PROPUESTA A —Política, nivel de producción estable

Año Enero Febrero Marzo Abril Mayo

Ventas Planificadas 380,000 36,000 38,000 38,000 36,000 32,000

Mas Inventario Final 76,000 78000 80000 77000 82000 84000
Total 456,000 114,000 118,000 115,000 118,000 116,000
Menos Inventario Inicial 96,000 96000 78000 80000 77000 82000
Produccion Planificada 360,000 18,000 40,000 35,000 41,000 34,000

Ventas Planificadas
Mas Inventario Final
Total
Menos Inventario Inicial
Produccion Planificada

PROPUESTA B —Política, nivel de inventario estable

Año Enero Febrero Marzo Abril Mayo

Ventas Planificadas 380,000 36,000 38,000 38,000 36,000 32,000

Mas Inventario Final 76,000 80000 79000 78000 77000 76000
Total 456,000 116,000 117,000 116,000 113,000 108,000
Menos Inventario Inicial 96,000 96000 80000 79000 78000 77000
Produccion Planificada 360,000 20,000 37,000 37,000 35,000 31,000

Ventas Planificadas
Mas Inventario Final
Total
Menos Inventario Inicial
Produccion Planificada

PROPUESTA C —Política, niveles flexibles de producción e inventario

Año Enero Febrero Marzo Abril Mayo

Ventas Planificadas 380,000 36,000 38,000 38,000 36,000 32,000

Mas Inventario Final 76,000 85000 81000 79000 78000 78000
Total 456,000 121,000 119,000 117,000 114,000 110,000
Menos Inventario Inicial 96,000 96000 85000 81000 79000 78000
Produccion Planificada 360,000 25,000 34,000 36,000 35,000 32,000

Ventas Planificadas
Mas Inventario Final
Total
Menos Inventario Inicial
Produccion Planificada
 Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTAL

26,000 22,000 20,000 26,000 30,000 36,000 40,000 380000

79000 81000 83000 75000 85000 78000 76000 76000
105,000 103,000 103,000 101,000 115,000 114,000 116,000 456000
84000 79000 81000 83000 75000 85000 78000 96000
21,000 24,000 22,000 18,000 40,000 29,000 38,000 360000

Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTAL

26,000 22,000 20,000 26,000 30,000 36,000 40,000 380000

76000 76000 76000 76000 76000 76000 76000 76000
102,000 98,000 96,000 102,000 106,000 112,000 116,000 456000
76000 76000 76000 76000 76000 76000 76000 96000
26,000 22,000 20,000 26,000 30,000 36,000 40,000 360000

ario

Junio Julio Agosto SeptiembreOctubre Noviembre Diciembre TOTAL

26,000 22,000 20,000 26,000 30,000 36,000 40,000 380000

81000 76000 84000 84000 85000 85000 76000 76000
107,000 98,000 104,000 110,000 115,000 121,000 116,000 456000
 78000 81000 76000 84000 84000 85000 85000 96000
29,000 17,000 28,000 26,000 31,000 36,000 31,000 360000
1-

JULIO AGOSTO SPTIEMBRE

HORAS
Unid. Total horas Unid. Total horas Unid.
Y 3 3000 9000 6000 18000 8000
Z 2 21000 42000 20000 52000 30000

Total Horas
Producto Semestrales
Y 105000
Z 304000

2-

HORAS
Producto Unidades Cuota Salarial MOD
Y 3 000 $2.20 6 600
Z 21 000 2.2 46 200

proceso 1

JULIO AGOSTO SPTIEMBRE

Cuota Salarial
Unid. Costo Total Unid. Costo Total Unid.
X $2.00 5000 10000 7000 14000 10000
Y 2 3000 6000 6000 12000 8000
Z 2 21000 42000 26000 52000 30000

Producto Total MOD Semestral

X 94000
Y 70000
Z 250000

proceso 2

JULIO AGOSTO SPTIEMBRE

PROD Cuota Salarial
Unid. Costo Total Unid. Costo Total Unid.
 Y $2.20 3000 6600 6000 13200 8000
Z 2.2 21000 46200 26000 57200 30000

Producto Total MOD Semestral

Y 77000
Z 334400

proceso 3

JULIO AGOSTO SPTIEMBRE

PROD Cuota Salarial
Unid. Costo Total Unid. Costo Total Unid.
Z $1.80 21000 37800 26000 46800 30000

Producto Total MOD Semestral

Z $273,600
SPTIEMBRE 4° TRIMESTRE
Total horas Unid. Total horas
24000 18000 54000
60000 75000 150000

SPTIEMBRE 4° TRIMESTRE
Costo Total Unid. Costo Total
20000 25000 50000
16000 18000 36000
60000 75000 15000

SPTIEMBRE 4° TRIMESTRE
Costo Total Unid. Costo Total
 17600 18000 39600
66000 75000 165000

SPTIEMBRE 4° TRIMESTRE
Costo Total Unid. Costo Total
54000 75000 135000
Gastos indirectos de fabricacion

Departaento 1 Departaento 2

Gastos indirectos planificados de los departamentos de produccion 764,000.00 330,500.00

Asignacion del costo de los departamento de servicio
Dpto. 1 Gastos Coeficiente
Dpto. 3 asignado 70,000.00 0.62 43,000.00
Dpto. 4 asignado 123,000.00 0.75 92,000.00
Dpto. 2 Gastos Coeficiente
Dpto. 3 asignado 70,000.00 0.38 26,000.00
Dpto. 3 asignado 123,000.00 0.25 30,750.00
Base de actividad planificada
Dpto. 1 - HMD 15,000.00
Dpto. 2 - Unidades producto X 12,500.00
Total gastos indirectos de fabricacion $6.00 $31.00

Costo planificado de los articulos durante el año

Producto X Producto Y
Costo Total Costo Unitario Costo Total
Costos reales Materia Prima Indirecta 62,500.00 5 80,000.00
Costos de Mano de Obra Directa 37,500.00 3 40,000.00
Total de Costos Directos 100,000.00 120,000.00
Costos por Gastos Indirectos Fabricacion
Producto X Unidades planificadas 12,500
Departamento HMD/ unidades cuota
1 50,000 6
2 12,500 31
total 687,500.00 687,500.00 55
Producto Y Unidades planificadas 20,000
Departamento HMD cuota
1 100000 6
total 60,000.00 60,000.00
Costos planificados de los articulos producidos 787,500.00 63 720,000.00
Producto Y
Costo Unitario
4
2

30
36