PLAN DE ESTUDIOS

M�dulo 1

o C�mo ser� el curso (diapositivas, literatura, filmes, ejercicios y pruebas)

o Pr�cticas en Europa y E.U.A.

o Mejores Pr�cticas recomendadas

o C�mo influye la planeaci�n en los resultados

o Qu� es P.M.I. y I.P.A.

o Los portes de las Paradas

M�dulo 2

Las 9 (nueves) �reas de conocimiento del PMI y una definici�n inicial de que es
cada una de

ellas y su importancia.

o Alcance

o Plazo

o Costo

o Stakeholders

o Comunicaciones

o Recursos Humanos

o Calidad

o Adquisiciones

o Riesgos

M�dulo 3

Alcance y Stakeholders � Maneras de asegurarse que el alcance no va a cambiar

demasiado

o Involucrar los Stakeholders (todos los sectores de la empresa)

o Grupos de campa�a

o Congelaci�n del Escopo

M�dulo 4

Recursos Humanos y Calidad

o Compromiso con los contratistas

o Comprometimiento del equipo (visi�n )

o Comunicaci�n

o Din�mica de grupo

o Definici�n de las atribuciones � Matriz

o Pir�mide de Maslow

o Ejemplos de Organigramas
o Control de la Calidad x Garant�a de la Calidad

M�dulo 5

Plazo

o Ejemplo simples de PERT � CPM

o Nivelaci�n de los Recursos

o Curva de probabilidades de que un plazo se cumpla

o Cronogramas diferenciados para las frentes

o Cronograma Operaci�n x Mantenimiento x Inspecci�n

o M�todo de la cadena cr�tica

o Opciones de Software

M�dulo 6

Herramientas Alcance x Plazo

o Estructura Anal�tica del Proyecto � EAP o WBS

o C�lculo de las porcentajes de avance

o La curva �S� � Acompa�ar la Parada

M�dulo 7

Comunicaci�n, Contrataci�n y Costo

o Ejemplos de comunicaciones con los obreros

o Que es el riesgo del due�o y el riesgo del contratista

o Cuidados en la licitaci�n

o Estimativas de costo

M�dulo 8

Riesgos del punto de vista a los objetivos de la Parada

o Que es un riesgo

o Evitar, Mitigar

o Aceptar

o Impacto x Probabilidad

M�dulo 9

Arranque y Lecciones Aprendidas

o Cuidados para un buen arranque

o Organigrama del Arranque

o C�mo conducir una reuni�n de lecciones aprendidas

o Ejemplo pr�ctico de lecciones aprendidas