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Grupo: CF31
COSTOS III
Acapulco, Guerrero
20 de Diciembre de 2011
La compañía El Globo ha decidido utilizar el sistema de costos estándar para el ejercicio de 2012
La compañía elabora un producto denominado “AA”
27 de Diciembre de 2011
La compañía tiene el presupuesto de ventas el cual considera que la empresa podría vender
$50,000.00 teniendo en consideración que el precio por unidad será de $100 c/u.
Aunado a lo anterior se tiene el presupuesto de producción, el cual indica que la producción
para el siguiente año será de 450 unidades.
28 de Diciembre de 2011
29 de Diciembre de 2011
Con la cantidad determinada, el departamento de compras, cotiza con los proveedores, para lo
cual tiene la siguiente información:
Nota: la materia prima es de menor calidad y podría utilizarse más por esta deficiencia.
Proveedor 2.- Tiene los siguientes precios
Nota: se sabe que el proveedor tiene problemas de abasto y existen ocasiones en las que no
entrega los materiales en tiempo y forma.
30 Diciembre de 2011
30 de diciembre de 2011
Se estudia la mano de obra directa, para la producción del ejercicio de 2012, y se tienen las estadísticas
de que por cada producto se utilizan 3 horas.
Dentro de los estudios que se realizaron para la mejora continua, se tienen nuevos procedimientos, los
cuales se consideran aplicar para el ejercicio de 2012.
Para determinar el estándar de tiempo, se considera prudente restar 1 hora al tiempo de cada producto,
en virtud de la aplicación de los procedimientos considerados en el punto anterior.
El departamento de recursos humanos nos ayuda a determinar el estándar de precio de mano de obra:
● La mano de obra directa, según lo ejercido durante el ejercicio de 2011, se considera por un
importe de $5 por hora de trabajo.
● Considera que, conforme a un aumento esperado, se presentará un aumento del 20% por el
importe unitario de cada hora de trabajo.
30 Diciembre de 2011
Concepto
productiva (capacidad
para calcular los
este proveedor
o teniendo en consideración
ariaciones
Con base a los siguientes datos, realiza lo que se pide en cada caso.
20 de Diciembre de 2011
La compañía El Globo ha decidido utilizar el sistema de costos estándar para el ejercicio de 2012
La compañía elabora un producto denominado “AA”
27 de Diciembre de 2011
La compañía tiene el presupuesto de ventas el cual considera que la empresa podría vender
$50,000.00 teniendo en consideración que el precio por unidad será de $100 c/u.
Aunado a lo anterior se tiene el presupuesto de producción, el cual indica que la producción
para el siguiente año será de 450 unidades.
Conclusiones
Es muy útil introducir en las evaluaciones de las empresas y sus procesos productivos o d
capacidad instalada disponible y utilizada y los indicadores de eficiencia y productividad, lo
diferente de apreciación de los negocios. Valga decir, que al interior de una empresa, en su
también pueden emplearse los conceptos sobre capacidad instalada.
A la inversa, un alto uso de la capacidad instalada puede conducir a costos unitarios bajos
de la misma, con riesgos de continuidad o de atención oportuna de los pedidos del mercad
copando la infraestructura disponible y de la necesidad de ampliación de la misma.
cicio de 2012
ue la producción
va (capacidad
500.00 unidades
$ 100.00 = $ 45,000.00
50,000.00 = 0.90
= 900.00 litros
ente: para la
ma, para la
prarán para la
29 de Diciembre de 2011
Con la cantidad determinada, el departamento de compras, cotiza con los proveedores, para lo
cual tiene la siguiente información:
Nota: la materia prima es de menor calidad y podría utilizarse más por esta deficiencia.
Nota: se sabe que el proveedor tiene problemas de abasto y existen ocasiones en las que no
entrega los materiales en tiempo y forma.
Cotización = 900.00 x
= $ 7,200.00
Como se puede observar los tres proveedores ofrecen los mismo precios, pero, el material del Proveedor
calidad y esto implicaría usar más de lo previsto. Con el Proveedor 2 se sabe que tiene problemas de abas
además en ocasiones no podría entregar los materiales en las condiciones adecuadas, esto perjudicaría a
porque no se podrían producir las unidades requeridas. A mi consideración elegiría el Proveedor 3 ya que
de problemas con este proveedor y bueno eso sería lo ideal para la empresa, así se podría producir lo estim
estimado y con la mejor calidad posible.
proveedores, para lo
a deficiencia.
do en consideración
$ 8.00
En total son $ 7,200.00 por los 900 litros estándar. Y por unidad sería como sigue a continu
Como sabemos para la elaboración de una unidad se necesitan 2 litros de material, entonc
2 litros = 1 Producto
Por cada 2 litros de material se produce una unidad, y con los 900 litros de producirán:
900 litros
= 450 Unidades
2 litros
Unidades terminadas
por unidad
00 litros de producirán:
2.00 litros
900.00 litros
$ 8.00
$ 7,200.00
950.00 litros
$ 8.50
$ 8,075.00
31 Diciembre de 2012
Concepto: Diferencia entre los precios reales de las materias primas y los precios estándar de las mis
multiplicados por la cantidad real de materias primas utilizadas.
Materia prima
En precio
Estándar $ 8.00
Real $ 8.50
Variación -$ 0.50 en 950 litros
Concepto: La diferencia entre la cantidad de materias primas relamnete usadas y la cantidad que la c
debería haber usado para alcanzar la cantidad real de producción, multiplicada por el prec
de producción (también llamada variación de eficiencia o de uso)
Materia prima
En cantidad (eficiencia)
Las variaciones o desviaciones son las diferencias que resultan de comparar los costos estándar c
Por lo tanto, el análisis de variaciones es una técnica utilizada para detectar áreas de eficiencia e in
responsables de tales discrepanciasy conocer las causas que las originaron. Una vez llevado a cab
a cancelar las cuentas de variaciones efectuando los asientos contables correspondientes,según s
La estimación de costos operativos se realiza por varias razones. En primer lugar, la estimación pe
minimice tiempo, esfuerzo y dinero en proyectos no rentables, eligiendo la ruta más ventajosa entre
Por otra parte, la estimación ha de mostrar cuáles son los costos de mayor influencia sobre la renta
en forma detallada esos rubros en los próximos cálculos. No será necesario el recálculo para el res
de los probables costos futuros de la producción del proyecto, no sólo es necesaria para la determ
sino que permite proporcionar elementos de juicio para:
En consecuencia, un análisis del promedio mensual y en algunos casos, de las variaciones estacio
normalmente necesarios. Sin embargo, como en el caso del precio de venta, las amplias variacion
materia prima no deberían hacer que el administrador desestime el análisis de los otros costos de
7 Compra de materiales directos o servicios de mano de obra directa más caros que lo previ
1 Una variación desfavorable en el precio de los materiales significa que los precios de
los mismos son más altos que los calculados y esta es responsabilidad del área de
compras porque están adquiriendo material más costoso
6 El aseguramiento de la Calidad
8 Se usa el precio estándar por unidad y no el precio real por unidad para eliminar el efecto
de los cambios en el precio
9 Aquellas variaciones cuyas causas fundamentales no se conocen deben ser objetos de int
e investigarse con detenimiento
10 La tarea de establecer normas para los materiales directos y la mano de obra directa
Observaciones
Desfavorable
= -$ 475.00
$ 8.00 = -$ 400.00
-$ 75.00
Observaciones
Desfavorable
omposición de la oferta.
riales empleados
a cantidad debida
de al área de compras.
Lecturas clave
01) Concepto, clasificaciones y comportamiento de los costos en Contabilidad adm
02) Costos estándar en Contabilidad de costos
03) Materia prima y mano de obra en Contabilidad de costos
04) Costos estándar en Costos II. Predeterminados
Otras fuentes
www.monografias.com
POLIMENI, Ralph S., FABOZZI, Frank J., ADELBERG, Arthur H. (1989). Contbilida
de Costos. Mc Graw Hill Interamericana S.A.
ostos y Presupuestos.
e” UNEXPO