Métodos probabilísticos

Realizado por
Saul Mariano Tobón Perilla
C.C. 74352132

Universidad Nacional abierta y a distancia

UNAD

Septiembre 2018
 PASO1
METODOS PROBABILISTICOS
PANTALLASO PERFIL
 Tabla de Reconocimiento del estudio de caso
Modelos
probabilísticos
Estrategia Referencia
(a aplicar para
propuesta en Justificación documental
Item desarrollar la
el estudio de (Cita textual) en norma APA
estrategia)
caso (consulte aquí)

1. Regresión Relaciona 2 o más Amaya, A. J.

lineal variables (implica una (2009). Toma de
relación causa-efecto) para decisiones
predecir una variable Y. gerenciales:
Esto se logra utilizando una métodos
herramienta llamada cuantitativos
Diagrama de Dispersión. para la
administración
2. Promedio Este modelo muestra la Ullmann, J. E.
Móvil dirección y duración de una (1979). Métodos
tendencia, y el propósito es cuantitativos en
ilustrar la tendencia de una administración
manera suavizada, siendo
el método más utilizado
por ser el más versátil.
Este es calculado como la
suma de un número
predeterminado de precios
1 Proyección por un cierto número de
periodos de tiempo,
dividido por el número de
periodos de tiempo, y se
llama móvil porque
siempre se van tomando los
últimos, sin que sea tan
cortos para tener una mejor
lectura y seguimiento.
3. Suavización Este método es un método Sipper, D., &
exponencial de promedio móvil que se Bulfin, J. R. L.
pondera que calcula los (1998).
promedios de una serie de Planeación y
tiempo, asignando a las control de la
demandas recientes mayor producción.
ponderación que a las
anteriores. Utiliza un
factor suavizador que
fluctúa entre 0 y 1.
 Es el método más usado
por su simplicidad, menos
cantidad de datos

1. Modelo de Sus principales Guerrero, S. H.

inventario EOQ características son: (2009).
 El inventario Inventarios:
pertenece a uno y manejo y control
solo un artículo.
 Se abastece por
lotes.
 La demanda es
determinística,
osea se conocen
cuantas se venden
en un tiempo
determinado.
 Los déficits no
están permitidos.
2. Modelo Es una extensión del Pérez, L. R. P.
EOQ con anterior per asume que el E. (2009). La
descuentos. costo de adquisición toma de
disminuye en la medida decisiones
que aumenta el tamaño del gerenciales
2 Compra lote y además el coste de
almacenar por unidad de
inventario es un porcentaje
(I) del costo de
adquisición.
3.Sistema Partiendo de la premisa de Pérez, L. R. P.
basado en el que un inventario E. (2009). La
costeo ABC representa una inversión toma de
para control de por lo general muy decisiones
inventarios considerable por lo cual es gerenciales
indispensable presar
especial atención a su
manejo.
Este comienza entonces
por clasificar en grupos los
artículos del inventario,
clasificándolos en A,B, C
dependiendo el costo y el
nivel de uso de cada
artículo, determinando
niveles y tipos de
procedimientos para cada
 uno. Este método está
basado en costos y es
utilizable dependiendo la
empresa.

1. Factores de Comprende los costos de Amaya, A. J.

costo de llevar almacenamiento y manejo, (2009). Toma de
o mantener el espacio utilizado, los decisiones
inventarios. costos de capital, los gerenciales:
seguros e impuestos y el métodos
costo del riesgo de tenerlos cuantitativos
almacenados. para la
administración
2.Factor de Cada orden por reponer Gallagher, C., &
3 Decisión costo de inventario acarrea unos Watson, H.
ordenamiento. costos asociados, que por (1982). Métodos
lo general son fijos y no cuantitativos
dependen del tamaño de para la toma de
cada pedido. decisiones en
administración
3.Factor del Este costo puede
costo por falta traducirse hasta en perder
de inventario. la venta y quedar mal con
los clientes.
1.Cadenas de Se encamina en encontrar Taibo, A.
Markov la condición de estabilidad Investigación de
de participación en operaciones para
distribución. Analiza pues los no
los patrones de compra de matemáticos
los consumidores,
4 Participación
pronostica la concesión por
deudores morosos, planea
necesidades de personal y
reemplazo de equipo.
2.
3.
1.Teoria de En muchas ocasiones la Maroto, Á. C.,
colas demanda de un servicio o & Alcaraz, S. J.
producto es mayor que la (2011).
capacidad de respuesta. La Introducción a la
teoría de colas se encarga investigación
5 Servicio
del análisis matemático de operativa en
los fenómenos de líneas de administración y
espera o colas. En ese caso, dirección de
tanto los clientes como el empresas
servicio son de tipo
 probabilístico. Este sistema
extrae las características
operacionales de la cola,
como clientes promedio,
tiempos de espera,
porcentaje de tiempo de
despachadores ocupados
etc..

1.Programación Es un modelo para Mariscal, B. W.

no lineal optimizar recursos (2009). Proceso
garantizando el desarrollo de toma de
y continuidad de un decisiones
proceso de producción o gerenciales
gestión y en este modelo
las variables de decisión se
expresan como funciones
no lineales, ya sean en la
función objetivo y/o en las
restricciones de un modelo
de optimización.
2.Programacion Es un tipo especial en la Mariscal, B. W.
cuadrática. optimización de (2009). Proceso
6 Optimización
problemas. Es un caso de toma de
especial de programación decisiones
no lineal gerenciales
3.Tecnica del Es un modelo donde las Mariscal, B. W.
gradiente variables de decisión se (2009). Proceso
expresan como funciones de toma de
no lineales ya sean decisiones
objetivo y/o restricciones gerenciales
de un modelo de
optimización.
Consiste en un algoritmo
específico para la
resolución de modelos sin
restricciones.
URL del documento en la red
Diseñar una presentación en línea y generar la URL pública en Prezi, Slisdeshare, Scrib,
entre otros, que contenga el Reconocimiento de autores, el Reconocimiento de los modelos
probabilísticos y el Reconocimiento del estudio de caso.

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