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Plan de mantenimiento.
Cuando tenemos en cuenta de la seguridad en el mantenimiento debemos realizar la prevención
de los riesgos ocasionadas por las actividades habituales.
Los accidentes ocurren cuando no se previenen, es por esta razón que siempre se debe tener en
cuenta:
Preparase en situaciones de emergencia, como por ejemplo los incendios, materiales peligrosos y
accidentes.
Todos estos estos puntos deben ser aplicados con el fin de lograr un trabajo de mantenimiento
eficiente.
Si tenemos en cuenta las actividades que se efectúan, con una evaluación de los riesgos podemos
determinar las prioridades para el control de cada peligro, en función de su probabilidad y
gravedad.
Por ejemplo, si tenemos un avión la probabilidad de caída es alta pero su gravedad es alta, pero
si hago un mantenimiento al equipo está controlado el riesgo.
Para el proceso de evaluación de los riesgos debemos considerar: la actividad laboral, el peligro o
peligros, los controles implementados, el personal que está expuesto a dicho riesgo, las
probabilidades de lesiones, las acciones a tomar luego de evaluarlos, como así también los
detalles administrativos
Debemos ver si hay una posibilidad de daño, quien puede resultar lesionado o afectado, y como
puede ocurrir. Por otra parte, los peligros pueden ser eléctricos, mecánicos, por fuego o
explosión, por sustancias químicas ergonómicos psicosociales o naturales.
Por esta razón, debemos si es posible eliminar los riesgos o combatir la fuente. Si esto no es
posible disminuirlos, ya sea adaptando el trabajo individual o por medio de la tecnología para
mejorar sus controles.
Creo que la seguridad en el mantenimiento es de vital importancia, por el personal, por las
pérdidas económicas que pueden ocasionar y por la imagen de la empresa.
1. QUÉ. Describe los trabajos a realizar, incluyendo detalles de las tareas y los
registros que deben ser completados.
2. CÓMO. Describe el método, que normalmente se referirá a una
especificación o manual.
3. DÓNDE. Describe las ubicaciones donde se realiza el trabajo.
4. CUÁNDO. Describe la periodicidad de los trabajos.
5. QUIÉN. Asigna tareas a personas específicas e identifica los responsables
de la comprobación.
6. CON QUÉ. Describe los recursos necesarios: herramientas, materiales,
esquemas, etc.
7. POR QUÉ. Describe la racionalidad del trabajo de modo que pueda trazarse
con los objetivos de la empresa.
Tipo de dispositivo.
Ubicación y cantidad.
Estado de modificaciones temporales y ajustes.
Función.
Uso particular de cada elemento, en particular cuando el número de
operaciones depende del servicio del equipo o del régimen de reemplazo.
Estado de configuración de los repuestos para asegurar que cuando se usen
tienen el tipo y modificación correcto.
Disponibilidad y ubicación de los repuestos (incluidos los que dependen de
proveedores).
Condiciones de aplicación relacionadas con la seguridad.
Los registros deben ser claros, precisos y acordes al objeto de los mismos.
Previamente debe saberse qué hacer con cada uno para evitar el mantenimiento
de informes innecesarios. Los informes a conservar y la forma de
seleccionarlos deben estar acordes a la legislación y las normas aplicables.
Los informes deben revisarse por parte del equipo de seguridad para decidir si el
riesgo ha sido mitigado a un nivel adecuado o si debe modificarse el modo de
hacer las cosas para mejorarlo. Todas las decisiones (ya sean de modificación o
no) deben quedar registradas junto con los elementos considerados en su
gestación.
Los registros deben estar accesibles en los lugares donde se les necesite y en el
formato adecuado. Debe