado.

Se divide en: mano de obra directa e indirecta la mano de obra directa e aquella que se puede
cuantificar, mientras que la mano de obra indirecta es aquella que no se puede cuantificar.

Los aspectos más relevantes en el Control de la mano de obra son:

Contratación
Registro
Identificación
Control de tiempo y de labor
Análisis
Valuación
Pago
Contabilización
Medición de eficiencia

Contratación La selección de la empresa que necesite de personal para el correcto

desempeño de sus labores, debe solicitarlo al funcionario que tenga facultad para autorizar la
contratación de nuevo personal. Seleccionando al mas capacitado para ocupar el puesto
dentro de la empresa , compitiendo con varias vacantes.

Registro Posteriormente se realiza un registro dentro del sistema donde se guarda la

solicitud de empleo.

Identificación Si el sistema utilizado por la empresa es por órdenes de producción, se

necesita contar con un reporte de la labor ejecutada por los trabajadores, identificada por
órdenes, para determinar el cargo correspondiente a cada una. Esto se logra por medio de un
Reporte de Trabajo Ejecutado.
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Control de tiempo y de labor

El control de tiempo generalmente se hace con un reloj marcador, donde se registra la entrada
y salida de cada trabajador por medio de tarjetas de tiempo. Para así delimitar su salario.

Análisis

Si el sistema utilizado por la empresa es por órdenes de producción, se necesita contar con un
reporte de la labor ejecutada por los trabajadores, identificada por órdenes, para determinar el
cargo correspondiente a cada una de los empleados dentro de la empresa.

Valuación

Se evalúan los resultados obtenidos dentro del análisis de la empresa, del cual se busca a
hacer una valoración de los resultados

Pago

Aquí se delimita el pago que le quedara al empleado.

Contabilización

Por el importe de la solicitud de efectivos, el Departamento de Contabilidad corre un asiento de:

Mano de obra por Aplicar x

Bancos x

Medición de eficiencia

En las industrias de transformación se vuelve necesario el controlar la eficiencia general de

cada departamento de producción y de cada individuo en particular.

en el caso de la nómina, se toma como el pago determinado para ciertos pagos dentro de la
empresa y que puedan obtener nuevos ingresos en ella.

CONTABILIZACION DE LA NOMINA

La nómina como soporte contable origina dos asientos: uno por lo devengado, deducido y pagado
y otro por los aportes y prestaciones sociales.
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CONCLUSIÓN
Para finalizar como aprendizaje adquirido tenemos que, realizamos una investigación para conocer
la principal aplicación de la mano de obra directa e indirecta dentro de la empresa e incluso algunas
aplicaciones de esta , algunas de ellas pueden ser en la producción de un bien o servicio para
determinados casos.