ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL PROFESSORA SANDRA ORTIGOSO INTEGRANTES DO GRUPO
RA: 8208977675 TATIELLY SILVA
RA: 8205966461 LUCAS DAVID TOQUEIRO RA: 8486926049 BRUNO SILVA FALCÃO RA: 8411898498 TAYNAH LIMA SANTOS RA: 9902006761 ODIRLEI TAVARES SANTOS RA: 8483186175 DANILO HERBERT FERNANDES LIRA ORGANIZAÇÃO COMO EMPRESA
A organização é uma entidade social porque está desenhada para atingir
resultados; por exemplo, obter ganhos (empresas de modo geral), fornecer satisfação social (clubes), etc. Está estruturada deliberadamente porque divide o trabalho, e sua execução atribui-se aos membros da organização. Neste sentido, a palavra organização significa qualquer empresa humana conformada intencionalmente para conseguir determinados objetivos. Está definição aplica-se a todos os tipos de organizações, embora tenham ou não ânimo de lucro, como empresas fabriles, bancos, empresas financeiras, hospitais, clubes, igrejas, etc. A organização como função administrativa e parte integrante do processo administrativo. Nesta sentido organização refere-se ao ato de organizar, integrar e estruturar os recursos e os órgãos envolvidos em sua administração; estabelecer relacionamento entre isso e atribuir as retribuições da cada um. CONSISTÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO
Dividir o trabalho, isto é, determinar as atividades para atingir os objetivos
planejados. Agrupar as atividades em uma estrutura lógica. Designar às pessoas as atividades para que as levem a cabo. Atribuir os recursos necessários. Coordenar os esforços TIPOS DE ORGANIZAÇÃO
Organização Formal: É aquela baseada em uma divisão racional do trabalho
que especializa órgãos e funções em determinadas atividades. É a organização planejada ou definida no organograma, consagrada pela direção e comunicada em todos os manuais da empresa. É a organização formalizada de modo oficial. Organização Informal: Os primeiros conceitos fundamentais da teoria dos relacionamentos humanos foram expostos por Roethlisberger e Dickson, ambos verificaram que o comportamento dos indivíduos no trabalho não podia ser compreendido de maneira adequada senão se considerava a organização informal dos grupos, bem como os relacionamentos entre a organização informal e a organização formal da fábrica. ORGANOGRAMA
Organograma é o diagrama que representa a estrutura formal da empresa.
Nele aparecem com toda clareza: A estrutura hierárquica, que define os diversos níveis da organização. Os órgãos que compõem a estrutura. Os canais de comunicação que unem os órgãos. Os nomes de quem ocupam os cargos (em alguns casos. O organograma deve permitir a visualização simples e direta da estrutura da organização. Estático por definição, é uma espécie de retrato do esqueleto organizacional da empresa. Não inclui nenhuma descrição das funções ou atribuições dos ocupantes dos cargos. CONCLUSÕES
A administração é o resultado histórico e integrado da contribuição
cumulativa de diversos precursores e filósofos os quais deram seus valiosos contribua e contribuições para a evolução da mesma. A administração influi para todos por isso depois de analisar está investigação notamos que para motivar às organizações têm que possuir um processo administrativo digno para que possa sair adiante a empresa. Todo este processo ajuda a que as pequenas, médias, grandes, nacionais, transnacionais e demais tipos de empresas possam surgir. Este administrativo é-nos muito importante para conseguir fazer sair a cabo os diferentes tipos de organizações sejam formais ou informais. BIBLIOGRAFIA