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I. Generalidades: .......................................................... Error! Bookmark not defined.
1. Título: “Estrategias de Marketing en el area de ventas de la empresa Mc
Donal’s” ....................................................................... Error! Bookmark not defined.
2. Equipo investigador: ............................................. Error! Bookmark not defined.
2.1. Autores: ............................................................ Error! Bookmark not defined.
2.2. Asesor:.............................................................. Error! Bookmark not defined.
3. Tipo de investigación: .......................................... Error! Bookmark not defined.
3.1 Tipo de investigación: De acuerdo a la orientación o Finalidad: ............... Error!
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3.2. De acuerdo a la técnica de contrastación: ...........................................................4
4. Área / Línea de investigación: ................................................................................4
5. Unidad Académica: Pregrado .................................................................................4
6. Institución y Localidad donde se desarrollará el Proyecto .....................................4
7. Duración total del Proyecto .................................. Error! Bookmark not defined.
7.1. Fecha de Inicio .............................................. Error! Bookmark not defined.
7.2. Fecha de Término .......................................... Error! Bookmark not defined.
8. Horas semanales dedicadas al proyecto: .............. Error! Bookmark not defined.
9. Cronograma de trabajo: ..........................................................................................5
10. Recursos: .............................................................................................................5
10.1. Recursos humanos: ......................................................................................5
10.2. Recursos materiales: ....................................................................................5
11. Presupuestos: ......................................................................................................6
11.1. Bienes y servicios ........................................................................................6
12. Financiación: ............................................................................................................6
12.1: Con recursos propios .........................................................................................6
ll. Plan de investigación: ....................................................................................................7
1. El problema: ...........................................................................................................7
1.1. Realidad Problemática: ...................................................................................7
1.2. Enunciado del problema: .................................................................................9
1.3. Justificación:....................................................................................................9
2. Objetivos: ............................................................. Error! Bookmark not defined.
2.1. Objetivos generales: ...................................... Error! Bookmark not defined.
2.2. Objetivos específicos: ................................... Error! Bookmark not defined.
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Estrategias de Marketing en el área de Ventas Z
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Estrategias de Marketing en el área de Ventas Z
I. GENERALIDADES
1. Título:
2. Equipo Investigador:
2.1. Autores:
Nombres:
Aguilar Zegarra Nicole
Neira Morillo Julissa
Ramírez Paredes Fernanda
2.2. Asesora:
3. Tipo de Investigación:
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4. Área/Línea de Investigación
Marketing
5. Unidad Académica:
Región : La Libertad
Provincia : Trujillo
Distrito : Trujillo
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04 horas semanales
9. Cronograma de Trabajo
Actividades Semanas 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Problema Investigación
10. Recursos
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11. Presupuesto
11.1. Bienes y servicios
12. Financiación
12.1. El 100 % de presupuesto será financiado Con recursos propios
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Estrategias de Marketing en el área de Ventas Z
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Estrategias de Marketing en el área de Ventas Z
1. El problema
Para la aplicación de esta estrategia es necesario que todas y cada una de las partes
involucradas se encuentren enfocadas en el mismo objetivo de expandir la empresa
a nivel mundial, por lo que deben estar adecuadamente capacitadas y organizadas;
puesto que de sus actuaciones depende el éxito o fracaso del intercambio comercial.
Durante los últimos diez años, las empresas peruanas se han enfocado en "correr la
ola" para aprovechar los niveles de crecimiento que mostraba el país durante este
periodo, dejando de lado la eficiencia y la optimización de sus recursos en pos de
crecer y desarrollar mercado.
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Estrategias de Marketing en el área de Ventas Z
Muy pocas empresas han establecido procesos o definido una organización para
sustentar estas estrategias, el foco futuro de las empresas peruanas para buscar la
productividad de manera equilibrada estará en profundizar las estrategias definidas
para cada ámbito acompañadas de procesos lógicos que las sustenten, pero sobre todo
en desarrollar sistemas de gestión de las personas (perfiles competencias, desarrollo,
compensaciones) que les permitan superar este obstáculo y logren ser empresas
productivas.( Pinedo, 2000)
En este entorno las empresas aplicaran nuevas estrategias de marketing para lograr
obtener buenos resultado, es por ello que los empresarios requieren ser más eficaces
en el conocimiento del consumidor, en el planteamiento, implementación y control
de las estrategias y acciones comerciales y en la gerencia de sus equipos de venta.
(Zapata, Morales 2014)
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Por lo antes expuesto, es que es necesario analizar y conocer cuál es la influencia que
tiene el marketing en las ventas de Mc Donald’s para la obtención de buenas
ganancias.
Problema general:
1.3. Justificación:
Este trabajo es importante porque nos ayudará a identificar de qué manera influyen
las estrategias de marketing en el área de ventas de la empresa McDonald's, por lo
tanto; si entendemos el uso correcto de estas estrategias podemos optimizar
resultados en el área de ventas de una empresa.
Las estrategias son de gran importancia porque ayuda a resolver los diferentes
problemas que se presenten en la empresa para así poder ir incrementando las ventas
y que la empresa no se vea afectada teniendo dificultades en las estrategias, así
logrando en el futuro posicionarse como empresa líder en comida rápida; por otra
parte, esta investigación abrirá nuevos caminos para empresas que presenten
situaciones similares a la que estamos planteando, sirviendo como marco referencial
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a estas sobre el tema del marketing ya que es una disciplina dedicada al análisis del
comportamiento de los mercados y de los consumidores.
2. Objetivos:
3. Antecedente
3.1. Internacional:
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3.2. Nacionales:
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3.3. Local:
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4. Marco teórico
4.1.1. Definición
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4.1.2. Características
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4.1.3. Funciones
A. Análisis de Oportunidades:
Consiste en identificar las oportunidades a largo plazo en el mercado, si
solo se concentra en el corto plazo las inversiones y, en general los
esfuerzos que se realicen, podrían perderse muy rápido.
Para identificar y evaluar las oportunidades se necesita un sistema
confiable de información. Con este propósito, la investigación de
mercados es de gran ayuda porque permite conocer las necesidades, los
deseos y, en general, el comportamiento de compra de diferentes
segmentos de mercados.
También se necesita un sistema de información interno que reporte con
rapidez y exactitud las ventas actuales, por tipo de producto, cliente,
vendedor y canal de distribución.
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D. Planeación de negocios:
Toda estrategia se debe traducir en un plan anual de marketing, lo que
significa que hay que decidir el nivel de gastos del marketing para lograr
los objetivos. Generalmente las empresas primero establecen sus
objetivos, ya sea de participación, posicionamiento o penetración de
mercado, y en función de ellos estiman el presupuesto que destinarán, así
como el pronóstico de ventas, los programas, los procedimientos y las
políticas.
Para estimar el presupuesto total se requiere dividirlo en cada uno de los
elementos de la mezcla del marketing. Los cuatro factores en los que se
suele dividir son las denominadas 4P’s: Producto, Plaza, Precio y
Promoción. Tomar una mezcla es una decisión que se toma entre un gran
número de posibilidades, porque cada factor puede tomar diversos
valores.
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4.1.4. Clases:
Jerome, M. (1990), introdujo el concepto de las 4 P`s que actualmente
utilizada para estructurar herramientas o variables de la mezcla en la
mercadotecnia, las 4 P´s son:
A) Producto:
Es un bien tangible o Intangible (físico o servicio) que vendemos.
Este tiene algunas variables como son: Calidad, Marca, Envase,
Servicio, Garantía, Diseño, Características, Etc.
B) Precio:
Todas las empresas que persiguen beneficios económicos consideran
el precio como uno de los más importantes ya que es que genera
rentabilidad.
Es la cantidad o importe monetario que el cliente debe de pagar por
un determinado producto o servicio, este es el que genera ingreso a
la empresa ya que los demás lo único que hacen es generar egresos.
Dentro de sus variables están: Descuentos, periodo de pagos,
condiciones de crédito, precio de lista, Etc.
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C) Promoción:
Es la base de la mezcla del Marketing, y abarca varias actividades
que sirven para recordarle al mercado que existe un producto, su
principal propósito es el de influir en la mente del consumidor de
manera positiva. Existen diferentes formas de promocionar un
servicio y/o producto: Ventas personal, Publicidad, Relaciones
Públicas, entre otras.
Unos de los principales propósitos de la promoción es permitirles a
potenciales compradores enterarse de la existencia de un bien o
servicio con el fin de que los consuman.
D) Plaza de Distribución:
Se refiere a aquellas actividades en que la empresa pone el producto
a disposición del mercado, este es el elemento mix que se utiliza para
que un producto llegue al cliente y se entiende como plaza un área
geográfica para vender un producto o servicio.
Las variables de la Plaza de Distribución pueden ser las siguientes:
Canales, Logística, inventario, Ubicación, Transporte, Cobertura,
Etc.
4.2. Ventas
4.2.1. Definición:
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- Sociable:
Con una capacidad extraordinaria para interrelacionarse, disfruta del
contacto con la gente y tiene – o parece tener, en el peor de los casos-
verdadero interés por las personas.
- Asertivo:
Es consciente de sí mismo, de sus fortalezas y debilidades. Trasmite
confianza y seguridad, adoptando en todo momento un estilo de
comunicación orientado al objetivo: contentar y contener, fidelizar y
vender desde la idea de “win-win”.
- Auto-confianza:
Un gestor excelente, debe ser capaz de buscar en su interior los resortes
que le activen y pongan en marcha, aportando decisión y seguridad para
sacar el máximo potencial en los momentos clave.
- Discreción:
Para reforzar los lazos con los Clientes tiene que ser discreto –y además
parecerlo-, ya que en ocasiones conocerá información privilegiada que
no debe difundir, de otra manera perdería su credibilidad de cara a los
Clientes.
- Actualización:
El gestor excelente lee libros, asiste a cursos, observa y aprende de los
otros vendedores excelentes. Aprovecha las nuevas tecnologías –y
formación le enseña a usarlas- para mejorar la efectividad de su trabajo
y ofrecer un mejor servicio a sus Clientes.
Según Stanton, Etzel. (2007), el proceso de venta "es una secuencia lógica
de cuatro pasos que emprende el vendedor para tratar con un comprador
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A. Prospección:
Una vez calificados los clientes en perspectiva se elabora una lista donde
son ordenados de acuerdo a su importancia y prioridad.
D. Servicios posventa
Según los autores Stanton, Etzel y Walker "la etapa final del proceso de
venta es una serie de actividades posventa que fomentan la buena voluntad
del cliente y echan los cimientos para negocios futuros".
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5. MARCO CONCEPTUAL
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DISEÑO CORRELACIONAL:
O1
M r
O2
M: Empresa McDonald’s
O1: Estrategias de marketing
O2: Área de ventas
r : Relación
6. Hipótesis:
- (H1) =
Las estrategias de marketing resultan eficaces para lograr aumentar las ventas
de la empresa McDonald's ubicada en el mall plaza-Trujillo, 2018.
- (Ho) =
Las estrategias de marketing resultan ineficaces para lograr aumentar las
ventas de la empresa McDonald's ubicada en el mall plaza-Trujillo, 2018.
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Estrategias de Marketing en el área de Ventas Z
7. VARIABLES
- Puntos de venta
- Canales de
PLAZA DE distribución.
DISTRIBUCION - Ubicación
estratégica.
VI= ESTRATEGIAS DE
- Herramientas de
MARKETING
publicidad.
PROMOCIÓN - Publicidad.
- Marketing directo.
- Calificación del
producto.
PRODUCTO - Publicidad del
producto.
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- Nivel de lealtad de
clientes que acuden
de manera continua.
VD= ÁREA DE VENTAS - Cantidad de
producto por
categoría.
8. MATERIALES Y PROCEDIMIENTOS
8.1. MATERIAL
8.1.1. Población
8.1.3. Muestra
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Z= nivel de confianza.
P= Probabilidad de éxito.
Q= Probabilidad de fracaso.
D= Error máximo.
N= Población.
Ingreso de Datos:
Z= 1.96
P= 0.6
Q=0.4
D= 0.05
N= 150
Tamaño de la Muestra:
𝑧 2 ∗𝑁∗𝑝∗𝑞
n = 𝐷2 ∗(𝑁−1)+𝑍 2∗𝑝∗𝑞
(1.96)2 ∗1050∗0.6∗0.4
n = 0.052 ∗(150−1)+1.962 ∗0.6∗0.4
138.3
n = 1.2944
n= 106.84
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8.1.4.1. Encuesta:
8.1.4.2. Cuestionario:
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Kotler, Philip (2005) Las preguntas más frecuentes sobre Marketing. Bogotá, Colombia:
Grupo Editorial Norma
PINEDO VASQUEZ, Blanca Luz, (2000). Marketing: “El arte hecho ciencia”. Lima:
Editorial Gómez
Lamb, Hair, McDaniel (2002), Marketing. Internacional Thomson Editores S.A., México.
6ta edición.
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Realidad problemática
Obj , justificación
Marco teorico , hipotesi, cuadro operacional de variables.
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ANEXOS
Instrucciones: Lea con cuidado cada una de las siguientes preguntas y marque en el casillero
el número que corresponda a la respuesta que considere correcta, en función de la siguiente
serie.
PRODUCTO
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Estrategias de Marketing en el área de Ventas Z
Instrucciones: Lea con cuidado cada una de las siguientes preguntas y marque en el casillero
el número que corresponda a la respuesta que considere correcta, en función de la siguiente
serie.
N° PREGUNTAS 5 4 3 2 1
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