15 Decisiones 75 de 75 PDF

19/11/2018 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO3]
Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 19 de nov en 23:59 Puntos 75 Preguntas 20
Disponible 16 de nov en 0:00-19 de nov en 23:59 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
Volver a realizar la evaluación
https://poli.instructure.com/courses/6276/quizzes/25741 1/15
Historial de intentos
Intento Tiempo Puntaje
ÚLTIMO Intento 1 43 minutos 75 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 20 de nov en 0:00 al 20 de nov en 23:59.
Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 19 de nov en 20:05
Este intento tuvo una duración de 43 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
TIEMPO
ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 10 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Ruta crítica del proyecto?
A-C-F-I-J
A-C-F-H-J
B-F-H-J
A-C-F-I-K
TIEMPO
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 10 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la duración mínima del proyecto?
26
25
23
24
1) Cuantos periódicos recomienda comprar para vender si el Vendedor de

papel periódico que vende periódicos a 1000 pesos ; compra los periódicos
a $700; Los periódicos sobrantes los puede rematar a 200; el vendedor de
periódicos sabe que no vende menos de 35 periódicos, pero nunca ha

vendido más de 40 y las probabilidades de venta que ha estimado son las
siguientes:
Nivel de ventas Probabilidad
35 periódicos 0.10
36 periódicos 0.15
37 periódicos 0.25
38 periódicos 0.25
39 periódicos 0.15
40 periódicos 0.10
38
37
35
36
TIEMPO
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 6 D, H
K 5 G, I
Cuál es la duración mínima del proyecto?
23
25
22
24
Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para la

adquisición de Escobas, cuya demanda anual usted ha estimado en 5.000
unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y adicionalmente
se ha estimado que el costo anual de almacenar una unidad en inventario es
un 20% del costo de adquisición del producto. Al realizar la cantidad de la
orden que minimiza el costo total del inventario con los siguientes datos:
Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto ($/Unidad)
0 a 999 0% 5
1.000 a 1999 4% 4,8
2.000 o más 5% 4,75
Indique los tres Q óptimos sin hacer el ajuste que saldrían de los cálculos.
700 Unidades, 714 Unidades, 718 Unidades.
Pregunta de PERT Y CPM costos, Si un proyecto se recorta al mínimo costo

adicional posible, entonces la primera actividad a comprimirse debe:
Encontrarse en la ruta crítica
Ser aquella con el menor tiempo de actividad.
Ser aquella con el mayor tiempo de actividad.
Ser aquella con el menor costo.
TIEMPO
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 10 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Holgura de la Actividad I?
TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
Cuál es el costo del proyecto con la duración mínima del proyecto?
$5500
$4800
$5400
$2700
Una empresa de tornillos tiene una demanda anual de 1.000 tornillos que
son su principal producto. El costo de emitir una orden es de $10 y se ha
estimado que el costo de almacenamiento unitario del producto durante un
año es de $2,5. Asuma que el Lead Time (Tiempo de Espera) desde que se
emite una orden hasta que se recibe es de 7 días. Determine la cantidad
óptima de pedido utilizando EOQ que minimiza los costos totales.
100 unidades aproximadamente
90 unidades aproximadamente.
Al multiplicar por -1 la desigualdad matemática X1 + 4X2 - 3X3 ≥ -9

obtenemos:
-X1 - 4X2 + 3X3 ≤ 9
-X1 - 4X2 + 3X3 ≥ -9
X1 + 4X2 - 3X3 ≥ -9
X1 + 4X2 - 3X3 ≥ 9
-X1 - 4X2 - 3X3 ≥ -9
Pregunta de PERT, con base a las lecturas y al trabajo colaborativo. Si el tiempo de

terminación del proyecto se distribuye normalmente y la fecha en la cual debe
completarse es mayor al tiempo esperado de terminación, la probabilidad de que el
proyecto se termine en la fecha debida, o a lo sumo una desviación estándar por
encima de dicha fecha, es de:
Igual a 0.50
Mayor que 0.50
Menos de 0.50.
No puede determinarse sin más información
Una empresa de tornillos tiene una demanda anual de 1.000 tornillos que
son su principal producto. El costo de emitir una orden es de $10 y se ha
estimado que el costo de almacenamiento unitario del producto durante un
año es de $2,5. Asuma que el Lead Time (Tiempo de Espera) desde que se
emite una orden hasta que se recibe es de 7 días. Determine la cantidad
óptima de pedido utilizando EOQ que minimiza los costos totales indique
¿Cuál es el punto de reorden (ROP)?.
TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el

costo mínimo para una duración de 10 del proyecto?
$5950
$5750
$5400
$5900
TIEMPO
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Holgura de la actividad J?
De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo

conteste. KFD es una empresa dedicada a la comercialización de contenedores
para diferentes productos de otras empresas. El gerente desea reducir los costos
de inventario mediante la determinación del número óptimo por pedido de
contenedores. La demanda anual es de 20000 unidades, el costo de pedido es de
20 por orden y el costo promedio de mantenimiento del inventario anual por unidad
es de $0.50. Tomando los datos anteriores como punto de partida, si se cumplen
los supuestos del EOQ, y una vez calculado el número óptimo de unidades por
pedido, indique el costo total de la política optima:
650.78
893.42
632.46
745.23
Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una can dad
suﬁciente para sa sfacer la demanda de un mes. La demanda anual del ar culo es
de 1000 unidades. Se es ma que cada vez que hace un pedido se incurre en un
costo de 10. El costo de almacenamiento por inventario unitario por mes es de $1.
Si se asume como un año laboral 365 días, la can dad que se solicita con la polí ca
actual es:
80.3 Unidades
40.82 Unidades
30.23 Unidades
64.45 Unidades
Determine la cantidad optima a ordenar para una parte comprada que tiene las
siguientes características:
Uso estimado anual a tasa constante 10,000 unidades
Costo de procesar una orden $ 32
Asuma el costo del inventario como el 20% del valor del precio unitario. El esquema de
precios es el siguiente:
Cantidad Precio
0 < Q < 1, 000 $ 3.50
1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95
2, 000 > Q $ 2.00
No se permiten faltantes el lote se entrega en un embarque.
de acuerdo a la indicaciones diga el valor de Q1 que se factible:
941,51
956,18
945,51
973.81
TIEMPO
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Ruta crítica del proyecto?
A-C-F-I-J
B-C-F-I-J
B-C-F-I-K
A-C-F-I-K
De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo

conteste. KFD es una empresa dedicada a la comercialización de contenedores
para diferentes productos de otras empresas. El gerente desea reducir los costos
de inventario mediante la determinación del número óptimo por pedido de
contenedores. La demanda anual es de 10000 unidades, el costo de pedido es de
20 por orden y el costo promedio de mantenimiento del inventario anual por unidad
es de $0.50. Tomando los datos anteriores como punto de partida, si se cumplen
los supuestos del EOQ, y una vez calculado el número óptimo de unidades por
pedido, indique ese Q:
854.43 unidades
794.53 unidades
964.43 unidades
894.43 unidades
Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para la

adquisición de Escobas, cuya demanda anual usted ha estimado en 5.000
unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y adicionalmente
se ha estimado que el costo anual de almacenar una unidad en inventario es
un 20% del costo de adquisición del producto. Al realizar la cantidad de la
orden que minimiza el costo total del inventario con los siguientes datos:
Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto ($/Unidad)
0 a 999 0% 5
1.000 a 1999 4% 4,8
2.000 o más 5% 4,75
Indique cual sería el valor de los costos anuales asociados a cada uno de
los tamaños de lote: que usted debería recomendar:
$25925
$23725
$24725
$22725
Calificación de la evaluación: 75 de 75

15 Decisiones 75 de 75 PDF

Hochgeladen von

Dokumentinformationen

Originaltitel

Copyright

Verfügbare Formate

Dieses Dokument teilen

Dokument teilen oder einbetten

Freigabeoptionen

Stufen Sie dieses Dokument als nützlich ein?

Sind diese Inhalte unangemessen?

Copyright:

Verfügbare Formate

15 Decisiones 75 de 75 PDF

Hochgeladen von

Copyright:

Verfügbare Formate

19/11/2018 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO3]

Examen parcial - Semana 4

Volver a realizar la evaluación

Calificación para este intento: 75 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

Cuál es la Ruta crítica del proyecto?

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

Cuál es la duración mínima del proyecto?

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

1) Cuantos periódicos recomienda comprar para vender si el Vendedor de

periódicos sabe que no vende menos de 35 periódicos, pero nunca ha

Nivel de ventas Probabilidad

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

Cuál es la duración mínima del proyecto?

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para la

1.000 a 1999 4% 4,8

2.000 o más 5% 4,75

700 Unidades, 714 Unidades, 718 Unidades.

500 Unidades, 624 Unidades, 618 Unidades.

700 Unidades, 814 Unidades, 928 Unidades.

600 Unidades, 914 Unidades, 918 Unidades.

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta de PERT Y CPM costos, Si un proyecto se recorta al mínimo costo

Encontrarse en la ruta crítica

Ser aquella con el menor tiempo de actividad.

Ser aquella con el mayor tiempo de actividad.

Ser aquella con el menor costo.

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

Cuál es la Holgura de la Actividad I?

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

F 6 4 B,D,E $700 $900

Cuál es el costo del proyecto con la duración mínima del proyecto?

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

100 unidades aproximadamente

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

Al multiplicar por -1 la desigualdad matemática X1 + 4X2 - 3X3 ≥ -9

-X1 - 4X2 + 3X3 ≤ 9

-X1 - 4X2 + 3X3 ≥ -9

-X1 - 4X2 - 3X3 ≥ -9

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta de PERT, con base a las lecturas y al trabajo colaborativo. Si el tiempo de

Mayor que 0.50

No puede determinarse sin más información

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

F 6 4 B,D,E $700 $900

utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

Cuál es la Holgura de la actividad J?

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta 17 3.75 / 3.75 ptos.

Uso estimado anual a tasa constante 10,000 unidades

Costo de procesar una orden $ 32

0 < Q < 1, 000 $ 3.50

1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95

2, 000 > Q $ 2.00

No se permiten faltantes el lote se entrega en un embarque.

de acuerdo a la indicaciones diga el valor de Q1 que se factible:

Pregunta 18 3.75 / 3.75 ptos.

Cuál es la Ruta crítica del proyecto?