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Tres consejos para hacer trade-offs

Cada decisión importante inevitablemente involucra un trade-off. Saber qué es lo que


usted no puede conseguir es tan valioso como articular lo que sí puede. Pero, ¿cómo
saber cuáles trade-offs son aceptables y cuáles no son viables? He aquí tres formas para
ayudar a hacer la distinción:

 Obtenga opiniones sobre los pro y contra. Haga una lista con las ventajas y
desventajas y pida a otros que le den su perspectiva sobre cuáles tienen el mayor
peso.
 Equilibre el corto plazo con el largo plazo. Determine a qué estaría dispuesto a
renunciar en el largo plazo en aras de alguna ganancia importante en el corto
plazo, y viceversa.
 Evalúe el apoyo. Mientras sopesa las alternativas, piense en quién apoyará una
idea en particular y quién se opondrá. Pregúntese de qué apoyo puede prescindir
y cuál apoyo y aprobación necesita por sobre todas las cosas.

Este Tip of the Day fue adaptado del modulo de Harvard ManageMentor "Strategic
Thinking".

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