Saneaniento Ahuac 6

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SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
PIP: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO INTEGRAL DE LOS ANEXOS DE
SAN JUAN DE NINAYA Y SANTA ROSA DE NINANYA, DISTRITO DE AHUAC, PROVINCIA DE CHUPACA, REGIÓN JUNÍN”
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PIP: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO INTEGRAL DE LOS ANEXOS
DE SAN JUAN DE NINAYA Y SANTA ROSA DE NINANYA, DISTRITO DE AHUAC, PROVINCIA DE CHUPACA, REGIÓN JUNÍN”
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A. Información general:
 Nombre del PIP:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO INTEGRAL DE LOS ANEXOS DE SAN JUAN DE NINAYA Y SANTA
ROSA DE NINANYA, DISTRITO DE AHUAC, PROVINCIA DE CHUPACA, REGIÓN JUNÍN”
 Localización:
Cuadro A: Ubicación del proyecto

Ubicación
Región: Junín
Provincia: Chupaca
Distrito: Ahuac
Anexo: Santa Rosa de Ninanya y San Juan de Ninanya
Región Geográfica: Sierra
Altitud: 3,1850 m.s.n.m.
Ubicación UTM: X: 463552.91
Y: 8660917.79
Mapa A: Macro localización y Micro localización

Mapa del Perú y la Provincia de Chupaca
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado Ahuac
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Mapa B: Mapa de la Provincia de Chupaca y el distrito de Ahuac
Mapa C: Plano de ubicación de los Anexos de San Juan de Ninanya y Santa

Rosa de Ninanya
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Mapa D: Ubicación de coordenadas UTM
Fuente: http://www.mundivideo.com/coordenadas.htm
 Unidad Formuladora
Cuadro B: Unidad Formuladora

Unidad Formuladora
Nombre : Sub Gerencia de Estudios
Sector : Gobierno Regionales
Pliego : Gobierno Regional Junín
Teléfono : (064) 602000
Dirección : Jr. Loreto N° 363, Huancayo
: Eco. Ronald Lee Buendía Gonzales
Responsables Eco. Nathaly Maylén Asencio Melgar,
Ing. Civil Gonzalo Maurizio Contreras Lozano
Encargado de la UF : Arq. Ronald Valencia Ramos
 Unidad Ejecutora
Cuadro C: Unidad Ejecutora

Unidad Ejecutora
Nombre : Región Junín – Sede Central
Sector : Gobiernos Regionales
Teléfono : (064) 602000
Encargado de la UF : Javier Yauri Salome
Cargo : Gerente General Regional
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B. Planteamiento del proyecto
 Objetivo:
Disminución de las enfermedades diarreicas e infecciones estomacales en la

población de los Anexos de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya
 Medios fundamentales:
Cuadro D: Medios Fundamentales
MEDIOS FUNDAMENTALES
MEDIOS DE PRIMER NIVEL
Medio de Primer Nivel 1: Medio Fundamental 1.1:
Adecuada y suficiente servicio de Adecuada infraestructura para el abastecimiento de agua potable
agua potable
Medio Fundamental 2.1:
Medio de Primer Nivel 2:
Adecuada infraestructura para la disposición y tratamiento de
Adecuada eliminación de excretas
excretas.
y aguas residuales
Adecuada capacidad de Operación y Mantenimiento de la JASS
Adecuada gestión técnica
Adecuadas prácticas de educación sanitaria
Suficiente participación ciudadana
 Descripción de acciones: por alternativas evaluadas:
 COMPONENTE N° 01:
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA
POTABLE
Se propone ampliar y mejorar el sistema de agua por gravedad con el
respectivo tratamiento de desinfección con cloro por goteo para un
abastecimiento de agua en un mínimo de 12 horas diarias, contará con los
siguientes componentes:
 Obras provisionales
 Captación Manantial Ojo
 Línea de Conducción
 Válvula de Purga en Línea de Conducción
 Cámara Rompe Presión CRP-6 en Línea de Conducción
 Red de Distribución
 Válvula de Control de Red de Distribución
 Válvula de Purga de Red Reservorio Proyectado
 Cerco Perimétrico Reservorio
 Reservorio Circular V=70 M3
 Sedimentador
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 Pre filtro
 Filtro Lento
 Caseta de Válvulas de Reservorio Circular V=70 M3
 Flete Terrestre
 Mantenimiento de Estructuras Existentes
 Mitigación y Control de Medio Ambiente
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOSICIÓN Y
TRATAMIENTO DE EXCRETAS
Se propone la construcción de unidades básicas de saneamiento (UBS) con el
sistema de arrastre hidráulico, contará con los siguientes componentes:
 Trabajos Preliminares
 Movimiento de Tierras
 Preparación y relleno de zanja para tubería
 Suministro e instalación de tuberías
 Eliminación de material excedente
 Obras de concreto simple
 Obras de concreto armado
 Carpintería de madera
 Instalación de biodigestor de 600 lt
 Instalación de accesorios para USB
 Instalación de pozo de percolación
Adecuada capacidad de operación y mantenimiento de la JASS
Adecuadas prácticas de educación sanitaria.
C. Determinación de la brecha oferta y demanda:
 Brecha oferta demanda:
Cuadro E: Brecha de del servicio de Agua (lt/dia)

Oferta Optimizada Demanda Proyectada
Año Brecha (lt/dia)
(lt/dia) (lt/dia)
0 0 13,800.0 -13,800.0
1 0 17,300.0 -17,300.0
2 0 17,300.0 -17,300.0
3 0 17,300.0 -17,300.0
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4 0 17,300.0 -17,300.0
5 0 17,300.0 -17,300.0
6 0 17,300.0 -17,300.0
7 0 17,300.0 -17,300.0
8 0 17,300.0 -17,300.0
9 0 17,300.0 -17,300.0
10 0 17,300.0 -17,300.0
11 0 17,300.0 -17,300.0
12 0 17,300.0 -17,300.0
13 0 17,300.0 -17,300.0
14 0 17,300.0 -17,300.0
15 0 17,300.0 -17,300.0
16 0 17,300.0 -17,300.0
17 0 17,300.0 -17,300.0
18 0 17,300.0 -17,300.0
19 0 17,300.0 -17,300.0
20 0 17,300.0 -17,300.0
Fuente: Equipo Técnico
Gráfico A: Balance de Oferta y Demanda de Agua Litros/día
20,000
18,000
16,000
14,000
Demanda LItros/dia
12,000
10,000
Brecha
Demanda
Brecha
8,000 Oferta
6,000
4,000
2,000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Años y Oferta Litros /dia
Cuadro F: Brecha del servicio de Agua (m3/año)

Oferta Optimizada Demanda Proyectada Brecha
Año
(m3/año) (m3/año) (m3/año)
0 0 5,037 -5,037
1 0 6,315 -6,315
2 0 6,315 -6,315
3 0 6,315 -6,315
4 0 6,315 -6,315
5 0 6,315 -6,315
6 0 6,315 -6,315
7 0 6,315 -6,315
8 0 6,315 -6,315
9 0 6,315 -6,315
10 0 6,315 -6,315
11 0 6,315 -6,315
12 0 6,315 -6,315
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9
13 0 6,315 -6,315
14 0 6,315 -6,315
15 0 6,315 -6,315
16 0 6,315 -6,315
17 0 6,315 -6,315
18 0 6,315 -6,315
19 0 6,315 -6,315
20 0 6,315 -6,315
Gráfico B: Balance de Oferta y Demanda de Agua m3/día
7,000
6,000
5,000
Demanda m3/año
4,000
Demanda
Brecha
Brecha
Brecha
3,000
Oferta
2,000
1,000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Años y Oferta m3/año
Cuadro G: Brecha de Disposición de Excretas (lt/dia)

Demanda Tratamiento
Año Oferta (lt/dia) Brecha (lt/dia)
(lt/dia)
1 0 12,880.00 -12,880.00
2 0 13,800.00 -13,800.00
3 0 13,800.00 -13,800.00
4 0 13,800.00 -13,800.00
5 0 13,800.00 -13,800.00
6 0 13,800.00 -13,800.00
7 0 13,800.00 -13,800.00
8 0 13,800.00 -13,800.00
9 0 13,800.00 -13,800.00
10 0 13,800.00 -13,800.00
11 0 13,800.00 -13,800.00
12 0 13,800.00 -13,800.00
13 0 13,800.00 -13,800.00
14 0 13,800.00 -13,800.00
15 0 13,800.00 -13,800.00
16 0 13,800.00 -13,800.00
17 0 13,800.00 -13,800.00
18 0 13,800.00 -13,800.00
19 0 13,800.00 -13,800.00
20 0 13,800.00 -13,800.00
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Gráfico C: Balance de Oferta – Demanda de Tratamiento de Desagüe (lt/día)
16,000
14,000
12,000
Caudal de Desague (lt/dia)
10,000
8,000 Demanda de
Brecha
Brecha
6,000 Tratamiento
Oferta de
4,000
Tratamiento
2,000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Años
Cuadro H: Brecha de Disposición de Excretas (m3/año)

Demanda de
Tratamiento (lt/dia)
0 0 4,701.20 -4,701.20
1 0 5,037.00 -5,037.00
2 0 5,037.00 -5,037.00
3 0 5,037.00 -5,037.00
4 0 5,037.00 -5,037.00
5 0 5,037.00 -5,037.00
6 0 5,037.00 -5,037.00
7 0 5,037.00 -5,037.00
8 0 5,037.00 -5,037.00
9 0 5,037.00 -5,037.00
10 0 5,037.00 -5,037.00
11 0 5,037.00 -5,037.00
12 0 5,037.00 -5,037.00
13 0 5,037.00 -5,037.00
14 0 5,037.00 -5,037.00
15 0 5,037.00 -5,037.00
16 0 5,037.00 -5,037.00
17 0 5,037.00 -5,037.00
18 0 5,037.00 -5,037.00
19 0 5,037.00 -5,037.00
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1
Gráfico D: Balance de Oferta – Demanda de tratamiento de Desagüe (m3/año)
6,000
5,000
Caudal de Desague (m3/año)
4,000
3,000 Demanda de
Tratamiento
Brecha
Brecha
2,000 Oferta de
Tratamiento
1,000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Cuadro I: Brecha de Letrinas (Und)
Año Oferta Actual Demanda Letrinas Brecha

0 0 70.00 -70.00
1 0 75.00 -75.00
2 0 75.00 -75.00
3 0 75.00 -75.00
4 0 75.00 -75.00
5 0 75.00 -75.00
6 0 75.00 -75.00
7 0 75.00 -75.00
8 0 75.00 -75.00
9 0 75.00 -75.00
10 0 75.00 -75.00
11 0 75.00 -75.00
12 0 75.00 -75.00
13 0 75.00 -75.00
14 0 75.00 -75.00
15 0 75.00 -75.00
16 0 75.00 -75.00
17 0 75.00 -75.00
18 0 75.00 -75.00
19 0 75.00 -75.00
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Gráfico E: Balance de Oferta y Demanda de Letrinas
80
70
60
Cantidad de Letrinas
50
Brecha
Brecha
40 Demanda de
Letrinas
30
Oferta de
20 Letrinas
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
D. Costos del PIP
Cuadro J: Costo de Inversión a Precios Privados de Agua Y Sistema de

Disposición de excretas
DESCRIPCION SUB-TOTAL TOTAL
Adecuada infraestructura para el abastecimiento de agua potable 575,063.43 575,063.43
Mano de Obra Calificada 172,519.03
Mano de Obra No Calificada 0.00
Insumos Nacionales 402,544.40
Insumos Importados 0.00
Adecuada infraestructura para la disposición y tratamiento de excretas. 446,022.45 446,022.45
Adecuada capacidad de Operación y Mantenimiento de la JASS 51,054.29 51,054.29
Adecuadas prácticas de educación sanitaria 10,210.85 10,210.85
Mano de Obra Calificada 0.00
COSTOS DIRECTOS 1,082,351.02 1,082,351.02
Gastos Generales 108,235.10 108,235.10
Utilidades 54,117.55 54,117.55
Expediente Técnico 49,788.15 49,788.15
Supervisión 62,235.18 62,235.18
COSTOS DE INVERSION 1,356,727.00
Pág. 12
 Cronograma de costos de inversión
Cuadro K: Cronograma Financiero
Descripción Mes 01 Mes 02 Mes 03 Mes 04 Mes 05 Mes 06 Mes 07 Mes 08 Total
Adecuada infraestructura para el
0.00 0.00 97,760.78 97,760.78 97,760.78 97,760.78 97,760.78 86,259.51 575,063.43
abastecimiento de agua potable
Adecuada infraestructura para la
0.00 0.00 75,823.82 75,823.82 75,823.82 75,823.82 75,823.82 66,903.37 446,022.45
disposición y tratamiento de excretas.
Adecuada capacidad de Operación y
0.00 0.00 8,679.23 8,679.23 8,679.23 8,679.23 8,679.23 7,658.14 51,054.29
Mantenimiento de la JASS
Adecuadas prácticas de educación
0.00 0.00 1,735.84 1,735.84 1,735.84 1,735.84 1,735.84 1,531.63 10,210.85
sanitaria
Costos Directos
Gastos Generales Utilidad 0.00 0.00 18,399.97 18,399.97 18,399.97 18,399.97 18,399.97 16,235.27 108,235.10
Utilidad 0.00 0.00 9,199.98 9,199.98 9,199.98 9,199.98 9,199.98 8,117.63 54,117.55
Presupuesto de Obra
Supervisión de Obra 0.00 0.00 10,579.98 10,579.98 10,579.98 10,579.98 10,579.98 9,335.28 62,235.18
Expediente Técnico 24,894.07 24,894.07 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 49,788.15
TOTAL DE INVERSIÓN 1,356,727.00
Fuente: Elaboración del Equipo Técnico.
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 Costos de Operación y Mantenimiento a precios de mercado
a) Agua
Cuadro L: Costo de Operación y Mantenimiento de Sistema de Agua y Volumen

Descripción Unidad de Medida Costos
Mantenimiento de Valvulas Unidad 12 12 144
Mantenimiento de red principal Ml 15 1,181 17,708
Mantenimiento de reservorio M3 56 70 3,920
Cámara rompe presión Unidad 24 2 48
Total 21,820
Volumen de Agua (m3) 6,315
Cuadro M: Costo de Operación y Mantenimiento a Precios Privados y Sociales

por M3
DESCRIPCIÓN PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
Con Proyecto (m3) 0.289 0.263

Cuadro N: Proyección de Costos de Operación y Mantenimiento de Agua con

Proyecto Precios Privados
Volumen de Agua Potable Costos Unitarios de O y M Costos a Precios Privados
Año
(m3/año) Privado (S/m3) Parcial (S/.)
1 6,315 0.289 1,827.50
2 6,315 0.289 1,827.50
3 6,315 0.289 1,827.50
4 6,315 0.289 1,827.50
5 6,315 0.289 1,827.50
6 6,315 0.289 1,827.50
7 6,315 0.289 1,827.50
8 6,315 0.289 1,827.50
9 6,315 0.289 1,827.50
10 6,315 0.289 1,827.50
11 6,315 0.289 1,827.50
12 6,315 0.289 1,827.50
13 6,315 0.289 1,827.50
14 6,315 0.289 1,827.50
15 6,315 0.289 1,827.50
16 6,315 0.289 1,827.50
17 6,315 0.289 1,827.50
18 6,315 0.289 1,827.50
19 6,315 0.289 1,827.50
20 6,315 0.289 1,827.50
b) Sistema de Disposición de Excretas
Cuadro O: Costo de Operación y Mantenimiento de Sistema de Disposición de

Excretas
Limpieza de USB Unidad 20 100 2,000
Eliminación de residuos M3 9 5,052 45,468
Total 47,468
Pág. 14
1
Cuadro P: Costo de Operación y Mantenimiento a Precios Privados y Sociales

por M3
Descripción Precios Privados Precios Sociales
Cuadro Q: Proyección de Costos de Operación y Mantenimiento de Disposición

de Excretas con Proyecto Precios Privados
Volumen de Agua Potable Costos Unitarios de O y Costos a Precios Privados
Año
(m3/año) M Privado (S/m3) (S/.)
1 5,037 0.106 536.09
2 5,037 0.106 536.09
3 5,037 0.106 536.09
4 5,037 0.106 536.09
5 5,037 0.106 536.09
6 5,037 0.106 536.09
7 5,037 0.106 536.09
8 5,037 0.106 536.09
9 5,037 0.106 536.09
10 5,037 0.106 536.09
11 5,037 0.106 536.09
12 5,037 0.106 536.09
13 5,037 0.106 536.09
14 5,037 0.106 536.09
15 5,037 0.106 536.09
16 5,037 0.106 536.09
17 5,037 0.106 536.09
18 5,037 0.106 536.09
19 5,037 0.106 536.09
20 5,037 0.106 536.09
E. Evaluación Social
 Beneficios sociales del PIP
Los beneficios directos, se dan por el incremento del consumo: mayor disponibilidad
de agua potable para los usuarios, que les permite satisfacer mayores necesidades
de uso del servicio en términos de cantidad y con la calidad adecuada. Este beneficio
incluye el “excedente del consumidor” que es la diferencia entre lo dispuesto a pagar
por el agua adicional y lo que realmente paga por ella al operador.
Recursos Liberados: Son los recursos económicos reales (humanos, bienes y

servicios) liberados para ser utilizados en otras actividades de la economía, una vez
que el proyecto sustituye las formas anteriores de obtener el abastecimiento de agua
(por ejemplo, la sustitución de un abastecimiento una vez que los usuarios se
conectan al servicio público).
Pág. 15
1
a) Agua Potable
Como se indicó en la Formulación, por lo general, existen categorías de
usuarios domésticos, y es el consumo de los usuarios domésticos el de
mayor representatividad. Para efectos de la evaluación social.
Los que corresponden a los costos evitados (recursos liberados), es
interpretado como dejar otras formas de abastecimiento de agua. El costo
del agua y el consumo de quienes no cuentan con servicio público en sus
viviendas esta se obtuvo principalmente a partir de las encuestas
realizadas.
En el caso del servicio de agua, el indicador base, en el caso de los usuarios
domésticos, son las viviendas (familias) que demanda contar con un
adecuado servicio. Estas viviendas, de quienes aún no cuentan con el
servicio público o, que teniéndolo, no es continuo (racionado) o tiene presión
baja, y solicitan que se mejore.
Para efectos de simplificación del análisis, se construye la función demanda
haciendo variar la cantidad demandada sólo en función de la tarifa,
asumiendo las otras variables, antes mencionadas, como constantes. Esta
función demanda-precio se conoce también como curva de demanda, y es
la que permitirá estimar los beneficios por incremento del consumo en las
viviendas así como los beneficios por los costos evitados (recursos
liberados) antes mencionados.
Cuadro R: Estimaciones de la Demanda y Beneficios para Usuarios

Nuevos usuarios
Variable cantidad Variable precio
cantidad Precio (S/./m3)
Precio máximo al cual no se demandaría
0.23 9.12
Consumo de los agua potable (S/./m3)
conectados al sistema Precio económico del agua para los
(m3/mes/vivi.) 0.23 9.00 conectados según curva de demanda
(S/./m3)
Cuadro S: Proyección de Beneficios por Familias Conectadas

Nº de Familias conectadas al
Beneficios Brutos (S/.año)
servicio
Población Población
Años
Total Conectada (%)
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total
0
1 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
2 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
3 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
4 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
5 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
6 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
7 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
8 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
Pág. 16
1
9 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341

10 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
11 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
12 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
13 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
14 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
15 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
16 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
17 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
18 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
19 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
20 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
b) Sistema de disposición de excretas

En este caso, como se indicó anteriormente, no se realiza un cálculo de los
beneficios de manera cuantitativa. Pero sí se deben identificar de manera
cualitativa.
Identificaron los siguientes beneficios:

 Reducción de incidencia de enfermedades y, por lo tanto, reducción de
los gastos en salud para la sociedad.
 Disminución de la contaminación ambiental, al evitarse el vertido de las
aguas residuales sin un adecuado tratamiento.
 Evitar la contaminación de las aguas superficiales y subterráneas.
 Mejoramiento del paisaje y recuperación de la naturaleza.
No obstante, se debe indicar que existen metodologías con las cuales se

puede estimar, de manera indirecta, los beneficios de un proyecto de
disposición de excretas. a través del método denominado “precios
hedónicos”, es posible estimar cuanto se le puede atribuir al hecho de contar
con red de alcantarillado, el incremento en el valor de una vivienda (u otro
tipo de predio). Así también, se tiene el método denominado “Valuación
contingente”, el cual, mediante una encuesta a las viviendas se puede
relevar su disposición a pagar por contar con un adecuado tratamiento de
las aguas residuales. Pero estos métodos son bastante complejos y de un
alto costo en su realización, por lo que no se está tomando en cuenta en su
elaboración.
 Indicadores de rentabilidad social
Los beneficios se miden a través del ahorro de recursos y la disposición a pagar

por el mayor consumo de agua que permita la implementación del proyecto.
Pág. 17
1
Dado que el cálculo está asociado a la disposición a pagar de los beneficiarios

y, por tanto, exige la determinación de la función demanda
a. Rentabilidad del Agua

Una vez elaborados los flujos anuales de costos y beneficios del proyecto a
precios sociales, calcula los indicadores de rentabilidad Valor Actual Neto
Social (VANS) y la Tasa Interna de Retorno Social (TIRS)
Cuadro T: Evaluación Social del Sistema de Agua

Nº de Familias conectadas Evaluación Social
al servicio Inversión Total Costos Flujo neto
Años a precios Incrementales a precios
Total Conectada (%)
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total sociales (S/.) de O y M sociales
0 578,115 -578,115
1 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
2 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
3 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
4 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
5 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
6 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
7 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
8 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
9 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
10 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
11 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
12 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
13 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
14 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
15 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
16 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
17 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
18 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
19 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
20 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
VAN SOCIAL 69,751

TIR SOCIAL 10.80%
Fuente: Equipo TécnicoH
b. Rentabilidad de la Disposición de excretas

Evalúa socialmente el componente de saneamiento aplicando el método
costo/efectividad. El objetivo es determinar cuál de las alternativas analizadas
logra los objetivos deseados al menor costo.
Cuadro U: Evaluación Social del Sistema de Disposición de excretas

Costo de Operación y
Año Inversión Flujo de Costos
Mantenimiento
0 509,979.77 509,979.77
1 227.22 227.22
Pág. 18
1
2 227.22 227.22
3 227.22 227.22
4 227.22 227.22
5 227.22 227.22
6 227.22 227.22
7 227.22 227.22
8 227.22 227.22
9 227.22 227.22
10 227.22 227.22
11 227.22 227.22
12 227.22 227.22
13 227.22 227.22
14 227.22 227.22
15 227.22 227.22
16 227.22 227.22
17 227.22 227.22
18 227.22 227.22
19 227.22 227.22
20 227.22 227.22
VACT S/. 512,053.95
C/E S/. 74.00
 Resultado del análisis de sensibilidad
Determina el grado de sensibilidad de los indicadores sociales de las alternativas,

ante posibles cambios en los beneficios, costos de inversión y costos de operación
y mantenimiento.
Cuadro V: Análisis de Sensibilidad del Sistema de Agua Variable Incierta

Inversión
Variación del VAN Ratio TIR por
Variación en % de Variación de Costos de
por el % de Costos de variación de la
Costos de Inversión Inversión
Inversión inversión
1.40 809,361.41 -142,401.03 6.2%
1.35 780,455.64 -115,881.98 6.6%
1.30 751,549.88 -89,362.93 7.1%
1.25 722,644.11 -62,843.88 7.6%
1.20 693,738.35 -36,324.83 8.2%
1.15 664,832.59 -9,805.78 8.8%
1.10 635,926.82 16,713.27 9.4%
1.05 607,021.06 43,232.32 10.1%
1.00 578,115.29 69,751.37 10.8%
0.95 549,209.53 96,270.4 11.6%
0.90 520,303.76 122,789.47 12.5%
0.85 491,398.00 149,308.52 13.4%
0.80 462,492.23 175,827.57 14.5%
0.75 433,586.47 202,346.62 15.6%
0.70 404,680.70 228,865.67 16.9%
0.65 375,774.94 255,384.72 18.4%
0.60 346,869.17 281,903.77 20.1%
Pág. 19
2
Cuadro W: Análisis de Sensibilidad de Disposición Sanitaria Variable

Incierta Inversión
Variación en % Variación de Variación del VACT por Ratio C/E por
Nro de
de Costos de Costos de el % de Costos de variación de la
Beneficiarios
Inversión Inversión Inversión inversión
1.40 713,971.67 716,045.85 6,920 103.47
1.35 688,472.68 690,546.86 6,920 99.79
1.30 662,973.69 665,047.88 6,920 96.11
1.25 637,474.71 639,548.89 6,920 92.42
1.20 611,975.72 614,049.90 6,920 88.74
1.15 586,476.73 588,550.91 6,920 85.05
1.10 560,977.74 563,051.92 6,920 81.37
1.05 535,478.75 537,552.94 6,920 77.68
1.00 509,979.77 512,053.95 6,920 74.00
0.95 484,480.78 486,554.96 6,920 70.31
0.90 458,981.79 461,055.97 6,920 66.63
0.85 433,482.80 435,556.98 6,920 62.94
0.80 407,983.81 410,057.99 6,920 59.26
0.75 382,484.82 384,559.01 6,920 55.57
0.70 356,985.84 359,060.02 6,920 51.89
0.65 331,486.85 333,561.03 6,920 48.20
0.60 305,987.86 308,062.04 6,920 44.52
Cuadro X: Análisis de Sensibilidad de Disposición Sanitaria Variable

Incierta Población
Nro de
Beneficiarios
1.40 509,979.77 545,511.84 9,688 56.31
1.35 509,979.77 545,511.84 9,342 58.39
1.30 509,979.77 545,511.84 8,996 60.64
1.25 509,979.77 545,511.84 8,650 63.06
1.20 509,979.77 545,511.84 8,304 65.69
1.15 509,979.77 545,511.84 7,958 68.55
1.10 509,979.77 545,511.84 7,612 71.66
1.05 509,979.77 545,511.84 7,266 75.08
1.00 509,979.77 512,054 6,920 74.00
0.95 509,979.77 545,511.84 6,574 82.98
0.90 509,979.77 545,511.84 6,228 87.59
0.85 509,979.77 545,511.84 5,882 92.74
0.80 509,979.77 545,511.84 5,536 98.54
0.75 509,979.77 545,511.84 5,190 105.11
0.70 509,979.77 545,511.84 4,844 112.62
0.65 509,979.77 545,511.84 4,498 121.28
0.60 509,979.77 545,511.84 4,152 131.39
F. Sostenibilidad del PIP
La sostenibilidad del proyecto está en función de las coordinaciones que se lleven a cabo
para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organización para el
cuidado de la infraestructura para lo cual se evaluará los aspectos fundamentales que
aseguren el éxito del proyecto a fin de lograr los objetivos.
Pág. 20
2
 Aspectos institucionales
Los gastos de operación, mantenimiento y gastos administrativos de la JASS
AHUAC, serán financiados por los beneficiarios del proyecto en el 100%, mediante
los fondos provenientes de los pagos mensuales por el servicio de agua potable;
siendo analizadas sus posibilidades de pago es posible recuperar los costos de
inversión y los de operación y mantenimiento. Esta entidad tiene la responsabilidad
administrar, operar y mantener los servicios de agua potable y alcantarillado
sanitario.
 Aspectos del servicio

En lo concerniente a la Calidad del Servicio, se debe cumplir con una continuidad
del servicio de agua potable esta continuidad debe estar asociada a una calidad
física química y bacteriológica, de acuerdo a las normas de calidad del servicio que
establece y exige la Superintendencia Nacional de Agua y Servicios Sanitarios
(SUNASS) y Ministerio de Salud.
 Participación de los beneficiarios:

La población beneficiaria también se compromete a participar, durante la ejecución
del proyecto, a participar en el taller de capacitación de educación sanitaria y hábitos
de higiene. Así mismo esta viene participando desde la formulación del proyecto
proporcionado información; por tanto su participación es activa.
 Financiamiento:
El proyecto contara como fuentes principales de ingreso las que se recauden vía
sistema tarifario así como las ventas de conexiones, pago por el servicio, cierres y
reaperturas que permitan recaudar considerables ganancias al proyecto.
Complementariamente, para que el proyecto tenga sostenibilidad en el mediano
plazo y ésta a su vez se vea reflejada en un incremento significativo de los ingresos,
es necesario diseñar los componentes de fortalecimiento operativo, comercial e
institucional de la JASS.
 Sistema Institucional:
En este aspecto la Municipalidad desarrolla e institucionaliza la Educación Sanitaria
y desarrolla Estrategias de Acciones de Comunicación Interna y Externa, mediante
un Programa de Educación Sanitaria y Plan de Comunicaciones que son las líneas
de acción respectivamente.
Pág. 21
2
 Sistema Administrativo y Financiero:

La Municipalidad tiene que desarrollar y capacitar al personal de la empresa en
instrumentos de planeamiento financiero, para su fortalecimiento.
 Sistema Operacional:
Este componente tiene a su vez otros sub componentes: operación, mantenimiento
y el control de calidad del agua. Para el mejoramiento y desarrollo de este sistema
en su conjunto, se optimizan los procedimientos de gestión operativa en la
producción y distribución del agua, mediante acciones de sectorización y balance
hídrico; optimizar los procedimientos para el mantenimiento de la infraestructura
hidráulica e instalaciones electromecánicas, principalmente los pozos y mejorar los
procedimientos de control de calidad del agua para consumo humano.
G. Impacto ambiental
Los proyectos podrán ser de aplicación de normas municipales, aquellas referidas al uso
o condicionamiento del espacio rural.
Así también, son aplicables normas sectoriales como aquellas referidas a la importación
de bienes o insumos o las referidas al vertimiento o descarga de residuos; así también, las
normas referidas a la evaluación ambiental de proyectos o aquellas concernientes a los
procedimientos de participación ciudadana.
En ese sentido toda acción comprendida en dicho Listado, debe ser clasificada según
corresponda en las siguientes categorías, de acuerdo al tipo de impacto que produzca:
Categoría I: Declaración de Impacto Ambiental –DIA; para los proyectos cuya ejecución
no origina impactos ambientales negativos de carácter significativo.
Categoría II: Estudio de Impacto Ambiental Semidetallado (EIA –sd); para proyectos cuya
ejecución puede originar impactos ambientales moderados y cuyos efectos negativos
pueden ser eliminados o minimizados mediante la adopción de medidas fácilmente
aplicables.
Categoría III: Estudio de Impacto Ambiental Detallado (EIA –d); para proyectos cuyas
características, envergadura y/o localización, pueden producir impactos ambientales
negativos significativos, cuantitativa o cualitativamente, requiriendo un análisis profundo
para revisar sus impactos y proponer la estrategia de manejo Plan de Implementación.
Pág. 22
 Cronograma de ejecución
Cuadro Y: Cronograma de Implementación

AÑO 0
ACTIVIDADES Duración
Mes 01 Mes 02 Mes 03 Mes 04 Mes 05 Mes 06 Mes 07 Mes 08 Mes 09 Mes 10 Mes 11
FASE DE INVERSION
ESTUDIOS
Proceso de Selección y Adjudicación de
1 2 mes
Expediente Técnico
Elaboración y Aprobación de Expediente
2 2 mes
Técnico de Ejecución de Obra
Términos de Referencia para la Supervisión de
3 1 mes
Obra
OBRAS CIVILES
Proceso de Selección y Contratación para
4 2 mes
Ejecución de Obra
5 2 mes
Supervisor de Obra
6 Ejecución de Obras 6 mes
CAPACITACION
Capacitación y adecuadas prácticas de
7 1 mes
educación sanitaria
MITIGACION AMBIENTAL
8 Mitigación ambiental
FASE DE POST INVERSION
9 Operación y Mantenimiento 20 años
 Fuente: Elaboración del Equipo Técnico.
Pág. 23
H. Organización y Gestión
 Organización que se adoptará para la ejecución
La ejecución del proyecto está bajo la responsabilidad de la Unidad Ejecutora (UE),

del Gobierno Regional de Junín, la unidad operativa es la Gerencia Regional de
Infraestructura. Para la realización de las actividades por parte de la UE esta cuenta
con una adecuada organización al interior de esta, de igual manera cuenta con los
recursos para desarrollar de manera eficiente, y desarrolla sus actividades de manera
efectiva.
La UE se encargara directamente de la conducción, coordinación y desarrollo de los
aspectos técnicos referidos a la ejecución de todos los componentes del proyecto.
La UE dentro de su área competente para el desarrollo de los estudios de expediente
técnicos, cuenta con la Sub Gerencia de Estudios la cual será la delegada para la
elaboración de estos estudios, esta Sub Gerencia cuenta con la capacidad para
desarrollo de los estudios directa por contrata.
 Organización para la Operación y Mantenimiento
La Operación y Mantenimiento del proyecto será atendida por la JASS de Ninanya la

cual bajo compromiso, se hará cargo de las atenciones que requiera el servicio de
saneamiento.
La JASS se ha constituido de acuerdo al D.S. Nº 023-2005, según el cual, la

comunidad a elegido a sus integrantes entre sus pobladores para, luego, inscribir a la
JASS en la Municipalidad Distrital de Ahuac. Solicita asesoría a la Municipalidad
Distrital.
La JASS dentro del compromiso queda incluido que cuenta con el personal entrenado
para la O y M del servicio de agua y de que puedan dar atención a través de
capacitación a la población al mantenimiento de la zona para su disposición de
excretas.
De igual amanera la JASS cuenta con disponibilidad de insumos y otros recursos

necesarios para la O y M, también cuenta con instrumentos de gestión que podrán
ser preparados y también mejorados en la fase de operación.
Dentro de su conformación la JASS ha establecido procesos y protocolos para la

operación y para el mantenimiento de tipo preventivo y correctivo.
I. Marco Lógico
Pág. 24
2
Cuadro Z: Matriz Marco Lógico

ÍNDICES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES
COMPONENTE RESUMEN DE OBJETIVOS MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
(INDICADORES)
Al año 01 de la fase de operación, la

Reportes anuales de la
Disminución de las Enfermedades población cuenta con una dotación continua JASS, con respecto a la
Gastrointestinales y dérmicas en la de agua y calidad aceptable. cantidad de viviendas con Interés de la población por
FIN población del Anexo San Juan de El 100%v de las viviendas en el año 01 de la servicios de agua y mejorar las condiciones de
Ninanya y Santa Rosa de Ninanya fase de operación cuentan con el servicio de disposición de excretas calidad de vida
del Centro Poblado Ninanya agua.
El 100% de las viviendas cuentan con un

sistema de disposición de excretas
Un 79.8 % de la población cuenta con servicio

de agua en sus viviendas, el servicio con el
que cuenta presenta deficiencias en
continuidad, en el primer año de operación Se cuenta con un
del proyecto, este indicador se incrementa a Reportes anuales de promedio de un 80% de la
Mejora de la Calidad de Vida de los 100%. indicadores de gestión de población que paga
pobladores del anexo de San Juan la JASS, a través de oportunamente la tarifa
PROPOSITO El servicio de disposición de excretas es
de Ninanya y Santa Rosa de por el servicio de agua,
deficiente si bien cuenta con letrinas estas no consulta a los usuarios
Ninanya pone en práctica de
cuentan con características técnicas en
hábitos de higiene y buen
construcción, de igual manera al primer año
uso del agua
de puesta en operación se contara con un
100% de letrinas.
 Disponibilidad de agua para la población

de 6,315 m3/año
 Disponibilidad de conducción para el
servicio de agua.
 La línea de conducción y distribución de Informes de seguimiento y El caudal de las fuentes
agua está protegido en sus tramos monitoreo de la utilizadas no disminuye
Adecuada infraestructura para el críticos. construcción Registro de más de un 10% del caudal
abastecimiento de agua potable  Disponibilidad de sistema de tratamiento los convenios firmados por mínimo histórico.
Adecuada infraestructura para la de excretas para 4, 701 m3/año. las instituciones
disposición y tratamiento de  Nivel de conocimientos del personal de la involucradas Las Autoridades de la EPS
COMPONENTES excretas. aprueban los
JASS mejoró en un 40% al final del primer
Adecuada capacidad de Operación Informes técnicos y instrumentos.
año de operación.
fotografías del avance de
y Mantenimiento de la JASS  Se cuenta con instrumentos adecuados
obra. La población participa en
Adecuadas prácticas de educación para la gestión de los servicios
los talleres
sanitaria  Se mejora la valoración de los servicios Informes de gestión de la
por parte de la población se incrementan unidad productora
el número de conexiones activas y
disminuyendo el nivel de morosidad.
 La población mejoró sus prácticas
sanitarias en un 40%, al final del primer
año de operación.
 Obras Provisionales, Captación Adecuada
Manantial, línea de conducción, infraestructura para el Expediente Técnico de la
575,063.43
válvula de purga en línea de abastecimiento de agua Obra.
conducción, cámara rompe potable
No habrá incremento
presión en línea de conducción, Adecuada Informes de Avances de
sustancial de los costos de
ACCIONES red de distribución, válvula de infraestructura para la Contratistas y/o Sub
446,022.45 materiales de
control de red de distribución, disposición y Gerencia de Obras
válvula de purga de red tratamiento de excretas. construcción.
Públicas.
reservorio proyectado, cerco Adecuada capacidad de
perimétrico, reservorio, Operación y Informes de Supervisión.
51,054.29
sedimentado, prefiltro, filtro Mantenimiento de la
lento, flete terrestre. JASS
Pág. 25
2
 Trabajos preliminares, Adecuadas prácticas de Liquidación técnica y

10,210.85
movimiento de tierras, educación sanitaria financiera de obra.
preparación y relleno de zanja, Gastos Generales 108,235.10
suministro e instalación de Utilidades 54,117.55 Acta de culminación y
tuberías, obras de concreto Expediente Técnico 49,788.15 entrega de obra.
simple, obras de concreto Supervisión 62,235.18
armado, varios. COSTOS DE INVERSION 1,356,727.00
 Capacitaciones de gestión
 Capacitaciones en prácticas de
higiene
Pág. 26
2
Pág. 27
2
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA

POTABLE Y ALCANTARILLADO INTEGRAL DE LOS ANEXOS DE SAN
JUAN DE NINAYA Y SANTA ROSA DE NINANYA, DISTRITO DE AHUAC,
PROVINCIA DE CHUPACA, REGIÓN JUNÍN”
Cuadro N° 2.1: Ubicación del proyecto

Ubicación
Región: Junín
Provincia: Chupaca
Distrito: Ahuac
Anexo: Santa Rosa de Ninanya y San Juan de Ninanya
Región Geográfica: Sierra
Altitud: 3,1850 m.s.n.m.
Ubicación UTM: X: 463552.91
Y: 8660917.79
Mapa N° 1: Macro localización y Micro localización
Mapa del Perú y la Provincia de Chupaca
Pág. 28
2
Mapa N° 2: Mapa de la Provincia de Chupaca y el distrito de Ahuac
Mapa N° 3: Mapa del Distrito de Chupaca y la ubicación de los Anexos de San

Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya
Pág. 29
3
Mapa N° 4: Plano de ubicación de los Anexos de San Juan de Ninanya y Santa

Rosa de Ninanya
Mapa N° 5: Ubicación de coordenadas UTM
Fuente: http://www.mundivideo.com/coordenadas.htm
Pág. 30
3
Mapa N° 6: Localización del proyecto
Fuente: Google Eart
LOCALIZACION
El distrito de Ahuac se encuentra ubicado en la provincia de Chupaca,

departamento de Junín, a una altura de 3315 m.s.n.m. Posee una extensión de
78.04 Km2. Presenta un relieve accidentado como resultado de la presencia de
la alta Meseta Central de los Andes, geográficamente se ubica en:
Latitud Sur:
 12° 02´ 20´´ S (N)

 12° 10´43´´ S (S)
Longitud Oeste
 75° 02´ 52 W (E)
Límites:
El distrito de Ahuac limita de la siguiente manera:
 Norte: Con el Río Cunas, Chambará y el Distrito de Huachac.

 Sur: Con el Distrito de San Juan de Iscos.
 Este: Con la Provincia de Chupaca.
 Oeste: Con el Distrito de San Juan de Jarpa y el Distrito de Yanacancha.
Pág. 31
3
Altitud:
 3,315 m.s.n.m.
Ubigeo:
 120902
División territorial:
El Distrito de Ahuac con categoría de pueblo, pertenece políticamente a la
Provincia de Chupaca, Departamento de Junín, la creación política como Distrito
se dio mediante dispositivo legal de creación Ley N° 110 dada en la Sala de
sesiones del Congreso en Lima a los 14 días del mes de Noviembre de 1905 y
promulgada en casa de gobierno el 20 de Noviembre del mismo año, bajo la
rúbrica del Señor: Presidente de la República José Pardo V.
Según la Ley de Creación N° 110 el Distrito de Ahuac cuenta con los siguientes
Anexos de Ñahuimpuquio, Huarisca, Antacusi, iscohuatiana, Copca,
Cochangara, Andamarca, Antuyo, San Juan de Ninanya y Santa Rosa de
Ninanya.
2.2. INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA
Cuadro N° 2.2: Unidad Formuladora

Unidad Formuladora
Nombre : Sub Gerencia de Estudios
Sector : Gobierno Regionales
Teléfono : (064) 602000
: Eco. Ronald Lee Buendía Gonzales
Responsables Eco. Nathaly Maylén Asencio Melgar
Ing. Civil Gonzalo Maurizio Contreras Lozano
Encargado de la UF : Arq. Ronald Valencia Ramos
Se propone la formulación del presente proyecto al Gobierno Regional Junín, a

través de la Unidad Ejecutora – Sub Gerencia de Estudios, como órgano técnico
designado para coordinar la formulación del estudio de pre-inversión y
encargarse de los aspectos técnicos correspondientes enmarcándose dentro de
sus competencias.
COMPETENCIAS
 Formular estudios de pre–inversión de los proyectos de inversión pública,

enmarcados en los lineamientos de política, en el Programa Multianual de
Pág. 32
3
Inversión Pública, en el Plan Estratégico Regional de carácter Multianual y en

los Planes de Desarrollo Regional.
 Fomentar la formulación de proyectos de inversión en el ámbito regional a fin
de consolidar el Banco de Proyectos del SNIP.
 Evaluar y participar en la priorización de proyectos a incluirse en el Plan Anual
de Inversiones.
La elaboración del presente proyecto se realiza a través de la Unidad

Formuladora que la Sub Gerencia de Estudios tiene implementada como área
propuesta para desarrollar los estudios de pre inversión; ésta posee la
capacidad técnica para estudios en la fase de pre inversión a nivel de perfil y
factibilidad de acuerdo a las naturalezas de intervención, esto según el marco
normativo del SNIP. Su capacidad técnica le permite elaborar los estudios a en
planta u oficina, como por elaboración externa u contrata.
La Sub Gerencia de Estudios que alberga a la Unidad Formuladora cuenta con

las siguientes características en capacidades:
a) Capacidad Técnica
La Unidad Formuladora a través de la Sub Gerencia de Estudios, cuenta
con los recursos técnicos necesarios que demanda la elaboración del
PIP en la fase de pre inversión, de igual manera si el desarrollo del proyecto
amerite la contratación de equipo técnico se puede recurrir a la contratación
de personas naturales o jurídicas de alguna parte especifica o
especializada que requiere el estudio, en esta circunstancia se ha procedido
a la contratación del profesional correspondiente para la elaboración.
b) Capacidad Administrativa
La Sub Gerencia de Estudios cuenta con la capacidad administrativa a partir
del personal de planta y contratado para alcanzar los objetivos establecidos,
para el presente estudio.
c) Capacidad Financiera
La Sub Gerencia de Estudios cuenta con recursos financieros necesarios
para la gestión y realización del perfil de proyecto mediante las fuentes:
Recursos Determinados – Rubro Canon, FONCOMÚN, Recursos
Directamente Recaudados y otros recursos.
Pág. 33
3
UNIDAD EJECUTORA
Cuadro 2.3: Unidad Ejecutora

Unidad Ejecutora
Nombre : Región Junín – Sede Central
Sector : Gobiernos Regionales
Teléfono : (064) 602000
Encargado de la UF : Javier Yauri Salome
Cargo : Gerente General Regional
Se propone la Ejecución del presente proyecto al Gobierno Regional Junín, a

través de la Unidad Ejecutora Gerencia General Regional. Para ello cuenta
dentro de su organigrama funcional con la Gerencia Regional de Infraestructura
como órgano técnico designado para coordinar la ejecución del proyecto y
encargarse de los aspectos técnicos correspondientes.
Esta designación es concordante con lo establecido en el Reglamento de

Organizaciones y Funciones (2008), Ordenanza Regional N° 087-2008-GRJ/CR,
en la cual señala que la Gerencia Regional de Infraestructura tiene como misión,
promover las inversiones públicas en concordancia con el Plan Integral de
Desarrollo y propiciar el incremento de las inversiones privadas que permitan
alcanzar la infraestructura y de servicios necesarios para un hábitat digno dentro
de la región y se desarrollen mejores oportunidades para el bienestar de la
población. Asimismo la sub Gerencia de Obras tiene las funciones de ejecutar
los proyectos y obras comprendidas en el Plan Regional de Inversiones con
arreglo de la normatividad técnica y legal vigente, elaborar normas y directivas
para regular en el ámbito regional el proceso de ejecución de obras, ejecutar los
proyectos y obras de rehabilitación, mantenimiento, emergencia y coyunturales
con arreglo de la normatividad técnica y legal vigente, formular términos de
referencia y bases de concurso para la realización de obras por contrato,
supervisar y evaluar las acciones de las Sub Gerencias Regionales a su cargo
para dar cumplimiento a los planes, programas y acuerdos, de su competencia.
COMPETENCIAS
 Formular y conducir el proceso técnico y administrativo de los proyectos de

inversión y su ejecución bajo las diversas modalidades en concordancia con
los dispositivos legales vigentes.
 Dirigir la ejecución de los proyectos y obras de inversión con arreglo a la
normatividad legal.
Pág. 34
3
 Aprobar la documentación e informes técnicos relacionados con la ejecución

de obras y estudios.
 Aprobar la documentación e informes técnicos relacionados con la ejecución
de obras y estudios de los proyectos considerados en el programa de
inversiones, para la modalidad de contrata.
A continuación se detallan los Proyectos de Inversión Pública desarrollados por

el Gobierno Regional Junín respecto a la función de Saneamiento:
Cuadro N° 2. 4: Proyectos de Inversión Pública en el Sector de Educación
CÓDIGO
NOMBRE DEL PERFIL
SNIP
“AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA LA ZONA DE EL TAMBO (HH.UU LOS
324634 EUCALIPTOS DE HUANCAYO, VILLALVA, SAN PEDRO, HUALAHOYO Y ALEDANOS)- DISTRITO
DE EL TAMBO- HUANCAYO- JUNIN, PROVINCIA DE HUANCAYO – JUNIN”.
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN

222720
EL CENTRO POBLADO DE LLAUPI, DISTRITO DE ULCUMAYO - JUNIN – JUNIN”.
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO DE LAS LOCALIDADES DE SAN PEDRO, LA FLORIDA, SAN ANTONIO, LA
13080
LIBERTAD Y DOS DE MAYO, DEL DISTRITO DE HEROINAS TOLEDO - PROVINCIA
CONCEPCION - REGION JUNIN”.
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y AMPLIACION DEL
SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE LOS DISTRITOS DE HUAMALI(ZONA URBANA
66897
ANEXO.CONOPA), EL MANTARO(FLORIDA,HUACHO Y ACOPAMPA),SAN LORENZO(ZONA
URBANA, ANEXO DE SAN JUAN)-JAUJA-JUNIN”.
“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACIONES DE LETRINAS EN
88800 PATALA - LIBERTAD - MARCAVALLE - PACHACHACA - PUCARA”, DEL DISTRITO DE PUCARA,
PROVINCIA HUANCAYO, - JUNÍN”.
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE

51138
ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE ULLUSCA - PARCO - JAUJA – JUNIN”.
“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA EL CENTRO

48774
POBLADO DE NUEVA ESPERANZA - RIO NEGRO - SATIPO – JUNIN”.
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL

SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN
76727
EL CENTRO POBLADO DE SAN FRANCISCO DE MACON - DISTRITO DE COCHAS -
CONCEPCION - JUNIN”.
“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL

70744
CENTRO POBLADO LA PUNTA”.
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE

50444 LOS SISTEMAS DE ALCANTARILLADO SANITARIO DE LAS LOCALIDADES DEL VALLE YACUS
Y ATAURA”.
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y

50588
ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE CHUPURO - HUANCAYO – JUNIN”.
ÁREA TÉCNICA
Además de la UE registrada en la DGPP, puede ser necesario que un órgano

o algunos órganos de la entidad se encarguen de la conducción, la
coordinación o el desarrollo de los aspectos técnicos de la ejecución de todos
y cada uno de los componentes del PIP.
Pág. 35
3
El PIP plantea a la siguiente área técnica:
Órgano Técnico : Gerencia Regional de Infraestructura

Sector : Gobierno Regional.
Responsable Del Órgano Técnico : Ing. William Teddy Bejarano.
Cargo : Gerente Regional de Infraestructura
Dirección : Jr. Loreto Nº 363 – Huancayo.
OPERADOR
Operación y Mantenimiento
La Junta Administradora de Servicio y Saneamiento (JASS) y los usuarios de

los Anexos de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanaya son los
encargados de asumir los gastos de operación y mantenimiento mediante
limpias de las acequias y el pago de la tarifa de agua.
2.3. MARCO DE REFERENCIA
2.3.1. ANTECEDENTES
El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida por la
población de Ninanya (San Juan, Santa Rosa); través de diversas solicitudes y
peticiones que se han ido presentando a lo largo de los años, en relación a la
mejora de las condiciones de salubridad de la población y la implementación de
un adecuado sistema de agua y desagüe; además de la iniciativa de los mismos
comuneros para gestionar apoyo financiero de diversas instituciones, donde su
compromiso sea la ejecución del presente proyecto.
Los anexos de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya no cuentan con
proyectos anteriores realizados para el mejoramiento de agua potable y
alcantarillado, por lo que el presente proyecto será realizado por primera vez y
cuyo objetivo a solucionar es la necesidad básica y urgente de saneamiento en
esta población.
Es por ello que el proyecto surge por la necesidad de cubrir los servicios básicos,
y satisfacer las necesidades de los pobladores de los Anexo de San Juan de
Ninanya y Santa Rosa de Ninanya del distrito de Ahuac, por la baja cobertura del
servicio de agua potable y en malas condiciones lo cual afecta negativamente al
recurso de agua, al medio ambiente ocasionando problemas de salud, y por ende
también el deterioro en la calidad de vida de la población. Por lo que el proyecto
se enmarca dentro del sector saneamiento básico rural pues busca mejorar y
ampliar los servicios de agua potable y alcantarillado.
Pág. 36
3
La infraestructura actual del servicio de agua potable cuenta con una

construcción a más de 20 años por lo que presenta deficiencias en su
funcionamiento por contar una infraestructura en mal estado tales como:
Captaciones que presentan fisuras y filtraciones, Línea de conducción cuenta
con tubería PVC los cuales presenta fisuras y filtraciones cuyo hecho reduce el
abastecimiento del agua, 02 Reservorios de concreto que tiene fisuras y
filtraciones y requiere cambio de válvulas, las líneas de distribución tienen tubería
PVC con fugas y filtraciones y las conexiones domiciliarias terminan sólo en la
instalación de piletas públicas encontrándose algunas de ellas inoperativas.
Por otro lado la población del Anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de
Ninanya no cuenta con el servicio de alcantarillado y planta de tratamiento de
aguas servidas, la disposición de excretas es a través de letrinas de tipo hoyo
seco y las aguas grises son vertidas a las calles y en el mejor de los casos se
vierte en el patio de la vivienda afectando grandemente la salud de la familia.
Estas deficiencias en la infraestructura generan que el servicio de agua sea

racionado, poco salubre, lo cual genera que los pobladores sufran en gran
porcentaje de enfermedades intestinales, parasitarias y dérmicas.
La grave situación de la infraestructura del Sistema de Agua Potable y los

problemas que se tienen que afrontar delinean los retos asumidos por la
Municipalidad Distrital de Ahuac, el Sector Salud y el Gobierno Regional de
Junín:
 La mejora de las condiciones de vida de la población.

 La mayor eficiencia y eficacia en la producción de servicios.
 Un cambio hacia una cultura de excelencia y calidad, para la
satisfacción plena de la población.
 Fomento del desarrollo de los recursos humanos.
La ejecución del proyecto permitirá estrechar vínculos de salud y calidad de vida

como también desarrollo en el aspecto socio cultural y sobre todo una buena
calidad del servicio del sistema de agua potable en esta parte de la región.
En los anexos de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya se desarrolla

la actividad agrícola como principal actividad económica, desafiando la aridez de
algunos suelos, los rigores del clima que asolan los sembríos con intempestivas
sequías, heladas y granizadas, la aparición de plagas etc.
Pág. 37
3
Los campos de cultivo de este distrito están irrigados en su mayoría por diversos
manantiales y la parte baja noroeste por el río Cunas, se evidencia un problema
en la época de verano - otoño por la falta de un recurso hídrico, siendo necesario
que se invierta en infraestructura de riego creando represas y embalses de agua
para aprovechar el excelente caudal que se produce durante los meses de
verano.
El presente proyecto contempla el mejoramiento y ampliación del servicio de
agua potable y alcantarillado en los Anexos de San Juan de Ninanya y Santa
Rosa de Ninanya, considerando además un componente de capacitación técnica
y humana, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de los pobladores de
dicha localidad, disminuyendo las tasas de morbilidad a niveles aceptables y con
tendencia a disminuir por debajo del promedio nacional, logrando el desarrollo
integral de la sociedad.
a) Motivos que generaron la propuesta del proyecto

Del trabajo de campo realizado, se ha podido identificar que los motivos que
generaron la formulación del proyecto son los problemas de salud, cuyas
causas, por lo común es la provisión de agua potable no óptima para el
consumo humano produciendo problemas gastrointestinales, infecciones
diarreicas entre otras.
 Inadecuada y deficiente infraestructura para la disposición sanitaria
de excretas.
 Deficiente información y bajos niveles de educación en el uso de agua
de la población.
 Desconocimiento de la JASS de técnicas de administración, gestión
en cuanto a operación y mantenimiento.
b) Características que se intenta Solucionar

En los pobladores de los Anexos de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de
Ninanya se registran incidencias enfermedades tales como EDAs e IRAs,
Estas enfermedades tienen un impacto importante en la salud de la
población pues ocasionan diversos factores que por consiguiente degradan
la calidad de vida de la población en general Anexos de San Juan de
Ninanya y Santa Rosa de Ninanya; en muchos casos las EDAs se presentan
en la población más vulnerable, es decir los niños y ancianos causando un
bajo rendimiento escolar en los niños y baja productividad en los adultos. El
conjunto de estas enfermedades, inciden en la economía de las familias
puesto que ocasionan gastos en la compra de medicinas, originando el
deterioro de la calidad de vida por disminución de recursos económicos
disponibles.
Pág. 38
3
c) Razones por las que es de interés Prioritario para la comunidad los

problemas de agua y alcantarillado
El servicio básico adecuado de agua potable y de alcantarillado permite
reducir las enfermedades de origen hídrico y elevan las condiciones vida de
la población.
Es necesario dar solución pues con la disminución de las enfermedades de
origen hídrico, tales como las EDAs y parasitosis, se mejorará la calidad de
vida de la población, así como los gastos en salud y se mejorará la
productividad de los adultos. Las metas que se espera alcanzar con la
implementación del proyecto son las siguientes:
 Mejorar y ampliar el servicio de agua potable y alcantarillado integral
para elevar la calidad de vida de la población.
 Implementar y fortalecer una Junta Administradora de Agua y
Saneamiento con la finalidad de tener una buena gestión y
administración del servicio, que garantice la sostenibilidad de los
servicios durante su Vida útil.
 Mejorar los hábitos de higiene para el uso racional del agua potable
a instalar.
 Lograr la valoración de la misma, a través de la implantación de
talleres de educación sanitaria.
d) Hechos Importantes
A continuación se presentan fotografías de la problemática sobre el servicio
de agua potable y alcantarillado de los Anexos de San Juan de Ninanya y
Santa Rosa de Ninanya:
Fotografía N° 01: Captación del Anexo San Juan de Ninanya
Pág. 39
4
Fotografía N° 02: Captación del Anexo Santa Rosa de Ninanya
2.3.2. PERTINENCIA DEL PIP
El presente Proyecto se enmarca en los siguientes lineamientos institucionales:
A NIVEL DE GOBIERNO NACIONAL:
El Plan Nacional de Saneamiento tienen como misión Fortalecer el Sector

Saneamiento en el marco de las políticas y objetivos estratégicos del Gobierno
Nacional en concordancia con las metas de desarrollo, Sostenibilidad,
incremento de eficiencia y productividad en la prestación de los servicios,
promoviendo el reconocimiento del valor económico de los mismos, la
fijación de precios adecuados y la ejecución de inversiones de acuerdo a
los lineamientos del Sistema Nacional de Inversión Pública y la
Participación del Sector Privado.
El Plan Nacional de Saneamiento se enmarca legalmente en:
 Constitución Política del Perú

 Ley General de Servicios de Saneamiento, Ley Nº 26338.
 Decreto Supremo Nº 09-95-PRES, Reglamento de la Ley General
de Servicios de Saneamiento y sus modificatorias.
 Texto Único Ordenado de la Ley General de Servicios de
Saneamiento, aprobado por Decreto Supremo Nº 023-2005-
VIVIENDA
 Ley Orgánica que modifica la organización y funciones de los
ministerios. Crea el Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento, Ley Nº 27779.
 Ley de Organización y Funciones del Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento, Ley Nº 27792.
Pág. 40
4
 Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Vivienda,

Construcción y Saneamiento, Decreto Supremo Nº 002-2002-
Vivienda.
 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, Ley Nº 27293.
 Decreto Supremo Nº 157-2002-EF, que aprueba el Reglamento de la
Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública.
 Ley de Bases de la Descentralización, Ley Nº 27783.
 Ley Orgánica de Municipalidades, Ley Nº 27972.
 Ley de Creación de la Superintendencia Nacional de Servicios de
Saneamiento, Decreto Ley Nº 25965.
 Reglamento General de Superintendencia Nacional de Servicios de
Saneamiento, Decreto Supremo Nº 017-2001-PCM.
A Nivel del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento MVCS en su

PESEM señala: “El país cuenta con un sistema urbano nacional jerarquizado,
conformando las diversas ciudades metropolitanas, intermedias y menores,
que faciliten la organización de las actividades productivas, de servicio y las
actividades económicas primarias, actuando como fuerza motriz del
crecimiento económico, igualmente, la mayoría de los centros de población
urbana y rural brindan condiciones básicas para el desarrollo de la vida
humana, que se plasma en la existencia de viviendas adecuadas para todos,
dotación suficiente de equipamiento e infraestructura urbana, reducidos
niveles de contaminación y altos niveles de integración y cohesión social”.
Además en el PEI del MVCS se indica que “Las políticas de vivienda,

desarrollo urbano, construcción y saneamiento se han convertido en
permanentes y estables políticas de Estado. El MVCS ha consolidado su
accionar, articulándose eficazmente con los gobiernos regionales y locales,
con las instituciones privadas del Sector y con la sociedad en su conjunto.
Existe mayor desarrollo tecnológico y menor informalidad en la construcción.
Ha mejorado la prestación de los servicios de saneamiento en las ciudades y
en el medio rural y la población es más consciente de su responsabilidad en
el cuidado de las áreas verdes y el medio ambiente en general. El sector
privado ha asumido un rol protagónico en la promoción, financiamiento y
construcción de las soluciones habitacionales, así como invirtiendo y
operando eficazmente en la prestación de los servicios de saneamiento”. El
Gobierno del Perú, el 22 de julio de 2002 suscribe un acta del acuerdo
nacional en el cual contempla como objetivo estratégico el acceso universal a
los servicios de salud y a la seguridad social, que se encuentra relacionado
con el abastecimiento y acceso a agua potable y alcantarillado.
Pág. 41
4
Mediante el Decreto Supremo Nº 054-2011-PCM - Aprueban el Plan

Estratégico de Desarrollo Nacional denominado: PLAN BICENTENARIO: El
Perú hacia el 2021, con el objetivo de lograr un acceso universal de la
población a los servicios de agua y saneamiento.
MARCO SECTORIAL:
El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento de acuerdo con su Ley
de Organización y Funciones, Ley Nº 27792, formula, aprueba, dirige, ejecuta
y supervisa las políticas de alcance nacional en materia de vivienda,
urbanismo, construcción y saneamiento, así mismo se crea el Plan Nacional
de Saneamiento 2006-2015 “Agua es Vida” - Decreto Supremo Nº 007-2006-
Vivienda.
Mediante Ley Nº 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento, se declaró

a los servicios de saneamiento de necesidad y utilidad pública y de preferente
interés nacional, cuya finalidad es proteger la salud de la población y el
ambiente; estableciendo que la prestación de los servicios de saneamiento
comprenden la prestación regular de los servicios de agua potable,
alcantarillado sanitario y pluvial, y disposición sanitaria de excretas, tanto en
el ámbito urbano como rural. La política sectorial en el área de saneamiento
se orienta a la ampliación de la cobertura y mejoramiento de la calidad de los
servicios de saneamiento, su sostenibilidad y la reducción de la contaminación
ambiental, en consecuencia, este proyecto al incrementar la cobertura
generando acciones que fortalezcan la sociedad civil, transfiriendo
conocimientos y capacidades a los usuarios, se circunscribe en las prioridades
del sector.
La estrategia sectorial en el ámbito rural, se basa en establecer condiciones

mínimas que deben reunir las comunidades, en forma previa a la ejecución de
las obras. Entre estas condiciones se considera que: (i) Las Comunidades
deben estar organizadas formalmente para recibir apoyo financiero y para la
administración, operación y mantenimiento de los servicios de agua potable;
(ii) La Comunidad debe demostrar capacidad para cubrir los costos de
operación y mantenimiento del tipo de sistema a instalarse; (iii) La comunidad
y los municipios deben contribuir con una parte de las Inversiones, sea en
dinero, mano de obra o materiales; (iv) Se priorizará principalmente el
mejoramiento de la calidad del agua; y (v) Participación de los municipios
apoyando y supervisando las funciones que actualmente son de competencia
exclusiva de las comunidades.
Pág. 42
4
Cuadro N° 2.5: Lineamientos Sectoriales para el Ámbito Rural

Lineamientos: Medidas de la Hoja de Ruta:
ÁREA URBANA
- Promover el mejoramiento de la gestión de
las empresas prestadoras de servicios de
Asegurar mantenimiento de sistemas
saneamiento.
instalados y garantizar la calidad del agua.
- Apoyar a las empresas prestadoras de
servicios de saneamiento para que logren
viabilidad financiera.
ÁREA RURAL
- Promover la participación de los municipios
apoyando y supervisando la administración
de los servicios en las comunidades.
- Promover que la comunidad y los
Ampliar el acceso a servicios y asegurar
municipios contribuyan, como mínimo, con
el uso sustentable del suministro de
un 20% de las inversiones, sea en dinero,
agua potable y saneamiento para las
mano de obra o materiales.
familias y comunidades de las áreas
- Promover la transparencia del uso de los rurales y pequeñas ciudades del país.
ingresos por los servicios de agua y
saneamiento, a través dela formación de
unidades de gestión.
- Promover que las comunidades demuestren
capacidad para cubrir los costos de
Asegurar mantenimiento de sistemas
operación y mantenimiento del tipo de
instalados y garantizar la calidad del agua.
sistema a instalarse.
- Priorizar el mejoramiento de la calidad del
agua.
Ley del “Sistema Nacional de Inversión Pública” Ley Nº 28802
Tiene como norma principal la economía, priorización y eficiencia de las

inversiones de modo que se optimice el uso de los recursos públicos,
mediante el establecimiento de principios, procesos, metodologías y normas
técnicas relacionadas con las diversas fases de los proyectos de inversión.
Asimismo se considera un PIP al Proyecto que requiera ser total o
parcialmente financiado con Recursos Públicos, cualquiera sea la fuente de
financiamiento que los origine o estar condicionado a la asignación, después
de realizado la inversión, de Recursos Públicos para su operación y
mantenimiento.
Definiéndose como PIP a toda intervención limitada en el tiempo que utiliza

total o parcialmente recurso público, con el fin de crear, ampliar, mejorar,
modernizar o recuperar la capacidad productora de bienes o servicios; cuyos
beneficios se generan durante la vida útil del proyecto y estos sean
independientes de los de otros proyectos.
Pág. 43
4
A NIVEL REGIONAL:
El Gobierno Regional de Junín, dentro de los lineamientos de política Regional
se establece:
Misión.
Institución Publica Descentralizada, con autonomía política, económica y
administrativa; que fomenta el desarrollo regional integral sostenible; organiza y
conduce la gestión pública regional de acuerdo a sus competencias exclusivas,
compartidas y delegadas en el marco de las políticas nacionales y sectoriales;
para contribuir al bienestar de la población principalmente en los sectores más
vulnerables.
Visión:
Gobierno Regional Junín consolidado en una Gestión por Resultados, con
liderazgo en el territorio e institucionalmente; que garantiza el ejercicio pleno de
los derechos y la igualdad de oportunidades de los habitantes; que promueve la
Inversión pública y privada, con inversiones sustanciales en la industrialización
de nuestra producción primaria; que promueve, articula e implementa políticas
ambientales; gestora de los sistemas administrativos con eficiencia y eficacia;
Población con muchas oportunidades para aplicar su máximo potencial; con
empleos dignos y permanentes; conduciendo la gestión Pública Regional con
transparencia, rendición de cuentas y practicando la democracia participativa,
con unidades económicas asociadas y competitivas, en el marco de un desarrollo
sostenible.
Objetivos:
1. Promover el Desarrollo Socioeconómico Regional.

2. Promover y regular actividades y/o servicios en materia de Agricultura,
Pesquería, Industria, Agroindustria, Comercio, Turismo, Energía, Minería,
Vialidad, Comunicaciones, Educación, Salud y Medio Ambiente.
3. Dictar Normas inherentes a la Gestión Regional.
4. Fomentar la competitividad, las inversiones y el financiamiento para la
ejecución de proyectos y obras de infraestructura de alcance e impacto
Regional.
5. Articular y dinamizar la gestión institucional, promoviendo el incremento
de la productividad, eficiencia y calidad de servicio.
Pág. 44
4
Objetivos Específicos:
Garantizar la cobertura de calidad de los servicios básicos de salud,
educación, saneamiento básico, agua potable, vivienda, cultura, recreación,
seguridad y energía eléctrica.
Así mismo en el Ítem IV Diagnostico de los Programas Principales: Programa

Saneamiento, se señala textualmente: “Conjunto de acciones para garantizar
el abastecimiento de agua potable, la implementación y mantenimiento de
alcantarillado sanitario y pluvial, así como para mejorar de las condiciones
sanitarias de la población. Al respecto, la población regional confronta un alto
déficit de servicios básicos (agua potable y disposición de excretas)
principalmente en las áreas rurales y urbanas marginales.”
A NIVEL DE GOBIERNO LOCAL:
Es competencia de las Municipalidades velar por el mejoramiento y

mantenimiento del sistema de saneamiento de acuerdo a la Ley Nº 27972,
Nueva Ley Orgánica de Municipalidades. Así es importante mencionar que las
actividades contempladas en este proyecto guardan una estrecha relación
con los lineamientos de política de desarrollo, que se enmarca en el artículo
79: Organización del espacio físico y uso del suelo, de la Ley Orgánica de
Municipalidades: Las municipalidades en materia de organización del espacio
físico y uso del suelo, ejercen las siguientes funciones: 4. Funciones
específicas compartidas de las municipalidades distritales: Ejecutar
directamente o proveer la ejecución de las obras de infraestructura urbana o
rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del
vecindario, la producción el comercio, el transporte y la comunicación en el
distrito, tales como pistas o calzadas, vías, puentes, parques, mercados,
canales de irrigación, locales comunales, y obras similares, en coordinación
con la municipalidad provincial respectiva. En los objetivos y las metas
estratégicas a lograrse al año 2021 por eje estratégico.
La Municipalidad Distrital de Ahuac promueve el desarrollo integral y sustentable

de la localidad, a fin de generar mayores oportunidades para el desarrollo
humano y elevar la calidad de vida de la población, debiendo para ello
incrementar la productividad y competitividad de la economía local y la calidad
en la provisión de bienes y servicios de su responsabilidad, en armonía con las
políticas y planes nacionales y regionales de desarrollo.
Pág. 45
4
Cuadro N° 2.6: Objetivos y metas estratégicas del Distrito

EJE DE DESARROLLO SOCIAL
Objetivos estratégicos Objetivos específicos Proyecto
Fortalecimiento de capacidades
en atención a la población del
personal de salud
Implementación de las postas de
salud del distrito de Ahuac
Sensibilización a la población de
riesgos al nacimiento con partos
domiciliarios
Sensibilizar a gestantes y Sensibilización a la población
población en general adolecente y padres de riesgos al
contraer embarazos y el de no
realizar vigilancia.
Campaña de identificación de
gestantes en la población
adolecente
Implementación con medios de
información y entrenamiento de
REDUCIR LOS promotores de salud
PORCENTAJES DE
Fortalecer la confianza de la Campañas informativas de
MORBILIDAD Y MORTALIDAD
INFANTIL población en el servicio de reformas institucionales en el
atención en la posta de salud sector salud
Fortalecimiento de prácticas de
potabilización del agua entubada
en el distrito de Ahuac
Implementación con insumos y
equipos de primera necesidad
para la potabilización de agua
para el consumo de la población
Fortalecer prácticas de buen
del distrito de Ahuac.
consumo de alimento
Implementación e incrementación
de la infraestructura de agua
potable en poblaciones que aún
no cuentan con este recurso.
poblacionales en nutrición en las
familias extremo pobres y pobres
del distrito de Ahuac.
de los padres de familia en la
asistencia promocional educativa
en el nivel primario y secundario
Sensibilización y fortalecimiento
de la importancia educativa en la
Fortalecer el aprovechamiento población escolar del nivel
FORTALECER LA CALIDAD primario y secundario
de aprendizaje en el nivel
EDUCATIVA
secundario y primario Fortalecimiento de la relación
padres e hijos en los niveles
primario y secundario
Implementación de sistemas de
transporte público para mitigar el
cansancio físico de la población
escolar que reside en lugares
distantes a los centros educativos.
Pág. 46
4
Fortalecer la capacidad deFortalecer las capacidades de los

personal docente del nivel inicial
docentes y padres
poblacionales en nutrición en las
familias extremo pobres y pobres
Fortalecer la alimentación y del distrito de Ahuac
nutrición de la población escolar Asegurar la producción
agropecuaria para brindar
suficientes ingresos para
mantener se las familias extremo
pobres y pobres de Ahuac.
Implementación con materiales
pedagógicos en las I.E.s rurales
Reducir migración escolar Sensibilización de la población
general en la importancia de la
educación local
Mejoramiento y ampliación de las
I.E.s a nivel del distrito de Ahuac.
Fortalecer las capacidades de de las autoridades locales para la
gestión a las autoridades locales debida gestión de la
para la debida gestión de implementación de servicios
implementación de servicios básicos.
INCREMENTAR EL ACCESO básicos Seguimiento a la gestión de la
DE LA POBLACION A implementación de servicios
SERVICIOS BÁSICOS básicos.
Implementar planes de Implementación de planes de
desarrollo urbano desarrollo urbano en el distrito de
Ahuac.
Fortalecer capacidades para la Fortalecimiento de capacidades a
edificación de viviendas la población para la edificación
básica de vivienda.
Incrementar y/o mejorar la Implementación de bandas
INCREMENTAR ACCESOS A banda de telefonía fija y móvil satelitales de comunicación
SERVICIOS DE Incrementar el acceso al Implementación del servicio de
INFORMACIÓN EN LOS sistema de internet con fines internet a las instituciones
ANEXOS educativos educativas.
Mejorar la estructura vial y Mejoramiento vial en el distrito de
servicios de transporte. Ahuac
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado Ahuac 2013 - 2020
Pág. 47
4
Cuadro N° 2.7: Matriz de Consistencia

Instrumentos Lineamientos asociados Consistencia del proyecto
Ampliación de la cobertura y mejoramiento
de la calidad de los servicios de
saneamiento, su sostenibilidad y la
reducción de la contaminación ambiental, El proyecto tiene como objetivo el
LINEAMIENTOS
en consecuencia, este proyecto al mejoramiento y ampliación de los
GENERALES DE POLÍTICA
DE SANEAMIENTO
incrementar la cobertura generando servicios de agua potable y
acciones que fortalezcan la sociedad civil, alcantarillado integral.
transfiriendo conocimientos y capacidades
a los usuarios, se circunscribe en las
prioridades del sector.
Establecer condiciones mínimas que El proyecto plantea el
deben reunir las comunidades, en forma mejoramiento y ampliación de la
previa a la ejecución de las obras. Entre infraestructura del servicio de
agua potable represa y del
estas condiciones se considera que: (i)
alcantarillado para dar solución al
Las Comunidades deben estar problema de los anexos de San
organizadas formalmente para recibir Juan de Ninanya y Santa Rosa de
apoyo financiero y para la administración, Ninanya.
operación y mantenimiento de los
servicios de agua potable; (ii) La
LINEAMIENTOS Comunidad debe demostrar capacidad
ESPECÍFICOS DE POLÍTICA para cubrir los costos de operación y
Y ESTRATEGIA DE mantenimiento del tipo de sistema a
SANEMIANETO instalarse; (iii) La comunidad y los
municipios deben contribuir con una parte
de las Inversiones, sea en dinero, mano de
obra o materiales; (iv) Se priorizará
principalmente el mejoramiento de la
calidad del agua; y (v) Participación de los
municipios apoyando y supervisando las
funciones que actualmente son de
competencia exclusiva de las
comunidades.
Garantizar la cobertura de calidad de los
servicios básicos de salud, educación,
saneamiento básico, agua potable,
vivienda, cultura, recreación, seguridad y El proyecto plantea
energía eléctrica. intervenciones que mejorarán las
Garantizar el abastecimiento de agua condiciones de vida de la
potable, la implementación y población beneficiaria con lo que
PLAN DE DESARROLLO disminuirán las enfermedades
mantenimiento de alcantarillado sanitario y
CONCERTADO DE JUNÍN
diarreicas e infecciones
pluvial, así como para mejorar de las estomacales en los pobladores
condiciones sanitarias de la población. Al del Anexo de Santa Rosa de
respecto, la población regional confronta Ninanya y San Juan de Ninanya,
un alto déficit de servicios básicos (agua por lo que se incrementaran los
potable y disposición de excretas) niveles de desarrollo.
principalmente en las áreas rurales y
urbanas marginales
PLAN DE DESARROLLO Fortalecimiento de capacidades de las Uno de los fines del proyecto del
CONCERTADO DISTRITO autoridades locales para la debida proyecto es mejorar los niveles de
DE AHUAC
gestión de la implementación de servicios competencia en agricultura a
básicos. nivel regional.
Pág. 48
4
Implementación e incrementación de la
infraestructura de agua potable en
poblaciones que aún no cuentan con este
recurso.
Fortalecimiento de prácticas de
potabilización del agua entubada en el
distrito de Ahuac.
2.3.3. ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICO
La estructura Funcional Programática del presente perfil se enmarca en la

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública con Resolución
Directoral N° 003-2011-EF/68.01 – Anexo SNIP 01, en el que se tiene:
Cuadro N° 2.8: Estructura Funcional Programático

Estructura Funcional
Función : 18 Saneamiento
División Funcional : 040 Saneamiento
Pliego : 0089 Saneamiento Rural
FUNCIÓN 18: Saneamiento

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a
garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.
DIVISIÓN FUNCIONAL 040: Saneamiento

Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la
implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como
para la mejora de las condiciones sanitarias de la población. Comprende el
planeamiento, promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de servicios
de saneamiento.
GRUPO FUNCIONAL 0089: Saneamiento rural

Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación y
mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones
para disposición de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales,
desagüe pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de
contaminación ambiental, en las zonas rurales.
Pág. 49
5
Pág. 50
5
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1. El área de influencia y área de estudio

El área de influencia del proyecto está comprendida por la población directamente
afectada por el servicio de agua potable y alcantarillado integral, quienes se ubican
en el Anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya del Distrito de
Ahuac, Provincia de Chupaca.
Asimismo podemos indicar que el área de estudio se define según la ubicación de

la Unidad Productora de los servicios de agua potable (incluyendo sus
componentes tales como captación, conducción, almacenamiento, distribución,
entre otros) y alcantarillado integral, es decir el área de estudio para el presente
proyecto es el Distrito de Ahuac y que por ende contiene al área de influencia el
cual nos permite realizar los estudios de campo.
3.1.1.1. ÁREA DE ESTUDIO
El área de estudio para el proyecto estará definido según la ubicación de

la Unidad Productora de los servicios siendo para el proyecto el Distrito
de Ahuac:
Mapa N° 07: Mapa Distrito de Ahuac
Pág. 51
5
a. Características físicas
- Ubicación Geográfica
El distrito de Ahuac se encuentra ubicado en la provincia de Chupaca,
departamento de Junín, a una altura de 3315 m.s.n.m. Posee una extensión de
78.04 Km.2. Presenta un relieve accidentado como resultado de la presencia
de la alta Meseta Central de los Andes.
- Limites
 Norte : Distritos de Huachac, Chambará y Chupaca

 Sur : Distrito de Yanacancha y San Juan de Iscos
 Este : Provincia de Chupaca
 Oeste : Distritos de San Juan de Jarpa y Yanacancha
- Extensión:
El Distrito de Ahuac tiene una extensión superficial de 74,65 Has. Y está
circundado por un extenso valle verdoso, llanuras, mesetas, Quebradas,
campiñas multicolores y pisos accidentados.
- Articulación Vial
El Distrito de Ahuac cuenta en su gran mayoría con carreteras afirmadas en

regular estado de conservación, que están relacionados con los diferentes
cuarteles o barrios, anexos y con los demás distritos colindantes, solamente
posee una carretera asfaltada, en buen estado, que une directamente con el
anexo de Ñahuimpuquio y con el distrito de Chupaca. Asimismo existen
caminos de herradura para llegar al Centro Poblado de Santa Rosa de Ninanya,
y al anexo de Antuyo los cuales por la lejanía y accesibilidad son en cierta forma
excluidos.
Cuadro N° 3.1: Distancia y tiempo desde cada anexo hasta el cercado

de Ahuac
DISTANCIA CAMINANDO EN MOTO EN AUTO
NINANYA 15 km. 2 hrs. 1 hr. 30 min.
ANTUYO 7 km. 1 hr. 30 min. 15 min.
ANDAMARCA 5 km. 45 min. 20min. 7 min.
ÑAHUIMPUQUIO 3 km. 30 min. 10 min. 5 min.
Fuente: Visita a campo
Pág. 52
5
Los accesos por donde se comunica y accede al Distrito de Ahuac, está

determinado por la Municipalidad Provincial de Chupaca; lugar por donde se
puede llegar mediante el único acceso por la carretera existente de tierra
afirmada en una extensión de 5 km desde la plaza principal de Chupaca, en un
tiempo de viaje de 10 minutos aproximadamente. El medio de transporte para
llegar al Distrito de Ahuac es a través de vehículos livianos (combis, autos,
minivan, camioneta, camiones).
Fotografía N° 03: Vía de acceso al Distrito de Ahuac
- Tipo de zona
El Anexo de Santa Rosa de Ninanya y San Juan de Ninanya, se posiciona
dentro Distrito de Ahuax como área rural. Existen graves deficientes en estos
anexos pues, carece de algunos servicios, como se pondrá de manifiesto más
adelante.
- Clima
El clima del Distrito de Ahuac es templado con tendencia a frío, lluvioso de
diciembre a abril y escampado de mayo a noviembre. La temperatura máxima
es de 18º C por las tardes, durante todo el año, y de 2º C bajo cero como
mínimo, por las noches, entre los meses de mayo y julio. Además distrito de
Ahuac registra una temperatura media anual de 12 º entre los meses de Junio
y Agosto, la temperatura máxima es de 23.9º C y la mínima es de 7.3º C,
precipitaciones pluviales de 700 mm. promedio, se presentan en el Valle del
Alto Cunas.
Pág. 53
5
- Humedad
Los cambios estacionales de enero a marzo, intensa precipitaciones pluviales
y hace cierto calor, entre Abril y Julio no hay lluvias hace intenso frío en las
noches y calor quemante durante el día, entre Agosto y Setiembre no hay
lluvias y mejora el clima, y entre Setiembre a Diciembre esporádicas
precipitaciones y el clima es ideal. En la actualidad el clima por el fenómeno
del niño y otras ha variado un poco teniendo cambios temporales. En Ahuac se
registra las precipitaciones pluviales de 700 mm. promedio, se presentan en el
Valle del Alto Cunas.
- Temperatura
El Distrito de Ahuac registra una temperatura media anual de 12 º entre los
meses de Junio y Agosto, la temperatura máxima es de 23.9º C y la mínima es
de 7.3º C, precipitaciones pluviales de 700 mm. promedio.
- Pisos Ecológicos
Comprende básicamente los siguientes pisos ecológicos:
 Región Quechua:
Desde los 2500 a 3500 m.s.n.m. que corresponde a los Anexos de
Ñahuimpuquío, Haurisca, Iscohuatiana con un relieve caracterizado
con declives de altas lomas a manera de planicie pequeña con un clima
frió y un fuerte brillo solar agradable donde se produce papas, maíz,
arvejas y cereales.
 Región Suni
Ubicado entre los 3500 a 4000 m.s.n.m. con pendientes regularmente
pronunciados en la que se encuentran las localidades de Andamarca,
Antuyo, Copca, Antacusi, con un clima generalmente frío, seco y una
marcada diferencia entre el día y la noche, la producción es peculiar
donde se produce, papa, olluco, habas y arvejas.
 Región Jalea o Puna.
Ubicado desde los 4000 - 4500 m.s.n.m. con un relieve accidentado
por partes y en otras suaves planicies de pendientes suaves, la
vegetación es escasa, la temperatura es muy fría se encuentra los
centros poblados Cochangará, Santa Rosa de Ninanya y San Juan de
Ninanya, donde produce y se cultiva el olluco, oca, en parte papá,
ganado ovino, vacuno y otros animales menores.
- Topografía
Geográficamente como en casi todo territorio poblacional del Nor Oeste Andino
que atraviesa la Cordillera Central Oriental, tiene una topografía accidentada
Pág. 54
5
donde se ubican los Anexos de Cochangará, Antacusi, Copca y Santa Rosa de

Ninanya, zonas consideradas dificultosos para la aplicación eficiente de una
tecnología agraria mecanizada; de manera que también Ahuac tiene en la parte
baja grandes extensiones de tierras que son cultivadas con maquinarias en su
mayoría.
- Geología y sismicidad
En la zona del estudio no se encontraron presencia de estructuras geológicas
mayores por lo que es una zona segura, en la parte baja que es el ingreso hacia
la población, el suelo está compuesto de conglomerado, grava, arena y arcilla,
pertenecientes a la era cuaternaria reciente, en esta zona se proyecta el emisor
y la planta de tratamiento de aguas residuales. En la parte alta de la población
se ha encontrado la misma composición del suelo.
- Geología y Geomorfología
En el distrito de Ahuac, en las zonas altinas existen unidades geológicas debido
al trabajo glaciar en los Andes Centrales, ya comienzos del Pleistoceno el nivel
de la nieve perpetua estaba a 4,000 m.s.n.m. mientras los ventisqueros bajaron
hasta 3,500 m.s.n.m. Dentro de las zonas geomorfológicas se encuentra la
zona de los depósitos aluviales y fluviales, la zona de la cordillera de Ninanya,
zona quechua con extensas planicies, llanuras y quebradas, zona suni con
valles interandinos, y la zona puna. En los anexos de San Juan de Ninanya,
Huarisca, Copca, Cochangará, Santa Cruz de Iscohuatiana, las aguas fueron
moldeando las rocas a través de la acción erosiva, conformando las
caprichosas figuras pétreas que hoy admiramos como el Bosque de Piedras de
Chaku Wanka(San Juan de Ninanya), Bosque de Piedras ubicados en Cuto
Pampa, Puka Wanka, Llamawanka (Cochangará).
- Fisiografía
Ahuac es accidentada por la presencia de la Cordillera de Ninanya, comprende
unidades fisiográficas claramente identificables de Sierra. La unidad fisiográfica
del Distrito de Ahuac abarca 74.65 Has. que representa el 6.5 % de la Provincia
de Chupaca y es habitada por 7,309 habitantes. Se caracteriza por tener un
relieve accidentado con valles y quebradas angostas, con fuertes pendientes y
surcado por el río Cunas y manantiales como: Jatun Puquio, Kiswarpuquio,
Matapuquio, Ajospuquio, Hinojopuquio, y Linliwanka, estos manantiales son los
más importantes por el caudal que posee además que contribuyen al relieve
de formación de los suelos, con pendientes de 1 a 4 % en las campiñas de
Ahuac, Antuyo, Huarisca, Andamarca, Santa Cruz de Iscohuatiana,
Pág. 55
5
Ñahuinpuquio, en las partes altas de San Juan de Ninanya, Santa Rosa de

Ninanya, Copca, Cochangará, Antacusi y Huarisca, zonas altas su relieve es
totalmente diferente con colinas y cerros fluctuando entre 50 y 150 metros de
elevación, llegando hasta pendientes de 45 %.
- Edafología
Ahuac cuenta aproximadamente con 74.65 hectáreas desuelo que son
utilizados mayormente: Protección 59%, Forestales 21 % Pastos 15 % y
Agrícola 5 %.Específicamente, las tierras del Distrito de Ahuac se han evaluado
en forma básica en una primera aproximación de acuerdo al Sistema de
Clasificación Técnica Nacional.
- Hidrografía
Dentro de su contexto geográfico se ubica el Río Cunas, queda la formación al
Valle del Alto Cunas, este río es un recurso hídrico de gran importancia pues
abastece como agua potable para algunos pobladores, también su agua es
empleada para el riego de las diversas áreas de cultivo de la Provincia de
Chupaca, al igual que Ahuac, su estación de aforo del río está ubicada en San
Blas y Angasmayo, parte baja de Cochangará, su caudal promedio en el mes
de diciembre es11.49 m3/seg. Y, en Junio 7.29 m3/seg. Ahuac, es considerada
como la ciudad de los manantiales o puquios, pues posee varios; es uno de los
distritos que todo el año hasta en época de sequías posee una campiña
verdosa, los manantiales de más caudal y volumen que abastecen de agua
potable y de riego para los terrenos de cultivo son: Jatun Puquio en Santa Rosa
de Ninanya, Kiswarpuquio en Ahuac a escasos 300 mt. de la Plaza Cívica,
Ajospuquio y Chaquipuquio en el anexo de Ñahuinpuquio,
Matapuquio(medicinal) a sólo 600 mt. de la Plaza, Linliwanka, Hinojopuquio
ubicados en el anexo de Cochangará. Asimismo la Laguna de Ñahuinpuquio,
nombre quechua que significa “forma de ojo”, representa la principal reserva
de agua del distrito cuyo desfogue solo es se utiliza para áreas de cultivo de la
parte sur del C.P.M. de Huarisca Grande. Los Manantiales Matapuquio y
Quiswarpuquio juntos irrigan aproximadamente el 50% del área agrícola del
distrito capital lo que garantiza cultivos sanos con grandes posibilidades de
desarrollar una agricultura ecológica.
Pág. 56
5
Fotografía N° 04: Manantial del Distrito de Ahuac
b. Características Socio económicas
- Población
La población del área de estudio es la población que pertenece al distrito de
Ahuac.
La población total del distrito de Ahuac es de 6547 habitantes de los cuales la

población de varones es de 3059 y el de mujeres es de 3488, representando
cada el 46.72% y el 53.28% respectivamente. Estas cifras nos muestran que
hay una preponderancia femenina en el distrito de Ahuac.
Cuadro N° 3.02: Población del Área de estudio según género

Género Población %
Hombre 3059 46.72%

Mujer 3488 53.28%
Total 6547 100.00%
Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007
El distrito de Ahuac cuenta con un alto porcentaje de población joven, entre las
edades de 0-34 años se concentra al 60.21% de la población, mientras que
entre las edades de 35-99 años se encuentran el 39.78%. La relevancia de los
jóvenes, deriva no solamente de su importancia numérica y del peso relativo
que tienen, sino también de sus necesidades, demandas, problemáticas y
potencialidades particulares y de su participación en las diferentes esferas de
la vida económica, política y social del distrito; por lo que están llamados a
reemplazar en pocos años a las generaciones adultas actuales.
Pág. 57
5
Cuadro N° 3.03: Área de estudio según edades

Categorías Casos %
De 0 a 4 años 581 8.87 %
De 5 a 9 años 633 9.67 %
De 10 a 14 años 791 12.08 %
De 15 a 19 años 673 10.28 %
De 20 a 24 años 542 8.28 %
De 25 a 29 años 367 5.61 %
De 30 a 34 años 355 5.42 %
De 35 a 39 años 330 5.04 %
De 40 a 44 años 390 5.96 %
De 45 a 49 años 344 5.25 %
De 50 a 54 años 287 4.38 %
De 55 a 59 años 273 4.17 %
De 60 a 64 años 231 3.53 %
De 65 a 69 años 221 3.38 %
De 70 a 74 años 159 2.43 %
De 75 a 79 años 143 2.18 %
De 80 a 84 años 107 1.63 %
De 85 a 89 años 84 1.28 %
De 90 a 94 años 22 0.34 %
De 95 a 99 años 14 0.21 %
Total 6,547 100%
Gráfico N° 3.1: Área de estudio según edades
- Densidad Poblacional
 Población total de Ahuac: 6201 Habitantes

 Superficie de Ahuac: 72.04 Km2
 Densidad poblacional: 86.07 Hab/Km2
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5
- Ingreso Promedio familiar mensual.

La agricultura y la ganadería son los más importantes del distrito de Ahuac en
tal sentido constituye el medio de trabajo predominante en el Distrito de Ahuac,
el comercio formal e informal tanto como el transporte generan un medio de
trabajo. Registrando ingresos promedio mensual por debajo del ingreso mínimo
vital.
- Principales actividades de los pobladores del área de estudio

Las actividades económicas principales del distrito de Ahuac son la agricultura
y la ganadería cuyos principales productos son el maíz, maca, mashua, las
cuales condicionan a los habitantes a niveles de ingreso muy bajos, siendo en
la mayoría de los casos una economía de subsistencia.
Fotografía N° 05: Agricultura del Distrito de Ahuac
Una de las principales actividades del distrito de Ahuac a la cual se ocupa un

gran número de personas es la agricultura. Asimismo la segunda ocupación
que genera mayor empleo es el comercio. La población Económicamente
activa del distrito de Ahuac está conformado por 599 habitantes de los cuales
el 51.82% se dedica a la agricultura y ganadería, 9.60% se dedica al comercio
por menor, el 5.02% se dedica al transporte, 3.63% se dedica a la construcción,
2.25% se dedica a la industria manufacturera, 1.82% se dedica a hogares
privados y servicios domésticos, 9.69% se dedica a la enseñanza.
Cuadro N° 3.04: Principales actividades

Categorías Casos %
Agricultura, ganadería, caza y silvicultura 599 51.82 %
Explotación de minas y canteras 18 1.56 %
Industrias manufactureras 26 2.25 %
Construcción 42 3.63 %
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 12 1.04 %
Pág. 59
6
Comercio por mayor 3 0.26 %

Comercio por menor 111 9.60 %
Hoteles y restaurantes 30 2.60 %
Transp.almac.y comunicaciones 58 5.02 %
Intermediación financiera 1 0.09 %
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 26 2.25 %
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 28 2.42 %
Enseñanza 112 9.69 %
Servicios sociales y de salud 16 1.38 %
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 14 1.21 %
Hogares privados y servicios domésticos 21 1.82 %
Actividad económica no especificada 39 3.37 %
Total 1,156 100.00 %
Gráfico N° 3.2: Principales actividades
- Población Económicamente Activa (PEA)

Los datos de la P.E.A. (Población Económicamente Activa) según el organismo
internacional de trabajo considera a la población comprendida desde los 15-65
años de edad, el Distrito de Ahuac cuenta con una población en edad del P.E.A.
de 2,322 la cual podemos enumerar de la siguiente forma:
Cuadro N° 3.5: Población Económicamente Activa

OCUPADA DESOCUPADA TOTAL TOTAL
HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER OCUPADA DESOCUPADA
1274 965 68 15 2239 83
Pág. 60
6
- Educación
En el Distrito de Ahuac existen 37 Instituciones Educativas, de los cuales 23
Instituciones Educativas de nivel inicial, 12 Instituciones Educativas son de
nivel primaria, y solo 2 Instituciones Educativas son de nivel secundaria.
Cuadro N° 3.6: Instituciones Educativas en el Distrito de Ahuac

Nombre de IE Nivel / Modalidad Gestión / Dependencia
316 Inicial – Jardín Pública - Sector Educación
PADRE CELESTIAL Inicial – Jardín Privada - Particular
30064 Inicial - Jardín Pública - Sector Educación
EL MIRADOR DEL VALLE Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación
CARITAS FELICES Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación
GOTITAS DE ROCIO Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación
LA CASITA FELIZ Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación
LA CASITA DEL SABER Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación
DIVINO NIÑO Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación
CARRUSEL Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación
PAZ Y AMOR Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación
RAYITOS DE LUZ Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación
MUNDO DE ALEGRIA Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación
PEQUEÑ'OS GENIOS Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación
LUZ MATINAL Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación
EL PARAISO DEL SABER Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación
PEQUEÑOS CREADORES Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación
PEQUEÑOS GIGANTES Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación
30064 Primaria Pública - Sector Educación
PADRE CELESTIAL Primaria Privada - Particular
AMAUTA Secundaria Pública - Sector Educación
SAN PEDRO Secundaria Pública - Sector Educación
Fuente: ESCALE 2015
Pág. 61
6
- Tasa de analfabetismo
En el último censo 2007 la tasa de analfabetismo en Perú fue de 7.5% mientras
que el departamento de Junín presenta una tasa similar de 7.6%, el
departamento la provincia de Chupaca presenta tasa de analfabetismo (13.1%)
promedio de la región, mientras que el distrito de Ahuac presenta una tasa de
analfabetismo alto (10.03%) debido a las pocas Instituciones Educativas que
existen, al nivel socioeconómico ya que muchos de ellos no asistieron a una
Institución Educativa porque tenían que trabajar o ayudar en las actividades
de los padres.
Cuadro N° 3.7: Tasa de analfabetismo

Tasa de analfabetismo
Perú 7.5%
Junín 7.6%
Chupaca 7.6%
Ahuac 10.03%
Según el censo del año 2007 la tasa de analfabetismo del distrito de Ahuac, se
presenta más en la zona rural siendo el 16.3% mientras que en la zona urbana
la tasa de analfabetismo es 12.6%, es decir la diferencia es de 4%
aproximadamente. Siendo las mujeres el mayor porcentaje de tasa de
analfabetismo.
Cuadro N° 3.8: Analfabetismo del distrito de Ahuac

URBANA RURAL
TOTAL VARONES MUJERES TOTAL VARONES MUJERES
12.6 3.7 21.4 16.3 6.1 26.4
Fuente: Municipalidad Distrital de Ahuac
Cuadro N° 3.9: Población de 3 y más años de edad según condición de analfabetismo

del distrito de Ahuac
GRUPOS DE EDAD
DISTRITO DE
TOTAL 3-4 5-9 10-14 15-19 20-29 30-39 40-64 65 A
AHUAC
AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS MÁS
Sabe leer y
5399 0 485 786 671 891 660 1369 537
escribir
No sabe leer y
806 239 148 5 2 18 25 156 213
escribir
Total 6205 239 633 791 673 909 685 1525 750
Fuente: Municipalidad Distrital de Ahuac
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6
- Índice de escolaridad
El índice de escolaridad de los habitantes del distrito de Ahuac es 0.77, es decir

que de cada 100 niños en edad de estudiar de 03 a 17 años, solo 77 de ellos
asisten a un centro educativo.
𝐴𝑙𝑢𝑚𝑛𝑜𝑠 𝑚𝑎𝑡𝑟𝑖𝑐𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜𝑠
𝐼𝐸 =
𝑃𝑜𝑏. 3 𝑎 17 𝑎ñ𝑜𝑠
1436
𝑇𝐺𝐹 =
1854
TBN = 0.77
c. Características de las viviendas
Las características habitacionales predominantes de la zona son de

construcciones rústicas con paredes de adobe, tapia y piedra. En su mayoría con
techos de tejas, calaminas y paja. Las construcciones en concreto o material
noble por lo que se observa existen muy pocos en los diversos anexos y
comunidades y las construcciones de las viviendas en la mayoría del distrito de
Ahuac y en el centro del perímetro urbano del Cercado, son algunas
construcciones de material noble, independientes, propios de los pobladores y
sirven como casa - habitación también son utilizados como pequeñas tiendas,
bodegas. Existen muchas viviendas antiguas y en mal estado como
consecuencia del tiempo. Así mismo existen fuera del perímetro urbano, es decir
en las partes altas del Distrito existen casas habitaciones rústicas donde habitan
los lugareños.
Cuadro N° 3.10: Tipo de vivienda

Categorías Casos %
Casa Independiente 2069 99.52%
Vivienda en quinta 6 0.29%
Casa en casa de vecindad 2 0.10%
Choza o cabaña 1 0.05%
Hotel, hostal, hospedaje 1 0.05%
Total 2079 100.00%
Cuadro N° 3.11: Material de construcción predominante en las paredes

Categorías Casos %
Ladrillo o Bloque de cemento 249 14.95%
Adobe o tapia 1413 84.86%
Piedra con barro 1 0.06%
Piedra o Sillar con cal o cemento 2 0.12%
Total 1665 100.00%
Pág. 63
6
Cuadro N° 3.12: Material de construcción predominante en los piso

Categorías Casos %
Tierra 1184 71.11%
Cemento 457 27.45%
Losetas, terrazos 7 0.42%
Parquet o madera pulida 5 0.30%
Madera, entablados 7 0.42%
Laminas asfálticas 4 0.24%
Otro 1 0.06%
Total 1665 1
d. Salud y Saneamiento Básico
- Salud:
Según el censo del año 2007, 2325 habitantes de distrito de Ahuac no cuenta
con ningún tipo de seguro representando el 71.80% es decir más de la mitad
de la población no cuenta con ningún tipo de seguro y solo el 17.14% de la
población está asegurado al servicio de ESSALUD.
Cuadro N° 3.13: Población beneficiaria a programas de salud

Categorías Casos %
Solo está asegurado al SIS 254 7.84 %
Está asegurado en el SIS y ESSALUD 1 0.03 %
Está asegurado en el SIS y Otro 1 0.03 %
Está asegurado en ESSALUD y Otro 4 0.12 %
Está asegurado en ESSALUD 555 17.14 %
Está asegurado en Otro 98 3.03 %
No tiene ningún seguro 2,325 71.80 %
Total 3,238 100.0
Gráfico N° 3.3: Población beneficiaria a programas de salud
Pág. 64
6
- Condiciones de Accesibilidad a los Servicios de Salud

El concepto acceso se refiere a la presencia o ausencia de barreras físicas y/o
económicas que pueden enfrentar las personas para usar los servicios de
salud.
Por barreras físicas, por lo general se entienden aquellas relacionadas con la
disponibilidad y suministro general de servicios de salud y la distancia a que se
encuentran los establecimientos de salud.
Por barreras económicas, por lo general se entienden aquellas relacionadas
con el costo de buscar y obtener atención médica, con respecto a los ingresos
del paciente o del hogar.
- Acceso Físico
excluidos.

de Ahuac

El Puesto de Salud de Ahuac está ubicado aproximadamente a 3 Km. de
Chupaca (a 10 min.) y a 15 Km. de la ciudad de Huancayo (a 45 min.), existen
tres empresas de transporte colectivo que circulan desde las 6 a.m. hasta las
10 p.m. cuya ruta es solo de Ahuac-Chupaca y viceversa debiendo de tomar
otro carro (combis) para trasladarse a Huancayo y cuya pista está en regular
estado.
Existen teléfonos particulares satelitales ubicados en la plaza principal de
Ahuac, los cuales pueden ser utilizados de acuerdo a la necesidad. El
establecimiento no cuenta con teléfono ni otro medio de comunicación.
Pág. 65
6
- Acceso Físico al Centro de Salud:

La distancia de los anexos al puesto de salud de Ahuac se precisa a
continuación, siendo la distancia del anexo de Ninanya 15 km
aproximadamente, por las condiciones de los caminos y el difícil acceso al
anexo la población al Puesto de Salud caminando 2 horas.
La distancia aproximada del puesto de Salud a la Dirección de Salud es de 40
minutos.
- Aspecto Epidemiológico:
 Tasa bruta de Natalidad (TBN):
El Indicador de la Tasa Bruta de Natalidad para el Departamento de
Junín a partir del año 1995 muestra una tendencia decreciente,
registrando tasas 26,7 por mil nacidos en el periodo 1995-2000; 24,1 por
mil nacidos, en el periodo 2000-2005 y su proyección al 2010 es de 22,0
por mil nacidos, finalmente para el 2015 es de 20,3 por mil nacidos.
133 ∗ 1000
𝑻𝐵𝑁 =
6201
TBN = 21.4
 Tasa Global de Fecundidad:
Para los años (2000-2005): 3.0 niños / mujer. Para los años (2005-2010):
2.7 niños / mujer. Para los años (2010-2015): 2.5 niños / mujer.
133 ∗ 1000
𝑇𝐺𝐹 =
1497
TBN = 8.9
 Expectativa de vida al nacer: 75 años
Los demógrafos hablan de la esperanza de vida, generalmente este

término se refiere al número de años de vida promedio que se espera
viva un niño y la duración de la vida, es la longitud de la vida, que mide
el tiempo que las personas afortunadas viven hasta que son llevados por
la "vejez".
Pág. 66
6
En el Distrito de Ahuac la población llega a tener 51.5 años en promedio

de esperanza de vida debido a los actuales niveles de ingreso y al bajo
nivel de vida de los pobladores, pero las circunstancias dan evidencias
de que cada habitante en edad madura en Ahuac en la actualidad
sobrepasan los 70 años, es decir la longitud de vida del poblador
afortunadamente han hecho que llegue a esta edad de la vejez.
- Indicadores de Morbilidad:
 Diez primeras causas de morbilidad general:
El 28.7% corresponde a enfermedades del aparato respiratorio, el 20.8%

a enfermedades del aparato digestivo, 13.9% a enfermedades
infecciosas y parasitarias y el 36.6% al resto de enfermedades.
Las principales enfermedades son las infecciones respiratorias que tiene

que ver con las condiciones climatológicas, seguida de enfermedades
del aparato digestivo, causadas principalmente por falta de higiene en la
preparación y consumo de alimentos.
Luego aquellas enfermedades que obedecen a la carencia de un buen

saneamiento básico diarreas, parasitosis y otros
Cuadro N° 3.15: Diez primeras causas de morbilidad por etapas de vida

Etapa de vida: niño
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 2013
1. Enfermedades del sistema respiratorio 306
2. Enfermedades del sistema digestivo 122
3. Ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias 134
4. Enfermedades endocrinas, nutricionales y metabólicas 126
5. Traumatismos, envenamientos 21
6. Síntomas, signos y hallazgos anormales clínicos y de laboratorio 15
7. Trastornos mentales y del comportamiento 50
8. Enfermedades del sistema genitourinario 2
9. Enfermedades de la sangre y de los órganos hematopoyéticos 15
10. Enfermedades de la piel y del tejido subcutáneo 8
Fuente: Oficina de estadística e informática de la Red Valle del Mantaro

Etapa de vida: adolescente
Pág. 67
6

Etapa de vida: adulto

Etapa de vida: adulto mayor
 Diez primeras causas de mortalidad
Según el informe de la Red Valle del Mantaro las diez primeras causas
de mortalidad en los habitantes del distrito de Ahuac son: tumores,
enfermedades del sistema respiratorio, enfermedades del sistema
genitourinario, enfermedades del sistema circulatorio, enfermedades del
sistema digestivo, ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias,
enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo entre
otros.
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6
 Tasa bruta de mortalidad general:
Desde hace más de 8 años atrás no se tiene mortalidad materna ni peri

natal.
Siendo la mortalidad mayor en adultos mayores, por problemas propios

de la edad, las neoplasias y afecciones respiratorias; son las de mayor
prevalencia.
𝑁𝑀 ∗ 1000
𝑇𝐵𝑁 =
𝑃𝑜𝑏. 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙
24 ∗ 1000
𝑇𝐵𝑁 =
6201
TBN = 3.9
 Casos mortalidad materna:
No se presentaron durante este año
- Población asignada al Puesto de Salud

El puesto solo cobertura a 4084 Habitantes de Ahuac.
- Servicios que brinda el establecimiento

Servicios Intramural: Medicina General, odontología, obstetricia, enfermería,
farmacia, triaje y tópico. Servicios Extramural: Seguimiento de gestantes,
niños, charlas Educativas, campañas de Atención Integral, orientación y
consejería.
Labor asistencial: Realizar consultas a domicilio y en el establecimiento de

salud; efectuar visitas domiciliarias a pacientes en seguimiento; expedir
certificados de nacimiento, salud, Pre - nupcial y de defunción; expedir carné
sanitario; brindar atención de emergencias; efectuar el sistema de referencia y
contrarreferencia.
Labor preventiva –promocional: Brindar orientación y consejería en los

diferentes programas de salud; efectuar charlas educativas en las diferentes
instituciones organizadas del distrito; brindar atención integral; a través de las
campañas de salud, a los diferentes anexos del distrito; apoyar en el desarrollo
de las actividades de los diferentes programas de salud.
Labor Educativa: Reforzar los conocimientos del personal de salud y realizar

protocolos de atención en emergencia.
Pág. 69
7
- Demanda de los servicios del Puesto de Salud de Ahuac:

 Extensión de uso:
𝐴𝑇𝐷
𝐸𝑈 = ∗ 100
𝑃𝑜𝑏. 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙
1100
𝐸𝑈 = ∗ 100
4084
TBN = 26.9%
 Intensidad de Uso (Grado de uso):
𝐴𝑇𝐶
𝐸𝑈 = ∗ 100
𝐴𝑇𝐷
3288
𝐸𝑈 = ∗ 100
1100
TBN = 3%
- Percepción de los usuarios del Puesto de Salud de Ahuac:

El 90% de los usuarios se encuentran conformes con la prestación de servicios,
lo cual es muy importante para coordinar muchas actividades que favorezca a
la salud de la comunidad.
- Servicios Básicos
El distrito de Ahuac presenta condiciones de infraestructura muy limitadas; sus
vías de acceso son carreteras no asfaltadas; el sistema de energía eléctrica no
cubre a un gran porcentaje de la población y los servicios de saneamiento son
nulos.
Pág. 70
7
Fotografía N° 06: Distrito de Ahuac
- Agua Potable
Respecto al abastecimiento de agua en la vivienda en el año 2007 manifestaron
1179 habitantes que el abastecimiento de agua en la vivienda se da a través
de la red pública dentro de la vivienda representando el 70.81%, mientras que
el 23.24% de la población censada manifestó que el abastecimiento de agua
es mediante rio, acequia o manantial según sea el caso.
Cuadro 3.19: Abastecimiento de agua en la vivienda
Categorías Casos %
Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 1179 70.81%
Red Pública Fuera de la vivienda 23 1.38%
Pilón de uso público 8 0.48%
Pozo 4 0.24%
Río,acequia,manantial o similar 387 23.24%
Vecino 41 2.46%
Otro 23 1.38%
Total 1665 100.00%
- Servicio Higiénico
El 36.82% de la población no cuenta con servicio higiénico en la vivienda
representando 613 vivienda, mientras que el 25.05% de las viviendas del área
de estudio en el año 2007 manifestaron que la conexión del servicio higiénico
es pozo ciego o negro/letrina y 392 viviendas cuentan con la red pública de
desagüe dentro de la vivienda.
Pág. 71
7
Cuadro 3.20: Conexión del servicio higiénico en la vivienda

Categorías Casos %
Red pública de desagüe dentro de la vivienda 392 23.54%
Red pública de desagüe fuera de la vivienda 25 1.50%
Pozo séptico 185 11.11%
Pozo ciego o negro / letrina 417 25.05%
Río, acequia o canal 33 1.98%
No tiene 613 36.82%
Total 1665 100.00%
- Energía Eléctrica
El 75.26% de las viviendas del área de estudio representando 1253 viviendas
tienen energía eléctrica en su vivienda, mientras que 412 viviendas no cuentan
con suministro de energía eléctrica en la vivienda.
Cuadro 3.21: Suministro de energía eléctrica en la vivienda

Categorías Casos %
Si 1253 75.26%
No 412 24.74%
Total 1665 100.00%
- Higiene
Según la entrevista de campo la población de Ahuac no cuenta con talleres ni
jornadas de limpieza por lo que hábitos de higiene son casi nulos, ya que la
información del puesto de salud menciona que los habitantes frecuentemente
sufren de enfermedades parasitosis por falta de higiene y por el agua
contaminada.
- Limpieza pública.
Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática - Registro Nacional de
Municipalidades (RENAMU) en el año 2014, en el distrito de Ahuac el recojo
de residuos sólidos se da 1 vez a la semana, el promedio de recojo de basura
es menos de 3 toneladas métricas y el transporte es mediante camiones
recolectores. Además los residuos recolectados son vertidos a un botadero de
cielo abierto.
3.1.1.2. ÁREA DE INFLUENCIA
El área de influencia del proyecto está definido por la población

directamente afectada por el servicio de agua potable y alcantarillado
integral, quienes se ubican en el Anexo de San Juan de Ninanya y Santa
Rosa de Ninanya del Centro Poblado de Ninanya del Distrito de Ahuac,
Provincia de Chupaca.
Pág. 72
7
Mapa N° 08: Anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya
Fuente: Google Eart
a. Características físicas
- Ubicación Geográfica
El anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya se ubica en el
Centro Poblado de Ninanya, Distrito de Ahuac, Provincia de Chupaca del
Departamento de Junín a 4,014 msnm.
- Latitud Oeste:
12º6’40.9”
- Longitud Sur:
75" 20" 6.5".
- Articulación Vial
Los accesos por donde se comunica y accede al Anexo de San Juan de
Ninanya y Santa Rosa de Ninanya del Centro Poblado Ninanya, Distrito de
Ahuac, está determinado por la Municipalidad Distrital de Ahuac; lugar por
donde se puede llegar mediante el único acceso por la carretera existente de
tierra afirmada en una extensión de 17 km desde el Distrito de Ahuac, en un
tiempo de viaje de 40 minutos aproximadamente. Cuya carretera existente se
encuentra en regular estado.
Pág. 73
7
Además el medio de transporte para llegar al Anexo de San Juan de Ninanya

y Santa Rosa de Ninanya es a través de vehículos livianos (autos, minivan,
camioneta).
Fotografía N° 07: Vía de acceso al Anexo de Fotografía N° 08: Vía de acceso al Anexo de
San Juan de Ninanya Santa Rosa de Ninanya
- Tipo de Zona
El Anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya, se posiciona
dentro del área rural del Distrito de Ahuac. Existen graves deficientes en este
anexo pues, carece de algunos servicios, como se pondrá de manifiesto más
adelante.
b. Características socio económicas
- Población
Es la población, la cual está siendo afectada directamente por el problema
identificado, y lo representan todos los habitantes que pertenecen al anexo de
Santa Rosa de Ninanya y San Juan de Ninanya, del distrito de Ahuac, los
cuales están siendo afectados por el inadecuado servicio de saneamiento.
Según el padrón de comuneros el Anexo de San Juan de Ninanya cuenta con
60 viviendas, mientras que el Anexo de Santa Rosa de Ninanya cuenta con 15
viviendas
Cuadro N° 3.22: Viviendas con conexión y sin conexión

Viviendas Densidad N°
Anexo Total
Con conexión Sin Conexión Poblacional Habitantes
San Juan de Ninanya 47 13
Santa Rosa de Ninanya 13 2 75 4.6 346
Total 60 15
Elaboración: Propia
Pág. 74
7
La población total del Anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya
es de 161 habitantes de los cuales la población de varones es de 88 y el de
mujeres es de 185, representando el 46.56% y el 53.44% del Anexo,
respectivamente. Estas cifras nos muestran que hay una preponderancia
femenina en el anexo del Anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de
Ninanya.
Cuadro N° 3.23: Población de los anexos según género
Categorías Casos %
Hombre 161 46.56%
Mujer 185 53.44%
Total 346 100.00%
Fuente: CPV 2007 y Proyección 2015
Gráfico N° 3.4: Área de influencia según género
La población del área de influencia pertenece al área rural, está constituido por
346 habitantes, a continuación se muestra la estadística de la distribución de
edades quinquenales de la población.
El Anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanaya cuenta con un

alto porcentaje de población joven, entre las edades de 0-34 años se concentra
al 70.91% de la población, mientras que entre las edades de 35-94 años se
encuentran el 29.11%. La relevancia de los jóvenes, deriva no solamente de su
importancia numérica y del peso relativo que tienen, sino también de sus
necesidades, demandas, problemáticas y potencialidades particulares y de su
participación en las diferentes esferas de la vida económica, política y social
del distrito; por lo que están llamados a reemplazar en pocos años a las
generaciones adultas actuales.
Pág. 75
7
Cuadro N° 3.24: Área de influencia según edad
Edad Casos %
De 0 a 4 años 46 13.23 %
De 5 a 9 años 64 18.52 %
De 10 a 14 años 46 13.23 %
De 15 a 19 años 24 6.88 %
De 20 a 24 años 26 7.41 %
De 25 a 29 años 22 6.35 %
De 30 a 34 años 18 5.29 %
De 35 a 39 años 16 4.76 %
De 40 a 44 años 18 5.29 %
De 45 a 49 años 20 5.82 %
De 50 a 54 años 22 6.35 %
De 55 a 59 años 6 1.59 %
De 60 a 64 años 4 1.06 %
De 65 a 69 años 4 1.06 %
De 70 a 74 años 4 1.06 %
De 75 a 79 años 4 1.06 %
De 85 a 89 años 2 0.53 %
De 90 a 94 años 2 0.53 %
Total 346 100.00 %
Gráfico N° 3.5: Área de influencia según edad
- Principales actividades del área de influencia del proyecto
Las principales actividades económicas y productivas de los pobladores del

Anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya son la agricultura y
la ganadería, entre ellas destaca el cultivo de hortalizas; ocasionalmente
también se encuentra los trabajos asalariados dentro de la localidad, como
también en las ciudades de Huancayo o los centros mineros.
Pág. 76
7
Cuadro N° 3.25: Área de influencia según Actividad

Económica de la población (PEA)
Categorías Casos %
PEA Ocupada 178 51.27 %
PEA Desocupada 2 0.63 %
No PEA 166 48.10 %
Total 346 100.00 %
Una de las principales actividades del Anexo de San Juan de Ninanya y Santa
Rosa de Ninanya a la cual se ocupa un gran número de personas es la
agricultura. Asimismo la segunda ocupación que genera mayor empleo es el
comercio. La población Económicamente activa del Anexo de San Juan de
Ninanya y Santa Rosa de Ninanya está conformado por 178 habitantes de los
cuales el 83.95% se dedica a la agricultura y ganadería, 1.23% se dedica al
comercio por menor, el 8.00% se dedica al transporte, 2.47% se dedica a la
construcción, 2.47% se dedica a la industria manufacturera, 4.94% se dedica
a la construcción, 2.47% se dedica a la enseñanza
Cuadro N° 3.26: Ocupación principal del área de influencia

Ocupación Principal Casos %
Agricultura, ganadería, caza y silvicultura 290 83.95 %
Explotación de minas y canteras 4 1.23 %
Industrias manufactureras 9 2.47 %
Construcción 17 4.94 %
Comercio por menor 4 1.23 %
Hoteles y restaurantes 4 1.23 %
Transporte, almacenamiento y comunicaciones 9 2.47 %
Enseñanza 9 2.47 %
Total 346 100.00 %
Gráfico N° 3.6: Ocupación principal del área de influencia
Pág. 77
7
- Ingreso Promedio familiar mensual.

En el Anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya, el nivel de
ingreso mensual familiar per-cápita es aproximadamente de S/. 400.00 (ciento
cincuenta nuevos soles) ya que sus ingresos son generados por la actividad
agropecuaria cuya economía es de subsistencia sin mayor margen de
capitalización ahorro e inversión. Estos ingresos comparados con el costo de
vida nos indican que debe ser incrementado mediante la producción de las
tierras con procedimientos tecnificados las que conllevan a la diversificación de
la cédula de cultivos y aplicación de tecnología apropiada.
- Tipos de producción y actividad económica
Los habitantes del Anexo San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya se
dedican a la agricultura y ganadería de subsistencia, debido a que realizan su
siembra sólo una vez al año y se basa en la ganadería con explotaciones,
generalmente familiares, que sólo alcanza para la alimentación y el vestido de
la propia familia o grupo social y en la que no se producen excedentes que
permitan el comercio o, en caso de que se produzcan, estos son escasos.
- Organización Social
La base de la organización social de los pobladores de ambas comunidades,

es la familia nuclear, unidad básica de producción, consumo y administración.
Cada familia posee su tierra, vivienda, animales, alimentos, responsabilidades
de pastoreo y, así mismo, aún persisten algunas formas de organización más
amplia, que se dan generalmente a través de vínculos de parentesco y algunas
formas de organización comunales. Existen vínculos de solidaridad y
reciprocidad asociadas a sus actividades agrícolas y de interés común.
La organización de la Comunidad Ninanya es a nivel de asamblea comunal,

presidida por una directiva, elegida anualmente.
- Grado de Instrucción
El nivel educativo alcanzado por los habitantes del anexo de San Juan de
Ninanya y Santa Rosa de Ninanya, esta analizado para la población de 3 a más
años de edad, y se puede observar que, la población es su mayoría solo tienen
estudios alcanzados hasta el nivel secundario, después solo una mínima
proporción sigue estudios superiores.
Pág. 78
7
El anexo de San Juan de Ninanaya y Santa Rosa de Ninanya cuenta con un

centro de estudio del nivel inicial y primario. El nivel inicial tiene por nombre El
Mirador del Valle y el nivel primario lleva el nombre de Institución Educativa N°
30103 siendo esta última de dos niveles.
Ambos niveles de estudio comparten el terreno de construcción, pero los

locales son separados. Ambas de material noble.
Cuadro N° 3.27: Instituciones del área de influencia

Nombre de IE Nivel / Modalidad Gestión / Dependencia
El Mirador del Valle Inicial no escolarizado Pública - Sector Educación
Fuente: ESCALE 2015
Los habitantes del distrito, en su mayoría 53.14% del total han alcanzado el
nivel educativo primario, con lo cual se puede inferir que el nivel cultural del
distrito es bajo es por esta razón que la mayoría de sus habitantes realizan
actividades no calificadas (son peones, vendedores ambulantes y afines),
mientras que el 22.29% del total ha alcanzado el nivel educativo secundario los
cuales se desempeñan en diversas actividades de la localidad, además el
15.43% del total de la población no tienen ningún educativo y solo el 0.57% del
total de la población tiene nivel educativo superior, la cual representa una
proporción mínima de la población.
Cuadro N° 3.28: Área de influencia según nivel de estudios

Categorías Casos %
Sin Nivel 53 15.43%
Educación Inicial 24 6.86%
Primaria 184 53.14%
Secundaria 77 22.29%
Superior No Univ. Incompleta 6 1.71%
Superior No Univ. Completa 2 0.57%
Total 346 100.00%
- Tasa de analfabetismo
En el último censo 2007 la tasa de analfabetismo en Perú fue de 7.5% mientras

que el departamento de Junín presenta una tasa similar de 7.6%, el
departamento la provincia de Chupaca presenta tasa de analfabetismo
(13.1%) promedio de la región, mientras que el anexo de San Juan de Ninanya
y Santa Rosa de Ninanya presenta una tasa de analfabetismo alto (18.18%)
debido a las pocas Instituciones Educativas que existen, al nivel
socioeconómico ya que muchos de ellos no asistieron a una Institución
Educativa porque tenían que trabajar o ayudar en las actividades de los
padres.
Pág. 79
8
Cuadro N° 3.29: Tasa de analfabetismo

Tasa de analfabetismo
Perú 7.5%
Junín 7.6%
Chupaca 7.6%
Ahuac 10.03%
Ninanya 18.18%
c. Características de las viviendas
Las viviendas en el Anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya

presentan una tipología edificatoria casi homogénea, donde predominan las
edificaciones de uno y dos pisos, existiendo mayor área libre para sus
actividades económicas como son la agricultura. El material predominante mixto
con adobe, en ladrillo y concreto. Las coberturas en la zona son principalmente
con tijerales de madera y (tejas de arcilla, calamina) presentando una imagen
urbano -rural característica de la sierra. Sus principales características son:
habitaciones estrechas, falta de ventilación e iluminación, sin esquemas
arquitectónicos funcionales con carencia de servicios básicos y sus condiciones
son de poca salubridad, se duerme en un sólo ambiente así como se cocina y se
cría animales menores, también se almacena productos.
El material predomínate de la construcción de las paredes de las viviendas es el

adobe o tapia en un 92.68% y material noble 4.88%. El material de los pisos de
las viviendas el predominante es de tierra 95.12% y piso de cemento 4.88%.
Cuadro N° 3.30: Material predominante en las paredes

Categorías Casos %
Ladrillo o Bloque de cemento 3 4.88%
Adobe o tapia 70 92.68%
Piedra o Sillar con cal o cemento 2 2.44%
Total 75 100.00%
Gráfico N° 3.7: Material predomínate en las paredes
Pág. 80
8
Cuadro N° 3.31: Material predominante en los pisos

Categorías Casos %
Tierra 72 95.12%
Cemento 3 4.88%
Total 75 100.00%
Características de la vivienda en el Anexo de San Juan de

Ninanya y Santa Rosa de Ninanaya
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8
El 90.24% las viviendas del Anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de
Ninanaya no cuentan con ningún tipo de servicio mientras que solo el 9.76% solo
tienen celular.
Cuadro N° 3.32: Viviendas con servicio

Categorías Casos %
Hogares Sin Ningún tipo de servicio 68 90.24%
Sólo tienen - Teléfono Celular 7 9.76%
Total 75 100.00%
d. Salud, Higiene y Saneamiento Básico:
- Salud:
Como se puede observar en el cuadro siguiente, el mayor porcentaje de

personas 278 no están afiliados a ningún tipo de seguro de salud, esta cantidad
representa el 80.21%, mientras que el 8,56% del total está afiliado a ESSALUD,
y solo el 10.70% de la población está afiliado al seguro del estado (SIS).
Cuadro N° 3.33: Población beneficiaria a programas de salud

Categorías Casos %
Solo está asegurado al SIS 23 10.70 %
Está asegurado en ESSALUD 5 8.56 %
No tiene ningún seguro 161 80.21 %
Total 189 100.0
El distrito de Ahuac cuenta con 02 instituciones de salud, de los cuales 1

pertenecen a la categoría I-1 y el otro establecimiento de salud pertenece a la
categoría I-2, los pobladores del anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa
de Ninanya generalmente se atienden en el Centro de Salud de Ahuac por
encontrarse más cercano al Anexo.
Pág. 82
8
Gráfico 3.8: Centros de Salud en el Distrito de Ahuac
Fuente: Mapas MINSA
La población del Anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya,

para poder realizar sus consultas médicas, se desplaza hacia el Centro de
Salud de Ahuac (Categoría I-2), el cual tiene una infraestructura de material
noble con un cercado, así mismo cuenta con servicios higiénicos conectada a
la red pública y su equipamiento está en un 60%. La vía de acceso es la
carretera central Ninanya – Ahuac se realiza en un tiempo de recorrido
promedio de 120 minutos.

El concepto acceso se refiere a la presencia o ausencia de barreras físicas y/o
económicas que pueden enfrentar las personas para usar los servicios de
salud.
Por barreras físicas, por lo general se entienden aquellas relacionadas con la
disponibilidad y suministro general de servicios de salud y la distancia a que se
encuentran los establecimientos de salud.
Por barreras económicas, por lo general se entienden aquellas relacionadas
con el costo de buscar y obtener atención médica, con respecto a los ingresos
del paciente o del hogar.
Pág. 83
8
- Acceso Físico
excluidos.

de Ahuac

El Puesto de Salud de Ahuac está ubicado aproximadamente a 3 Km. de
Chupaca (a 10 min.) y a 15 Km. de la ciudad de Huancayo (a 45 min.), existen
tres empresas de transporte colectivo que circulan desde las 6 a.m. hasta las
10 p.m. cuya ruta es solo de Ahuac-Chupaca y viceversa debiendo de tomar
otro carro (combis) para trasladarse a Huancayo y cuya pista está en regular
estado.
Existen teléfonos particulares satelitales ubicados en la plaza principal de
Ahuac, los cuales pueden ser utilizados de acuerdo a la necesidad. El
establecimiento no cuenta con teléfono ni otro medio de comunicación.
- Acceso Físico al Centro de Salud:

La distancia de los anexos al puesto de salud de Ahuac se precisa a
continuación, siendo la distancia del anexo de Ninanya 15 km
aproximadamente, por las condiciones de los caminos y el difícil acceso al
anexo la población al Puesto de Salud caminando 2 horas.
La distancia aproximada del puesto de Salud a la Dirección de Salud es de 40
minutos.
- Agua Potable
En el Anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya existe servicio
de agua entubada, sin embargo, el suministro del mismo es insuficiente debido
a que solamente tiene el agua por escasas horas de la mañana y además el
agua es captada de manantiales ubicados en los Anexos.
Pág. 84
8
El 92.68% de las viviendas no cuenta con abastecimiento de agua dentro de la

vivienda, es decir consume agua del río, acequia, manantial, mientras que el
7.32% de las viviendas consume agua del vecino.
Cuadro N° 3.35: Abastecimiento de agua en la vivienda

Categorías Casos %
Río, acequia, manantial o similar 70 92.68 %
Vecino 5 7.32 %
Total 75 100.00 %
Gráfico N° 3.9: Abastecimiento de agua en la vivienda
- Servicio Higiénico
El 7.32% de las viviendas cuenta con pozo ciego o negro, mientras que el
92.68% de las viviendas no cuenta con servicio higiénico.
Cuadro N° 3.36: Abastecimiento de agua en la vivienda

Categorías Casos %
Pozo ciego o negro / letrina 5 7.32 %
No tiene 70 92.68 %
Total 75 100.00 %
Pág. 85
8
- Energía Eléctrica
El Anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya cuenta con

sistema de energía eléctrica en un 80.94%, una red de alta tensión de la cual
a través de transformadores se hace un cambio de tensión para la distribución
domiciliaria y alumbrado público.
Cuadro N° 3.37: Energía eléctrica en las viviendas

Categorías Casos %
Si 60 80.49 %
No 15 19.51 %
Total 75 100.00 %
Pág. 86
8
- Desagüe:
Para el desagüe se apreció que el 100% de las viviendas de Ninanya no cuenta

con este servicio, por lo que realizan sus necesidades en silos elaborados por
las personas que avistan en esta comunidad.
e. Análisis de Peligros en la Zona Afectada
Es el proceso mediante el cual se determina la probabilidad de ocurrencia de un

evento que podría afectar a la unidad productiva existente o al proyecto, así
como sus características (severidad, recurrencia, área de impacto). Sobre esta
base se plantea los escenarios futuros. Se basa en el conocimiento de las
situaciones de peligros, emergencias o desastres que se han presentado en la
zona (área afectada, severidad, duración, recurrencia, etc.), así como las que se
podrían generar a futuro en la dinámica de uso y ocupación del territorio.
Peligros de origen natural

Son aquellos asociados a fenómenos meteorológicos, oceanográficos,
geotectónicos, biológicos, de carácter extremo o fuera de lo normal.
En el caso del presente proyecto, no existen peligros de origen natural que
afecten a la zona de estudio.
Peligros de origen socio natural

Son aquellos generados por una inadecuada relación hombre naturaleza. En el
caso del presente proyecto, no existen peligros de origen socio natural que
afecten a la zona de estudio.
Peligros de origen tecnológico antrópico

Son aquellos generados por los procesos de modernización, industrialización.
En el caso del presente proyecto, no existen peligros de origen tecnológico
antrópico que afecten a la zona de estudio.
Análisis de vulnerabilidad
Vulnerabilidad es la predisposición a sufrir daños. Situación de incapacidad de
una unidad social para anticiparse, resistir y recuperarse de los efectos adversos
de un peligro.
Vulnerabilidad por Exposición

Ubicación en la zona de impacto del peligro.
Pág. 87
8
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición

SI NO
(localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto
X
evita su exposición a peligros de origen natural?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a
situaciones de peligro, ¿Es posible técnicamente, cambiar la X
Ubicación del proyecto a una zona no expuesta?
La exposición de la ubicación del proyecto en la zona de impacto del peligro se

clasifica de acuerdo a la siguiente tabla:
Grado de Exposición Clasificación

Dentro de la zona de influencia directa Muy Alta
Parcialmente en la zona de influencia directa Alta
Totalmente dentro del área de influencia indirecta Media
Parcialmente en la zona de influencia indirecta Baja
Fuera de la zona de influencia directa e indirecta Muy baja
Luego la vulnerabilidad por exposición será de: Muy Baja
Vulnerabilidad por Fragilidad

Condiciones de desventaja o debilidad relativa de una unidad social frente a un
peligro.
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (diseño) SI NO

1. ¿La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa
X
vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del X
proyecto?
3. ¿El diseño ha tomado en cuenta las características geográficas
X
y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
4. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto,
toman en cuenta las características geográficas, climáticas y X
físicas de la zona de ejecución del proyecto?
La fragilidad del proyecto frente a un peligro se clasifica de acuerdo a la siguiente

tabla:
Tipo de Viviendas Clasificación

Viviendas de cartón y material reciclaje. No hay Muy Alta
cimentación.
Viviendas de esterilla de guadua y zinc o mampostería no Alta
confinada. No hay cimentación.
Viviendas de ladrillo y estructura de amarre. Cimentación Media
con zapatas aisladas.
Pág. 88
8
Vivienda en ladrillo y pórticos de concreto. Cimentación Baja

con zapatas amarradas.
Vivienda con muros de concreto en primer piso, y ladrillo Muy baja
y pórticos de concreto en los demás pisos. Cimentación
adecuada.
Luego la vulnerabilidad por fragilidad será de: Muy Baja
Vulnerabilidad por Resilencia
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (diseño) SI NO

1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos
técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del X
servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos
organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer f
X
rente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros
naturales?
En la zona afectada por el problema por sus condiciones topográficas no se

encuentra, sujeto a inundaciones, erosiones, u otros desastres naturales. A
continuación se presenta la matriz de identificación de desastres naturales:
Formato Nº 1: Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto

Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la
ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué
cual se pretende ejecutar el proyecto?
tipo de peligro?
Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Precipitaciones
Intensas en
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
época de
lluvias
Heladas X Heladas X
Friaje/nevada X Friaje/nevada X
Sismos X Sismos X Parámetros de la
Sequia X Sequia X N.T.E
Huayco X Huayco X
Derrumbes/ X Derrumbes/ X
Deslizamientos
Tsunamis X Deslizamientos
Tsunamis X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Diseño de Drenaje
Otros X Otros X
Subterráneo
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos peligros señalados en
SI NO
algunas preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?
Pág. 89
9
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de algunos de los peligros

naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la formulación SI NO
y evaluación del proyecto?
 En base a las preguntas 1 y 2 observamos que no existen peligros en la
zona del proyecto, producto de la geografía local de la zona unido a las
solicitaciones sísmicas.
 Entonces procederemos a continuar con el Análisis de Riesgo del
Proyecto.
 En base a la pregunta 3 es probable que se presenten algunos de estos
problemas durante la vida útil del proyecto, es por ello que se deben
tomar algunas medidas preventivas previas al diseño de la
infraestructura.
 Tomando los criterios de diseño y evaluación del proyecto podemos
tomar en consideración que la información tomada es necesaria para tal
objetivo. (Pregunta 4).
Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros
 Frecuencia: Se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada

uno de los peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de
información histórica o en estudios de prospectiva.
 Severidad: Se define como el grado de impacto de un peligro

específico (intensidad, área de impacto).
Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente

escala:
B = Bajo: 1; M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin Información: 4.
Además cuantificaremos el nivel de peligro o exposición del proyecto en base a

la siguiente tabla:
RESULTADO PELIGRO
=1 Bajo
=2 Medio
≥3 Alto
Frecuencia(a) Severidad(b) RESULTADO

Peligros S N
B M A S.I. B M A S.I. (C) = (a)*(b)
Inundación X 1 1 1
¿Existen zonas con
problemas de X 1 1 1
inundación?
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9
Frecuencia(a) Severidad(b) RESULTADO

Peligros S N
B M A S.I. B M A S.I. (C) = (a)*(b)
¿Existe sedimentación
en el río o quebrada? X 0
Cambia el flujo del río o

acequia principal X 0
Lluvias Intensas X 2 1 2
Derrumbes
/Deslizamiento
¿Existen procesos de
X 0
erosión?
¿Existe mal drenaje de
X 0
suelos?
¿Existe antecedente
de inestabilidad o fallas X 0
Geológicas?
Heladas X 1 1 1
Friajes/nevadas X 1 1 1
Sismos X 1 2 2
Sequias X 0
Huaycos X 0
Incendios Urbanos X 0
Derrames tóxicos X 0
Otros X 0
Básicamente podemos observar que existe un peligro medio en los ítems

señalados, ahora este nivel de peligro encontrado se analizará de manera
conjunta con los resultados del análisis de vulnerabilidad que se hará más
adelante, para posteriormente determinar el nivel riesgo en el Proyecto a
desarrollar.
3.1.2. La Unidad Productora de servicios
Analizar las condiciones en las que se producen actualmente los servicios que se
intervendrán con el PIP identificando y evaluando la adecuación de los recursos
humanos, infraestructura, equipamiento, y gestión de los servicios, a los
estándares técnicos pertinentes. En este sentido se deberá realizar un diagnóstico
sobre:
A) AGUA POTABLE
En base a los resultados obtenidos de la visita de campo y a la información
obtenida, se presenta el diagnóstico de la prestación del Servicio de agua
potable:
Pág. 91
9
Diagnóstico del servicio de abastecimiento de agua potable:

El sistema de agua potable existente en el Anexo de Santa Rosa de Ninanya y
San Juan de Ninanya está conformado por tres sistemas que abastecen a los
pobladores de dichas Localidades.
Actualmente en el Anexo de Santa Rosa de Ninanya y San Juan de Ninanya
cuenta con 75 viviendas y de las cuales la mayoría cuenta con el servicio básico
del sistema de agua, es decir tienen una cobertura del servicio de agua potable
a nivel de conexión domiciliaria del 75%.
a) SUB – SISTEMA DE AGUA POTABLE DE NINANYA ALTA:

El sistema existente fue construido por autoridades en el año 1999 y
2000. Está conformado por: 01 captación de ladera, línea de conducción
de Ø 3/4”, 1 reservorio de 35 m3 de capacidad, no cuenta cajas rompe
presión, línea de aducción de Ø 3/4", no se observó cámaras rompe
presión, red de distribución de Ø 1/2" y conexiones domiciliarias.
Descripción de la infraestructura existente:

Cuenta con un sistema de gravedad sin tratamiento que cuenta con los
 Captación: 01 captación
 Línea de conducción L= 815.00 m.
 Reservorio y caseta de válvulas: 01 und.
 Línea de Aducción y Redes de distribución
 Conexiones domiciliarias de agua
Captación: Wichan Puquio

Se ubica a 4172 msnm, el tipo de fuente es manantial de ladera y el
caudal aprox es de 0.12 L/S. Las coordenadas UTM son: 8661229 N y
462380 E.
La estructura en su exterior no presenta cerco perimétrico, ni canal de
coronación, está compuesta por una cámara húmeda, no posee sello de
protección con alerón, la estructura es de concreto armado, presenta
rajaduras, se encuentra en funcionamiento y en mal estado.
En la cámara húmeda se observan una tubería de ingreso de Ø 2”, la
tubería de salida sin canastilla de PVC de Ø 2” Esta cámara no cuenta
con la tapa metálica sanitaria.
No existe caja de válvulas carece de tapa metálica, se encuentra en
funcionamiento pero en mal estado.
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9
Fotografía N° 10 : Estructuras de la captación de Ninanya

parte Alta se encuentran en mal estado y en funcionamiento.
Fotografía N° 11 : La protección de la captación del Anexo de

Ninanya es con rocas sin alero ni muros de protección
Actualmente la captación para el abastecimiento de agua diferentes

manantiales que son captados captación tipo media ladera que tienen
un caudal de 0.6 L/s en época de estiaje, en época de precipitación
pluvial el caudal se incremente a 0.9 L/s considerando este su máximo
nivel. La ubicación de los manantiales se detalla las coordenadas en el
plano de Puntos de Monitoreo de Calidad Ambiental de Agua en el
anexo.
Pág. 93
9
Foto N° 12: Captación de Agua
Línea de Conducción:
Tiene una longitud de 815 m. de tubería de PVC de Ø 3/4”, se han
encontrado que línea de conducción no presenta exposiciones o roturas
visibles, no existen cámaras de reunión, cámaras rompe presión o cajas
de purga de agua.
Foto N° 13: Salida de línea de conducción de la

captación de Ninanya parte alta
Cámara Rompe presión

De la visita en campo no se observó cámaras rompe presión.
Pág. 94
9
Reservorio
El reservorio está ubicado en las coordenadas 8660966 N y 463083 E a
4099 m.s.n.m., El reservorio es de 35 m3 de capacidad, en su parte
externa no cuenta con cerco perimétrico ni canal de coronación, ni dado
móvil, no cuenta con un canal de limpia, si cuenta con tubo de
ventilación, no posee tapa metálica sanitaria, la estructura es de concreto
armado, no se han identificado rajaduras, el reservorio se encuentra en
funcionamiento pero para realizar una rehabilitación y limpieza.
En la parte interna cuenta con la tubería de ingreso, tubería de salida sin
canastilla, tubería y cono de rebose, tubería de drenaje o limpia todas
ellas de PVC, no cuenta con hipoclorador, ni gancho para el mismo.
La caja de válvulas no cuenta con tapa metálica, tiene una válvula de
ingreso, de salida, una válvula de rebose-limpia de 2“, las cuales están
en mal estado.
Foto N° 14: En funcionamiento, estructuras falta de mantenimiento y cambio

de accesorios sanitarios
Foto N° 15: Caja de válvulas, estructura falta mantenimiento y cambio de accesorios

sanitarios en el reservorio de Ninanya parte alta
Pág. 95
9
Redes de aducción
La línea de aducción está compuesta por tubería de PVC de Ø 3/4”, no
se encontraron tuberías expuestas, sin embrago los pobladores refieren
que ha sido reparadas en varias oportunidades, no se encontraron
cámaras rompe presión.
Redes de distribución
Las redes de distribución están conformadas por tuberías de PVC de Ø
1/2” de las cuales se encontraron algunas rotas y con fugas, además no
cuenta con válvulas de control.
Conexiones de agua
Las conexiones domiciliarias están compuestas por una tubería de ½”, y
un grifo que están sujetadas a palos en la mayoría de las viviendas.
Fotografía N° 16: Vista General de la Parte de Ninanya Alta
b) SUB – SISTEMA DE AGUA POTABLE DE NINANYA BAJA:

2000.
Está conformado por: 01 captación de ladera, línea de conducción de Ø
1”, 1 reservorio de 25 m3 de capacidad construida artesanalmente, no
cuenta cajas rompe presión, línea de aducción de Ø 3/4", no se observó
cámaras rompe presión, red de distribución de Ø 1/2" y conexiones
domiciliarias.

Pág. 96
9
 Línea de conducción L= 20.00 m.
 Reservorio sin caseta de válvulas: 01 und.
Captación: Marianioc
caudal es de 0.29 L/S. Las coordenadas UTM son: 8660858N y 463293
E.
coronación, es una captación artesanal, está compuesta por un muro de
protección de mampostería de piedra y un compuerta metaliza, no posee
sello de protección con alerón, la estructura es mampostería de piedra,
se han observado filtraciones de agua en ambos lados de la captación.
En la captación no se observan lloronas de captación, no cuenta con
tubería de salida con canastilla, cono de rebose.
Por ser una captación artesanal carece de tapa metálica, no existe una
válvula de salida, no se observó la tubería de conducción, en general
esta estructura artesanal se encuentra en funcionamiento y en mal
estado.
Fotografía N° 17: Captación de la parte baja de la zona Ninanya.
Pág. 97
9
Línea de conducción
Tiene una longitud de 20 m aprox de tubería de PVC de Ø 1”. No se han
encontrado tubos rotos ni expuestos en la línea de conducción, tampoco
existen cámaras de reunión, cámaras rompe presión, caja de purga de
agua.
Reservorio
4078 m.s.n.m., El reservorio es de 25 m3 de capacidad de construcción
artesanal, en su parte externa no cuenta con cerco perimétrico ni canal
de coronación, no cuenta con canal de limpia y tubo de ventilación, no
posee tapa metálica, la estructura es de mampostería de piedra, se
encuentra operativo y en funcionamiento.
Fotografía N° 18: Reservorio de la parte baja zona Ninanya
Caseta de válvulas
No cuenta con caseta de válvulas.
Redes de aducción
La línea de aducción está compuesta por de tubería de PVC de Ø 1” y
3/4", no se encontraron tuberías expuestas ni rotas, sin embargo la
población manifiesta baja presión de agua, y algunas obstrucción y
fugas.

No cuenta con cámaras rompe presión.
Pág. 98
9
1/2” de las cuales se encontraron algunas rotas y con fugas, además no
cuenta con una válvula de control.
Conexiones de agua
Las conexiones domiciliarias están compuestas por una tubería de ½”,
y un grifo tipo circular y en algunos casos están sujetadas a palos .
c) SUB - SISTEMA DE AGUA POTABLE DE SANTA ROSA:

2000. Está conformado por: 01 captación de ladera, línea de conducción
de Ø 1”, 1 reservorio de 15 m3 de capacidad construida artesanalmente,
no cuenta cajas rompe presión, línea de aducción de Ø 3/4", una cámara
rompe presión, red de distribución de Ø 1/2" y conexiones domiciliarias.

 Línea de conducción L= 379 m.
 Reservorio y caseta de válvulas: 01 und.
 Cámara rompe presión: 01 und
Captación: Santa Rosa

caudal es de 0.23 L/S. Las coordenadas UTM son: 8661544 N y 462505
E.
coronación, está compuesta por una cámara húmeda y una caja de
válvula, no posee sello de protección con alerón, la estructura es de
concreto armado, presenta rajaduras, se encuentra en funcionamiento y
en mal estado.
La caja de válvulas carece de tapa metálica, existe una válvula de salida,
se encuentra en funcionamiento pero en mal estado.
Pág. 99
1
Fotografía N° 19: Estructura con fisuras en mal estado pero en funcionamiento
Línea de conducción
Tiene una longitud de 379 m aprox de tubería de PVC de Ø 1”. No se
han encontrado tubos rotos ni expuestos en la línea de conducción,
tampoco existen cámaras de reunión, existe una cámara rompe presión.
Reservorio
4085 m.s.n.m., El reservorio es de 15 m3 de capacidad, en su parte
externa no cuenta con cerco perimétrico ni canal de coronación, ni dado
móvil, no cuenta con un canal de limpia, si cuenta con tubo de
ventilación, no posee tapa metálica sanitaria, la estructura es de concreto
armado, no se han identificado rajaduras, el reservorio se encuentra en
funcionamiento pero para realizar una rehabilitación y limpieza.
Caseta de válvulas
La caja de válvulas no cuenta con tapa metálica, tiene una válvula de
ingreso, de salida, una válvula de rebose-limpia de 2“, las cuales están
en mal estado.
Redes de aducción
La línea de aducción está compuesta por de tubería de PVC de 3/4", no
se encontraron tuberías expuestas ni rotas, sin embargo la población
manifiesta baja presión de agua, y algunas obstrucción y fugas.
Pág. 100
1

Cuenta con una cámara rompe presión, para mantenimiento.
1/2” de las cuales se encontraron algunas rotas y con fugas, además
no cuenta con válvulas de control.
Conexiones de agua
Las conexiones domiciliarias están compuestas por una tubería de ½”,
y un grifo tipo circular y en algunos casos están sujetadas a palos.
Situación del servicio:

El 90% de la población cuenta con agua entubada con una cobertura del
servicio de agua a nivel de conexiones domiciliarias del 80%, pero el
servicio tiene problemas a nivel de calidad, continuidad y presión.
Calidad:
Actualmente no se realiza el proceso de cloración.
Continuidad:
En cuanto a las familias que tienen conexión domiciliaria de agua el 90%
tienen un servicio continúo 24 horas al día los 7 días de la semana.
Presión:
Las presiones de llegada son regulares, pero la distribución no es
uniforme.
B) ALCANTARILLADO SANITARIO
Antecedentes:
La localidad de Ninanya no cuenta con ningún sistema de disposición de
excretas, por tal motivo los pobladores miccional y defecan en las zonas
aledañas a las chacras o en silos artesanales los alrededores de sus viviendas.
La eliminación de excretas constituye uno de los problemas sanitarios más

grandes en la localidad de Ninanya, la insuficiente y la falta de saneamiento en
condiciones adecuadas provoca una contaminación del suelo y de las aguas.
Pág. 101
1
Esas condiciones son especialmente propicias para que los animales se

alimenten con las excretas y transmitan infecciones. También el mal olor que
ocasionan molestias para los pobladores.
Las aguas residuales son vertidas a los alrededores de sus viviendas o en sus
terrenos de cultivo, sin tomar en cuenta que pueden originar focos infecciosos
que perjudican mayormente a los niños de la localidad.
Situación del servicio:

El 40% dispone de pozo ciego el cual no es adecuado para la salud
especialmente de los niños, y un 60% de la población no cuenta con ningún
sistema alterno y realizan sus necesidades fisiológicas a campo abierto, lo cual
conlleva a la realización de trabajos de saneamiento en la localidad.
El anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya; no dispone de

servicio de saneamiento básico digno, sólo se han construido sus letrinas
artesanales sin consideraciones técnicas y las cuales se encuentran muy
deterioradas, presentan mal olor debido a que no poseen un sistema de
ventilación adecuado, y son un foco infeccioso para los pobladores. La mayor
parte de población al no disponer de un medio adecuado para evacuar las
excretas, hace uso de las pocas letrinas precarias o del espacio libre de los
terrenos baldíos.
En cuanto al saneamiento, no se cuenta con un adecuado sistema, la población

en su mayoría realiza sus necesidades fisiológicas en pozos ciegos construidos
de forma artesanal (25%) y a campo abierto (75%), lo que favorece la
proliferación de patologías concomitantes a esta conducta.
La población que cuentan con letrinas inadecuadas, evacuan sus aguas

servidas y excretas a las vías públicas o al aire libre, esta situación ha creado
problemas de enfermedades a la población como EDAS, malnutrición y
enfermedades que en los últimos años aqueja a la población del Anexo de San
Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya a consecuencia de la inexistencia
de una adecuado sistema de alcantarillado.
Pág. 102
1
Fotografía N° 20: Acequia existente en la cual las viviendas

evacuan las aguas servidas.
Fotografía N° 21: Sembríos agrícolas afectados por la evacuación de

aguas servidas de las viviendas
RESUMEN:
Las estructuras de las captaciones son de construcción artesanal y con
problemas expuestos en el presente informe.
El reservorio de Ninanya zona Alta, presenta una estructura sin fisuras
y con un estado de conservación buena para continuar su uso.
El reservorio de Ninanya zona Baja, es una estructura artesanal en
estado de conservación pésima.
Pág. 103
1
El reservorio de Santa Rosa, presenta una estructura sin fisuras y con

un estado de conservación buena para continuar su uso.
CONCLUSIÓN:
Demolición de las estructuras de captación.
Mantenimiento del reservorio de Ninanya Zona Alta.
Demolición y/o propuesta de otra área para la construcción de un
nuevo reservorio de 25 m3 para la zona baja de Ninanya.
Mantenimiento del reservorio de Santa Rosa.
RECOMENDACIONES:
Se recomienda el mantenimiento de los acabados de las estructuras a
conservar
Se recomienda mejorar y ampliar el sistema de agua, a fin de tener
cobertura al 100% de las familias y continuidad de 24 horas al día para
mejorar las condiciones de salud de la población.
Se recomienda involucrar a las autoridades de la Zona de Ninanya y la
participación de la población en las diversas actividades y esto
permitirá que todas las gestiones que se desarrolle en torno al proyecto
sean exitosas y viables.
C) DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN DEL SERVICIO:

- Gestión administrativa del servicio
El Anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya, si bien
cuenta con una JASS recientemente conformada, el cual es responsable
de la administración de los servicios de saneamiento, esta cuenta con
muchas debilidades por falta de fortalecimiento de capacidades que les
permita administrar, operar y mantener el sistema adecuada y
oportunamente; entre las debilidades que podemos mencionar está el
desconocimiento de los procesos administrativos, por ejemplo no se
cuenta con un plan de trabajo, el proceso financiero contable como el
manejo de libros para el cobro de las tarifas y el proceso técnico operativo
para el mantenimiento preventivo y correctivo del sistema por falta de
capacitación.
La JASS del Anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya fue
conformada el 28 de diciembre del 2015, mediante el cual se reconoce a
la Junta Administradora de Servicio de Saneamiento del Anexo de San
Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya del Distrito de Ahuac, siendo
el consejo directivo de la JASS para el periodo 2015 – 2017.
Pág. 104
1
- Gestión operacional
Operación: No se cuenta con personal técnico capacitado para el área de
operación, esporádicamente se toma los servicios de un comunero de la
comunidad.
Mantenimiento: Los trabajos de mantenimiento se realizan una vez al
año, ya que no se cuenta con personal técnico capacitado, encargado del
área de mantenimiento.
Equipamiento de la gestión operacional: No existen equipos ni
herramientas para los trabajos de operación del sistema de agua
existente, debido a que no se paga una tarifa por el uso del sistema.
- Tarifa por el servicio

El sistema de agua potable será administrado por la Junta Administradora
de Agua Potable (JASS), que se encargará de la operación y
mantenimiento del sistema, además de las instalaciones nuevas, el costo
de la tarifa mensual será de S/. 10.00 Nuevos Soles, que logrará cubrir los
costos para realizar ampliaciones y el mantenimiento.
- Operación y Mantenimiento de Disposición de Excretas

Actualmente los pobladores del Anexo de San Juan de Ninanya y Santa
Rosa de Ninanya no cuentan con un sistema de disposición sanitaria de
excretas con condiciones técnicas adecuadas e higiene, las existentes
fueron hechas por los mismos pobladores de manera rustica y precaria,
generalmente pozos ciegos para los trabajos de mantenimiento de los
mismos, los trabajos de evacuación de los lodos fecales se realizan con
herramientas propios de cada familia, por lo que son condicionantes para
sostenibilidad e higiene de los pozos ciegos sea visto como un problema.
- Percepción de los usuarios respecto al servicio que reciben.

El 25% de la población del Anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa
de Ninanya califica el servicio de agua potable como bueno y mientras que
el resto (75%) califica como regular el servicio de agua potable. Esto se
debe a recientemente conformación de la JASS, ya que no cuenta con un
plan de trabajo, el proceso financiero contable como el manejo de libros
para el cobro de las tarifas y el proceso técnico operativo para el
mantenimiento preventivo y correctivo del sistema por falta de
capacitación.
Pág. 105
1
D) ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
La verificación sobre la generación de vulnerabilidades por exposición,
fragilidad o resiliencia en el proyecto se hace usando el formato Nº 02 y Nº 03,
del manual de “Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del
riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública” publicado por la
DGPI.
Para continuar con el Análisis de Riesgo en el Proyecto, se deben analizar las

condiciones de vulnerabilidad que puede tener el proyecto, considerando los
aspectos de exposición, fragilidad y resiliencia, es decir: análisis de la
exposición a un peligro determinado, es decir si estaría o está en el área de
probable impacto (localización).
Análisis de la fragilidad con la cual se enfrentaría el probable impacto de un

peligro, sobre la base de la identificación de los elementos que podrían
afectarse y las causas (formas constructivas o diseño material, tecnología).
Análisis de la resiliencia, es decir cuáles son las capacidades disponibles para

su recuperación (sociales, financieras, productivas, etc.) y qué alternativas
existen para continuar brindando los servicios en condiciones mínimas.
Para facilitar este proceso, se utiliza nuevamente una Lista de Verificación

como herramienta de apoyo para determinar si se están incluyendo dichos
conceptos (Formato Nº 02).
Formato Nº 2
Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por Exposición, Fragilidad o
Resiliencia en el proyecto
ANÁLISIS DE VULNERABILIDADES POR EXPOSICIÓN SI NO COMENTARIOS
(LOCALIZACIÓN)
Se ha contemplado en lo posible la
¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita
1 X mínima exposición a los peligros de la
su exposición a peligros?
zona.
El proyecto prevé la ubicación en el

¿Si la localización prevista para el proyecto lo expone a
lugar menos expuesto a los peligros
2 situaciones de peligro, ¿es posible, técnicamente, cambiar la X
descritos, así como su posible traslado
ubicación del proyecto a una zona menos expuesta?
dependiendo de las circunstancias.
ANÁLISIS DE VULNERABILIDADES POR FRAGILIDAD (TAMAÑO,

SI NO COMENTARIOS
TECNOLOGÍA)
¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa Se han aplicado correctamente las
1 vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se X normas para la elaboración del
trate? Ejemplo: Norma antisísmica. proyecto.
Pág. 106
1
Sabiendo que la zona del proyecto es

¿Los materiales de construcción consideran las características
del tipo rural, se consideran
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
inicialmente todos los elementos e
2 Ejemplo: Si se va a utilizar madera en el proyecto, ¿se ha X
insumos necesarios para la
considerado el uso de preservantes y selladores para evitar el
conservación y utilidad de
daño por humedad o lluvias intensas?
infraestructura.
¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y
Se ha respetado la topografía del
físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿El
terreno, de tal forma que se evite
3 diseño del puente ha tomado en cuenta el nivel de las X
riesgos de deslizamientos por
avenidas cuando ocurre el Fenómeno de El Niño,
presencia de aguas pluviales.
considerando sus distintos grados de intensidad?
El proyecto ha estado siempre en una
¿La decisión de tamaño del proyecto considera las
zona con pendientes, es decir
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del
cualquier precipitación pluvial que se
4 proyecto? Ejemplo: ¿La bocatoma ha sido diseñada X
presentara en la zona, normalmente
considerando que hay épocas de abundantes lluvias y por
el agua discurriría de acuerdo a las
ende de grandes volúmenes de agua?
pendientes de la zona.
Se ha considerado los materiales
¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las
propuesta de acuerdo a la Normas E-
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del
5 X 030 –Norma Sismo-Resistentes del
proyecto? Ejemplo: ¿La tecnología de construcción propuesta
reglamento Nacional de
considera que la zona es propensa a movimientos telúricos?
Construcciones.
¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto Conviene la construcción del proyecto
toman en cuenta las características geográficas, climáticas y durante los meses de Abril a
físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿Se ha Noviembre, tiempo en el que es poco
6 X
tomado en cuenta que en la época de lluvias es mucho más probable la ocurrencia de fenómenos
difícil construir la carretera porque se dificulta la operación de o precipitaciones pluviales ligeras o
la maquinaria? intensas.
ANÁLISIS DE VULNERABILIDADES POR RESILIENCIA SI NO COMENTARIOS
No existen específicamente estos

mecanismos alternativos; sin
En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos
embargo, se espera que el diseño de
1 técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del X
la infraestructura del nuevo proyecto,
servicio) para hacer frente a la ocurrencia de desastres?
se encuentre apta y preparada para la
eventualidad de dichos peligros.
La JASS dentro de sus funciones tiene
En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos la operación y mantenimiento,
financieros (por ejemplo, fondos para atención de emergencias) contara con fondos, pero ante daños
2 X
para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de leves o eventuales, mas no para daños
desastres? que provoque la destrucción del
sistema.
El Instituto Nacional de Defensa Civil
(INDECI) es la institución llamada a
En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos responder directamente, y con la
3 organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer X participación de la población, por los
frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres? convenientes mecanismos
organizativos, para hacer frente a la
ocurrencia de peligros.
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto. Ahora se quiere saber si el
PIP, de manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.
¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o
No existen específicamente los
4 organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la X
mecanismos técnicos y financieros.
ocurrencia de desastres?
Pág. 107
1
La población beneficiaria del proyecto

¿La población beneficiaria del proyecto conoce los
conoce los potenciales daños si éste se
potenciales daños que la afectarían si se produce una
5 X ve afectado por una situación de
situación de peligro cuando el proyecto no cuenta con
peligro. Ejemplo: Simulacros de
medidas de reducción de riesgo?
sismos.
Fuente: Estudio de vulnerabilidad
Del análisis del Formato N° 2, se obtienen las siguientes conclusiones:
 Es necesario continuar con el Análisis de Riesgo en el proyecto

ya que la alternativa propuesta no está expuesta a condiciones de
peligro.
 Es necesario considerar en las decisiones de tamaño y fecha de
ejecución las características físicas, geográficas y climáticas de la
zona.
Los resultados del análisis del Formato N° 2 permiten verificar si en la

formulación del proyecto se están tomando en cuenta las condiciones de
vulnerabilidad que pueden afectar el proyecto. Asimismo, es necesario definir
el grado de vulnerabilidad que enfrenta el proyecto, considerando los factores
de exposición, fragilidad y resiliencia. Para ello, se utilizará el Formato N° 3.
Formato Nº 3
Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y
resiliencia
Grado de Vulnerabilidad
Factor de
Variable
Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
(A) Localización del proyecto con respecto de la X

Exposición condición del peligro
(B) Características del terreno X
(C) Tipo de construcción X
Fragilidad
(D )Aplicación de normas de construcción X
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de la pobreza de la zona X
(G) Integración Institucional de la zona X
(H) Nivel de organización de la población X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte
Resiliencia X
de la población
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de
X
los desastres
(K) Existencia de recursos financieros para X
respuesta ante desastres
El proyecto enfrenta Vulnerabilidad Media, ya que la exposición es media y

tiene variables de resiliencia que muestran vulnerabilidad media y baja.
Pág. 108
1
Con el Formato N° 1, se determina el nivel de peligro asociado al proyecto, y

con el Formato N° 3 se establece el nivel de vulnerabilidad al que está expuesto
el proyecto. De esta manera, se puede determinar el nivel de riesgo al que
estaría expuesto el proyecto, considerando la siguiente escala:
 Análisis de riesgo del proyecto AdR

La AdR es una herramienta que permite la identificación y evaluación
de los probables daños y/o pérdidas ocasionados por el impacto de un
peligro sobre un proyecto o elementos de este. Con el objetivo final es
que la alternativa priorizada para la ejecución del PIP incluya
mecanismos para reducir el riesgo cuando sea necesario, de tal
manera que se contribuya a la sostenibilidad del proyecto.
Para realizar el análisis de riesgo del proyecto se debe considerar la
escala de nivel de riesgo que se muestra en el siguiente cuadro:
Escala del nivel de riesgo del proyecto

Grado de Vulnerabilidad
Definición de Peligros / Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
Bajo Bajo Bajo Medio
Medio Bajo Medio Alto
Grado de Peligros
Alto Medio Alto Alto
Entonces obtenemos que para el proyecto tengamos un nivel de riesgo

medio, motivo por el cual es necesario se tomar medidas preventivas
en el diseño y formulación del proyecto.
Conclusión:
 El diagnóstico realizado evidencia que el Anexo de San Juan de

Ninanya y Santa Rosa de Ninanya no cuentan con documentos de
gestión, preparación y respuesta frente a la posible ocurrencia de
riesgos ambientales.
 Los peligros ambientales más relevantes y ocurrentes son los
deslizamientos y las lluvias intensas. Asimismo la información
existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona no
es suficiente para tomar decisiones para la formulación y
evaluación de proyectos.
 La evaluación de peligros en la zona del proyecto es considerado
con un grado de significancia de PELIGRO MEDIO, frente a lluvias
intensas y deslizamientos y/o huaycos. Esta información se
Pág. 109
1
analizará de manera conjunta con el análisis de vulnerabilidades,

para determinar el nivel de riesgo está expuesto el proyecto.
 El grado de vulnerabilidad que está expuesto el proyecto con
respecto a la exposición a un peligro o fenómeno ambiental es de
VULNERABILIDAD MEDIA y para el factor Fragilidad y
Resiliencia le corresponde un grado de VULNERABILIDAD
BAJA.
3.1.3. Los involucrados en el PIP

En este numeral analizaremos las características de los grupos sociales o actores
involucrados que serán beneficiados o perjudicados con el proyecto, así como las
capacidades de la entidad que se haría cargo de la operación y mantenimiento los
cuales son:
 GOBIERNO REGIONAL DE JUNÍN

El Gobierno Regional de Junín percibe una gran necesidad de la población
de Junín que carece del acceso a los servicios de agua y saneamiento
sobre todo en las zonas rurales de la región, por lo que tiene entre sus
principales objetivos estratégicos brindar los servicios de Saneamiento en
su totalidad para la población Rural de todos los pobladores de Junín, de
acuerdo al ROF del Gobierno Regional de Junín a través de la Dirección
Regional de Vivienda y Saneamiento, tiene como funciones: a) Asumir la
ejecución de los programas de vivienda y saneamiento a solicitud de los
Gobiernos Locales; previa evaluación. b) Articular, asesorar y monitorear
los programas de vivienda, construcción y saneamiento y Formular y
ejecutar concertadamente el Plan de Desarrollo Regional de vivienda,
construcción y saneamiento.
El Gobierno Regional de la Región Junín tiene dentro de sus objetivos
estratégico general el Mejorar las condiciones sociales de la población
para reducir los niveles de pobreza y ligado a este objetivo general se
encuentra el objetivo Específico, en su ítem A.3 Mejorar y ampliar la
infraestructura social de la región, para incrementar el acceso a los
servicios básicos de calidad.
El Gobierno Regional de Junín se compromete a realizar los estudios
necesarios a través de la Oficina Regional de Estudios de Pre Inversión a
formular de presente Perfil de Saneamiento, además de comprometerse
que el Gobierno Regional de Junín asumirá el financiamiento para la
elaboración del perfil y la ejecución del proyecto.
Pág. 110
1
 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AHUAC

La Municipalidad Distrital de Ahuac, viene recibiendo malestar de la
población debido al deficiente funcionamiento del sistema de agua Potable
y la carencia del servicio de alcantarilla, por lo que su interés como entidad
competente es mejorar el acceso a los servicios de agua y saneamiento
para mejorar la calidad de la salud y de vida por considerarse una
necesidad básica de la población de su jurisdicción.
Por lo que se compromete asumir la Operación y Mantenimiento de la

infraestructura que corresponde a la fase de post inversión del proyecto,
cláusula que detalla en el convenio firmado entre el Gobierno Regional de
Junín para la elaboración del Proyecto de Inversión (ver anexos).
 JUNTA ADMINISTRADORA DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO JASS

Las Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS) son
organizaciones elegidas voluntariamente por las comunidades y se
constituyen con el propósito de administrar, operar y mantener los
servicios de saneamiento de uno o más centros poblados del ámbito rural.
Se llama servicios de saneamiento a los servicios de agua potable y
disposición sanitaria de excretas. (Decreto Ley Nº 26338, texto único
ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento
Los miembros de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento
son elegidos por la comunidad (usuarios) y serán los encargados de la
Administración Operación y Mantenimiento del Sistema, recaudación de
la cuota familiar. Los miembros de la JASS se comprometen a asumir sus
funciones y a la adecuada Administración, Operación y Mantenimiento del
sistema.
Sus funciones son administrar, operar y mantener los servicios a ser
mejorados, así como capacitarse en los talleres previstos dentro del
presente proyecto, para realizar una buena gestión en el encargo dado por
la población.
 MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO

(MVCS)
Creada el 11 de Julio del 2002 por el gobierno Mediante ley Nº 27779 con
el objetivo de formular, aprobar, ejecutar y supervisar las políticas de
alcance nacional, aplicables en materia de Vivienda, Urbanismo,
Construcción y Saneamiento, con la finalidad de mejorar las condiciones
de la población. Que dentro de uno de sus objetivos es promover la
Pág. 111
1
sostenibilidad de los sistemas, la ampliación de la cobertura y el

mejoramiento de la calidad de los servicios de saneamiento. De igual
manera propiciar la reducción sostenida de la contaminación ambiental
urbana.
 SUNASS:
Es un organismo público descentralizado, creado por Decreto Ley Nº
25965, adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros, con personería
de derecho público y con autonomía administrativa, funcional, técnica,
económica y financiera, cuya función es de normar, regular, supervisar y
fiscalizar la prestación de los servicios de Saneamiento, cautelado
en forma imparcial y objetiva a los intereses del Estado, de los
inversionistas y del usuario.
 SECTOR SALUD
El Ministerio de Salud, regulado por su Ley Orgánica (Decreto Legislativo
Nº 584) y normas complementarias, a través de la Dirección General de
Salud Ambiental (DIGESA) y de la Dirección Regional de Salud de Junín
(DIRESA Junín), tiene autoridad para normar, supervisar, controlar,
evaluar y concertar los aspectos de protección del ambiente, saneamiento
básico, higiene alimentaria, control de zoonosis y salud ocupacional. Todo
proyecto de agua potable evidencia las mejoras en calidad de vida de la
población y por ende en su salud. El sector Salud permite evaluar las
diferentes necesidades y problemas recurrentes en la salud de la
población, los cuales se observan mediante los indicadores de mortalidad
y morbilidad de las enfermedades de origen hídrico. En tal sentido, las
evaluaciones periódicas del sector salud permiten observar las mejoras de
las condiciones de salud de la población, considerando que se ha
reportado una notoria incidencia de enfermedades de origen hídrico en la
población, considerándose que la ejecución del proyecto ayudara en
reducir la incidencia de dichas enfermedades prevalentes.
 CENTRO DE SALUD AHUAC

El personal que labora en el centro de salud, manifiestan que la población
de Ninanya sufre de enfermedades estomacales, intestinales,
enfermedades a la piel es decir todas estas enfermedades son de origen
hídrico porque la población viene consumiendo agua no tratada solo
entubada, además tienen malos hábitos de higiene aunque le personal de
salud viene sensibilizando a la población estos temas son de largo aliento
y de trabajo continuo, por lo que nos comprometemos a seguir
Pág. 112
1
sensibilizando en estos temas porque nuestro interés es bajar la tasa de

morbilidad en enfermedades de origen hídrico.
 LAS AUTORIDADES DEL CENTRO POBLADO DE NINANYA

Las Autoridades (Alcalde del Centro Poblado y demás) viendo los
problemas persistentes en el Centro Poblado, han venido gestionado el
convenio para la elaboración del perfil por parte del Gobierno Regional de
Junín y la Municipalidad Distrital de Ahuac, han expresado la necesidad
de la ejecución del proyecto y ha formalizado mediante Actas suscritas,
han gestionado mediante asamblea general el compromiso de los
beneficiarios en participar con la Gobierno Regional de Junín, en el
cofinanciamiento de la Inversión del proyecto, además han gestionado
todos los documentos necesarios para la elaboración, conocedores de las
fuentes de agua potable hicieron el recorrido con el equipo formulador para
el reconocimiento y visita de campo de los profesionales a cargo de la
formulación.
 LA POBLACIÓN DE LOS ANEXOS DE SAN JUAN DE NINANYA Y

SANTA ROSA DE NINANYA
La población a través de una Asamblea, ha expresado la necesidad de la
ejecución del proyecto debido a que el agua no está siendo tratada
adecuadamente, por otro lado el no contar con el sistema de alcantarillado,
observan que los pobladores llevan sus aguas servidas al río (se
encuentra seco) que transcurre por el Centro Poblado de Ninanya,
reuniendo todas ellas y formando metros abajo un río y/o desagüe,
generando focos infecciosos. Por lo tanto se ha formalizado mediante
Actas suscritas, su compromiso de participar con el Gobierno Regional de
Junín, comprometiéndose de manera voluntaria a pagar las cuotas
familiares en forma puntual, requeridos para cubrir los costos de operación
y mantenimiento del proyecto en mención, que establezca la Junta
Administradora de Servicio de Saneamiento, participar activamente en las
actividades del Programa de Educación sanitaria para garantizar de esta
manera la sostenibilidad del servicio de agua potable y letrinas sanitarias.
Asimismo la población beneficiaria, han proporcionado información
fidedigna en el proceso de encuestas realizadas en la zona, con la
finalidad de determinar el nivel socioeconómico, asimismo han mostrado
su predisposición y participación, reflejada en la colaboración de los
vecinos en las entrevistas, informando sobre el uso y problemas que
tienen ante la falta del servicio de agua potable y alcantarillado sanitario.
Pág. 113
1
Cabe mencionar que no existen conflictos de intereses contrarios entre los

involucrados, más por el contrario existe una preocupación conjunta de
todas ellas. Se Adjunta la documentación que acredita el acuerdo o
compromiso de las instituciones y de la comunidad.
Pág. 114
Cuadro N° 3.38: Matriz de involucrado
Grupo Involucrado Problemas percibidos Intereses Estrategias Acuerdos y Compromisos
- Formulación del estudio a nivel de perfil.
- Formulación del expediente técnico.
Necesidad sentida por la Mejorar la prestación de
Seguimiento del trabajo a - Asignación presupuestal para ejecución de
GOBIERNO REGIONAL población por la los servicios de
desarrollar por las instancias obra y soporte técnico administrativo,
DE JUNÍN inadecuada prestación de saneamiento en las áreas
competentes. contable y jurídico.
servicios de saneamiento rurales.
- Generar contrapartida y convenio para la
ejecución del proyecto.
Deficiente e inadecuado Mejorar la dotación de Hacer el seguimiento
- Firma de convenio con el Gobierno Regional
MUNICIPALIDAD abastecimiento de los infraestructura básica organizado de la gestión y
de Junín en las etapas que requiera en
DISTRITAL DE AHUAC servicios de saneamiento para un eficiente servicio priorizar la ejecución de la
proyecto.
básico de agua y saneamiento obra.
- Desarrollar las gestiones
Contar con herramientas
necesarias para la pronta
de Gestión Administrativa, - Conformación de JASS del centro poblado
Inexistente asociación o ejecución del proyecto.
Operativa y de Ninanya
JASS DE NINANYA junta responsable de la - Elaboración y producción de
Mantenimiento del - Asegurar la Operatividad y el mantenimiento
administración del agua. manuales de Administración,
servicio del SAP y adecuado del servicio del SAP y alcantarilla.
operación y Mantenimiento
alcantarilla.
del servicio.
Reducir el % de personas
Déficit de cobertura de Seguir promoviendo la - Velar por el cumplimiento de las normas que
que carecen del servicio
MVCS agua potable y sostenibilidad de los sistemas garanticen la adecuada prestación de
de agua potable y
alcantarillado sanitario de saneamiento. servicios de saneamiento.
alcantarillado Sanitario.
Adecuada prestación del
No prestación del servicio - Velar por el cumplimiento de las normas que
servicio de agua potable Fiscalizar la prestación de los
SUNASS de agua potable y garanticen la adecuada prestación de
y alcantarillado sanitario a servicios de Saneamiento.
alcantarillado sanitario servicios de saneamiento.
la población.
Mejorar las condiciones
de salud de la población y Integrar los programas de
Alto índice de - Acciones preventivas promocionales a favor
lograr disminuir la control sanitario a actividades
Sector Salud enfermedades de origen del consumo de agua segura, hábitos e
morbilidad relacionada conjuntas y sinérgicas con
hídrico. higiene, educación sanitaria a la población
con un deficiente entidades involucradas.
saneamiento básico.
Pág. 115
PIP: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO INTEGRAL DE LOS ANEXOS DE SAN JUAN DE NINAYA Y SANTA ROSA DE NINANYA, DISTRITO DE AHUAC, PROVINCIA DE
CHUPACA, REGIÓN JUNÍN”
1
Casos de incidencia de Sensibilizar a la población

Disminuir los niveles de
enfermedades mediante charlas en temas de - Apoyar en las actividades de limpieza y
CENTRO DE SALUD DE enfermedades
gastrointestinales en la educación sanitaria y cloración del agua a los miembros de la
AHUAC gastrointestinales en la
población por consumo seguimiento a través de visitas JASS.
población
de agua de mala calidad. domiciliarias a las familias.
- Consumo de agua de
mala calidad. Contar con una adecuada
- Cuidar y mantener la infraestructura del
- Frecuentes casos de provisión y una eficiente Practicar buenas prácticas de
BENEFICIARIO Sistema de Agua Potable y Alcantarilla.
enfermedades operatividad del servicio higiene y educación sanitaria
intestinales y de agua y alcantarillado.
parasitarias
Determinar la factibilidad
Normar técnicamente el Disponer de recursos - Otorgar y disponer la dotación de agua de
técnica o no de los
ALA MANTARO uso racional del agua económicos para impulsar en acuerdo al uso racional cuyo fin primordial
proyectos orientados a
para consumo humano. mayor medida sus propósitos. es el ser humano.
afianzar la oferta hídrica.
Deficiente Operación y Contar con una provisión Realizar las gestiones y el - Facilitar información documentada necesaria
AUTORIDADES
Mantenimiento de los del SAP con calidad de seguimiento necesario para su para su elaboración del perfil y su ejecución.
COMUNALES
servicios de saneamiento agua pronta ejecución del proyecto.
Fuente: Equipo técnico
Pág. 116
1
A. Población Afectada:
Según el trabajo de campo realizado mediante las encuestas socioeconómicas, en
la zona de intervención, se pudo determinación que la población afectada asciende
a 338 habitantes para el año 2015 y 75 viviendas con un promedio de 4.5 habitantes
por vivienda.
Así analizando la información, se puede señalar que la mayor participación de las
mujeres sigue siendo preponderante en la estructura poblacional del distrito. La tasa
de crecimiento poblacional es negativa en los últimos años, el cual se explica por la
emigración que sufre el Anexo.
El análisis efectuado hasta aquí ha permitido apreciar la importancia de las
transformaciones que se están registrando en la estructura económica y cultural de
la sociedad. Las formas emergentes de organización social se apoyan en el uso
intensivo del conocimiento y de las variables culturales de asociación y participación
social. En este contexto, las instancias a través de las cuales se producen y se
distribuyen el conocimiento y los valores culturales – las instituciones educativas,
los educadores, los intelectuales en general - ocuparán un lugar central no sólo en
el análisis de las nuevas configuraciones sino también en la definición de estrategias
de intervención social y política.
B. Predisposición al pago de tarifas de servicio:

De la encuesta aplicada, a la pregunta si el servicio de agua es importante y debe
de pagarse, el 100% de los entrevistados opino que están de acuerdo con el pago
por el servicio ante su implementación, el 45.00% de la población encuestada está
dispuesta a pagar por el servicio de agua potable el monto de 2 nuevos soles, el
5.00% está dispuesto a pagar 3 nuevos soles y el 50.00% está dispuesto a pagar 6
nuevos soles.
Para confirmar dichos resultados de la encuesta sobre la predisposición de pago
por el servicio, se realizó una reunión con los dirigentes, para conocer su opinión
respecto a la predisposición de pago se pudo confirmar que la mayoría de la
población está dispuesta a pagar una cuota mensual por contar con el servicio de
agua (con agua de calidad, con continuidad de 24 horas/día y presión adecuada) y
alcantarillado sanitario.
C. Conciencia Ambiental
Para saber el nivel de conciencia ambiental que tiene la población afectada,
mediante encuesta se obtuvo como resultado, que el 100% considera que el agua
es fuente de vida, y que este recurso escaseara algún día sino se le da el cuidado
respectivo.
Pág. 117
1
D. Organizaciones Civiles
La población del área de intervención, está debidamente organizada en base a la
Organización Comunal, conformado por un Comité de Gestión, representada
legalmente por el presidente y miembros directivos, por la cual su participación es
de manera activa y proactiva.
E. Percepción sobre el Problema

El interés de la población en busca de la solución a dicho problema, es de lograr
mejorar las condiciones de salubridad, a través de una eficiente prestación del
servicio de agua potable y alcantarillado sanitario, generando las condiciones para
que las enfermedades de origen hídrico tengan una disminución significativa, lo cual
incidirá en la mejora de la calidad de vida de la población.
Reunidos la población beneficiaria, autoridades y equipo técnico, el día viernes 18

de diciembre en la captación de agua potable, se ha realizado la identificación de la
problemática que atraviesa la población respecto al saneamiento. Es así que
diferentes asistentes coincidieron en manifestar que es necesario contar con el
servicio de desagüe, debido a que algunas viviendas no cuentan con letrinas
improvisadas, realizando la disposición de excretas al aire libre ocasionando focos
infecciosos y contaminación al ambiente, el cual afecta a la salud de la población.
De igual manera la población manifestó que no cuentan con el servicio de agua

potable durante las 24 horas del día.
Para poder conocer el estado situacional del servicio de saneamiento en el Anexo

de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya se aplicó la fórmula para el área
de estudio (Anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya), donde se
obtuvo como resultado un tamaño muestra de n = 40 encuestas, siendo, n el número
de viviendas mínima recomendada para el análisis del presente estudio.
Para el caso del Anexo de San Juan de Ninanya se realizó 26 encuestas a viviendas
con y sin conexión domiciliaria y en el Anexo de Santa Rosa de Ninanya se realizó
14 encuestas a viviendas con y sin conexión domiciliaria.
Previo a la aplicación de las encuestas se sensibilizo a la población, indicándoles

que deben responder cada pregunta con información verídica para identificar y
conocer la realidad en la que se encuentra el Anexo, complementado con la
observación del encuestador. Planteadas para poder analizar la situación en la que
se encuentra el Anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya.
Pág. 118
1
De encuesta realizada el 67.50% fue respondido por el jefe de hogar, el 32.50% fue
respondido por la madre.
Cuadro N° 3.39: Parentesco con el jefe de hogar

Persona Entrevistada
Categoría Casos Porcentaje
Padre 27 67.505
Madre 13 32.50%
Otro 0 0.00%
Total 40 100.00%
 Información de la vivienda
Uso de la vivienda. De la encuesta realizada a las viviendas en el Anexo de San

Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya, el 100% de las viviendas son de uso
familiar, ninguna registra actividad productiva.
Cuadro N° 3.40: Uso de la vivienda

Sólo vivienda 40 100%
Vivienda y otra actividad productiva asociada 0 0.00%
Total 40 100.00%
Tenencia de la propiedad. Como resultado de la entrevista realizada en el Anexo de

San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya, el 95% de la población manifiesta
que son propietarios de su vivienda y el 5% de la población manifiesta que la vivienda
que habitan es alquilada.
Cuadro N° 3.41: Tenencia de la vivienda

Propia 38 95.00%
Alquilada 2 5.00%
Alquiler Venta 0 0.00%
Total 40 100.00%
Material de construcción. El material predominante de la vivienda es el adobe,

registrando un 82.50% de viviendas con estas características y luego tenemos a un
17.50% de viviendas construidas con ladrillo, piedra o bloque de cemento, los
pobladores de esta comunidad construyeron sus viviendas de acuerdo al material que
existe en la zona y además está al alcance de sus posibilidades.
Pág. 119
1
Cuadro N°3.42: Material de construcción de la vivienda

Adobe 33 82.50%
Estera 0 0.00%
Madera 0 0.00%
Ladrillo, piedra o bloque de cemento 7 17.50%
Quincha 0 0.00%
Otro 0 0.00%
Total 40 100.00%
De la encuesta realizada a las viviendas, el 92.5% de las viviendas cuenta con energía
eléctrica y el 7.5% de las viviendas no cuenta con energía eléctrica. De la encuesta
realizada a las viviendas, el 100% de las viviendas cuenta con red de agua dentro de
la vivienda.
 Servicios básicos de la población afectada
Los principales servicios básicos de la zona de influencia del proyecto con los cuales
cuentan las familias de la zona de estudio, se describen a continuación:
Cuadro N° 3.43: Servicios básicos de la vivienda

Si No Total
Servicios
Casos % Casos % Casos %
Energía eléctrica 40 100.00% 3 0.00% 40 100.00%
Viviendas con conexión de agua 39 97.50% 1 2.50% 100.00%
Letrina artesanal 5 12.50% 35 87.50% 40 100.00%
Telefonía 7 17.50% 33 82.50% 40 100.00%
Fuente: Encuesta socioeconómica
 Capacidad y disposición de pago por los servicios de agua y saneamiento
Niveles de Ingreso y Gasto Familiar. Los niveles de ingreso promedio familiar

presentan las condiciones en las que viven las familias del Anexo de San Juan de
Ninanya y Santa Rosa de Ninanya de acuerdo a su disponibilidad presupuestal para
satisfacer las necesidades básicas de cada uno de los miembros de la familia, en este
sentido se indica lo siguiente:
Ingreso Familiar Mensual

En el presente cuadro podemos identificar que los ingresos mensuales del 30.00%
de las familias oscilan entre de 101.00 a 200.00 nuevos soles, así como también del
30.00% oscilan entre 201.00 a 400.00 nuevos soles, el 37.50% oscilan entre 401.00
a 600.00 nuevos soles y el 12.50% oscilan mayor a 600.00 nuevos soles.
Pág. 120
1
Además podemos decir que las familias tienen otros ingresos adicionales como la
venta de sus animales y productos agrícolas.
El ingreso promedio del Anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya es
de S/. 343.00 nuevos soles.
Cuadro N° 3.44: Ingreso familiar mensual

Categoría Casos %
Hasta 100 0 0.00%
101 - 200 9 30.00%
201 - 400 26 37.50%
401 - 600 5 20.00%
Más de 600 0 12.50%
Total 40 100.00%
Análisis Ingresos / Egresos

Comparando los promedios de ingresos y egresos económicos encontramos un
ahorro de S/. 13 nuevos soles tanto mensual y anual, las familias están en la
capacidad de pagar una cuota familiar por los servicios de agua y saneamiento.
Cuadro N° 3.45: Egreso familiar mensual

Concepto Monto (Nuevos Soles)
Ingreso promedio mensual 343.00
Egreso promedio mensual 330.00
Saldo mensual 13.00
Disponibilidad de pago de las familias

Con respecto a que si se realizan obras para mejorar o ampliar el servicio de agua
potable, el 100.0% está dispuesto a pagar una cuota por el servicio de agua, para el
caso de saneamiento si bien es cierto refieren estar de acuerdo en contribuir para
ello, lo hacen pensando en un aporte de mano de obra.
La población del Anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya tiene la
necesidad de contar con un sistema de agua y saneamiento adecuado que satisfaga
las necesidades de su localidad al 100%.
Cuadro N° 3.46: Disponibilidad de pago de las familias

Servicio de Agua Servicio de saneamiento
Pagaría una cuota por un buen servicio
Casos % Casos %
Si 40 100.00% 30 75.00%
No 00 000% 10 25.00%
Total 40 0.00% 40 100.00%
Pág. 121
1
En cuanto al pago los montos varían, el 100% de los entrevistados opino que están
de acuerdo con el pago por el servicio ante su implementación, el 45.00% de la
población encuestada está dispuesta a pagar por el servicio de agua potable el monto
de 2 nuevos soles, el 5.00% está dispuesto a pagar 3 nuevos soles y el 50.00% está
dispuesto a pagar 6 nuevos soles.
El monto promedio de pago disponible por servicio de agua en la localidad es de 4.50
nuevos soles.
Para el servicio de saneamiento las familias un 75% estaría dispuesto a pagar una
cuota entre 1 a 2 sol. Cabe resaltar que es necesario promover culturas de pago
descuerdo a la importancia y vitalidad de las necesidades que se requiera para la
mejora de la calidad de vida de cada uno de las personas.
Cuadro N° 3.47: Monto disponible a para por el servicio

Servicio de Agua Servicio de saneamiento
¿Cuánto pagaría?
Casos % Casos %
1 a 2 sol 18 45.00% 30 100.00%
de 3 a 4 soles 2 5.00% 0 0.00%
de 5 a 6 soles 20 50.00% 0 0.00%
Total 40 100.00% 10 100.00%
 Formas de abastecimiento de agua de los afectados por el problema
Según las encuestas socioeconómicas aplicadas en el Anexo de San Juan de

Ninanya y Santa Rosa de Ninanya, acerca del abastecimiento de agua tenemos que
el 70% de las viviendas se encuentran conectadas a una red de agua (tubo y caño),
mientras que el 30% de las viviendas no cuentan con conexión a una red de agua.
Cuadro N° 3.48: Viviendas con conexión y sin conexión de agua potable

Categoría Casos %
Conexión domiciliaria 28 70.00%
Sin conexión 12 30.00%
Total 40 100
En cuanto a las respuestas de la población del Anexo de San Juan de Ninanya y

Santa Rosa de Ninanya dispone de agua todos los días de la semana de 12 a 24
horas al día (100.0%), con la red entubada que les brinda este servicio.
Para sistematizar el indicador de consumo diario de agua, se tomó en cuenta el
resultado de la pregunta ¿Cuantos litros de agua almacena en su vivienda? Teniendo
como resultado lo siguiente:
De las 40 viviendas, el 5% almacenan agua y el 95%, no almacenan.
Pág. 122
1
Cuadro N° 3.49: Almacenamiento de agua

Categoría Casos %
Si 2 5.00%
No 38 95.00%
Total 40 100.00%
De las viviendas del, con conexión de agua, que almacena agua para consumo
humano, el 100% consumen de 21 a 40 litros por día.
Cuadro N° 3.50: Almacenamiento de agua

Litros de agua por día Casos %
Hasta 20 litros 0 0.00%
De 21 a 40 litros 2 100.00%
De 41 a 60 litros 0 0.00%
De 61 a más litros 0 0.00%
Total 2 100.00%
El 10.00% de familias encuestadas del Anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa
de Ninanya consideran la calidad de agua buena, mientras que el 75.00% consideran
la calidad del agua como regular.
Cuadro N° 3.51: Calidad del agua

Categoría Casos %
Buena 10 25.00%
Mala 0 00.00%
Regular 30 75.00%
Total 40 100.00%
Los entrevistados de las viviendas encuestadas respondieron que el agua llega limpia
todo el año, en un 95%.00, el agua que llega a su vivienda es turbia por días, en un
5.00%.
Cuadro N° 3.52: El agua limpia y turbia
Categoría Casos %
Limpia todo el año 38 95.00%
Turbia por días 2 5.00%
Turbia por meses 0 0.00%
Turbia todo el año 0 0.00%
Total 40 100.00%
Pág. 123
1
El 82.50% califican el servicio de agua como malo, por encontrase encontrarse sin
mantenimiento y en permanente descuido y el 17.50% califican el servicio como
regular.
Cuadro N° 5.53: ¿Cómo calificaría el servicio del agua?
Categoría Casos %
Bueno 0 0.0%
Malo 33 82.50%
Regular 7 17.50%
Total 40 100.00%
En el Anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya, las forma de

abastecimiento de agua de las familias con conexión, que se abastecen de otras
fuentes son: con el 50.00% de las aguas de manantial y el 5.00% los abastece algún
familiar o vecino que cuenta con agua del Sistema existente.
Cuadro N° 3.54: Principal fuente de abastecimiento de agua

Categoría Casos %
Río/ Lago 0 0.00%
Acequia 0 0.00%
Vecino 1 50.00%
Pileta Pública 0 0.00%
Manantial 1 00.00%
Lluvia 0 0.00%
Camión cisterna 0 0.00%
Pozo 0 0.00%
Total 2 100.00%
 El acarreo de agua como forma de abastecimiento
El tiempo dedicado al acarreo.

Las viviendas encuestadas refieren que el tiempo al abastecimiento del agua en un
100% recorre un tiempo de 30 a 30 minutos desde la vivienda hasta la fuente de agua.
Los pobladores con conexión que se abastecen de también de otra fuente refieren
que el tiempo promedio de recorrido que realizan para acarrear el agua es de 30
minutos de la fuente a su vivienda. (Ida y vuelta), el cual corresponde al tiempo del
lavado del envase, el tiempo de espera para el llenado, la conversación con los
vecinos.
Cuadro N° 3.55: Tiempo de acarreo por viaje

Categoría Casos %
De 1 a 5 minutos 0 0.00%
De 6 a 10 minutos 0 0.00%
de 11 a 20 minutos 0 0.00%
Pág. 124
1
de 20 a 30 minutos 2 100.00%
más de 30 minutos 0 0.00%
Total 2 100.00%
Número de viajes por día

Por lo general el acarreo del agua para consumo humano genera importantes
esfuerzos ya que deben, en muchos casos, bajar o subir largas distancias para
acarrear agua de fuentes que pueden estar contaminadas.
Se muestra en el presente cuadro que el 100% de viviendas acarrea 2 veces al día.
Cuadro N° 3.56 : Frecuencia de correo

Categoría Casos %
01 ves 0 0.00%
02 veces 2 100.00%
03 veces 0 0.00%
04 veces 0 0.00%
Total 2 100.00%
Las viviendas encuestadas refieren que la distancia al abastecimiento de agua se

encuentra en un 100% entre 201 a 300 metros.
Cuadro N° 3.57: Distancia de acarreo

Categoría Casos %
de 01 a 100 metros 0 0.00%
de 101 a 200 metros 0 0.00%
de 201 a 300 metros 2 100.00%
de 301 a 400 metros 0 0.00%
de 401 a 500 metros 0 0.00%
Total 2 100.00%
Miembros de la familia que acarrea el agua

De acuerdo al estudio socio económico la responsabilidad del acarreo del agua para
consumo familiar recae de manera frecuente en los integrantes del hogar que cuentan
con edades mayores y menores a los 18 años entre los que se encuentran el padre,
la madre y los hijos mayores.
Cuadro N° 3.58 :Distancia de acarreo

Categoría Casos %
Mayores de 18 1 50.00%
Menores de 18 1 50.00%
Total 2 100.00%
Pág. 125
1
Volúmenes de agua acarreada y tipo de recipiente que usan en el acarreo y su

capacidad
Volúmenes de agua acarreada:

El cuadro muestra que el 100 % acarrea el agua hasta los 40 litros en el Anexo de
San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya la cantidad de litros de acarreo es en
función a las necesidades que tiene cada vivienda (como beber, preparar alimentos
y el aseo personal) teniendo en cuenta que la distancia de la vivienda hacia los
lugares donde son sus fuentes de agua es considerable.
Cuadro N° 3.59: Volumen de acarreo

Categoría Casos %
Hasta 40 litros 2 100.00%
De 41 a 80 litros 0 0.00%
de 81 a 120 litros 0 0.00%
Total 2 100.00%
Compra de agua a terceros, precio, cantidad, periodicidad.

El 100% de las familias con conexión que usan otra fuente de agua no realizan ningún
tipo de pago por el uso de la fuente de agua.
De acuerdo a la encuesta socioeconómica realizada ante la población que se
abastece de fuentes alternativas no compra el agua, debido a que el acceso es libre,
por ello consideran que el precio de agua es gratis.
 Tratamiento al agua antes de consumirla
Para sistematizar los resultados para este indicador, se tomó las respuestas de la
pregunta ¿Le da algún tratamiento al agua antes de consumirla? Del total de la
muestra, viviendas.
El 80.00% da a conocer que hierve el agua antes de consumirla sin embargo el 2.50%
prefiere usar lejía como tratamiento antes de consumirla y el 17.50% no realiza ningún
tratamiento antes de consumirla.
Cuadro N° 3.60: Tratamiento del agua antes de consumirla

Categoría Casos %
Ninguno 7 17.50%
Hierve 32 80.00%
Lejía 1 2.50%
Otros 0 0.00%
Total 40 100.00%
Pág. 126
1
 Mantenimiento de servicios de disposición de excretas e instalaciones

sanitarias
Disposición sanitaria de excretas

Para sistematizar los resultados para este indicador, se tomó las respuestas del total
de la muestra.
El 75% las familias no disponen de letrinas, realizando sus necesidades a campo
abierto, lo cual contamina el medio ambiente y aunque el 25% de las familias han
implementado pozos ciegos, como letrinas, los cuales según refieren fueron
construidos por ellos mismos.
Cuadro N° 3.61: Dispone de baño en su vivienda

Categoría Casos %
SI 10 25%
NO 30 75%
Total 40 100%
El 66.67% de las viviendas considera que sus letrinas se encuentran en mal estado,
el 33.33% de las viviendas considera que sus letrinas no se encuentran en mal
estado. Como consecuencia de que la mayoría de las letrinas se encuentran en mal
estado generan inadecuados hábitos de higiene en la eliminación de excretas
ocasionando enfermedades infecciosas y parasitarias desquebrajando la calidad de
vida de la población.
Cuadro N° 3.62: Estado de letrinas

¿Considera que su letrina está en mal estado? Casos %
SI 7 66.67%
NO 3 33.33%
Total 10 100.00%
 Lavado de manos e higiene personal
En el presente cuadro se puede evidenciar que las familias muestran conocimiento

sobre los momentos claves del lavado de manos, habiendo mencionado que este
procedimiento lo realizan al levantarse un 45%, después de ir al baño 100%, antes
de comer 100%, antes de cocinar 100%, cada vez que se ensucia 95% y a cada rato
el 12.50%.
El lavado de las manos de manera adecuada puede remover o inhibir las poblaciones
microbianas, así podemos evitar la diseminación de los mismos en el ambiente siendo
la forma más simple y efectiva para prevenir los procesos infecciosos ya que las
manos sirven de vehículo para transportar agentes patógenos; además es la fuente
Pág. 127
1
principal del contacto que tenemos con nuestro medio, siendo además una de las
principales formas de contagio de enfermedades respiratorias y gastrointestinales,
entre otras.
Cuadro N° 3.63 : Momentos de lavado de manos

Después de ir al Cada vez que se
Al levantarse Antes de comer Antes de cocinar A cada rato
Descripción baño ensucia
F % F % F % F % F % F %
Si 18 45.00% 40 100.00% 40 100.00% 40 100.00% 38 95.00% 5 12.50%
No 22 55.00% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% 2 5.00% 35 87.50%
Total 40 100.00% 40 100.00% 40 100.00% 40 100.00% 40 100.00% 40 100.00%
 Enfermedades en adultos
Presencia de enfermedades en los niños

Las enfermedades más frecuentes en los niños son parasitosis con un 17.50%,
seguido de un 15% de enfermedades respiratorias.
Cuadro N° 3.64: Presencia de enfermedades en niños

Enfermedades Si % No % Total
Diarreicas 0 0.00% 40 100.00% 40
Infecciones 6 15.00% 34 85.00% 40
Tuberculosis 0 0.00% 0 0.00% 0
Parasitarios 7 17.50% 33 82.50% 40
A la piel 0 0.00% 0 0.00% 0
A los ojos 0 0.00% 0 0.00% 0
Otras 9 22.50% 31 77.50% 40
Presencia de enfermedades en adultos

Según el resultado de la muestra, las familias del Anexo de San Juan de Ninanya y
Santa Rosa de Ninanya, refieren presentar las siguientes enfermedades más
frecuentes en adultos con un 12.50%, y las parasitarias con un 12.50%,
enfermedades relacionadas con la carencia del recurso hídrico.
Cuadro N° 3.65: Presencia de enfermedades en adultos

Enfermedades Si % No % Total
Diarreicas 0 0.00% 40 100.00% 40
Infecciones 5 12.50% 35 87.50% 40
Tuberculosis 0 0.00% 0 0.00% 0
Parasitarios 5 12.50% 35 87.50% 40
A la piel 0 0.00% 0 0.00% 0
A los ojos 0 0.00% 0 0.00% 0
Otras 9 22.50% 31 77.50% 40
Pág. 128
1
Tratamiento de enfermedades
El cuadro muestra que el 50% de las familias realizan un tratamiento en un
establecimiento de salud y el 505 lo realiza mediante tratamiento casero.
Cuadro N° 3.66: Tratamiento de las enfermedades

Categoría Casos %
Casero 20 50.00%
Posta medica 20 50.00%
No se trata 0 0.00%
Total 40 100.00%
 Conciencia Ambiental
Se puede apreciar que la mayoría de las personas conocen sobre la calidad del medio
ambiente por lo que un 100.0% cree que el agua se va acabar en su comunidad.
Así mismo el 100.0% menciona que arrojar basura en espacios no adecuados
contamina el medio ambiente, mencionando que la mayor parte de la población arroja
su basura en botaderos, queman su basura y lo arrojan al patio de la casa, etc.
Cuadro N° 3.67: Conciencia ambiental

¿Considera usted que arrojar la
¿Cree usted que algún día el basura en espacios no
Descripción agua escasera en su localidad? adecuados contamina el medio
ambiente?
Si 40 100.00% 40 100.00%
No 0 0.00% 0 0.00%
No sabe 0 0.00% 0 0.00%
Total 40 100.00% 40 100.00%
 Mantenimiento de la vivienda y su entorno.
Eliminación de residuos sólidos

En el presente cuadro se observa que no existe una adecuada práctica para la
clasificación y disposición de la basura, teniéndose que el 30.00% de las familias la
eliminan quemando y el 70.00% lo realiza mediante el recolector municipal
Este cuadro nos evidencia que no existe una deficiente cultura de eliminación de
residuos sólidos, es necesario el fortalecimiento de capacidades para revertir los
impactos ambientales negativos y las enfermedades infecciosas.
Cuadro N° 3.68: Eliminación de residuos solidos

Categoría Casos %
Por recolector municipal 28 70.00%
En botadero 0 0.00%
Quemado 12 30.00%
Total 40 100.00%
Pág. 129
1
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA:

De acuerdo al diagnóstico realizado según las fuentes del Centro de Salud de
Ninanya de los años 2013, 2014, y 2015 se observa que hay un incremento de
pacientes atendidos con enfermedades producidos de origen hídrico (Estomacales
- intestinales, parasitarias, dérmicas, bucales) enfermedades que representan un
porcentaje muy alto y que generan efectos negativos en los pobladores del Centro
Poblado de Ninanya en los anexos San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya,
es por ello que se define el Problema Central como:
PROBLEMA CENTRAL:
Incremento de las enfermedades gastrointestinales y dérmicas

en la población del Anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa
de Ninanya del Centro Poblado Ninanya.
3.2.2. ANÁLISIS DE CAUSAS:
3.2.2.1. Causa Directa:
a) Inadecuado e insuficiente servicio de agua potable

Actualmente un porcentaje de la población, no cuenta con el servicio
de agua con suficiente presión principalmente en los meses de mayo
a octubre, por lo cual se abastece de otras fuentes de agua.
b) Inadecuada eliminación de excretas y aguas residuales.

Debido a que no existe una infraestructura de alcantarillado sanitario,
la población realiza sus necesidades básicas en letrinas, construidas
sin criterio técnico el cual está ubicado a pocos metros de la fuente
de abastecimiento de agua (pozos).
c) Inadecuada gestión técnica

Los directivos de la JASS desconocen sobre herramientas
administrativas para la gestión.
d) Insuficiente participación ciudadana

La población del Anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de
Ninanya muestra poca participación en cuanto a uso del agua
potable.
Pág. 130
1
3.2.2.2. Causas indirectas
a) Inadecuada infraestructura para el abastecimiento de agua

potable:
La infraestructura del sistema de agua potable con las que cuenta
en el centro poblado presenta deficiencias estructurales como
cámaras que presentan fisuras, carecen de accesorios, carecen
de protección, etc.; por deterioro del tiempo y falta de
mantenimiento hechos que aportan a la inadecuada prestación del
servicio de agua potable.
Los pobladores del Centro Poblado Ninanya, vienen consumiendo
agua inadecuadamente tratada para el consumo humano, porque
no realizan una adecuada operación y mantenimiento del sistema
de agua potable y no realizan una buena cloración del agua.
b) Inadecuada infraestructura para la disposición y tratamiento

de excretas
La escasa cobertura del servicio de Alcantarillado Sanitario
ocasiona la contaminación del suelo y del agua subterránea, de
igual manera la existencia de limitadas letrinas ocasiona, malos
olores, focos de enfermedades y proliferación de enfermedades
en la zona de influencia.
c) Inadecuada capacidad de operación y mantenimiento de la

JASS
La deficiente gestión del servicio no logra la sostenibilidad del
servicio.
d) Inadecuadas prácticas de educación sanitaria

La población del Anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de
Ninanya realiza pocas prácticas sanitarias para el buen uso de
agua y cuidados de la salud.
Pág. 131
1
3.2.3. ANÁLISIS DE EFECTOS:

3.2.3.1. Efectos directos
Incremento del índice de morbilidad en la población.
Esta consecuencia se agravaría aceleradamente en caso no sea atendida
oportunamente el problema central, dado que los índices de
enfermedades de origen hídrico se vienen incrementando en la población
en estudio.
Aumento de la contaminación ambiental y campos de cultivo.

Este efecto sería generado por la limitada e inadecuada evacuación de las
excretas y aguas residuales, los cuales no presentan una planta de
tratamiento por lo que y son expuesta
3.2.3.2. Efectos indirectos
Incremento de gastos de atención en salud de la población

La población con no contar con el servicio de calidad, el problema de su
salud se irá incrementando de manera negativa, es decir habrán más
niños y ancianos enfermándose de enfermedades gastrointestinales y
dérmicas por ende para curarse incrementará también sus gastos en la
atención de salud, en lugar que este gasto sea destinado a la alimentación,
educación y/o ahorro familiar.
3.2.3.3. Efecto final
Por lo tanto el efecto final que traerá la no solución del problema será el:
“Deterioro de la calidad de vida de los pobladores del anexo de San
Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya.”
Pág. 132
1
ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
Deterioro de la Calidad de Vida de los pobladores del anexo

de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya
Efecto indirecto
Incremento de gastos de atención en salud
de la población
Efecto directo Efecto directo

Aumento de la contaminación
Incremento del índice de ambiental y campos de cultivo.
morbilidad en la población
PROBLEMA CENTRAL
Inadecuado acceso a los servicios de agua potable y disposición de
excretas en la población del Anexo de San Juan de Ninanya y Santa
Rosa de Ninanya
Causa directa Causa directa Causa directa Causa directa

Inadecuado e Inadecuada eliminación Inadecuada gestión Insuficiente
insuficiente servicio de excretas y aguas del servicio participación
de agua potable residuales ciudadana
Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta Causa directa

Inadecuada Inadecuada infraestructura para Inadecuada capacidad Inadecuadas
infraestructura para el la disposición y tratamiento de
de operación y prácticas de
abastecimiento de agua excretas
mantenimiento de la educación sanitaria
potable
JASS
Pág. 133
1
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

3.3.1. OBJETIVO DEL PROYECTO
A partir del objetivo del proyecto se debe definir los objetivos específicos, los cuales
nos sirven para definir los componentes del proyecto:
PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
“Incremento de las
“Disminución de las
Enfermedades
Enfermedades
Gastrointestinales y
Gastrointestinales y
dérmicas en la población del
dérmicas en la población del
Anexo San Juan de Ninanya
Anexo San Juan de Ninanya
y Santa Rosa de Ninanya del
y Santa Rosa de Ninanya del
Centro Poblado Ninanya”
Centro Poblado Ninanya”
Objetivos Específicos
- Abastecimiento de agua Potable, con la construcción reservorio, construcción

de una línea de aducción, redes de distribución y conexiones domiciliarias.
- Adecuada disposición de excretas, con la construcción de redes de
distribución, buzones y conexiones domiciliarias, letrinas sanitarias.
- Adecuados Hábitos de Higiene, Salud y Educación Sanitaria, capacitación por
profesionales especialistas en educación sanitaria.
3.3.2. DETERMINACIÓN DE LOS MEDIOS Y FINES

Los medios para solucionar el problema se encuentra relacionado a revertir las
causas del problema central.
Pág. 134
1
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN ÚLTIMO
Mejora de la Calidad de Vida de los pobladores del anexo de

San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya
Fin indirecto
Disminución de gastos de atención en salud
de la población
Fin directo Fin directo

Disminución del índice de Disminución de la contaminación
morbilidad en la población ambiental y campos de cultivo.
OBJETIVO CENTRAL
Adecuado acceso a los servicios de agua potable y disposición de
excretas en la población del Anexo de San Juan de Ninanya y Santa
Rosa de Ninanya
Medio directo Medio directo Medio directo Medio directo

Adecuado e Adecuada eliminación de Adecuada gestión Suficiente
insuficiente servicio excretas y aguas del servicio participación
de agua potable residuales ciudadana
Medio fundamental Medio fundamental Medio fundamental Medio fundamental

Adecuada Adecuada infraestructura para Adecuada capacidad Adecuadas prácticas
infraestructura para el la disposición y tratamiento de
de operación y de educación
abastecimiento de agua excretas
mantenimiento de la sanitaria
potable
JASS
Pág. 135
1
3.3.3. ANÁLISIS DE MEDIOS Y FINES

Los fines del objetivo central, son las consecuencias positivas para la población
beneficiaria al alcanzar el objetivo del proyecto. Se obtienen reemplazando cada
uno de los efectos que lo ocasionan, por un hecho opuesto que contribuye a
solucionarlo:
3.3.3.1. Medio de Primer Nivel

a) Adecuada y suficiente servicio de agua potable
b) Adecuada eliminación de excretas y aguas residuales
c) Adecuada gestión técnica
d) Suficiente participación ciudana
3.3.3.2. Medio Fundamental

a) Adecuada infraestructura para el abastecimiento de agua
potable.
Con este medio se pretende dotar de agua potable a la población
afectada, y que tenga las siguientes características: Continuidad,
Dotación Adecuada y Presión en el servicio de agua potable.
b) Adecuada infraestructura para la disposición y tratamiento de
excretas
Con este medio se pretende brindar una adecuada disposición de
excretas a la población afectada, lo que generara la disminución
de enfermedades y focos de contaminación al suelo y al agua.
c) Adecuada capacidad de Operación y Mantenimiento de la
JASS.
Con este medio se pretende desarrollar capacidades en los
directivos para la conducción adecuada de la JASS.
d) Adecuadas prácticas de educación sanitaria
Con este medio se pretende mejorar las condiciones ambientales
del anexo de San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya.
3.3.4. ANÁLISIS DE FINES:

3.3.4.1. Fin directo
Disminución del índice de morbilidad en la población
Atendido el problema central, se espera que los índices de morbilidad en
la población disminuirían, dado que los índices de enfermedades en los
habitantes de los Anexos San Juan de Ninanya y Santa Rosa de Ninanya
son de origen hídrico.
Pág. 136
1
Disminución de la contaminación ambiental y campos de cultivo.

Se espera que atendido el problema central la contaminación ambiental y
campos de cultivo disminuyan.
3.3.4.2. Fin indirecto

Disminución de gastos de atención en salud de la población
La población al contar con el servicio de calidad, el problema de su salud
se irá amenguando, es decir habrá menos niños y ancianos enfermándose
de enfermedades gastrointestinales y dérmicas por ende el gasto que
incurren en salud ira disminuyendo y podrá ser destinado a la
alimentación, educación y/o ahorro familiar.
3.3.4.3. Fin último

Por lo tanto el fin último que se espera: traerá la no solución del problema
será el: “Mejora de la calidad de vida de los pobladores del centro
Poblado de Ninanya.”
3.4. DETERMINACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN:

Para definir las alternativas de solución posibles del problema identificado se utiliza el árbol
de medios fundamentales y se determina las acciones para el logro de cada una de ellas.
3.4.1. ANÁLISIS DE INTERRELACIÓN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

Se ha determinado 04 medios fundamentales, las cuales son:
 Adecuada infraestructura para el abastecimiento de agua potable.
 Adecuada infraestructura para la disposición y tratamiento de excretas.
 Adecuada capacidad de Operación y Mantenimiento de la JASS.
 Adecuadas prácticas de educación sanitaria
Los medios fundamentales identificados se clasifican como imprescindibles y
complementarios entre sí, porque es necesario llevarlo a cabo en conjunto para
poder dar solución al problema central identificado.
Llevar acabo por separado los medios fundamentales, no solucionará el problema
central, implicando ello una intervención parcial sin un impacto real ni un cambio
significativo en los servicios de saneamiento básico.
3.4.2. RELACIÓN ENTRE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

Los Medios Fundamentales identificados son imprescindibles y complementarios.
El cual contribuirá con el logro del Objetivo Central, por ello se da la decisión de
realizar acciones orientadas a lograr los objetivos mediante el planteamiento de
estos medios fundamentales.
Pág. 137
1
Los medios fundamentales se deberán ejecutar de manera conjunta, es decir que

no es posible obviar o llevar acabo por separado.
3.4.3. IDENTIFICACIÓN DE LAS ACCIONES

La relación que guardan entre las acciones y los Medios Fundamentales es según
el cuadro mostrado a continuación:
Cuadro N° 3.69: Análisis de los Medios Fundamentales y Acciones
MEDIOS FUNDAMENTALES
MEDIOS DE PRIMER NIVEL
Medio de Primer Nivel 1: Medio Fundamental 1.1:
Adecuada y suficiente servicio de Adecuada infraestructura para el abastecimiento de agua potable
agua potable
Adecuada eliminación de excretas
excretas.
y aguas residuales
Adecuada capacidad de Operación y Mantenimiento de la JASS
Adecuada gestión técnica
Adecuadas prácticas de educación sanitaria
Suficiente participación ciudadana
3.5. PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN:
POTABLE
Se propone ampliar y mejorar el sistema de agua por gravedad con el respectivo
tratamiento de desinfección con cloro por goteo para un abastecimiento de agua en un
mínimo de 12 horas diarias, contará con los siguientes componentes:
Construcción de tres captaciones.

Ampliación de la línea de conducción
Construcción de cámaras de reunión.
Construcción de cámaras rompe presión.
Construcción de un reservorio apoyado y caseta de válvulas
Ampliación de redes de aducción.
Ampliación de las redes de distribución:
Instalación de válvulas de control, purga y aire.
Instalación de conexiones domiciliarias de agua.
Construcción de lavaderos para viviendas e instituciones.
Pág. 138
1
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOSICIÓN Y TRATAMIENTO DE
EXCRETAS
Se propone la construcción de unidades básicas de saneamiento (UBS) con el sistema
de arrastre hidráulico, contará con los siguientes componentes:
 UBS con arrastre hidráulico.

 Caja de registro.
 Biodigestor.
 Pozo de infiltración.
 Caja de registro de lodos.
 Instalaciones domiciliarias.
Pág. 139
1
Pág. 140
1
4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

El horizonte de evaluación del PIP se refiere al periodo para el cual se elaboran los flujos de
beneficios y costos del proyecto, con el fin de evaluar su rentabilidad social y determinar si
el proyecto es conveniente o no para la sociedad. Este periodo comprende la fase de
inversión y la fase de postinversión. En la fase de inversión se considerará el tiempo en que
se ejecutarán las acciones que se han previsto en el planteamiento del proyecto. En la fase
de postinversión se considera el tiempo en el cual se espera que se puedan brindar los
servicios con la capacidad que ha sido intervenida con el proyecto. En consecuencia, el
periodo de evaluación será igual al tiempo que dure la fase de inversión más los 20 años de
la fase de postinversión.
Cuadro N° 4.01: Horizonte de Evaluación del Proyecto
Fuente: Parámetros de evaluación del Anexo SNIP 10
Para definir el horizonte de evaluación se está considerando los siguientes elementos que
condicionan su extensión, como:
a) El periodo de ejecución del proyecto.

b) La vida útil de los activos principales.
c) La obsolescencia tecnológica esperada en los activos que se van a adquirir.
d) La incertidumbre sobre el tiempo que durará la demanda por el bien o el servicio
a proveer.
El horizonte de evaluación será de 20 años para los sistemas de agua potable o
alcantarillado.
Pág. 141
1
Cuadro N° 4.02: Ciclo de proyecto y horizonte del proyecto

AÑO 0 AÑO AÑO AÑO AÑO
ACTIVIDADES Duración Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
Mes 01 1 2 .. 20
02 03 04 05 06 07 08 09 10 11
FASE DE INVERSION
ESTUDIOS
Proceso de Selección y Adjudicación
1 2 mes
de Expediente Técnico
Elaboración y Aprobación de
2 Expediente Técnico de Ejecución de 2 mes
Obra
Términos de Referencia para la
3 1 mes
Supervisión de Obra
OBRAS CIVILES
Proceso de Selección y Contratación
4 2 mes
para Ejecución de Obra
Proceso de Selección y Contratación
5 2 mes
para Supervisor de Obra
CAPACITACION
7 1 mes
Fuente: Elaborado por el equipo de trabajo
4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA
Para conocer cuál será la capacidad que debe tener la unidad productora (UP) para atender
la demanda efectiva de los bienes y/o los servicios es necesario estimar la brecha entre la
oferta y la demanda, tomando en cuenta el horizonte de evaluación definido previamente.
Para realizar las proyecciones de demanda y oferta se tomara en cuenta siguiente

información:
 Área de influencia del proyecto.
 Las variables que explican el comportamiento de la población demandante y de la
demanda, que provendrán del diagnóstico de involucrados, grupo afectado por el
problema.
 Las variables que permitan definir las capacidades existentes y su evolución a
futuro, que provendrán del diagnóstico de la UP.
4.2.1. ANÁLISIS DE DEMANDA:

Para este ítem desarrollaremos el análisis dela demanda en función al consumo del
agua doméstico, para ello se tomara en cuenta lo establecido por la guía
metodológica para saneamiento básico, guía para la formulación de proyectos de
inversión exitosos; en la cual se manifiesta que en el ámbito rural se tendrá en
consideración que las condiciones normativas estipulan que en litros/habitantes/día,
la disposición de excretas tendrá la siguiente consideración entre sus valores.
Pág. 142
1
Cuadro N° 4.03: Consumo Estimado de agua según Región Geográfica
Fuente: Guía Metodológica de Saneamiento del MEF
Como la ubicación de la intervención se encuentra en la sierra del departamento de

Junín, se tomara en cuenta las recomendaciones para las letrinas sin arrastre las
cuales tendrán como sumo de agua domestico de 40 a 50 l/h/d y para las letrinas con
arrastre hidráulico se tomara en cuenta el consumo de 80 l/h/d.
CRITERIOS PARA LA ESTIMACION DE LOS CONSUMOS

a) Consumo Domestico
Basado en el consumo per cápita (litros/hab./día) y el número de personas por
vivienda, determina el consumo por vivienda (m3/viv./mes). Según los
parámetros de diseño de infraestructura de agua y saneamiento para centros
poblados rurales, como el sistema con el cual ha estado dándose el servicio es
convencional, esta tendrá la siguiente característica, mientras no exista un
estudio de consumo, podrá tomarse como valores guía, los valores que se
indican en este punto, teniendo en cuenta la zona geográfica, clima, hábitos,
costumbres y niveles de servicio a alcanzar:
a. Costa : 50 – 60 lt/hab/día
b. Sierra : 40 – 50 lt/hab/día
c. Selva : 60 - 70 lt/hab/día
Que para el proyecto en formulación esta tendrá la característica descrita en el

punto b, la cual es de 40 – 50 lt/hab/día siendo esta el consumo percapita, y el
consumo por vivienda estará basado según la población que esta maneja,
siendo para el presente estudio de 189 habitantes, y que cuenta con 41
viviendas, para esto se cuenta con la siguiente información 0.23 m3/viv./mes y
para la cantidad de viviendas con la que se cuenta esta es de 9.45 m3/mes.
A continuación se cuenta con la información, de las características del servicio

de agua y alcantarillado:
Pág. 143
1
Cuadro N° 4.04: Características del Servicio de Agua y Alcantarillado

Demanda Demanda con
CENTRO POBLADO DE NINANYA Y SANTA ROSA DE NINANYA
Actual Proyecto
Población actual (habitantes) 346 346
Tasa crecimiento anual de poblacional (%) (1) 0.00% 0.00%
Densidad por lote (hab/lote) (2) 4.6 4.6
Porcentaje de pérdidas (4) 50% 10%
Aporte de aguas residuales (6) 80% 80%
Población actual con conexiones agua (red pública) 276 346
Viviendas con conexiones de agua 60 75
Población actual con conexiones de desagüe (red pública) 0 0
Consumo doméstico de agua per capita(litros/hab./día) 50 50
Consumo doméstico de agua per capita(m3/hab./día) 0.05 0.05
Consumo doméstico por vivienda (m3/viv./mes) 0.23 0.23
Perdidas físicas de agua (litros/hab./día) 25 5
Perdidas físicas de agua (m3/viv./día) 0.12 0.02
Oferta actual de tratamiento de agua (capacidad de producción del sistema) (lt/sg) 0.0005787 0.0005787
Oferta actual de tratamiento de desagües (capacidad de tratamiento del sistema) (lt/sg) 0 0
Oferta actual de volumen de almacenamiento(m3) 3 3
Servicios higiénicos (pozo ciego o letrina) 70 75
De la información desarrollada en la visita de campo, se cuenta con una

población de 346 habitantes, y que según la ubicación geográfica y política a
la cual pertenece los anexos esta se encuentra en el distrito de Ahuac, cuenta
con una tasa de crecimiento negativa y por consideración del proyecto se está
planteando una tasa plana de 0%, la densidad de población (hab/lote) es de
4.6, la población que cuenta con conexiones de agua es 276 habitantes y de
las conexiones según viviendas son 60, la población no cuenta actualmente
con conexiones a una red de desagüe esta situación la población está siendo
atendida a través de silos, el consumo doméstico de agua per cápita
(litros/hab./día) es de 50, el consumo según (m3/hab./día) es de 0.05, el
consumo doméstico por vivienda (m3/viv./mes) es 0.23, las perdidas físicas de
agua en (litros/hab./día) es de 25 y en (m3/viv./día) es 0.12, la oferta actual de
tratamiento de agua en Lt/sg es de 0.0005787, y de volumen de
almacenamiento es de 3 m3.
En la actualidad la cobertura de agua es de 79.8% y de alcantarillado

conectado a una red es de 0%, de parte de la Junta de Administración del
servicio de saneamiento no se da la micro medición del servicio, a continuación
se muestra el cuadro estadístico con la información líneas arriba descrito.
Cuadro N° 4.05: Cobertura del Servicio de Agua y Alcantarillado

COBERTURA
COBERTURA AGUA (%) PÉRDIDAS DE AGUA (%) MICROMEDICION (%)
ALCANTARILLADO (%)
79.8% 0.0% 50.0% 0.0%
Pág. 144
1
Cuadro N° 4.06: Conexiones por Tipo de Medición del Servicio de Agua

CONEXION POR TIPO DE NUMERO DE CONEXIONES
TIPO DE MEDICION TOTAL
USUARIO SIN PROYECTO
Con Medidor 0
Doméstico
Sin Medidor 60 60
Cuadro N° 4.07: Consumo por Conexión Según Categorías

CONSUMO POR VIVIENDAS SUB TOTAL DE CONSUMO
CONSUMO POR CONEXIÓN SEGÚN VIVIENDA CON CONSUMO TOTAL PERIODO TOTAL
CATEGORIAS (m3/mes/cnx) CONEXIÓN (m3/mes/cnx) (mes) (m3/cnx)
DOMESTICO
CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR 0 0 0 12 0
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR 0.23 60 13.8 12 165.6
La población que se está considerando dentro de la proyección de la demanda

es de 346 habitantes, dentro de esta proyección se está considerando la tasa
de crecimiento de 0%, la proyección que se obtiene a los 20 años para el
horizonte evaluación es de 6, 920 habitantes, la cobertura de conexiones en
el año base es de 79.8% y la cobertura por otros medios es de 20.2%, la
población servida para el año base es de 276 habitantes, dentro de las
viviendas servidas con el servicio, estas son 60, para la proyección, a partir del
año 1 se considera una cobertura de 100%, y la cobertura por otros medios
será de 0%, esta situación será porque en el primer año de funcionamiento del
proyecto se estará atendiendo al 100% de la población, las viviendas que se
estarán considerando a partir del año 1 es de 75 viviendas.
Cuadro N° 4.08: Proyección de la Población, Viviendas Demandantes del

servicio de Agua
COBERTURA (%)
VIVIENDAS
POBLACION SERVIDA
AÑO POBLACION OTROS MEDIOS SERVIDAS
CONEX. (hab)
(*) (unidades)
0 346 79.8% 20.2% 276 60

1 346 100.0% 0.0% 346 75
2 346 100.0% 0.0% 346 75
3 346 100.0% 0.0% 346 75
4 346 100.0% 0.0% 346 75
5 346 100.0% 0.0% 346 75
6 346 100.0% 0.0% 346 75
7 346 100.0% 0.0% 346 75
8 346 100.0% 0.0% 346 75
9 346 100.0% 0.0% 346 75
10 346 100.0% 0.0% 346 75
11 346 100.0% 0.0% 346 75
12 346 100.0% 0.0% 346 75
Pág. 145
1
13 346 100.0% 0.0% 346 75

14 346 100.0% 0.0% 346 75
15 346 100.0% 0.0% 346 75
16 346 100.0% 0.0% 346 75
17 346 100.0% 0.0% 346 75
18 346 100.0% 0.0% 346 75
19 346 100.0% 0.0% 346 75
20 346 100.0% 0.0% 346 75
A continuación se muestra la proyección del consumo de agua, esto según

conexión y cada conexión está definida como vivienda identificada, se ha
tomado en cuenta para esto la cantidad de litros/habitantes/día, el cual es de
50 y de igual manera se toma en cuenta la población atendida la cual es de
346 habitantes y la cantidad de conexiones que es de 75, estas
consideraciones cuantitativas nos da un consumo de agua de 230 litros por día.
Cuadro N° 4.09: Proyección del consumo de agua por viviendas litros por día
CONSUMO DE AGUA (l/día)
POR CONEXIONES DOMICILIARIAS
CONSUMO
DOMESTICO COMERCIAL INDUSTRIAL ESTATAL SOCIAL
CONEXIONES
230 0 0 0 0 230
230 0 0 0 0 230
230 0 0 0 0 230
230 0 0 0 0 230
230 0 0 0 0 230
230 0 0 0 0 230
230 0 0 0 0 230
230 0 0 0 0 230
230 0 0 0 0 230
230 0 0 0 0 230
230 0 0 0 0 230
230 0 0 0 0 230
230 0 0 0 0 230
230 0 0 0 0 230
230 0 0 0 0 230
230 0 0 0 0 230
230 0 0 0 0 230
230 0 0 0 0 230
230 0 0 0 0 230
230 0 0 0 0 230
230 0 0 0 0 230
A continuación se muestra la proyección del consumo de agua expresado en

litros por día de la población que cuenta con el servicio de conexión siendo de
13, 800 para el año base y de 17, 300 a partir del año 1, de igual manera se
está tomando en cuenta del consumo expresado en m3/año, siendo de 5, 037
para el año base y para el primer año de 6, 315, el cálculo de demanda de
volumen de almacenamiento expresado en m3 se cuenta para el año base con
Pág. 146
1
3 y para el año 1 con 4, a continuación se muestra el cuadro de proyección, de

la demanda de agua de las descripciones descritas líneas arriba .
Cuadro N° 4.10: Proyección del consumo de agua por viviendas litros por día
DEMANDA AGUA
DEMANDA VOLUMEN
lt/dia m3/año ALMACENAMIENTO (m3)
13,800 5,037 3
17,300 6,315 4
17,300 6,315 4
17,300 6,315 4
17,300 6,315 4
17,300 6,315 4
17,300 6,315 4
17,300 6,315 4
17,300 6,315 4
17,300 6,315 4
17,300 6,315 4
17,300 6,315 4
17,300 6,315 4
17,300 6,315 4
17,300 6,315 4
17,300 6,315 4
17,300 6,315 4
17,300 6,315 4
17,300 6,315 4
17,300 6,315 4
17,300 6,315 4
Hecha estas estimaciones, basados en las condiciones actuales como es el

consumo de agua doméstico, en el ámbito rural, en base a recomendaciones
normativas de litros/habitante/día (dotación), y con la proyección anual de la
población que se atenderá y la dotación promedio por persona o vivienda,
estima la demanda anual de agua potable, de igual manera se ha tomado en
cuenta el consumo per cápita (litros/hab./día) y el número de personas por
vivienda, y esta dio paso a determinar el consumo por vivienda (m3/viv./mes).
A continuación se muestra el cuadro de general de demanda del consumo de
agua y de alcantarillado sanitario.
Pág. 147
1
Cuadro N° 4.11: Proyección de la Demanda de Agua
DEMANDA AGUA
COBERTURA (%) VIVIENDAS SERVIDAS POR CATEGORÍAS CONSUMO DE AGUA (l/día) DEMANDA
POBLACI
VIVIENDAS VOLUMEN
ON CONEXIONES CONEXIONES POR CONEXIONES DOMICILIARIAS
AÑO POBLACION OTROS SERVIDAS TOTAL CONEXIONES % ALMACENA
SERVIDA DOMÉSTICAS COMERCIALES m3/a
(unidades) SUB TOTAL MIENTO
CONEX. MEDIOS (hab) MICROM DOMESTIC lt/dia
S/MED C/ME S/ME COMERCIAL CONSUMO ño (m3)
(*) C/MED. TOTAL C/MED S/MED TOTAL TOTAL ED. O
. D D CONEXIONES
0 346 79.8% 20.2% 276 60 0 60 60 0 0 0 0 60 60 0.00% 230 0 230 13,800 5,037 3
1 346 100.0% 0.0% 346 75 0 75 75 0 0 0 0 75 75 0.00% 230 0 230 17,300 6,315 4
2 346 100.0% 0.0% 346 75 0 75 75 0 0 0 0 75 75 0.00% 230 0 230 17,300 6,315 4
3 346 100.0% 0.0% 346 75 0 75 75 0 0 0 0 75 75 0.00% 230 0 230 17,300 6,315 4
4 346 100.0% 0.0% 346 75 0 75 75 0 0 0 0 75 75 0.00% 230 0 230 17,300 6,315 4
5 346 100.0% 0.0% 346 75 0 75 75 0 0 0 0 75 75 0.00% 230 0 230 17,300 6,315 4
6 346 100.0% 0.0% 346 75 0 75 75 0 0 0 0 75 75 0.00% 230 0 230 17,300 6,315 4
7 346 100.0% 0.0% 346 75 0 75 75 0 0 0 0 75 75 0.00% 230 0 230 17,300 6,315 4
8 346 100.0% 0.0% 346 75 0 75 75 0 0 0 0 75 75 0.00% 230 0 230 17,300 6,315 4
9 346 100.0% 0.0% 346 75 0 75 75 0 0 0 0 75 75 0.00% 230 0 230 17,300 6,315 4
10 346 100.0% 0.0% 346 75 0 75 75 0 0 0 0 75 75 0.00% 230 0 230 17,300 6,315 4
11 346 100.0% 0.0% 346 75 0 75 75 0 0 0 0 75 75 0.00% 230 0 230 17,300 6,315 4
12 346 100.0% 0.0% 346 75 0 75 75 0 0 0 0 75 75 0.00% 230 0 230 17,300 6,315 4
13 346 100.0% 0.0% 346 75 0 75 75 0 0 0 0 75 75 0.00% 230 0 230 17,300 6,315 4
14 346 100.0% 0.0% 346 75 0 75 75 0 0 0 0 75 75 0.00% 230 0 230 17,300 6,315 4
15 346 100.0% 0.0% 346 75 0 75 75 0 0 0 0 75 75 0.00% 230 0 230 17,300 6,315 4
16 346 100.0% 0.0% 346 75 0 75 75 0 0 0 0 75 75 0.00% 230 0 230 17,300 6,315 4
17 346 100.0% 0.0% 346 75 0 75 75 0 0 0 0 75 75 0.00% 230 0 230 17,300 6,315 4
18 346 100.0% 0.0% 346 75 0 75 75 0 0 0 0 75 75 0.00% 230 0 230 17,300 6,315 4
19 346 100.0% 0.0% 346 75 0 75 75 0 0 0 0 75 75 0.00% 230 0 230 17,300 6,315 4
20 346 100.0% 0.0% 346 75 0 75 75 0 0 0 0 75 75 0.00% 230 0 230 17,300 6,315 4
Pág. 148
1
Cuadro N° 4.12: Proyección de la Demanda de Alcantarillado
POBLACION COBERTURA VIVIENDAS CON DEMANDA DE

AÑO VIVIENDAS COMERCIAL TOTAL lts/día m3/año
TOTAL (%) LETRINAS LETRINAS
0 346 0.0% 75 60 0 60 11,040 4,030 70
1 346 0.0% 75 75 0 75 13,800 5,037 75
2 346 0.0% 75 75 0 75 13,800 5,037 75
3 346 0.0% 75 75 0 75 13,800 5,037 75
4 346 0.0% 75 75 0 75 13,800 5,037 75
5 346 0.0% 75 75 0 75 13,800 5,037 75
6 346 0.0% 75 75 0 75 13,800 5,037 75
7 346 0.0% 75 75 0 75 13,800 5,037 75
8 346 0.0% 75 75 0 75 13,800 5,037 75
9 346 0.0% 75 75 0 75 13,800 5,037 75
10 346 0.0% 75 75 0 75 13,800 5,037 75
11 346 0.0% 75 75 0 75 13,800 5,037 75
12 346 0.0% 75 75 0 75 13,800 5,037 75
13 346 0.0% 75 75 0 75 13,800 5,037 75
14 346 0.0% 75 75 0 75 13,800 5,037 75
15 346 0.0% 75 75 0 75 13,800 5,037 75
16 346 0.0% 75 75 0 75 13,800 5,037 75
17 346 0.0% 75 75 0 75 13,800 5,037 75
18 346 0.0% 75 75 0 75 13,800 5,037 75
19 346 0.0% 75 75 0 75 13,800 5,037 75
20 346 0.0% 75 75 0 75 13,800 5,037 75
Pág. 149
1
4.2.2. Análisis de la Oferta de cada servicio:

La oferta está dada por la capacidad que tienen los sistemas para brindar los servicios
cumpliendo los estándares de calidad pertinentes. Esta capacidad está vinculada a la
capacidad de cada uno de los elementos de los sistemas, lo cual fue tratado en el
diagnóstico al analizar la Unidad Productora de los servicios.
El análisis de la oferta se ha analizado bajo dos situaciones: 1) «sin proyecto» y 2)
optimizando la capacidad existente. Esta optimización, debe tener en cuenta,
solamente, aquellas mejoras que se encuentran en ejecución o están por iniciarse
cuando ya está decidida su ejecución, para lo cual se ha tomado en cuenta de los
recursos que se dispone físicos y financieros necesarios.
En la situación «sin proyecto», la capacidad de los sistemas está determinada por la
capacidad del elemento más restrictivo (menor capacidad). No se ha proyectado la
oferta según la producción histórica, sino esta se ha determinado en base al
diagnóstico de la capacidad real de cada uno de sus elementos.
A continuación se muestra las características con las cuales se cuenta en el servicio
de agua y de tratamiento de alcantarillado sanitario.
Cuadro N° 4.13: Oferta Sin Proyecto

CENTRO POBLADO DE NINANYA Y SANTA ROSA DE NINANYA Sin Proyecto
Población actual (habitantes) 346
Tasa crecimiento anual de poblacional (%) (1) 0.00%
Densidad por lote (hab/lote) (2) 4.6
Porcentaje de pérdidas (4) 50%
Aporte de aguas residuales (6) 80%
Población actual con conexiones agua (red pública) 276
Viviendas con conexiones de agua 60
Población actual con conexiones de desagüe (red pública) 0
Consumo doméstico de agua per capita(litros/hab./día) 50
Consumo doméstico de agua per capita(m3/hab./día) 0.05
Consumo doméstico por vivienda (m3/viv./mes) 0.23
Perdidas físicas de agua (litros/hab./día) 25
Perdidas físicas de agua (m3/viv./día) 0.12
Oferta actual de tratamiento de agua (capacidad de producción del sistema) (lt/sg) 0.0005787
Oferta actual de tratamiento de desagües (capacidad de tratamiento del sistema) (lt/sg) 0
Oferta actual de volumen de almacenamiento(m3) 3
Servicios Higiénicos (pozo ciego o letrina) 70
En la actualidad la cobertura de agua es de 79.8% y de alcantarillado conectado a

una red es de 0%, de parte de la Junta de Administración del servicio de saneamiento
no se da la micro medición del servicio, a continuación se muestra el cuadro
estadístico con la información líneas arriba descrito.
Cuadro N° 4.14: Oferta de Agua y Alcantarillado

COBERTURA
COBERTURA AGUA (%) PÉRDIDAS DE AGUA (%) MICROMEDICION (%)
ALCANTARILLADO (%)
79.8% 0.0% 50.0% 0.0%
Pág. 150
1
Cuadro N° 4.15: Oferta de Conexiones por Tipo de Medición del Servicio de

Agua
CONEXION POR TIPO DE NUMERO DE CONEXIONES
USUARIO TIPO DE MEDICION SIN PROYECTO TOTAL
Con Medidor 0
Doméstico
Sin Medidor 60 60
Cuadro N° 4.16: Oferta de consumo por Conexión Según Categorías

CONSUMO POR VIVIENDAS SUB TOTAL DE CONSMO
CONSUMO POR CONEXIÓN SEGÚN VIVIENDA CON CONSUMO TOTAL PERIODO TOTAL
CATEGORIAS (m3/mes/cnx) CONEXIÓN (m3/mes/cnx) (mes) (m3/cnx)
DOMESTICO
CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR 0 0 0 12 0
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR 0.23 60 13.8 12 165.6
A continuación se muestra que la oferta del servicio de letrinas, en donde se aprecia

que existiendo una población de 346 habitantes y 75 viviendas se cuenta con 70
letrinas las cuales tienen una deposición de un 80% de consumo de agua que toma
el habitante y que por vivienda:.
Cuadro N° 4.17: Oferta de Letrinas
POBLACION VIVIENDAS CON DEMANDA DE

VIVIENDAS COMERCIAL TOTAL lts/día m3/año
TOTAL LETRINAS LETRINAS
346 75 70 0 70 12,880 4,701 70

La cobertura de una red de disposición de excretas con planta de tratamiento, en la

situación actual no se cuenta, sin embargo se ha identificado que las viviendas
cuentan con sistema de disposición de excretas es decir letrinas en un total de 70,
estas en la actualidad han sido diseñadas sin tomar el criterio técnico es decir no han
tomado en cuenta las características de diseño ni de construcción.
OFERTA OPTIMIZADA
Antes del planteamiento de las alternativas, se va analizar si se puede optimizar el
sistema actual de agua potable y disposición de excretas, para evitar el descarte de
obras realizadas que aún podrían funcionar y el sobredimensionamiento de las
alternativas que se planteen.
Dentro de la optimización se ha tomado en cuenta lo identificado en la etapa del
diagnóstico, para esto se ha considerado como información de campo la ejecución de
acciones de rehabilitación, la aplicación de medidas y control de perdidas, es decir
fugas de agua, derroche, etc. Esta situación de identificar la optimización en el
Pág. 151
1
servicio de agua y de disposición de excretas, esto con el fin de lograr reducir los
posibles déficits.
 Servicio de Agua
En la optimización del servicio de agua, con las características actuales esta
no cuenta con la infraestructura con la cual se pueda optimizar, por lo cual no
se podría optimizar en la situación actual, esto hace que tome un valor de 0
a la optimización de este servicio a continuación se muestra el cuadro de
proyección de optimización del servicio de agua.
Cuadro N° 4.18: Oferta del servicio de Agua (lt/dia), (m3/año)

AÑO OFERTA ACTUAL (LT/DIA) OFERTA ACTUAL (M3/AÑO)
0 0 0
1 0 0
2 0 0
3 0 0
4 0 0
5 0 0
6 0 0
7 0 0
8 0 0
9 0 0
10 0 0
11 0 0
12 0 0
13 0 0
14 0 0
15 0 0
16 0 0
17 0 0
18 0 0
19 0 0
20 0 0
 Servicios de Deposición de Excretas

En la optimización del servicio de disposición de excretas, con las
características actuales esta no cuenta con la infraestructura con la cual se
optimizaría, por lo cual en la situación actual, esto hace que tome un valor de
0 en la situación óptima a continuación se muestra el cuadro de proyección
del servicio de disposición de excretas.
La situación de contar con la cantidad necesaria de letrinas que tienen que

contar las viviendas, siendo esta de 75 en condiciones adecuadas y estas
tiene que atender las cantidades de lt/día y de m3/año en situación óptima,
ha hecho que en la optimización se le de el valor de 0 por no contar con las
condiciones necesarias.
Pág. 152
1
Cuadro N° 4.19: Oferta del servicio de Agua (lt/dia), (m3/año)

AÑO OFERTA ACTUAL (LT/DIA) OFERTA ACTUAL (M3/AÑO)
0 0 0
1 0 0
2 0 0
3 0 0
4 0 0
5 0 0
6 0 0
7 0 0
8 0 0
9 0 0
10 0 0
11 0 0
12 0 0
13 0 0
14 0 0
15 0 0
16 0 0
917 0 0
18 0 0
19 0 0
20 0 0
4.2.3. Determinación de la brecha:

A continuación se muestra la determinación de la brecha en los servicios de agua y
de disposición de excretas.
Cuadro N° 4.20: Brecha de del servicio de Agua (lt/dia)

Oferta Optimizada Demanda Proyectada
Año Brecha (lt/dia)
(lt/dia) (lt/dia)
0 0 13,800.0 -13,800.0
1 0 17,300.0 -17,300.0
2 0 17,300.0 -17,300.0
3 0 17,300.0 -17,300.0
4 0 17,300.0 -17,300.0
5 0 17,300.0 -17,300.0
6 0 17,300.0 -17,300.0
7 0 17,300.0 -17,300.0
8 0 17,300.0 -17,300.0
9 0 17,300.0 -17,300.0
10 0 17,300.0 -17,300.0
11 0 17,300.0 -17,300.0
12 0 17,300.0 -17,300.0
13 0 17,300.0 -17,300.0
14 0 17,300.0 -17,300.0
15 0 17,300.0 -17,300.0
16 0 17,300.0 -17,300.0
17 0 17,300.0 -17,300.0
18 0 17,300.0 -17,300.0
19 0 17,300.0 -17,300.0
20 0 17,300.0 -17,300.0
Pág. 153
1
Gráfico N° 4.01: Balance de Oferta y Demanda de Agua Litros/día
20,000
18,000
16,000
14,000
Demanda LItros/dia
12,000
10,000
Brecha
Demanda
Brecha
8,000 Oferta
6,000
4,000
2,000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Años y Oferta Litros /dia
Cuadro N° 4.21: Brecha del servicio de Agua (m3/año)

Oferta Optimizada Demanda Proyectada Brecha
Año
(m3/año) (m3/año) (m3/año)
0 0 5,037 -5,037
1 0 6,315 -6,315
2 0 6,315 -6,315
3 0 6,315 -6,315
4 0 6,315 -6,315
5 0 6,315 -6,315
6 0 6,315 -6,315
7 0 6,315 -6,315
8 0 6,315 -6,315
9 0 6,315 -6,315
10 0 6,315 -6,315
11 0 6,315 -6,315
12 0 6,315 -6,315
13 0 6,315 -6,315
14 0 6,315 -6,315
15 0 6,315 -6,315
16 0 6,315 -6,315
17 0 6,315 -6,315
18 0 6,315 -6,315
19 0 6,315 -6,315
20 0 6,315 -6,315
Pág. 154
1
Gráfico N° 4.02: Balance de Oferta y Demanda de Agua m3/día
7,000
6,000
5,000
Demanda m3/año
4,000
Demanda
Brecha
Brecha
Brecha
3,000
Oferta
2,000
1,000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Años y Oferta m3/año
Cuadro N° 4.22: Brecha de Disposición de Excretas (lt/dia)

Demanda Tratamiento
(lt/dia)
1 0 12,880.00 -12,880.00
2 0 13,800.00 -13,800.00
3 0 13,800.00 -13,800.00
4 0 13,800.00 -13,800.00
5 0 13,800.00 -13,800.00
6 0 13,800.00 -13,800.00
7 0 13,800.00 -13,800.00
8 0 13,800.00 -13,800.00
9 0 13,800.00 -13,800.00
10 0 13,800.00 -13,800.00
11 0 13,800.00 -13,800.00
12 0 13,800.00 -13,800.00
13 0 13,800.00 -13,800.00
14 0 13,800.00 -13,800.00
15 0 13,800.00 -13,800.00
16 0 13,800.00 -13,800.00
17 0 13,800.00 -13,800.00
18 0 13,800.00 -13,800.00
19 0 13,800.00 -13,800.00
20 0 13,800.00 -13,800.00
Pág. 155
1
Gráfico N° 4.03: Balance de Oferta – Demanda de Tratamiento de Desagüe (lt/día)
16,000
14,000
12,000
Caudal de Desague (lt/dia)
10,000
8,000 Demanda de
Brecha
Brecha
6,000 Tratamiento
Oferta de
4,000
Tratamiento
2,000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Años
Cuadro N° 4.23: Brecha de Disposición de Excretas (m3/año)

Demanda de
Tratamiento (lt/dia)
0 0 4,701.20 -4,701.20
1 0 5,037.00 -5,037.00
2 0 5,037.00 -5,037.00
3 0 5,037.00 -5,037.00
4 0 5,037.00 -5,037.00
5 0 5,037.00 -5,037.00
6 0 5,037.00 -5,037.00
7 0 5,037.00 -5,037.00
8 0 5,037.00 -5,037.00
9 0 5,037.00 -5,037.00
10 0 5,037.00 -5,037.00
11 0 5,037.00 -5,037.00
12 0 5,037.00 -5,037.00
13 0 5,037.00 -5,037.00
14 0 5,037.00 -5,037.00
15 0 5,037.00 -5,037.00
16 0 5,037.00 -5,037.00
17 0 5,037.00 -5,037.00
18 0 5,037.00 -5,037.00
19 0 5,037.00 -5,037.00
Pág. 156
1
Gráfico N° 4.04: Balance de Oferta – Demanda de tratamiento de Desagüe (m3/año)
6,000
5,000
Caudal de Desague (m3/año)
4,000
3,000 Demanda de
Tratamiento
Brecha
Brecha
2,000 Oferta de
Tratamiento
1,000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Cuadro N° 4.24: Brecha de Letrinas (Und)
Año Oferta Actual Demanda Letrinas Brecha

0 0 70.00 -70.00
1 0 75.00 -75.00
2 0 75.00 -75.00
3 0 75.00 -75.00
4 0 75.00 -75.00
5 0 75.00 -75.00
6 0 75.00 -75.00
7 0 75.00 -75.00
8 0 75.00 -75.00
9 0 75.00 -75.00
10 0 75.00 -75.00
11 0 75.00 -75.00
12 0 75.00 -75.00
13 0 75.00 -75.00
14 0 75.00 -75.00
15 0 75.00 -75.00
16 0 75.00 -75.00
17 0 75.00 -75.00
18 0 75.00 -75.00
19 0 75.00 -75.00
Pág. 157
1
Gráfico N° 4.5: Balance de Oferta y Demanda de Letrinas
80
70
60
Cantidad de Letrinas
50
Brecha
Brecha
40 Demanda de
Letrinas
30
Oferta de
20 Letrinas
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
4.3.1. Servicios de agua potable y de disposición sanitaria de excretas
POTABLE
Se propone ampliar y mejorar el sistema de agua por gravedad con el respectivo
tratamiento de desinfección con cloro por goteo para un abastecimiento de agua
en un mínimo de 12 horas diarias, contará con los siguientes componentes:
 Obras provisionales
 Captación Manantial Ojo
 Línea de Conducción
 Válvula de Purga en Línea de Conducción
 Cámara Rompe Presión CRP-6 en Línea de Conducción
 Red de Distribución
 Válvula de Control de Red de Distribución
 Válvula de Purga de Red Reservorio Proyectado
 Cerco Perimétrico Reservorio
 Reservorio Circular V=70 M3
Pág. 158
1
 Sedimentador
 Pre filtro
 Filtro Lento
 Caseta de Válvulas de Reservorio Circular V=70 M3
 Flete Terrestre
 Mantenimiento de Estructuras Existentes
 Mitigación y Control de Medio Ambiente
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA DISPOSICIÓN Y
TRATAMIENTO DE EXCRETAS
Se propone la construcción de unidades básicas de saneamiento (UBS) con el
sistema de arrastre hidráulico, contará con los siguientes componentes:
 Trabajos Preliminares
 Movimiento de Tierras
 Preparación y relleno de zanja para tubería
 Suministro e instalación de tuberías
 Eliminación de material excedente
 Obras de concreto simple
 Obras de concreto armado
 Carpintería de madera
 Instalación de biodigestor de 600 lt
 Instalación de accesorios para USB
 Instalación de pozo de percolación
4.3.2. Gestión del servicio

a) Metas de instrumentos de gestión a formular o mejorar (planes de
mantenimiento, procedimientos de cobranza de cuotas, protocolos para
operación, entre otros)
b) Metas de capacitación al operador de los servicios
c) Requerimientos de recursos para la fase de inversión y postinversión
(administración, operación y mantenimiento)
Pág. 159
1
4.3.3. Comunicación y educación sanitaria

a) Metas de actividades de comunicación y educación sanitaria
b) Requerimientos de recursos para comunicación y educación sanitaria.
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

Los costos del proyecto se han determinado con costos de materiales, equipos, maquinaria
y herramientas al mes de Enero del 2015. El costo de Mano de Obra (operario, oficial, peón)
corresponde al establecido para obras a ejecutarse mediante la modalidad de contrata.
Todos los costos seguirán generándose en caso no se ejecutase el proyecto. La situación
“sin proyecto” se refiere a la situación actual optimizada.
4.4.1 Operación y Mantenimiento sin Proyecto

A continuación se muestra el cuadro de la operación y mantenimiento que se ha
identificado en cada uno de los sistemas, agua y disposición de excretas, en esta se
ha considerado los 02 costos como son privados y sociales.
a) Agua
Cuadro N° 4.25: Costo de Operación y Mantenimiento de Sistema de Agua y

Volumen
Mantenimiento de captación Unidad 10 3 30
Total 23,532
A continuación se muestra los costos incurridos a precios privados y sociales

en cada una de las intervenciones, como son de operación y mantenimiento.
Cuadro N° 4.26: Costo de Operación y Mantenimiento a Precios Privados y

Sociales por M3
Sin Proyecto (m3) 0.214 0.195
Cuadro N° 4.27: Proyección de Costos de Operación y Mantenimiento de Agua Sin

Volumen de Agua Costos Unitarios de O y M Costos a Precios
Año
Potable (m3/año) Privado (S/m3) Privados Parcial (S/.)
0 5,037 0.214 1,078.16
1 5,037 0.214 1,078.16
2 5,037 0.214 1,078.16
3 5,037 0.214 1,078.16
Pág. 160
1
4 5,037 0.214 1,078.16

5 5,037 0.214 1,078.16
6 5,037 0.214 1,078.16
7 5,037 0.214 1,078.16
8 5,037 0.214 1,078.16
9 5,037 0.214 1,078.16
10 5,037 0.214 1,078.16
11 5,037 0.214 1,078.16
12 5,037 0.214 1,078.16
13 5,037 0.214 1,078.16
14 5,037 0.214 1,078.16
15 5,037 0.214 1,078.16
16 5,037 0.214 1,078.16
17 5,037 0.214 1,078.16
18 5,037 0.214 1,078.16
19 5,037 0.214 1,078.16
20 5,037 0.214 1,078.16
b) Sistema de disposición de excretas
Cuadro N° 4.28: Costo de Operación y Mantenimiento de Sistema de Disposición de

Excretas
Limpieza de mantenimiento de Silos Unidad 18 60 1,080
Limpieza de zanjas de evacuación Ml 4 7,200 28,800
Total 66146.4
A continuación se muestra los costos incurridos a precios privados y sociales

en cada una de las intervenciones, como son de operación y mantenimiento.

Sociales por M3
Sin Proyecto (m3) 0.061 0.055
Cuadro N° 4.30: Proyección de Costos de Operación y Mantenimiento de

Disposición de Excretas sin Proyecto Precios Privados
Volumen de Agua Costos Unitarios de O y M Costos a Precios Privados
Año
Potable (m3/año) Privado (S/m3) (S/.)
0 4,701 0.061 286.39
1 4,701 0.061 286.39
2 4,701 0.061 286.39
3 4,701 0.061 286.39
4 4,701 0.061 286.39
5 4,701 0.061 286.39
6 4,701 0.061 286.39
7 4,701 0.061 286.39
8 4,701 0.061 286.39
Pág. 161
1
9 4,701 0.061 286.39

10 4,701 0.061 286.39
11 4,701 0.061 286.39
12 4,701 0.061 286.39
13 4,701 0.061 286.39
14 4,701 0.061 286.39
15 4,701 0.061 286.39
16 4,701 0.061 286.39
17 4,701 0.061 286.39
18 4,701 0.061 286.39
19 4,701 0.061 286.39
20 4,701 0.061 286.39
4.4.2 Operación y Mantenimiento con Proyecto
c) Agua
Cuadro N° 4.31: Costo de Operación y Mantenimiento de Sistema de Agua y

Volumen
Mantenimiento de Valvulas Unidad 12 12 144
Cámara rompe presión Unidad 24 2 48
Total 21,820
A continuación se muestra los costos incurridos a precios privados y sociales en

cada una de las intervenciones, como son de operación y mantenimiento.

Sociales por M3
DESCRIPCIÓN PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES

Cuadro N° 4.33: Proyección de Costos de Operación y Mantenimiento de Agua con

Volumen de Agua Potable Costos Unitarios de O y M Costos a Precios Privados
Año
(m3/año) Privado (S/m3) Parcial (S/.)
1 6,315 0.289 1,827.50
2 6,315 0.289 1,827.50
3 6,315 0.289 1,827.50
4 6,315 0.289 1,827.50
5 6,315 0.289 1,827.50
6 6,315 0.289 1,827.50
7 6,315 0.289 1,827.50
8 6,315 0.289 1,827.50
9 6,315 0.289 1,827.50
10 6,315 0.289 1,827.50
11 6,315 0.289 1,827.50
Pág. 162
1
12 6,315 0.289 1,827.50

13 6,315 0.289 1,827.50
14 6,315 0.289 1,827.50
15 6,315 0.289 1,827.50
16 6,315 0.289 1,827.50
17 6,315 0.289 1,827.50
18 6,315 0.289 1,827.50
19 6,315 0.289 1,827.50
20 6,315 0.289 1,827.50
d) Sistema de Disposición de Excretas
Cuadro N° 4.34: Costo de Operación y Mantenimiento de Sistema de Disposición

de Excretas
Limpieza de USB Unidad 20 100 2,000
Total 47,468
A continuación se muestra los costos incurridos a precios privados y sociales en

cada una de las intervenciones, como son de operación y mantenimiento.

Sociales por M3
Cuadro N° 4.36: Proyección de Costos de Operación y Mantenimiento de

Disposición de Excretas con Proyecto Precios Privados
Volumen de Agua Potable Costos Unitarios de O y Costos a Precios Privados
Año
(m3/año) M Privado (S/m3) (S/.)
1 5,037 0.106 536.09
2 5,037 0.106 536.09
3 5,037 0.106 536.09
4 5,037 0.106 536.09
5 5,037 0.106 536.09
6 5,037 0.106 536.09
7 5,037 0.106 536.09
8 5,037 0.106 536.09
9 5,037 0.106 536.09
10 5,037 0.106 536.09
11 5,037 0.106 536.09
12 5,037 0.106 536.09
13 5,037 0.106 536.09
14 5,037 0.106 536.09
15 5,037 0.106 536.09
16 5,037 0.106 536.09
Pág. 163
1
17 5,037 0.106 536.09

18 5,037 0.106 536.09
19 5,037 0.106 536.09
20 5,037 0.106 536.09
Los costos actuales optimizados que se presenten en la gestión de los sistemas

de agua potable y saneamiento existentes. Considera, como base de cálculo, los
gastos de ejercicios anteriores como sueldos y salarios, gastos de administración
y comercialización y costos de operación.
4.4.3 INVERSIONES
Los costos de inversión son las que se ha utilizaran para implementar el proyecto. En
esta se Incluye costos de construcción, instalaciones, diseño organizacional,
capacitación de personal y educación sanitaria. Un proyecto de agua potable y
disposición de excretas.
La consideración de la tecnología en la alternativa de solución, se ha tomado en
cuenta la vida útil de cada componente, y que de igual manera estén debidamente
justificadas en el horizonte de evaluación, y en las inversiones por reposición.
También se está Incluyendo, los costos adicionales por medidas de reducción de
riesgo, así como los costos ambientales para prevenir, controlar y mitigar los
potenciales impactos negativos del proyecto.
Para determinar el costo total de inversión de las alternativas se le adicionan costos
indirectos a los directos.
Costo total = Costo directo (CD) + Costos Indirectos (CI)
Costo directo (CD): Es el costo propio de las inversiones.

Costo indirecto (CI): Costo indirecto (CI): gastos generales y utilidades (puede
colocarse en este nivel como un % del CD) + IGV (18% del costo total en obras por
contrata). En caso de obras por administración directa sólo se considera gastos
generales (más no utilidad), e IGV del costo de materiales y equipos. Se incluye,
también, los costos de elaboración del expediente técnico y los costos de supervisión
(ambos como un % del CD).
Cuadro N° 4.37: Costo de Inversión a Precios Privados de Agua Y Sistema de

Pág. 164
1

COSTOS DIRECTOS 1,082,351.02 1,082,351.02
Utilidades 54,117.55 54,117.55
Supervisión 62,235.18 62,235.18
Cuadro N° 4.38: Costo de Inversión a Precios Privados de Agua

COSTOS DIRECTOS 575,063.43 575,063.43
Utilidades 28,753.17 28,753.17
Supervisión 33,066.15 33,066.15
COSTOS DE INVERSION 720,842.01
Cuadro N° 4.39: Costo de Inversión a Precios Privados de Sistema de Disposición

de excretas, Educación sanitaria, Capacidad de Gestión de JASS

Pág. 165
1

COSTOS DIRECTOS 507,287.59 507,287.59
Utilidades 25,364.38 25,364.38
Supervisión 29,169.04 29,169.04
Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado

Estos costos se tendrán una vez identificados los flujos totales de costos de operación
y mantenimiento, restando los costos de la situación “sin proyecto” a aquellos de la
situación “con proyecto”, a precios privados o de mercado. A continuación se muestra
el cuadro de los costos incrementales.
Cuadro N° 4.40: Costos Incrementales a Precios Privados de Agua

Precios Privados
Años
Inversión Operación y Mantenimiento
0 720,842
1 749.34
2 749.34
3 749.34
4 749.34
5 749.34
6 749.34
7 749.34
8 749.34
9 749.34
10 749.34
11 749.34
12 749.34
13 749.34
14 749.34
15 749.34
16 749.34
17 749.34
18 749.34
19 749.34
20 749.34
Cuadro N° 4.41: Costos Incrementales a Precios Privados de Disposición de

excretas
Año Inversión Operación y Mantenimiento
0 635,884.99
1 249.69
2 249.69
3 249.69
4 249.69
5 249.69
6 249.69
7 249.69
8 249.69
9 249.69
Pág. 166
1
10 249.69
11 249.69
12 249.69
13 249.69
14 249.69
15 249.69
16 249.69
17 249.69
18 249.69
19 249.69
20 249.69
Pág. 167
1
Pág. 168
1
5.1 EVALUACIÓN SOCIAL

Se efectuará la evaluación social de cada alternativa, para lo cual se deberá elaborar los
flujos de beneficios y costos sociales.
Los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia económica debido a distorsiones
del mercado (impuestos, subsidios, monopolios, oligopolios, etc.). Por ello, es necesario
corregir los costos para pasarlos de precios de mercado a precios sociales, aplicando
factores de corrección: Para simplificar el proceso de cálculo se han establecido factores de
corrección para cada tipo de componente.
Para esto se toma en cuenta el siguiente producto matemático.
Costo social = costo a precios privados x factor de corrección
A continuación se muestra los factores de conversión a precios sociales a nivel de

componentes de inversión.
Cuadro N° 5.1: Factores de Corrección por componente
Fuente: Guía para la formulación de proyectos de inversión exitosos Saneamiento Básico
Los costos de operación y mantenimiento (O&M) se convierten a precios sociales

aplicando los factores de corrección de bienes transables (importados) y no transables
(nacionales), mano de obra calificada y no calificada. Previamente los costos de O&M
deben ser desagregados a nivel de dichos rubros. Los factores de conversión son los
siguientes:
 Mano de obra calificada: 0.909

 Insumos no transables (nacionales): 0.85
 Insumos transables (importados): 0.87
 Combustible: 0.66
Para efectos prácticos, puedes utilizar un factor de ajuste promedio de 0.86, para convertir,
en forma agregada, el costo incremental anual de operación y mantenimiento a precios
Pág. 169
1
sociales. El valor se estimó revisando algunos perfiles de proyectos del área rural. (Fuente:
Guía para la formulación de proyectos de inversión exitosos Saneamiento Básico).
Inversiones
Para determinar el costo total de inversión de las alternativas se le adicionan costos
indirectos a los directos.
Costo total = Costo directo (CD) + Costos Indirectos (CI)
Costo directo (CD): Es el costo propio de las inversiones aplicado los factores de
corrección.
Costo indirecto (CI): Costo indirecto (CI): gastos generales y utilidades (puede colocarse
en este nivel como un % del CD). En caso de obras por administración directa sólo se
considera gastos generales (más no utilidad), e IGV del costo de materiales y equipos. Se
incluye, también, los costos de elaboración del expediente técnico y los costos de
supervisión (ambos como un % del CD), y se les multiplica por su factor de corrección.
Cuadro N° 5.2: Costo de Inversión a Precios Sociales de Sistema de

COSTOS DIRECTOS 868,045.52 868,045.52
Supervisión 49,912.62 49,912.62
Pág. 170
1
Cuadro N° 5.3: Costo de Inversión a Sociales Privados de Agua

COSTOS DIRECTOS 461,200.87 461,200.87
Supervisión 26,519.05 26,519.05
Cuadro N° 5.4: Costo de Inversión a Precios Sociales de Sistema de Disposición de

excretas, Educación sanitaria, Capacidad de Gestión de JASS

COSTOS DIRECTOS 406,844.65 406,844.65
Supervisión 23,393.57 23,393.57
Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado

Estos costos se tendrán una vez identificados los flujos totales de costos de
operación y mantenimiento, restando los costos de la situación “sin proyecto” a
aquellos de la situación “con proyecto”, a precios privados o de mercado. A
continuación se muestra el cuadro de los costos incrementales.
Cuadro N° 5.5: Costos Incrementales a Precios Sociales de Agua

Precios Sociales
Años
Inversión Operación y Mantenimiento
0 578,115
1 681.90
2 681.90
Pág. 171
1
3 681.90
4 681.90
5 681.90
6 681.90
7 681.90
8 681.90
9 681.90
10 681.90
11 681.90
12 681.90
13 681.90
14 681.90
15 681.90
16 681.90
17 681.90
18 681.90
19 681.90
20 681.90
Cuadro N° 5.6: Costos Incrementales a Precios Privados de Disposición de

excretas
Año Inversión Operación y Mantenimiento
0 509,979.77
1 227.22
2 227.22
3 227.22
4 227.22
5 227.22
6 227.22
7 227.22
8 227.22
9 227.22
10 227.22
11 227.22
12 227.22
13 227.22
14 227.22
15 227.22
16 227.22
17 227.22
18 227.22
19 227.22
20 227.22
5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES

Los beneficios directos, se dan por el incremento del consumo: mayor disponibilidad
de agua potable para los usuarios, que les permite satisfacer mayores necesidades
de uso del servicio en términos de cantidad y con la calidad adecuada. Este
beneficio incluye el “excedente del consumidor” que es la diferencia entre lo
dispuesto a pagar por el agua adicional y lo que realmente paga por ella al operador.
Recursos Liberados: Son los recursos económicos reales (humanos, bienes y
servicios) liberados para ser utilizados en otras actividades de la economía, una vez
Pág. 172
1
que el proyecto sustituye las formas anteriores de obtener el abastecimiento de

agua (por ejemplo, la sustitución de un abastecimiento una vez que los usuarios se
conectan al servicio público).
c) Agua Potable
Como se indicó en la Formulación, por lo general, existen categorías de
usuarios domésticos, y es el consumo de los usuarios domésticos el de mayor
representatividad. Para efectos de la evaluación social.
Los que corresponden a los costos evitados (recursos liberados), es
interpretado como dejar otras formas de abastecimiento de agua. El costo del
agua y el consumo de quienes no cuentan con servicio público en sus
viviendas esta se obtuvo principalmente a partir de las encuestas realizadas.
En el caso del servicio de agua, el indicador base, en el caso de los usuarios
domésticos, son las viviendas (familias) que demanda contar con un
adecuado servicio. Estas viviendas, de quienes aún no cuentan con el
servicio público o, que teniéndolo, no es continuo (racionado) o tiene presión
baja, y solicitan que se mejore.
Para efectos de simplificación del análisis, se construye la función demanda
haciendo variar la cantidad demandada sólo en función de la tarifa,
asumiendo las otras variables, antes mencionadas, como constantes. Esta
función demanda-precio se conoce también como curva de demanda, y es la
que permitirá estimar los beneficios por incremento del consumo en las
viviendas así como los beneficios por los costos evitados (recursos liberados)
antes mencionados.
Cuadro N° 5.7: Estimaciones de la Demanda y Beneficios para Usuarios

Nuevos usuarios
Variable cantidad Variable precio
cantidad Precio (S/./m3)
Precio máximo al cual no se demandaría
0.23 9.12
Consumo de los agua potable (S/./m3)
conectados al sistema Precio económico del agua para los
(m3/mes/vivi.) 0.23 9.00 conectados según curva de demanda
(S/./m3)
Cuadro N° 5.8: Proyección de Beneficios por Familias Conectadas

Nº de Familias conectadas al
servicio
Años
Total Conectada (%)
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total
0
1 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
2 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
Pág. 173
1
3 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341

4 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
5 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
6 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
7 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
8 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
9 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
10 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
11 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
12 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
13 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
14 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
15 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
16 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
17 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
18 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
19 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
20 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341
d) Sistema de disposición de excretas

En este caso, como se indicó anteriormente, no se realiza un cálculo de los
beneficios de manera cuantitativa. Pero sí se deben identificar de manera
cualitativa.
Identificaron los siguientes beneficios:

 Reducción de incidencia de enfermedades y, por lo tanto, reducción de
los gastos en salud para la sociedad.
 Disminución de la contaminación ambiental, al evitarse el vertido de las
aguas residuales sin un adecuado tratamiento.
 Evitar la contaminación de las aguas superficiales y subterráneas.
 Mejoramiento del paisaje y recuperación de la naturaleza.
No obstante, se debe indicar que existen metodologías con las cuales se

puede estimar, de manera indirecta, los beneficios de un proyecto de
disposición de excretas. a través del método denominado “precios
hedónicos”, es posible estimar cuanto se le puede atribuir al hecho de contar
con red de alcantarillado, el incremento en el valor de una vivienda (u otro
tipo de predio). Así también, se tiene el método denominado “Valuación
contingente”, el cual, mediante una encuesta a las viviendas se puede relevar
su disposición a pagar por contar con un adecuado tratamiento de las aguas
residuales. Pero estos métodos son bastante complejos y de un alto costo en
su realización, por lo que no se está tomando en cuenta en su elaboración.
5.1.2 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO
Pág. 174
1
Los beneficios se miden a través del ahorro de recursos y la disposición a pagar

por el mayor consumo de agua que permita la implementación del proyecto. Dado
que el cálculo está asociado a la disposición a pagar de los beneficiarios y, por
tanto, exige la determinación de la función demanda
c. Rentabilidad del Agua

Una vez elaborados los flujos anuales de costos y beneficios del proyecto a
precios sociales, calcula los indicadores de rentabilidad Valor Actual Neto Social
(VANS) y la Tasa Interna de Retorno Social (TIRS)
Cuadro N° 5.9: Evaluación Social del Sistema de Agua

Nº de Familias conectadas Evaluación Social
al servicio Inversión Total Costos Flujo neto
Años a precios Incrementales a precios
Total Conectada (%)
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total sociales (S/.) de O y M sociales
0 578,115 -578,115
1 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
2 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
3 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
4 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
5 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
6 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
7 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
8 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
9 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
10 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
11 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
12 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
13 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
14 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
15 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
16 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
17 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
18 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
19 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
20 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341 0 681.90 71,659
VAN SOCIAL 69,751

TIR SOCIAL 10.80%
d. Rentabilidad de la Disposición de excretas

Evalúa socialmente el componente de saneamiento aplicando el método
costo/efectividad. El objetivo es determinar cuál de las alternativas analizadas
logra los objetivos deseados al menor costo.
Pág. 175
1
Cuadro N° 5.10: Evaluación Social del Sistema de Disposición de

excretas
Costo de Operación y
Año Inversión Flujo de Costos
Mantenimiento
0 509,979.77 509,979.77
1 227.22 227.22
2 227.22 227.22
3 227.22 227.22
4 227.22 227.22
5 227.22 227.22
6 227.22 227.22
7 227.22 227.22
8 227.22 227.22
9 227.22 227.22
10 227.22 227.22
11 227.22 227.22
12 227.22 227.22
13 227.22 227.22
14 227.22 227.22
15 227.22 227.22
16 227.22 227.22
17 227.22 227.22
18 227.22 227.22
19 227.22 227.22
20 227.22 227.22
VACT S/. 512,053.95
C/E S/. 74.00
5.1.3 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Determina el grado de sensibilidad de los indicadores sociales de las alternativas,

ante posibles cambios en los beneficios, costos de inversión y costos de operación
y mantenimiento.
Cuadro N° 5.11: Análisis de Sensibilidad del Sistema de Agua Variable Incierta

Inversión
Variación en % de Variación de Costos de Variación del VAN por el % Ratio TIR por variación
Costos de Inversión Inversión de Costos de Inversión de la inversión
1.40 809,361.41 -142,401.03 6.2%
1.35 780,455.64 -115,881.98 6.6%
1.30 751,549.88 -89,362.93 7.1%
1.25 722,644.11 -62,843.88 7.6%
1.20 693,738.35 -36,324.83 8.2%
1.15 664,832.59 -9,805.78 8.8%
1.10 635,926.82 16,713.27 9.4%
1.05 607,021.06 43,232.32 10.1%
1.00 578,115.29 69,751.37 10.8%
0.95 549,209.53 96,270.4 11.6%
0.90 520,303.76 122,789.47 12.5%
0.85 491,398.00 149,308.52 13.4%
0.80 462,492.23 175,827.57 14.5%
0.75 433,586.47 202,346.62 15.6%
0.70 404,680.70 228,865.67 16.9%
0.65 375,774.94 255,384.72 18.4%
0.60 346,869.17 281,903.77 20.1%
Pág. 176
1
Cuadro N° 5.12: Análisis de Sensibilidad de Disposición Sanitaria Variable Incierta

Inversión
Nro de
Beneficiarios
1.40 713,971.67 716,045.85 6,920 103.47
1.35 688,472.68 690,546.86 6,920 99.79
1.30 662,973.69 665,047.88 6,920 96.11
1.25 637,474.71 639,548.89 6,920 92.42
1.20 611,975.72 614,049.90 6,920 88.74
1.15 586,476.73 588,550.91 6,920 85.05
1.10 560,977.74 563,051.92 6,920 81.37
1.05 535,478.75 537,552.94 6,920 77.68
1.00 509,979.77 512,053.95 6,920 74.00
0.95 484,480.78 486,554.96 6,920 70.31
0.90 458,981.79 461,055.97 6,920 66.63
0.85 433,482.80 435,556.98 6,920 62.94
0.80 407,983.81 410,057.99 6,920 59.26
0.75 382,484.82 384,559.01 6,920 55.57
0.70 356,985.84 359,060.02 6,920 51.89
0.65 331,486.85 333,561.03 6,920 48.20
0.60 305,987.86 308,062.04 6,920 44.52
Cuadro N° 5.13: Análisis de Sensibilidad de Disposición Sanitaria Variable Incierta

Población
Nro de
Beneficiarios
1.40 509,979.77 545,511.84 9,688 56.31
1.35 509,979.77 545,511.84 9,342 58.39
1.30 509,979.77 545,511.84 8,996 60.64
1.25 509,979.77 545,511.84 8,650 63.06
1.20 509,979.77 545,511.84 8,304 65.69
1.15 509,979.77 545,511.84 7,958 68.55
1.10 509,979.77 545,511.84 7,612 71.66
1.05 509,979.77 545,511.84 7,266 75.08
1.00 509,979.77 512,054 6,920 74.00
0.95 509,979.77 545,511.84 6,574 82.98
0.90 509,979.77 545,511.84 6,228 87.59
0.85 509,979.77 545,511.84 5,882 92.74
0.80 509,979.77 545,511.84 5,536 98.54
0.75 509,979.77 545,511.84 5,190 105.11
0.70 509,979.77 545,511.84 4,844 112.62
0.65 509,979.77 545,511.84 4,498 121.28
0.60 509,979.77 545,511.84 4,152 131.39
5.2 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad del proyecto está en función de las coordinaciones que se lleven a cabo
para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organización para el cuidado
de la infraestructura para lo cual se evaluará los aspectos fundamentales que aseguren el
éxito del proyecto a fin de lograr los objetivos.
Pág. 177
1
 Aspectos institucionales
Los gastos de operación, mantenimiento y gastos administrativos de la JASS AHUAC,
serán financiados por los beneficiarios del proyecto en el 100%, mediante los fondos
provenientes de los pagos mensuales por el servicio de agua potable; siendo analizadas
sus posibilidades de pago es posible recuperar los costos de inversión y los de operación
y mantenimiento. Esta entidad tiene la responsabilidad administrar, operar y mantener
los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario.
 Aspectos del servicio

En lo concerniente a la Calidad del Servicio, se debe cumplir con una continuidad del
servicio de agua potable esta continuidad debe estar asociada a una calidad física
química y bacteriológica, de acuerdo a las normas de calidad del servicio que establece
y exige la Superintendencia Nacional de Agua y Servicios Sanitarios (SUNASS) y
Ministerio de Salud.
 Participación de los beneficiarios:

La población beneficiaria también se compromete a participar, durante la ejecución del
proyecto, a participar en el taller de capacitación de educación sanitaria y hábitos de
higiene. Así mismo esta viene participando desde la formulación del proyecto
proporcionado información; por tanto su participación es activa.
 Financiamiento.
El proyecto contara como fuentes principales de ingreso las que se recauden vía sistema
tarifario así como las ventas de conexiones, pago por el servicio, cierres y reaperturas
que permitan recaudar considerables ganancias al proyecto.
Complementariamente, para que el proyecto tenga sostenibilidad en el mediano plazo y
ésta a su vez se vea reflejada en un incremento significativo de los ingresos, es necesario
diseñar los componentes de fortalecimiento operativo, comercial e institucional de la
JASS.
 Sistema Institucional.
En este aspecto la Municipalidad desarrolla e institucionaliza la Educación Sanitaria y
desarrolla Estrategias de Acciones de Comunicación Interna y Externa, mediante un
Programa de Educación Sanitaria y Plan de Comunicaciones que son las líneas de
acción respectivamente.
 Sistema Administrativo y Financiero:

La Municipalidad tiene que desarrollar y capacitar al personal de la empresa en
instrumentos de planeamiento financiero, para su fortalecimiento.
Pág. 178
1
 Sistema Operacional:
Este componente tiene a su vez otros sub componentes: operación, mantenimiento y el
control de calidad del agua. Para el mejoramiento y desarrollo de este sistema en su
conjunto, se optimizan los procedimientos de gestión operativa en la producción y
distribución del agua, mediante acciones de sectorización y balance hídrico; optimizar
los procedimientos para el mantenimiento de la infraestructura hidráulica e instalaciones
electromecánicas, principalmente los pozos y mejorar los procedimientos de control de
calidad del agua para consumo humano.
5.3 ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

La finalidad de este análisis busca predecir y evaluar las consecuencias que el proyecto
puede ocasionar en el área de influencia y, específicamente, en el comportamiento del
ecosistema de su entorno.
En este sentido se evaluaran si el proyecto producirá uno de los efectos siguientes:

 Positivo: cuando el impacto favorece al medio en el que se manifiesta.
 Neutro: cuando no afecta el medio, permitiendo solo la sostenibilidad del mismo.
 Negativo: cuando el impacto perjudica al medio, reduciendo o limitando las
características de los ecosistemas.
Las variables a utilizarse en la evaluación del impacto del proyecto en el medio ambiente
dependen de los componentes del ecosistema que generalmente son cuatro:
 El medio físico natural, referido a los elementos de la naturaleza considerados
orgánicos: agua, suelo y el aire entre los más importantes.
 El medio biológico, referido a los elementos de la naturaleza considerados orgánicos
(exceptuando al ser humano), es decir, la flora y fauna.
 El medio socioeconómico, constituido por el ser humano (el hombre) y sus atributos
culturales, sociales y económicos. En forma general este medio lo constituye la
sociedad en su conjunto.
 El medio paisajístico y cultural, constituido por el paisaje del área y por los elementos
arqueológicos de valor científico y cultural.
Por lo tanto, las variables que se identifiquen para evaluar el proyecto desde un punto de
vista ambiental, dependerán del componente que este afecte.
Normas Legales
Los proyectos podrán ser de aplicación de normas municipales, aquellas referidas al uso o
condicionamiento del espacio rural.
Pág. 179
1
Así también, son aplicables normas sectoriales como aquellas referidas a la importación de
bienes o insumos o las referidas al vertimiento o descarga de residuos; así también, las
normas referidas a la evaluación ambiental de proyectos o aquellas concernientes a los
procedimientos de participación ciudadana.
En ese sentido toda acción comprendida en dicho Listado, debe ser clasificada según
corresponda en las siguientes categorías, de acuerdo al tipo de impacto que produzca:
Categoría I: Declaración de Impacto Ambiental –DIA; para los proyectos cuya ejecución no
origina impactos ambientales negativos de carácter significativo.
Categoría II: Estudio de Impacto Ambiental Semidetallado (EIA –sd); para proyectos cuya
ejecución puede originar impactos ambientales moderados y cuyos efectos negativos
pueden ser eliminados o minimizados mediante la adopción de medidas fácilmente
aplicables.
Categoría III: Estudio de Impacto Ambiental Detallado (EIA –d); para proyectos cuyas
características, envergadura y/o localización, pueden producir impactos ambientales
negativos significativos, cuantitativa o cualitativamente, requiriendo un análisis profundo
para revisar sus impactos y proponer la estrategia de manejo ambiental correspondiente.
Requieren un Estudio de Impacto Ambiental detallado.
5.4 SELECCCIÓN DE ALTERNATIVA

Para la selección de la alternativa se está tomando en cuenta el resultado de cada una de
las evaluaciones como son, el costo beneficio en el sistema de agua y de costo efectividad
del sistema de disposición de excretas.
Cuadro N° 5.14: Resumen de Evaluación de Sistema de agua

ALTERNATIVA 01
INDICADOR
A PRECIOS SOCIALES
Monto de Inversión del Proyecto 578,115.29
Valor Actual Neto 69,751.37
Beneficiados en durante los 10 años 6,920
Tasa Interna de Retorno 10.80%
Cuadro N° 5.15: Resumen de Evaluación de Sistema de agua

ALTERNATIVA 01
INDICADOR
A PRECIOS PRIVADOS A PRECIOS SOCIALES
Monto de Inversión del Proyecto 635,884.99 509,979.77
Valor Actual del Flujo de Costos Totales 638,164.31 512,053.95
Beneficiados en durante los 10 años 6,920 6,920
Costo Efectividad: 92.22 74.00
Pág. 180
1
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
Cuadro N° 5.16: Cronograma de Implementación
AÑO 0
ACTIVIDADES Duración
Mes 01 Mes 02 Mes 03 Mes 04 Mes 05 Mes 06 Mes 07 Mes 08 Mes 09 Mes 10 Mes 11
FASE DE INVERSION
ESTUDIOS
Proceso de Selección y Adjudicación de
1 2 mes
Expediente Técnico
Elaboración y Aprobación de Expediente
2 2 mes
Técnico de Ejecución de Obra
Términos de Referencia para la Supervisión de
3 1 mes
Obra
OBRAS CIVILES
4 2 mes
Ejecución de Obra
5 2 mes
Supervisor de Obra
CAPACITACION
7 1 mes
Pág. 181
1
Cuadro N° 5.17: Cronograma Financiero
Adecuada infraestructura para el

0.00 0.00 97,760.78 97,760.78 97,760.78 97,760.78 97,760.78 86,259.51 575,063.43
abastecimiento de agua potable
Adecuada infraestructura para la

0.00 0.00 75,823.82 75,823.82 75,823.82 75,823.82 75,823.82 66,903.37 446,022.45
disposición y tratamiento de excretas.
Adecuada capacidad de Operación y

0.00 0.00 8,679.23 8,679.23 8,679.23 8,679.23 8,679.23 7,658.14 51,054.29
Mantenimiento de la JASS
Adecuadas prácticas de educación
0.00 0.00 1,735.84 1,735.84 1,735.84 1,735.84 1,735.84 1,531.63 10,210.85
sanitaria
Costos Directos
Gastos Generales Utilidad 0.00 0.00 18,399.97 18,399.97 18,399.97 18,399.97 18,399.97 16,235.27 108,235.10
Utilidad 0.00 0.00 9,199.98 9,199.98 9,199.98 9,199.98 9,199.98 8,117.63 54,117.55
Presupuesto de Obra
Supervisión de Obra 0.00 0.00 10,579.98 10,579.98 10,579.98 10,579.98 10,579.98 9,335.28 62,235.18
Expediente Técnico 24,894.07 24,894.07 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 49,788.15
TOTAL DE INVERSIÓN 1,356,727.00

Pág. 182
1
Cuadro N° 5.18: Cronograma de Porcentaje de Avance de obra
Adecuada infraestructura para el abastecimiento de agua
0% 0% 17% 17% 17% 17% 17% 15% 100%
potable
0% 0% 17% 17% 17% 17% 17% 15% 100%
excretas.
Adecuada capacidad de Operación y Mantenimiento de la JASS 0% 0% 17% 17% 17% 17% 17% 15% 100%
Adecuadas prácticas de educación sanitaria 0% 0% 17% 17% 17% 17% 17% 15% 100%
Costos Directos
Gastos Generales Utilidad 0% 0% 17% 17% 17% 17% 17% 15% 100%
Utilidad 0% 0% 17% 17% 17% 17% 17% 15% 100%
Presupuesto de Obra
Supervisión de Obra 0% 0% 17% 17% 17% 17% 17% 15% 100%
Expediente Técnico 50% 50% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100%
Pág. 183
1
5.5 GESTIÓN DEL PROYECTO

5.4.1 FASE DE EJECUCIÓN
Como gestión del proyecto se está tomando en cuenta el proceso de planeamiento,
ejecución y control de los recursos por ser utilizados en la ejecución del proyecto,
utilizando los conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas que permitan
generar los productos esperados con cada uno de los medios fundamentales o
componentes del proyecto.
5.4.2 ORGANIZACIÓN
La ejecución del proyecto está bajo la responsabilidad de la Unidad Ejecutora (UE),
del Gobierno Regional de Junín, la unidad operativa es la Gerencia Regional de
Infraestructura. Para la realización de las actividades por parte de la UE esta cuenta
con una adecuada organización al interior de esta, de igual manera cuenta con los
recursos para desarrollar de manera eficiente, y desarrolla sus actividades de
manera efectiva.
La UE se encargara directamente de la conducción, coordinación y desarrollo de
los aspectos técnicos referidos a la ejecución de todos los componentes del
proyecto.
La UE dentro de su área competente para el desarrollo de los estudios de
expediente técnicos, cuenta con la Sub Gerencia de Estudios la cual será la
delegada para la elaboración de estos estudios, esta Sub Gerencia cuenta con la
capacidad para desarrollo de los estudios directa por contrata.
5.4.3 MODALIDAD DE EJECUCIÓN DEL PIP

El PIP se realiza la ejecución bajo la modalidad de administración indirecta, dentro
de los costos de organización y gestión para la fase de inversión están incluidos en
el rubro gastos generales, utilidades y supervisión.
A efectos de contar con el inicio oportuno de la ejecución del proyecto y un eficiente
desarrollo de las actividades programadas es necesario tener en cuenta las
condiciones previas que se deben cumplir, como son la obtención de aprobaciones
y autorizaciones requeridas para la ejecución, la entrega del terreno o el
saneamiento legal de la propiedad, la licencia de construcción y, la certificación
ambiental, entre otros.
5.4.4 PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES

El análisis de ruta crítica del PIP concluye que son necesarios 11 meses para
garantizar la consecución de los resultados y componentes de la inversión.
Pág. 184
1
5.4.5 FASE DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

La Operación y Mantenimiento del proyecto será atendida por la JASS de Ninanya
la cual bajo compromiso, se hará cargo de las atenciones que requiera el servicio
de saneamiento.
La JASS se ha constituido de acuerdo al D.S. Nº 023-2005, según el cual, la
comunidad a elegido a sus integrantes entre sus pobladores para, luego, inscribir a
la JASS en la Municipalidad Distrital de Ahuac. Solicita asesoría a la Municipalidad
Distrital.
La JASS dentro del compromiso queda incluido que cuenta con el personal
entrenado para la O y M del servicio de agua y de que puedan dar atención a través
de capacitación a la población al mantenimiento de la zona para su disposición de
excretas.
De igual amanera la JASS cuenta con disponibilidad de insumos y otros recursos
necesarios para la O y M, también cuenta con instrumentos de gestión que podrán
ser preparados y también mejorados en la fase de operación.
Dentro de su conformación la JASS ha establecido procesos y protocolos para la
operación y para el mantenimiento de tipo preventivo y correctivo.
Pág. 185
1
5.6 MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Cuadro N° 5.16: Matriz Marco Lógico

ÍNDICES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES
COMPONENTE RESUMEN DE OBJETIVOS MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
(INDICADORES)
Al año 01 de la fase de operación, la

Reportes anuales de la
Disminución de las Enfermedades población cuenta con una dotación continua JASS, con respecto a la
Gastrointestinales y dérmicas en la de agua y calidad aceptable. cantidad de viviendas con Interés de la población por
FIN población del Anexo San Juan de El 100%v de las viviendas en el año 01 de la servicios de agua y mejorar las condiciones de
Ninanya y Santa Rosa de Ninanya fase de operación cuentan con el servicio de disposición de excretas calidad de vida
del Centro Poblado Ninanya agua.
El 100% de las viviendas cuentan con un

sistema de disposición de excretas
Un 79.8 % de la población cuenta con servicio

de agua en sus viviendas, el servicio con el
que cuenta presenta deficiencias en
continuidad, en el primer año de operación Se cuenta con un
del proyecto, este indicador se incrementa a
Reportes anuales de promedio de un 80% de la
Mejora de la Calidad de Vida de los 100%. indicadores de gestión de población que paga
pobladores del anexo de San Juan la JASS, a través de oportunamente la tarifa
PROPOSITO El servicio de disposición de excretas es
de Ninanya y Santa Rosa de por el servicio de agua,
deficiente si bien cuenta con letrinas estas no consulta a los usuarios
Ninanya pone en práctica de
cuentan con características técnicas en
hábitos de higiene y buen
construcción, de igual manera al primer año
uso del agua
de puesta en operación se contara con un
100% de letrinas.
 Disponibilidad de agua para la población

de 6,315 m3/año
 Disponibilidad de conducción para el
servicio de agua.
 La línea de conducción y distribución de Informes de seguimiento y El caudal de las fuentes
agua está protegido en sus tramos monitoreo de la utilizadas no disminuye
Adecuada infraestructura para el críticos. construcción Registro de más de un 10% del caudal
abastecimiento de agua potable  Disponibilidad de sistema de tratamiento los convenios firmados por mínimo histórico.
Adecuada infraestructura para la de excretas para 4, 701 m3/año. las instituciones
disposición y tratamiento de  Nivel de conocimientos del personal de la involucradas Las Autoridades de la EPS
COMPONENTES excretas. aprueban los
JASS mejoró en un 40% al final del primer
Adecuada capacidad de Operación Informes técnicos y instrumentos.
año de operación.
fotografías del avance de
y Mantenimiento de la JASS  Se cuenta con instrumentos adecuados
obra. La población participa en
Adecuadas prácticas de educación para la gestión de los servicios
los talleres
sanitaria  Se mejora la valoración de los servicios Informes de gestión de la
por parte de la población se incrementan unidad productora
el número de conexiones activas y
disminuyendo el nivel de morosidad.
 La población mejoró sus prácticas
sanitarias en un 40%, al final del primer
año de operación.
 Obras Provisionales, Captación Adecuada Expediente Técnico de la
Manantial, línea de conducción, infraestructura para el Obra.
575,063.43
válvula de purga en línea de abastecimiento de agua
No habrá incremento
conducción, cámara rompe potable Informes de Avances de
sustancial de los costos de
ACCIONES presión en línea de conducción, Adecuada Contratistas y/o Sub
infraestructura para la materiales de
red de distribución, válvula de Gerencia de Obras
446,022.45 construcción.
control de red de distribución, disposición y Públicas.
válvula de purga de red tratamiento de excretas.
reservorio proyectado, cerco Adecuada capacidad de Informes de Supervisión.
51,054.29
perimétrico, reservorio, Operación y
Pág. 186
1
sedimentado, prefiltro, filtro Mantenimiento de la Liquidación técnica y

lento, flete terrestre. JASS financiera de obra.
 Trabajos preliminares, Adecuadas prácticas de
10,210.85
movimiento de tierras, educación sanitaria Acta de culminación y
preparación y relleno de zanja, Gastos Generales 108,235.10 entrega de obra.
suministro e instalación de Utilidades 54,117.55
tuberías, obras de concreto Expediente Técnico 49,788.15
simple, obras de concreto Supervisión 62,235.18
armado, varios. COSTOS DE INVERSION 1,356,727.00
 Capacitaciones de gestión
 Capacitaciones en prácticas de
higiene
Pág. 187
1
Pág. 188
1
 El proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE

Y ALCANTARILLADO INTEGRAL DE LOS ANEXOS DE SAN JUAN DE NINAYA Y
SANTA ROSA DE NINANYA, DISTRITO DE AHUAC, PROVINCIA DE CHUPACA,
REGIÓN JUNÍN”, pretende solucionar las Incremento de las Enfermedades
Gastrointestinales y dérmicas en la población del Anexo San Juan de Ninanya y Santa
Rosa de Ninanya del Centro Poblado Ninanya.
 De acuerdo a los resultados de la evaluación costo - efectividad, de impacto ambiental y del

análisis de sostenibilidad del proyecto en mención, se concluye como conveniente la
ejecución de la alternativa única. Además la ejecución de la obra no causará impactos
negativos sobre el medio ambiente durante la etapa de operación (vialidad ambiental), la
ejecución del proyecto, se consideraría como impacto POSITIVO, ya que constituirá una
mejora en la calidad de vida de los pobladores beneficiarios.
 La Alternativa Recomendada para la solución del problema, desde el punto de vista

tecnológico es apropiada para esta zona y para el tipo de infraestructura, que cumple con
las exigencias y estándares establecidos en el Reglamento Nacional de Edificaciones.
 El monto de inversión del proyecto seleccionado a precios privados: S/. 1, 356,727.00.
 El Proyecto muestra de la Evaluación Económica un Índice Costo Beneficio: S/. 578, 115.29
soles a precios sociales, de inversión en el sistema de agua, cuenta con un indicador VAN
69, 751.37 soles y una TIR 10.80%, con respecto a la evaluación en el sistema de
disposición de excretas, esta alternativa cuenta con los siguientes indicadores VACT de
512, 053.95 soles y un costo efectividad de 74.00, estos indicadores muestran que esta
alternativa se encuentra dentro de los parámetros permisibles para tomar en cuenta el
proyecto.
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1
Pág. 190

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Pág.

 Nombre del PIP:

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y

Cuadro A: Ubicación del proyecto

Mapa A: Macro localización y Micro localización

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado Ahuac

Mapa B: Mapa de la Provincia de Chupaca y el distrito de Ahuac

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado Ahuac

Mapa C: Plano de ubicación de los Anexos de San Juan de Ninanya y Santa

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado Ahuac

Mapa D: Ubicación de coordenadas UTM

Cuadro B: Unidad Formuladora

Cuadro C: Unidad Ejecutora

B. Planteamiento del proyecto

Disminución de las enfermedades diarreicas e infecciones estomacales en la

Cuadro D: Medios Fundamentales

 Descripción de acciones: por alternativas evaluadas:

C. Determinación de la brecha oferta y demanda:

 Brecha oferta demanda:

Cuadro E: Brecha de del servicio de Agua (lt/dia)

Gráfico A: Balance de Oferta y Demanda de Agua Litros/día

Fuente: Equipo Técnico

Cuadro F: Brecha del servicio de Agua (m3/año)

Gráfico B: Balance de Oferta y Demanda de Agua m3/día

Fuente: Equipo Técnico

Cuadro G: Brecha de Disposición de Excretas (lt/dia)

Gráfico C: Balance de Oferta – Demanda de Tratamiento de Desagüe (lt/día)

Fuente: Equipo Técnico

Cuadro H: Brecha de Disposición de Excretas (m3/año)

Gráfico D: Balance de Oferta – Demanda de tratamiento de Desagüe (m3/año)

Fuente: Equipo Técnico

Cuadro I: Brecha de Letrinas (Und)

Año Oferta Actual Demanda Letrinas Brecha

Gráfico E: Balance de Oferta y Demanda de Letrinas

Fuente: Equipo Técnico

D. Costos del PIP

Cuadro J: Costo de Inversión a Precios Privados de Agua Y Sistema de

Cuadro K: Cronograma Financiero

Cuadro L: Costo de Operación y Mantenimiento de Sistema de Agua y Volumen

Cuadro M: Costo de Operación y Mantenimiento a Precios Privados y Sociales

Con Proyecto (m3) 0.289 0.263

Cuadro N: Proyección de Costos de Operación y Mantenimiento de Agua con

b) Sistema de Disposición de Excretas

Cuadro O: Costo de Operación y Mantenimiento de Sistema de Disposición de

Cuadro P: Costo de Operación y Mantenimiento a Precios Privados y Sociales

Cuadro Q: Proyección de Costos de Operación y Mantenimiento de Disposición

 Beneficios sociales del PIP

Recursos Liberados: Son los recursos económicos reales (humanos, bienes y

Cuadro R: Estimaciones de la Demanda y Beneficios para Usuarios

Cuadro S: Proyección de Beneficios por Familias Conectadas

9 346 100 60 15 75 57,575 14,766 72,341

b) Sistema de disposición de excretas

Identificaron los siguientes beneficios:

No obstante, se debe indicar que existen metodologías con las cuales se

 Indicadores de rentabilidad social

Los beneficios se miden a través del ahorro de recursos y la disposición a pagar

Dado que el cálculo está asociado a la disposición a pagar de los beneficiarios

a. Rentabilidad del Agua

Cuadro T: Evaluación Social del Sistema de Agua

VAN SOCIAL 69,751

b. Rentabilidad de la Disposición de excretas

Cuadro U: Evaluación Social del Sistema de Disposición de excretas

 Resultado del análisis de sensibilidad

Determina el grado de sensibilidad de los indicadores sociales de las alternativas,