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Nombre: Cristian Alejandro Cervera de la Cruz.

Curso: Liderazgo y comportamiento organizacional

1. ¿Qué pasó?

ANTECEDENTES

En el pasado proceso electoral celebrado en el Estado de Campeche, contendieron por la


alcaldía del Municipio de Campeche 2 candidatos principales; por un lado Claudio Cetina,
representantes del PRI y por el otro Eliseo Fernandez Montúfar por el PAN.

El resultado fue una victoria contundente del candidato del PAN, Eliseo Fernandez Montufar,
durante el periodo como “Candidato Electo” y durante el proceso de “entrega-recepción”
recibió información y documentación que le proporcionó el alcalde saliente.

Una vez que tomo posesión, lo primero que hizo fue tomar acciones para finiquitar y/o despedir
a los empleados identificados con el PRI para buscar colocar a los empleados del PAN que
trabajaron en su campaña.

En consecuencia, el sindicato del H. Ayuntamiento salió en defensa de sus agremiados,


impidiendo que se llevarán a cabo los despidos. Mientras tanto los empleados de confianza
del H. Ayuntamiento de Campeche quedaron a la indefensión y tuvieron que renunciar y
aceptar ser reinstalados perdiendo antigüedad y derechos laborales o en su defecto aceptar
su finiquito y quedarse sin trabajo.

La situación no ha mejorado en nada, los empleados tanto sindicalizados como de confianza


están descontentos y quienes han sufrido las consecuencias ha sido la ciudadanía.

BREVE DESCRIPCIÓN DE EVENTOS


Uno de los principales errores que se cometen por las autoridades electas y posteriormente
en funciones es prácticamente llegar con “la escoba” y “barrer” con todos los empleados que
trabajaban en la Administración Municipal saliente.

Esta decisión afecta y perjudica directamente la operatividad dentro de los Ayuntamientos, ya


que las personas que son despedidas se van y se llevan con ellos la experiencia y
conocimientos adquiridos a lo largo de los años. Y las personas que recién ingresan no tienen
ni la experiencia ni los conocimientos requeridos.

ACCIONES DE LIDERAZGO ESPECÍFICAS

El alcalde es el líder de todo el equipo y al ser declarado “Presidente Municipal” debe gobernar
para todos los ciudadanos del Municipio, sin importar las preferencias políticas y primando
ante todo la experiencia y liderazgo de los empleados municipales.

2. ¿Cuáles fueron los resultados? El resultado fue negativo en virtud de que origino de
manera innecesaria un ambiente de estrés, inclusive hubo trabajadores que durante el proceso
electoral le expresaron su apoyo al alcalde y al entrar en funciones fueron despedidos.

3. ¿Por qué sucedió esto? La situación demuestra una falta de liderazgo por parte del
Alcalde ya que durante la campaña se comprometió a No despedir empleados y al tomar
posesión fue una de sus primeras acciones.

4. ¿Qué conceptos de clase son relevantes para esta situación? Demuestra algunas
de las conductas que se asocian con “la Política” como son los:
 Ataques personales a otros que compiten por los mismos recursos.
 Decisiones hechas con base en el favoritismo.

5. ¿Qué aprendiste de esto? De acuerdo a algunos de los conceptos aprendidos en clase


un “Líder Político” debe tener
 Influencia Interpersonal
 Habilidad para tener red de contactos
 Sinceridad Aparente