Sie sind auf Seite 1von 6

1. TEMA 1: INNOVACIÓN EMPRESARIAL.

LA IDEA DE NEGOCIO: EL
PROYECTO DE EMPRESA.

La innovación como fuente del desarrollo económico y generación de empleo

En una empresa la innovación se puede dar en cuatro áreas:

1. Innovación de método productivo o procesos

2. Innovación de producto

3. Innovación tecnológica

4. Innovación en la organización de la empresa

El emprendedor: características y tipos, la cultura emprendedora

Debería cumplir con las siguientes cualidades:

Creatividad e innovación

Disponer de una buena financiación

Capacidad de afrontar y asumir riesgos

Capacidad para adaptarse a situaciones nuevas de su entorno

Saber priorizar

Capacidad de comunicar y socializar

Tenacidad y persistencia

Flexibilidad y capacidad para adaptarse a las circunstancias y optimismo

La idea de negocio y las oportunidades de negocio

La idea de negocio es el producto o servicio que se quiere ofrecer al mercado. La


oportunidad de negocio consiste en la elaboración de la forma a través de la cual se va a
conseguir clientes y beneficios. Análisis de competidores: observar si en la zona hay
más empresas que se dediquen a lo mismo e intentar buscar un factor que nos diferencie
del competidor.

Por último, habría que decidir precios, horarios y cómo dar a conocer la empresa.

Análisis del mercado: en una empresa hay que analizar el terreno donde nos vamos a
desenvolver para ello analizaremos los factores del macroentorno (afectan a todas las
empresas de todos los sectores) y del microentorno (afectan a nuestra empresa)
Macroentorno: causas externas y no controlables por la empresa

- Macroentorno demográfico: tiene en cuenta el crecimiento de población de los países


donde la empresa actúa y movimientos migratorios de la población

- Macroentorno económico: variables como la distribución de la recta, políticas


monetarias de subidas y bajadas de tipos de interés

- Entorno sociocultural: costumbres de cada país

- Entorno medioambiental: compromiso de crecimiento sostenible

- Entorno tecnológico: los avances de internet

- Entorno político y legal

Microentorno: causas internas y controlables por la empresa

- Mercado. Se debe analizar las posibilidades de crecimiento del mercado

- Proveedores

- Competencia

Planificación y desarrollo de proyectos de trabajo en equipo

El trabajo en equipo está formado por un grupo de personas que quieren conseguir un
objetivo común. Hay que saber gestionar el equipo y delimitar las funciones de cada
uno de los miembros.

TEMA 2: LA ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA. FORMA


JURÍDICA Y RECURSOS

Los fines y objetivos de la empresa y su relación con la estructura organizativa

Objetivos generales de la empresa: se acuerdan en la alta dirección

Objetivos de los departamentos: se fijan en escalas más bajas de la dirección

Dentro de los objetivos comunes de todas las empresas están:

- Objetivos de crecimiento y maximización del beneficio

- Objetivo de responsabilidad social

- Objetivos de los departamentos


La ética de los negocios y la responsabilidad social corporativa

Las empresas se comprometen a seguir sus negocios de tal manera que beneficien a toda
la comunidad.

La responsabilidad social de la empresa supone un coste para la misma. Tienen


responsabilidad social con el medio ambiente, con trabajadores, con los clientes dando
un buen servicio postventa y con los proveedores.

La elección de la forma jurídica y la localización de la empresa

La forma jurídica de una empresa se refiere a si la empresa va a ser una sociedad


limitada, anónima, autónomo u otras.

- Responsabilidad ilimitada: se da cuando el socio de la empresa responde de las deudas


de la empresa con la empresa y si con ello no paga todo lo que debe, también responde
con sus bienes personales actuales o futuros.

- Responsabilidad limitada: se da cuando el socio de la empresa responde de las deudas


de la empresa únicamente con los bienes de la empresa, no con sus bienes personales.

Formas jurídicas más comunes:

- Empresario individual: se le conoce como autónomo. Socios con responsabilidad


ilimitada. Una ventaja es la rápida toma de decisiones

- Sociedades mercantiles

 Sociedad colectiva: están basadas en el prestigio de los socios


 Sociedad comanditaria: el nuevo socio responde de las deudas de la
empresa únicamente con el capital aportado, es un socio con la
responsabilidad limitada
 Sociedad de responsabilidad limitada SRL o SL: son empresas donde los
socios tienen responsabilidad limitada al capital aportado. El capital
mínimo para empezar la actividad es de 3005.05 euros. El capital está
emitido en participaciones. Las decisiones de la empresa se toman en la
junta de socios, en la que se elige el administrador de la empresa. Los
derechos de una SL son: participar en el reparto de beneficios, comprar
participaciones nuevas antes de la entrada de nuevos socios, asistir y
votar en la junta de socios.
 Sociedades anónimas SA: es la forma jurídica más habitual para las
grandes empresas. Los socios tienen una responsabilidad limitada. El
capital está emitido en accesiones. El capital mínimo que se debe
suscribir en un SA es de 60101.21 euros. Las decisiones se toman en la
junta general de accionistas, de la que hay tres tipos
- ordinaria: junta habitual que se celebra todos los años
- extraordinaria: la convoca el consejo de administración de forma
excepcional
- universal: la convocan los accionistas

Los derechos que da el ser accionista: asistir y votar en las juntas,


participar en el reparto de beneficios, estar informado sobre la marcha y
resultados de la empresa

- Sociedades cooperativas.
Es la forma jurídica ideal par empresarios que tienen un interés común. Se responde de
las deudas con el capital aportado, No hay mínimo de dinero para comenzar la
actividad.

Factores de localización

Si la empresa es una fábrica los factores a tener en cuenta son:


- El coste del suelo
- Que esté cerca de la materia prima para abaratar costes
- que haya mano de obra cualificada en la zona
- que esté en un polígono industrial donde la actividad se complemente con otra
- que reciban subvenciones de los gobiernos
- que esté en una ciudad con infraestructuras de carreteras

Si la empresa es comercial:
- que esté cerca de la demanda
- que tenga un buen acceso de transporte público
- el coste del local, puede ser caro si está muy cerca de la demanda
- que sea visible
- que se complemente con otras

Estructura organizativa de una empresa: el organigrama

Organización forma e informal


La organización formal de una empresa es establecida por la empresa. Sin embargo
surgen relaciones espontáneas entre los trabajadores, relaciones informales.

Organigrama
Es la representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa. Las relaciones
son jerárquicas. Las relaciones pueden ser unidades de apoyo.

TEMA 3: DOCUMENTOS Y TRÁMITES PAR LA PUESTA EN MARCHA DE


LA EMPRESA.
Trámites generales para el puesta en marcha de una empresa y organismos
implicados

Alta en el censo de empresarios profesionales y retenedores: declaración censal de


comienzo. Agencia tributaria
Impuesto sobre actividades económicas. Tributo derivado del ejercicio de actividades
empresariales. Agencia tributaria
Alta en el régimen especial de trabajadores autónomos: régimen que regula la cotización
a la Seguridad Social. Tesorería General de la Seguridad social.
Alta de los socios y administradores en el régimen de la Seguridad Social: Tesorería
General de la Seguridad Social.
Obtención y legalización del libro de visitas: Inspección Provincial
Legalización del libro de actas: Registro Mercantil
Legalización del libro Diario: Registro Mercantil

Licencia de actividad: ayuntamiento


Inscripción en otros organismos
Registros
Registro de ficheros de carácter personal

Consejos generales sobre la documentación a aportar para abrir un negocio

- Comenzar los trámites con suficiente antelación a la apertura


- Solicitar la identificación de la empresa y su titular
- tener los datos del negocio y el titular con una memoria explicativa de la actividad
- datos del local

Licencia de apertura de actividad: es un documento que acredita que el local reúne las
condiciones para realizar la actividad

Requisitos habituales de los locales:


- licencia de obras
- medidas de insonorización
- medidas higiénicas
- plan contra incendios

Das könnte Ihnen auch gefallen