UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE

HUAMANGA

FACULTAD DE INGENIERÍA DE MINAS GEOLOGÍA Y CIVIL

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA

SISTEMAS

“GESTIÓN ESTRATÉGICA EN EL HOSPITAL DE VIRGEN DE LA

MISERICORDIA”

CURSO : GESTIÓN DE EPRESAS

SIGLA : AD – 552
DOCENTE : Mg. Mario Prado Ramos

ALUMNOS : TINCO INCA, Felix Christian

AYACUCHO-PERÚ
2018
El ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE PESTEL

FACTOR POLÍTICO

 Están pendientes las recaudaciones de partidas con el gobierno central por valor de
40 millones de soles, lo cuales no han podido ser transferidos por la falta de
capacidad de gasto de hospital

FACTOR ECONÓMICO

 presupuesto del hospital para el siguiente año es:550 millones nuevos soles, los
cuales los 60% está dado para gastos de funcionamiento y el 40 restante para la
inversión.
 Para el programa está destinada la suma de 50 millones de nuevos soles.

FACTOR SOCIOCULTURAL

 Habitantes del área de influencia y comunidad: 20,000 de los cuales 12,000 están
ubicadas en zona rural
 La zona rural está compuesta por 15 colonias, de las cuales solo se puede llegar por
carro a 7 de ellas, a las demás se llega a caballo
 El porcentaje de enfermos del último año es de 30%, dejando una mortalidad del
5%, correspondiendo en su gran mayoría a la población infantil menores a un año y
madres gestantes

FACTOR TECNOLÓGICO

 Se cuenta con una sala de cirugía en condiciones y equipo aceptables, una farmacia
medianamente dotada y 3 ambulancias para el servicio de urgencias, 2 están
paralizadas por falta de repuestos.

ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

DEBILIDADES AMENAZAS