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LA IDEA DE NEGOCIO: EL
PROYECTO DE EMPRESA.
2. Innovación de producto
3. Innovación tecnológica
Creatividad e innovación
Saber priorizar
Tenacidad y persistencia
Por último, habría que decidir precios, horarios y cómo dar a conocer la empresa.
Análisis del mercado: en una empresa hay que analizar el terreno donde nos vamos a
desenvolver para ello analizaremos los factores del macroentorno (afectan a todas las
empresas de todos los sectores) y del microentorno (afectan a nuestra empresa)
Macroentorno: causas externas y no controlables por la empresa
- Proveedores
- Competencia
El trabajo en equipo está formado por un grupo de personas que quieren conseguir un
objetivo común. Hay que saber gestionar el equipo y delimitar las funciones de cada
uno de los miembros.
Las empresas se comprometen a seguir sus negocios de tal manera que beneficien a toda
la comunidad.
- Sociedades mercantiles
- Sociedades cooperativas.
Es la forma jurídica ideal par empresarios que tienen un interés común. Se responde de
las deudas con el capital aportado, No hay mínimo de dinero para comenzar la
actividad.
Factores de localización
Si la empresa es comercial:
- que esté cerca de la demanda
- que tenga un buen acceso de transporte público
- el coste del local, puede ser caro si está muy cerca de la demanda
- que sea visible
- que se complemente con otras
Organigrama
Es la representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa. Las relaciones
son jerárquicas. Las relaciones pueden ser unidades de apoyo.
Licencia de apertura de actividad: es un documento que acredita que el local reúne las
condiciones para realizar la actividad