UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE

Facultad de Ingeniería en Ciencias Aplicadas

INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ
Asignatura: Administración de Empresas II
Integrantes: Lenin Amaguaña, David Ibadango, David Villamarin
Periodo: Octubre 2018 – Marzo 2018
Administración de Empresas II ING. MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ
 Definición de la Administración
• La palabra administración se forma del prefijo ad, hacia, y de
ministratio. Esta última palabra viene a su vez de minister, vocablo
compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que
sirve como término de comparación.

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• La etimología nos da pues la idea que la administración se refiere a
una función que se desarrolla bajo el mando de otro, de un servicio
que se presta.

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• Brook Adams. La capacidad de coordinar hábilmente muchas
energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo,
para que ellas puedan operar como una sola unidad.
• Koontz & O'Donnell. La dirección de un organismo social, y su
efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de
conducir a sus integrantes.
• George Terry. La administración consiste en lograr un objetivo
predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
• Henry Fayol. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y
controlar.

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 • "El proceso de prever, planear, organizar,
integrar, dirigir y controlar el trabajo de los
elementos de la organización y de utilizar los
recursos disponibles para alcanzar los objetivos
preestablecidos".

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OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN

1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un

organismo social.
Eficacia.- cuando la empresa alcanza sus metas.
Eficiencia.-cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus
recursos.

2. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

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IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración es la encargada de hacer que los recursos sean productivos, mediante
técnicas dentro de una organización.

Dentro de la administración encontramos:

• Coordinación de recursos humanos.- materiales para el logro de los objetivos.
• Relación de la organización con su ambiente externo y respuestas a las necesidades de
la sociedad.
• Desempeño de varios roles interpersonales, de información y decisión.

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Para el proceso de toma de decisiones el flujo de información es esencial.
Dicho proceso implica el conocimiento de pasado, estimaciones a futuro y la
retroalimentación periódica relacionada con la actividad actual.

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 Características de la administración

La administración proporciona los

principios básicos, mediante cuya
aplicación es factible alcanzar el éxito en
el manejo de individuos organizados en un
grupo formal que posee objetivos
comunes.

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 Universalidad.

El fenómeno administrativo se da donde quiera

que existe un organismo social, porque siempre
debe existir coordinación sistemática de medios.
Intangibilidad
No se puede tocar, sino que su presencia queda
evidencia por el resultado de los esfuerzos.

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 Especificidad:
A pesar que la administración va siempre
acompañada de otros fenómenos de
distinta índole, el elemento administrativo
es específico y distinto a los que
acompaña.
Flexibilidad
Se adapta a las necesidades particulares
de cada organización.
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 Unidad Jerárquica

Todos los que poseen carácter de jefes

en una organización, participan en
diversos grados y modalidades, de la
misma administración. respetándose
siempre los niveles de autoridad que
están establecidos dentro de la
organización.
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 Unidad temporal

Aunque se diferencian etapas, fases y

elementos del fenómeno administrativo. Así, al
hacer los planes, no por eso se deja de
mandar, de controlar, de organizar, etc. Por lo
mismo, se puede afirmar que es un proceso
interactivo y dinámico.

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 Ámbito de la Administración

Ámbitos de rol de administración permiten

definir el ámbito específico de impacto o
influencia de un rol de administración
cuando se crea una asignación de roles de
administración.

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 Ámbito de la Administración

• La búsqueda de la productividad de una empresa,

esto significa la eficacia y eficiencia.
• La organización de todos los recursos materiales,
humanos, económicos-financieros y otros.
• A ayudar a las personas a hacer mejor las cosas y
a ser más efectivos en su trabajo establecido.

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 Ámbito de la Administración

• A todas las organizaciones humanas, privadas y

públicas, asesorías, consultorías, servicios y
emprendimientos independientes.
• A desarrollar habilidades y conocimientos que
permitan detectar, prevenir y corregir los errores
en el trabajo de las personas a partir de un
adecuado proceso administrativo.

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