Parciales Modelos de Tomas de Decisiones

PARCIALES MODELOS DE TOMAS DE DECISIONES
QUIZ 2 SEMANA 7: 72/90, 8 / 10
1. 20 6. 30
2. 5 * 7. 5600 *
3. 30 8. 500 *
4. 2Xe mayor o igual Xj que es igual –Xj + 2Xe 9. 100 *
mayor o igual que 0
5. 20 10. Es el conjunto de valores de las variables de
decisión que satisfacen las restricciones.
Pregunta 19 ptos.
Una Modista tiene 80 m2 de tela de algodón y 120 m2 de tela de lana. Un traje requiere
1 m2 de algodón y 3 m2 de lana, y un vestido de mujer requiere 2 m2 de cada una de
las dos telas. Calcular el número de trajes y vestidos que debe confeccionar la modista
para maximizar los beneficios si un traje y un vestido se venden al mismo precio.
indique el valor de trajes a confeccionar
20
23
30
25
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Pregunta 29 ptos.
La empresa San Guemil fabrica dos tipos de cerveza, una lager y una Pilsen, para lo
cual necesita disponer de malta, lúpulo y levadura. Cada metro cúbico de lager requiere
50 kg de malta, 20 de lúpulo y 2 de levadura. Cada metro cúbico de Pilsen necesita 60
kg de malta, 25 de lúpulo y 2 de levadura. El beneﬁcio que obtiene la empresa con
cada metro cúbico de lager es de 140
,mientrasqueconcadametrocúbicodePilsenobtiene150,mientrasqueconcadametrocúbi
codePilsenobtiene150
. San Guemil dispone de una tonelada (1000 Kg) de malta por semana, 250 kg de
lúpulo y 22 kg de levadura también por semana. Solucione este modelo como un PL e
indique el valor de cervezas Lager que maximicen la ganancia.
6
5
4
7
Pregunta 39 ptos.
Una Modista tiene 80 m2 de tela de algodón y 120 m2 de tela de lana. Un traje requiere
1 m2 de algodón y 3 m2 de lana, y un vestido de mujer requiere 2 m2 de cada una de
las dos telas. Calcular el número de trajes y vestidos que debe confeccionar la modista
para maximizar los beneficios si un traje y un vestido se venden al mismo precio.
indique el valor de vestidos a confeccionar
28
32
30
25

Pregunta 49 ptos.
Juanito es un estudiante que quiere descansar y estudiar en el primer año de
universidad. Juanito quiere distribuir su tiempo disponible, de alrededor de 10 horas al
día, entre el estudio y la diversión. Calcula que el juego es dos veces más divertido que
el estudio. También quiere estudiar por lo menos tanto como juega. Sin embargo,
Juanito comprende que si quiere terminar todas sus tareas universitarias, no puede
jugar más de cuatro horas al día.
¿Cómo debe distribuir Juanito su tiempo para maximizar su satisfacción tanto en el
estudio como en el juego? De acuerdo a “Juanito quiere estudiar por lo menos tanto
como juega: Esta restricción se haría:
Xe < = Xj que es igual a - Xj - Xe > = 0

2 Xe > = Xj que es igual a - Xj + 2 Xe > = 0
Xj > = Xe que es igual a Xj - Xe > = 0
Xe > = Xj que es igual a - Xj + Xe > = 0

Pregunta 59 ptos.
Cierto fabricante de bicicletas contrata a un herrero que hace bicicletas con 80 kgs. de
acero y 120 kgs. de aluminio, produce bicicletas de paseo y de montaña y las vende
respectivamente a
20.000y20.000y
15.000 Pesos, cada una para sacar el máximo beneficio. Para la de paseo empleará 1
kg. De acero y 3 kgs de aluminio, y para la de montaña 2 kgs. de ambos metales.
¿Cuántas bicicletas de paseo venderá? para que su ganancia sea Máxima ( indique el
valor de bicicletas de paseo)
40
30
15
20

Pregunta 69 ptos.
Cierto fabricante de bicicletas contrata a un herrero que hace bicicletas con 80 kgs. de
acero y 120 kgs. de aluminio, produce bicicletas de paseo y de montaña y las vende
respectivamente a
20.000y20.000y
15.000 Pesos, cada una para sacar el máximo beneficio. Para la de paseo empleará 1
kg. De acero y 3 kgs de aluminio, y para la de montaña 2 kgs. de ambos metales.
¿Cuántas bicicletas de montaña venderá? para que su ganancia sea Máxima ( indique
el valor de las bicicletas de montaña)
40
30
20
25

Pregunta 79 ptos.
Un campesino acude a la plaza de mercado a comprar naranjas con
50.000pesos.Leofrecendostiposdenaranjas:lasdetipoAa50.000pesos.Leofrecendostip
osdenaranjas:lasdetipoAa
50 pesos el kg. y las de tipo B a
80pesos.elkg.Sabiendoquesólodisponedesucamionetaconespacioparatransportar700
kg.denaranjascomomáximoyquepiensavenderelkg.denaranjastipoAa80pesos.elkg.S
abiendoquesólodisponedesucamionetaconespacioparatransportar700kg.denaranjasco
momáximoyquepiensavenderelkg.denaranjastipoAa
58 pesos. el kg. y las de tipo B a $90 pesos, ¿Cuántos naranjas de cada tipo habrá que
comprar para que su beneficio sea máximo? indique el valor de Z
$6000
$6600
$5600
$7000

Pregunta 89 ptos.
Un campesino acude a la plaza de mercado a comprar naranjas con
50.000pesos.Leofrecendostiposdenaranjas:lasdetipoAa50.000pesos.Leofrecendostip
osdenaranjas:lasdetipoAa
50 pesos el kg. y las de tipo B a
80pesos.elkg.Sabiendoquesólodisponedesucamionetaconespacioparatransportar700
kg.denaranjascomomáximoyquepiensavenderelkg.denaranjastipoAa80pesos.elkg.S
abiendoquesólodisponedesucamionetaconespacioparatransportar700kg.denaranjasco
momáximoyquepiensavenderelkg.denaranjastipoAa
58 pesos. el kg. y las de tipo B a $90 pesos, ¿Cuántos naranjas de tipo B habrá que
comprar para que su beneficio sea máximo? indique el valor
500
450
600
400

Pregunta 99 ptos.
Un becario dedica parte de su tiempo al reparto de publicidad impresa. La empresa A le
paga
5pesos.porcadaimpresorepartidoylaempresaB,confolletosmásgrandes,lepaga5pesos
.porcadaimpresorepartidoylaempresaB,confolletosmásgrandes,lepaga
7 pesos. por impreso. El becario lleva dos bolsas: una para los impresos A, en la que
caben 120 y otra para los impresos B, en la que caben 100. Ha calculado que cada día
es capaz de repartir 150 impresos como máximo. Lo que se pregunta el becario es:
¿Cuántos impresos habrá que repartir de la clase B para que su beneficio diario sea
máximo? indique el valor
80
100
90
110

Pregunta 109 ptos.
¿Qué es la región Factible?
Es un conjunto particular de valores de las variables de decisión que satisfacen las

restricciones.
Es una solución factible que maximiza o minimiza la función objetivo.
Es el conjunto de valores de las variables de decisión que satisfacen las restricciones.
Son los puntos que se encuentran en las esquinas de la estructura poliedro.
PARCIAL 2 – SEMANA 4
INTENTO 2: 60/75, 16/20
90 5500 700. 714. 718 Pert probabilidades

15 39 618.5 * 4470
ACFHJ 5400 * 33 12 CEF y CG
80.3* 25 100 700. 714. 718
12 * 5* igualando 3
Una empresa de tornillos tiene una demanda anual de 1.000 tornillos que son su
principal producto. El costo de emitir una orden es de 10 pesos y se ha estimado que el
costo de almacenamiento unitario del producto durante un año es de 2,5 pesos. Asuma
que el Lead Time (Tiempo de Espera) desde que se emite una orden hasta que se
recibe es de 7 días. Determine la cantidad óptima de pedido utilizando EOQ que
minimiza los costos totales.
:
90 unidades aproximadamente.
50 unidades aproximadamente

Pregunta 23.75 ptos.
De las dos ecuaciones X = 10 y X + Y =25 indique a que es igual Y:
5
25
10
15
20

ACTIVIDAD TIEMPO (SEMANAS) PREDECESORES
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 10 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Ruta crítica del proyecto?
A-C-F-I-J
B-F-H-J
A-C-F-H-J
A-C-F-I-K

Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad suficiente
para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del artículo es de 1000 unidades. Se
estima que cada vez que hace un pedido se incurre en un costo de 10. El costo de
almacenamiento por inventario unitario por mes es de $1.
Si se asume como un año laboral 365 días, la cantidad que se solicita con la política actual es:
30.23 Unidades
64.45 Unidades
40.82 Unidades
80.3 Unidades

TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
Cuál es la duración mínima del proyecto?
13
12
14
11

TIEMPO TIEMPO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el costo mínimo para

una duración de 12 del proyecto?
$5500
$5450
$5400
$3000

TIEMPO
ACTIVIDAD DESCRIPCION (SEMANAS) PREDECESORES
A DISEÑO 21 -
B FABRICACION PROTOTIPO 5 A
C EVALUACION DEL EQUIPO 7 A
PRUEBAS SOBRE
D PROTOTIPO 2 B
REALIZACION INFORME
E EQUIPO 5 C,D
REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D
REALIZACION INFORME
G FINAL 2 E,F
H VERIFICACION INFORME 1 G
39
38
40
36

TIEMPO TIEMPO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200

una duración de 11 semanas del proyecto?
$5750
$5800
$5700
$5400

A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 6 D, H
K 5 G, I
24
22
23
25

A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Holgura de G?
3
7
5
6

Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para la adquisición de
Escobas, cuya demanda anual usted ha estimado en 5.000 unidades. El costo de emitir
una orden de pedido es de $49 y adicionalmente se ha estimado que el costo anual de
almacenar una unidad en inventario es un 20% del costo de adquisición del producto.
Al realizar la cantidad de la orden que minimiza el costo total del inventario con los
siguientes datos:
Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto ($/Unidad)
0 a 999 0% 5
1.000 a 1999 4% 4,8
2.000 o más 5% 4,75
Indique los tres Q óptimos sin hacer el ajuste que saldrían de los cálculos.
700 Unidades, 814 Unidades, 928 Unidades.


Si se asume como un año laboral 365 días, el Costo Total de la política actual es:
$943,7
$750,2
$618,5
$1120,2

¿Qué pares de puntos pertenecen al semiplano dado por la ecuación 3x-5y>2?
(4,2); (-3,4).
(4,2); (-3,4).
(-2,1); (5,2).
(-3,-3); (-1,-2).
(-3,-2); (-4,-1).

TIEMPO TIEMPO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
Cuál es el costo marginal de la actividad F del anterior proyecto?
$0
$200
$100
$150

¿Cuál es la manera más adecuada de hallar la intersección de dos rectas en el plano
cartesiano?
Igualando las ecuaciones de las rectas para calcular un punto de corte específico.
Usando el teorema de Pitágoras para calcular las distancias adecuadas entre los puntos.
Trazando con un compás en el plano los puntos medios de las rectas.
No es posible calcular el corte de dos rectas en el plano cartesiano.
Dibujando las rectas y mirando dónde se ubica el punto de intersección.

Pregunta de PERT Y CPM La diferencia principal entre PERT y CPM es que:
Con CPM se supone que todas las actividades pueden llevarse a cabo al mismo tiempo.
CPM tiene tres estimaciones de tiempo.
PERT utiliza una sola estimación de tiempo.
PERT permite calcular probabilidades de cumplimiento en la entrega de un proyecto.
PERT se encarga de hacer un análisis de costos del proyecto.

La demanda de un articulo de una determinada compañía es de 18,000 unidades por
año y la compañía puede producir ese articulo a una tasa de 3000 unidades por mes,
El costo de organizar una tanda de producción es 500 pesos y el costo de
almacenamiento de una unidad es de $ 0,15 por mes. Determinar la cantidad optima de
debe de manufacturarse o producirse suponiendo que el costo de una unidad es de 2
pesos.
9470 Unidades
2470 Unidades
1470 Unidades
4470 Unidades

TIEMPO TIEMPO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuáles son las rutas críticas para
una duración de 10 semanas del proyecto?
A-D-F y C-G
C-E-F y C-G
A-D-F y C-E-F
B-F y C-G

siguientes datos:
0 a 999 0% 5
1.000 a 1999 4% 4,8
2.000 o más 5% 4,75
Indique los tres Q óptimos que se deberían tomar para que se realice el descuento es
decir haciendo el ajuste.
.


A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 10 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Holgura de la Actividad I?
0
2
3
4
PARCIAL 1 – SEMANA 4
INTENTO 1: 48.75/75, 13 /20
1. 700. 714. 718 6. 37 11. 3465 16. 4.08

2. 24.725 7. 2 * 12. 26 * 17. 25700, 24725,
24822
3. 22899 8. 6* 13. 90 18. 4470
4. 6700 9. 23 * 14. 0 * 19. 33 12
5. 2235 10. 5900* 15. 650.78* 20. 490

siguientes datos:
0 a 999 0% 5
1.000 a 1999 4% 4,8
2.000 o más 5% 4,75
Indique los tres Q óptimos sin hacer el ajuste que saldrían de los cálculos.


siguientes datos:
0 a 999 0% 5
1.000 a 1999 4% 4,8
2.000 o más 5% 4,75
Indique cual sería el valor de los costos anuales asociados a cada uno de los tamaños
de lote: que usted debería recomendar:
.
$22725
$25925
$24725
$23725

Una empresa de lapiceros tiene una demanda anual de 1.000 lapiceros al mes, se
permite déficit, el costo unitario es de 1.50 pesos, el costo de hacer una compra es de
600 pesos, el costo de tenencia de una unidad es de 2 pesos por año y el costo de
déficit es de 10 pesos por unidad al año determinar, la cantidad optima a comprar o
Q, e indicar cuál es el costo total anual óptimo.:
Costo total anual de $20.899 aproximadamente


TIEMPO TIEMPO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200

$5850
$6600
$6400
$6700

almacenamiento de una unidad es de $ 0,15 por mes. después de Determinar la
cantidad optima de debe de manufacturarse o cantidad a producir Q suponiendo que el
costo de una unidad es de 2.00 pesos, diga cuanto seria el inventario Máximo o I max=
3275 Unidades
1235 Unidades
2235 Unidades
9275 Unidades

1) Cuantos periódicos recomienda comprar para vender si el Vendedor de papel periódico
que vende periódicos a 1000 pesos ; compra los periódicos a $700; Los periódicos
sobrantes los puede rematar a 200; el vendedor de periódicos sabe que no vende menos
de 35 periódicos, pero nunca ha vendido más de 40 y las probabilidades de venta que
ha estimado son las siguientes:
Nivel de ventas Probabilidad
35 periódicos 0.10
36 periódicos 0.15
37 periódicos 0.25
38 periódicos 0.25
39 periódicos 0.15
40 periódicos 0.10
36
37
38
35

A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Holgura de la actividad J?
3
2
1
4

A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Holgura de G?
7
3
6
5

A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 10 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
24
23
26
25

TIEMPO TIEMPO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200

$5750
$5900
$5950
$5400

Una empresa vende un articulo que tiene una demanda de 18,000 unidades por año,
su costo de almacenamiento por unidad es de $ 1,20 por año y el costo de ordenar una
compra es de 400 El costo unitario del articulo es 1 pesos No se permite faltante de
unidades y su tasa de reemplazo es instantánea. Determinar:
La cantidad optima pedida o Q
1500 Unidades
3465 Unidades
4150 Unidades
2500 Unidades

A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 10 G, I
26
25
28
27

Una empresa de tornillos tiene una demanda anual de 1.000 tornillos que son su
principal producto. El costo de emitir una orden es de 10 pesos y se ha estimado que el
costo de almacenamiento unitario del producto durante un año es de 2,5 pesos. Asuma
que el Lead Time (Tiempo de Espera) desde que se emite una orden hasta que se
recibe es de 7 días. Determine la cantidad óptima de pedido utilizando EOQ que
minimiza los costos totales.
:
90 unidades aproximadamente.

A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 10 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Holgura de la Actividad I?
2
3
0
4

De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. KFD es
una empresa dedicada a la comercialización de contenedores para diferentes productos de
otras empresas. El gerente desea reducir los costos de inventario mediante la determinación
del número óptimo por pedido de contenedores. La demanda anual es de 20000 unidades, el
costo de pedido es de 20 por orden y el costo promedio de mantenimiento del inventario anual
por unidad es de $0.50. Tomando los datos anteriores como punto de partida, si se cumplen los
supuestos del EOQ, y una vez calculado el número óptimo de unidades por pedido, indique el
costo total de la política optima:
745.23
650.78
632.46
893.42

Q, e indicar cuál es el número de pedidos por año.:
6,03 veces al año.

3,03 veces al año.
4,08 veces al año.
8,05 veces al año.

siguientes datos:
0 a 999 0% 5
1.000 a 1999 4% 4,8
2.000 o más 5% 4,75
Indique cuales serían los valores de los costos anuales asociados a cada uno de los
tamaños de lote:
.
Para el primer rango de descuento 1
26.900,paraelsegundo26.900,paraelsegundo
25.925 y para el tercer rango de descuento $25.822

almacenamiento de una unidad es de $ 0,15 por mes. Determinar la cantidad optima de
debe de manufacturarse o producirse suponiendo que el costo de una unidad es de 2
pesos.
4470 Unidades
2470 Unidades
1470 Unidades
9470 Unidades

¿Qué pares de puntos pertenecen al semiplano dado por la ecuación 3x-5y>2?
(4,2); (-3,4).
(4,2); (-3,4).
(-2,1); (5,2).
(-3,-2); (-4,-1).
(-3,-3); (-1,-2).

Q, y luego contestar el número de unidades agotadas o déficit máximo:
S= 680 unidades aproximadamente

QUIZ 1
INTENTO 8: 100/100
1 1095.45 63
2 0.192 7 50
3 956.18 8 5.2
4 100 9 70.24
5 10.46 10 4
Pregunta 17.5 ptos.

Determine la cantidad optima a ordenar para una parte comprada que tiene las
siguientes características:
Uso estimado anual a tasa constante 30,000 unidades
Costo de procesar una orden $ 200
costo del inventario $10 El esquema de precios es el siguiente:
Cantidad Precio
0 < Q < 1, 000 $ 3.50
1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95
2, 000 > Q $ 2.00
No se permiten faltantes el lote se entrega en un embarque.
de acuerdo a la indicaciones y el valor de Q2 que se factible diga el numero de
pedidos:
1000.5
1499.5
2000
1095.45

Pregunta 27.5 ptos.
Una empresa vende un articulo que tiene una demanda de 18,000 unidades por año, su costo de
almacenamiento por unidad es de $ 1,20 por año y el costo de ordenar una compra es de 400. El
costo unitario del articulo es $ 1. No se permite faltante de unidades y su tasa de reemplazo es
instantánea. Determinar Q y luego contestar : El tiempo entre pedidos
0,615
0,975
0,192
0,195

Pregunta 37.5 ptos.
Los intereses anuales, impuestos y seguros como una fracción del valor de la inversión
sobre el inventario tómelo como 0.7 El esquema de precios es el siguiente:
Cantidad Precio
0 < Q < 1, 000 $ 3.50
1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95
2, 000 > Q $ 2.00
de acuerdo a la indicaciones diga el valor de Q1 que se factible:
956,18
656,88
856,98
1056,18

Pregunta 47.5 ptos.
Si se asume como un año laboral 365 días, el numero de unidades de la política optima (Q) es:
90
110
100
80

Pregunta 57.5 ptos.
sobre el inventario asumalo como $0.7 El esquema de precios es el siguiente:
Cantidad Precio
0 < Q < 1, 000 $ 3.50
1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95
2, 000 > Q $ 2.00
pedidos:
11.6 veces
10.46 veces
8.7 veces
9.8 veces

Pregunta 67.5 ptos.
1. Analice las siguientes actividades presentadas en un Proyecto A:
TIEMPO
A DISEÑO 21 -
D PRUEBAS SOBRE PROTOTIPO 2 B
REALIZACION INFORME
E EQUIPO 5 C,D
REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D
REALIZACON INFORME
G FINAL 2 E,F
Con base en la tabla de duración del proyecto: cual es la holgura de la actividad B?
0
2
4
3

Pregunta 77.5 ptos.
61 unidades
25 unidades
50 unidades
30 unidades

Pregunta 87.5 ptos.
instantánea. Determinar Q y luego contestar : El numero de pedidos
5.2 veces
6.4 veces
4.8 veces
3.9 veces

Pregunta 97.5 ptos.
instantánea. Determinar Q y luego contestar : El tiempo entre pedidos en días para un año de
365 días
70.24 días
75 días
68.2 días
67 días

almacenamiento por inventario unitario por mes es de $1.5
Si se asume como un año laboral 365 días, de acuerdo a la política optima (Q) indique el tiempo
entre pedidos en dias:
3
5
6
4
INTENTO 7: 67.5/75, 9/10
1 30 6 1095.45
2 50 7 70.24
3 0.192 8 316.23
4 11 9 948.68
5 1020.31 10 RUTA CRITICA
Pregunta 17.5 ptos.

Si se asume como un año laboral 365 días, el numero de pedidos de la política optima es:
35 Pedidos
30 Pedidos
33 Pedidos
40 Pedidos

Pregunta 27.5 ptos.
25 unidades
30 unidades
50 unidades
61 unidades

Pregunta 37.5 ptos.
0,192
0,195
0,615
0,975

Pregunta 47.5 ptos.
Si se asume como un año laboral 286 días, de acuerdo a la política optima (Q) indique el
numero entre pedidos en días:
11
12
15
20

Pregunta 57.5 ptos.
numero de pedidos:
1020.31
1040.23
1010.13
1030.20

Pregunta 67.5 ptos.
Cantidad Precio
0 < Q < 1, 000 $ 3.50
1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95
2, 000 > Q $ 2.00
pedidos:
2000
1000.5
1095.45
1499.5

Pregunta 77.5 ptos.
365 días
67 días
68.2 días
75 días
70.24 días

Pregunta 87.5 ptos.
Cantidad Precio
0 < Q < 1, 000 $ 3.50
1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95
2, 000 > Q $ 2.00
pedidos:
333.2
500
350.4
316.23

Pregunta 97.5 ptos.
Cantidad Precio
0 < Q < 1, 000 $ 3.50
1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95
2, 000 > Q $ 2.00
pedidos:
960
948.68
930.23
950.25

de acuerdo a las lecturas y al trabajo colaborativo, En la metodología CPM o PERT al
calcular la holgura de las diferentes actividades, la holgura que da cero es para:
Se cumplen Todas las otras posibles respuestas
Para las actividades de las rutas normales
Para las actividades más importantes
Para las actividades de La ruta crítica
INTENTO 6:
1. 40 6. 11
2. 2 7. 3
3. 0 8. 70.24
4. 316.23 9. 30
5. 948.68 10. ABDFG (C)
Pregunta 17.5 ptos.
1. Analice las siguientes actividades presentadas en un Proyecto B:
TIEMPO
A DISEÑO 21 -
REALIZACION INFORME
E EQUIPO 10 C,D
REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D
REALIZACON INFORME
G FINAL 2 E,F
1 Con base en la tabla de duración del proyecto: Cuál es la duración total del
proyecto?
36
39
38
40
Pregunta 27.5 ptos.
TIEMPO
A DISEÑO 21 -
REALIZACION INFORME
E EQUIPO 10 C,D
REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D
REALIZACON INFORME
G FINAL 2 E,F
Con base en la tabla de duración del proyecto: cual es la Holgura de F?
3
0
4
2

Pregunta 37.5 ptos.
TIEMPO
A DISEÑO 21 -
REALIZACION INFORME
E EQUIPO 5 C,D
REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D
REALIZACON INFORME
G FINAL 2 E,F
1 Con base en la tabla de duración del proyecto: Cuál es la holgura de la actividad C

del Proyecto?
1
2
3
0

Pregunta 47.5 ptos.
Cantidad Precio
0 < Q < 1, 000 $ 3.50
1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95
2, 000 > Q $ 2.00
pedidos:
333.2
316.23
500
350.4

Pregunta 57.5 ptos.
Cantidad Precio
0 < Q < 1, 000 $ 3.50
1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95
2, 000 > Q $ 2.00
pedidos:
930.23
960
948.68
950.25

Pregunta 67.5 ptos.
15
20
11
12

Pregunta 77.5 ptos.
TIEMPO
A DISEÑO 21 -
REALIZACION INFORME
E EQUIPO 5 C,D
REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D
REALIZACON INFORME
G FINAL 2 E,F
Con base en la tabla de duración del proyecto: cual es la holgura de la actividad B?
2
3
4
0

Pregunta 87.5 ptos.
365 días
70.24 días
67 días
68.2 días
75 días

Pregunta 97.5 ptos.
33 Pedidos
35 Pedidos
30 Pedidos
40 Pedidos

TIEMPO
A DISEÑO 21 -
REALIZACION INFORME
E EQUIPO 5 C,D
REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D
REALIZACON INFORME
G FINAL 2 E,F
Con base en la tabla de duración del proyecto: cual es la ruta crítica?
A-B-D-F-G
A-C-E-G
A-B-D-F-G
A-B-C-D-E-F-G
INTENTO 5: 60/75
1. 5.2 6. 948.68
2. 223.61 7. 2
3. 11 8. 30
4. PARA LA RUTA CRITICA 9. ABDEG
5. 44 10. 50
Pregunta 17.5 ptos.
3.9 veces
6.4 veces
4.8 veces
5.2 veces

Pregunta 27.5 ptos.
Cantidad Precio
0 < Q < 500 $ 2.50
500 < Q < 1, 000 $ 2.45
1, 000 > Q $ 2.40
pedidos:
225
223.61
226
230

Pregunta 37.5 ptos.
20
12
11
15

Pregunta 47.5 ptos.
de acuerdo a las lecturas y al trabajo colaborativo, En la metodología CPM o PERT al
calcular la holgura de las diferentes actividades, la holgura que da cero es para:
Para las actividades de las rutas normales

Para las actividades de La ruta crítica
Se cumplen Todas las otras posibles respuestas
Para las actividades más importantes

Pregunta 57.5 ptos.
1. Analice las siguientes actividades presentadas en un Proyecto C:
TIEMPO
A DISEÑO 21 -
REALIZACION INFORME
E EQUIPO 10 C,D
REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D
REALIZACON INFORME
G FINAL 4 E,F
1 Con base en la tabla de duración del proyecto: Cuál es la Duración total del
proyecto?
45
40
44
42

Pregunta 67.5 ptos.
Cantidad Precio
0 < Q < 1, 000 $ 3.50
1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95
2, 000 > Q $ 2.00
pedidos:
930.23
948.68
950.25
960

Pregunta 77.5 ptos.
TIEMPO
A DISEÑO 21 -

REALIZACION INFORME
E EQUIPO 10 C,D
REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D
REALIZACON INFORME
G FINAL 2 E,F
0
2
3
4

Pregunta 87.5 ptos.
33 Pedidos
35 Pedidos
30 Pedidos
40 Pedidos

Pregunta 97.5 ptos.
TIEMPO
A DISEÑO 21 -
REALIZACION INFORME
E EQUIPO 10 C,D
REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D
REALIZACON INFORME
G FINAL 2 E,F
A-B-D-F-G
A-B-D-E-G
A-C-E-G
A-C-F-G

25 unidades
61 unidades
50 unidades
30 unidades
INTENTO 4:
1. 44 6. 3464
2. ABDFG 7. 10.46
3. 70.24 8. 2
4. 200 9. 4
5. 5.2 10. 40
Pregunta 17.5 ptos.
1. Analice las siguientes actividades presentadas en un Proyecto C:
TIEMPO
A DISEÑO 21 -
REALIZACION INFORME
E EQUIPO 10 C,D
REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D
REALIZACON INFORME
G FINAL 4 E,F
proyecto?
40
42
45
44

Pregunta 27.5 ptos.
TIEMPO
A DISEÑO 21 -
REALIZACION INFORME
E EQUIPO 10 C,D
REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D
REALIZACON INFORME
G FINAL 2 E,F

A-C-E-G
A-C-F-G
A-B-D-F-G
A-B-D-E-G

Pregunta 37.5 ptos.
365 días
70.24 días
67 días
75 días
68.2 días

Pregunta 47.5 ptos.
180
210
200
190

Pregunta 57.5 ptos.
5.2 veces
3.9 veces
4.8 veces
6.4 veces

Pregunta 67.5 ptos.
instantánea. Determinar Q óptimo
3700
3400
3500
3464

Pregunta 77.5 ptos.
sobre el inventario asumalo como $0.7 El esquema de precios es el siguiente:
Cantidad Precio
0 < Q < 1, 000 $ 3.50
1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95
2, 000 > Q $ 2.00
pedidos:
11.6 veces
9.8 veces
8.7 veces
10.46 veces

Pregunta 87.5 ptos.
TIEMPO
A DISEÑO 21 -
REALIZACION INFORME
E EQUIPO 10 C,D
REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D
REALIZACON INFORME
G FINAL 2 E,F
0
3
2
4

Pregunta 97.5 ptos.
Si se asume como un año laboral 365 días, de acuerdo a la política optima (Q) indique el tiempo
entre pedidos en dias:
4
3
6
5

TIEMPO
A DISEÑO 21 -
REALIZACION INFORME
E EQUIPO 10 C,D
REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D
REALIZACON INFORME
G FINAL 2 E,F
proyecto?
39
40
38
36
INTENTO 3:
1. C 6. 35
2. D 7. A
3. C 8. 200
4. A 9. 223.61
5. B 10. 1020.31
Pregunta 17.5 ptos.

TIEMPO
A DISEÑO 21 -
REALIZACION INFORME
E EQUIPO 10 C,D
REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D
REALIZACON INFORME
G FINAL 2 E,F
4
3
2
0

Pregunta 27.5 ptos.
15
20
12
11

Pregunta 37.5 ptos.
Cantidad Precio
0 < Q < 1, 000 $ 3.50
1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95
2, 000 > Q $ 2.00
pedidos:
2000
1499.5
1095.45
1000.5

Pregunta 47.5 ptos.
100
110
80
90

Pregunta 57.5 ptos.
0,975
0,192
0,195
0,615
Pregunta 67.5 ptos.
40 Pedidos
33 Pedidos
35 Pedidos
30 Pedidos

Pregunta 77.5 ptos.
3464
3500
3700
3400

Pregunta 87.5 ptos.
190
210
180
200

Pregunta 97.5 ptos.
Cantidad Precio
0 < Q < 500 $ 2.50
500 < Q < 1, 000 $ 2.45
1, 000 > Q $ 2.40
pedidos:
226
230
223.61
225

numero de pedidos:
1020.31
1010.13
1030.20
1040.23
INTENTO 2: 45/75, 6/10
1. B 6. C
2. D 7. A
3. 44 8. 2
4. 0.192 9. B
5. A 10. 12.17
INTENTO 1: 35/75, 50/100
1. 3464 6. A B D F G
2. 38 7. 70.24
3. 225 8. 50 UNIDADES
4. 5.2 9. 40
5. CERO 10. 11
Pregunta 17.5 ptos.

3464
3700
3400
3500

Pregunta 27.5 ptos.
TIEMPO
A DISEÑO 21 -
REALIZACION INFORME
E EQUIPO 5 C,D
REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D
REALIZACON INFORME
G FINAL 2 E,F
proyecto?
37
35
39
40
38

Pregunta 37.5 ptos.
Cantidad Precio
0 < Q < 500 $ 2.50
500 < Q < 1, 000 $ 2.45
1, 000 > Q $ 2.40
pedidos:
223.61
225
226
230

Pregunta 47.5 ptos.
3.9 veces
4.8 veces
6.4 veces
5.2 veces

Pregunta 57.5 ptos.
TIEMPO
A DISEÑO 21 -
REALIZACION INFORME
E EQUIPO 5 C,D
REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D
REALIZACON INFORME
G FINAL 2 E,F
1 Con base en la tabla de duración del proyecto: Cuál es la holgura de la actividad C

del Proyecto?
3
2
1
0

Pregunta 67.5 ptos.

TIEMPO
A DISEÑO 21 -
REALIZACION INFORME
E EQUIPO 5 C,D
REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D
REALIZACON INFORME
G FINAL 2 E,F
A-C-E-G
A-B-D-F-G
A-B-D-F-G
A-B-C-D-E-F-G

Pregunta 77.5 ptos.
365 días
70.24 días
68.2 días
75 días
67 días

Pregunta 87.5 ptos.
25 unidades
61 unidades
50 unidades
30 unidades

Pregunta 97.5 ptos.
TIEMPO
A DISEÑO 21 -
REALIZACION INFORME
E EQUIPO 10 C,D
REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D
REALIZACON INFORME
G FINAL 2 E,F
proyecto?
36
40
38
39

12
11
20
15

Parciales Modelos de Tomas de Decisiones

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PARCIALES MODELOS DE TOMAS DE DECISIONES

QUIZ 2 SEMANA 7: 72/90, 8 / 10

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Xe < = Xj que es igual a - Xj - Xe > = 0

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Es un conjunto particular de valores de las variables de decisión que satisfacen las

INTENTO 2: 60/75, 16/20

90 5500 700. 714. 718 Pert probabilidades

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Cuál es la Ruta crítica del proyecto?

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F 6 4 B,D,E $700 $900

Cuál es la duración mínima del proyecto?

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utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el costo mínimo para

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C EVALUACION DEL EQUIPO 7 A

Cuál es la duración mínima del proyecto?

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F 6 4 B,D,E $700 $900

utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el costo mínimo para

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700 Unidades, 814 Unidades, 928 Unidades.

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F 6 4 B,D,E $700 $900

Cuál es el costo marginal de la actividad F del anterior proyecto?

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F 6 4 B,D,E $700 $900

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700 Unidades, 1000 Unidades, 1500 Unidades.

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Cuál es la Holgura de la Actividad I?

INTENTO 1: 48.75/75, 13 /20

1. 700. 714. 718 6. 37 11. 3465 16. 4.08

Pregunta 13.75 ptos.

600 Unidades, 914 Unidades, 918 Unidades.

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Costo total anual de $20.899 aproximadamente

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F 6 4 B,D,E $700 $900

utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el costo mínimo para

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Nivel de ventas Probabilidad

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Cuál es la Holgura de la actividad J?

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