LOGISTICA EMPRESARIAL

Estiven Alexander Bernal Romero, Rosemberg Chica, Carlos Mauricio Jimenez, Isabel Cristina Valencia, Samuel Silverio
Buitrago, Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, estivenbernalromero@gmail.com

16th LACCEI International Multi­Conference for Engineering, Education, and Technology: “Innovation in Education and 
Inclusion”, 19­21 July 2018, Lima, United States. 1
ABSTRACT
Logistics is not an isolated
activity only related to
operational ambitions, but it
is also described as part of an
adaptive business network,
that is, companies do not
compete exclusively with each
other, but rather compete, this
is the way to integrate them.
processes from the acquisition
of raw materials, flow of
information, use of energy,
customer service, storage,
transportation, technology,
human talent and the correct
integration of all resources so
that it works in the best way
even when it recognizes its
logistic barriers .
Logistics is not an isolated
activity only related to
operational ambitions, but it
is also described as part of an
adaptive business network,
that is, companies do not
compete exclusively with each
other, but rather compete, this
is the way to integrate them.
processes from the acquisition
of raw materials, flow of
information, use of energy,
customer service, storage,
transportation, technology,
human talent and the correct
integration of all resources so
that it works in the best way
even when it recognizes its
logistic barriers .
I. INTRODUCCION
La logística es parte de una
red adaptiva con el fin de
unificar procesos y atención oportuna a clientes
optimizarlos para lograr
disminución de costos,
tiempos y mejorar la calidad
del bien o servicio usando
Identificación: calificación logística de Colombia vs la máxima posible
fuente: Banco Mundial, elaboración de dinero fig. 3
todas las herramientas
interdisciplinares, talento
humano, tecnología todo
esto con el fin de crear
vínculos con proveedores y
clientes para fortalecer el
Identificación: tres partes de la cadena de suministro
Fuente: www.google.com
grupo de empresas que usen conflicto armado interno importante sobre la
una red empresarial que existe hace mas de 5 actividad económica de un
adaptiva para competir no décadas, desastres naturales, país. Colombia tiene fuertes
solo entre ellas sino con si políticas frágiles de debilidades en todos los
misma, con su funcionalidad desarrollo económico y aspectos evaluados por el
y calidad del producto final. social que limitan las Banco Mundial,
inversiones y la gestión de principalmente en la
proyectos. Es importante infraestructura cuyas
destacar el análisis inversiones y renovaciones
concretado en la siguiente no han impactado de
afirmación “No hay manera significativa en el
comercio sin logística, y una desarrollo logístico del país;
logística deficiente a igualmente en el despacho
El crecimiento del comercio
mediante equipos
electrónicos crean en las
empresas un reto importante
en donde estas últimas
deben realizar un empalme
para montar en las menudo significa escaso aduanero por la complejidad
plataformas tecnológicas volumen de comercio”, y demora de los trámites y
aplicativos logísticos que afirmó Huxiang Zhao, los sobrecostos en que se
permitan simplificar los presidente de la Federación incurren disminuyendo la
procesos, generen mayor Internacional de eficiencia y oportunidad de
Asociaciones de Transitarios las exportaciones e
precisión en el control de los
procesos de adquisición, y Asimilados.
Colombia en la logística importaciones.
control de existencia, mundial:
medición de esfuerzos, Panorama mundial
De acuerdo al índice de
entre otros valores medibles desempeño logístico El impacto de la logística en
mediante este tipo de desarrollado por el Banco la economía mundial ha sido
herramientas. Mundial, Colombia ocupó el en los últimos años un tema
puesto 72 entre 155 países de especial atención para la
en el año 2010 y el puesto comunidad científica y
97 entre 160 el año 2014 política. Por esta razón se
han implementado cada vez
Identificación: índice de desempeño logístico en Latinoamérica
Según la revista Dinero en fuente: Banco Mundial, elaboración de dinero fig. 2
su edición del 15 de julio de
2016 muestran en la figura (Exterior, 2016). Este más los congresos y
2 el pobre nivel logística en panorama es poco alentador publicaciones sobre
Colombia dejando abierto el y en parte explica la logística. Actualmente la
tema para mencionar que; deficiencia de la economía competitividad radica en la
el colombiana, pues la calidad de la infraestructura
logística tiene un impacto de transporte, tanto terrestre

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Inclusion”, 19­21 July 2018, Lima, United States. 2
como marítimo, así como la
alianza entre países para
optimizar y diseñar
estrategias que permitan
competir con las economías
más fuertes y dinamizar las
economías de los países en
vía de desarrollo. Un
ejemplo de esto se refleja en
los acuerdos comerciales
que hay entre Panamá,
Colombia y Perú, los cuales
buscan fortalecer las zonas
francas de Latinoamérica de
los cuales Colombia tiene el
25%. (Kristensen, 2017)
La logística ya no
consiste solamente en
enfocar los recursos para el
aprovisionamiento,
transporte y administración
de inventarios de materiales
o productos, pues ha
evolucionado de tal forma
que casi ni se necesitan
inventarios para poder
satisfacer la necesidad del
cliente. Actualmente la
16th LACCEI International Multi­Conference for Engineering, Education, and Technology: “Innovation in Education and
Inclusion”, 19­21 July 2018, Lima, United States.
producción justo a tiempo mercado   con   mayor
permite tener el producto flujo
disponible sin necesidad de
tenerlo almacenado evitando 5. gestionar la adquisición
el costo de almacenamiento de bienes o servicios en
con todos los recursos que calidad   de   proveedores
este implica. De esta manera
de   tal   manera   que   se
la competencia entre
empresas no solo consiste en optimicen los recursos
el volumen de producción 6. desarrollar   soporte
sino también en el menor tecnológico   a   lo   largo
costo de la misma, su
de   la   cadena   de
capacidad de entrega sin
tener grandes cantidades de suministro
stocks y su capacidad de 7. implementar
previsión. indicadores de gestión a
lo largo de la cadena de
Ítems importantes de la
logística y la cadena de suministro   de   forma
suminsitro colectiva
1. segmentar los clientes BIBLIOGRAFÍA
en base de sus
necesidades y realizar Exterior,   A.   N.   (2016).
adaptación de la cadena Indice   de   desempeño
Logístico   2016.   Bogotá
D.C., Colombia.
Kristensen,   M.   (Octubre   de
2017).  Revista   Panorama
Marítimo.  Recuperado   el
Juio   de   2018,   de
http://bestfreightsearch.com/
revistas/Revista
%20Panorama%20Maritimo
de suministro para %20Octubre%202017.pdf
servir a estos segmentos
de forma rentable y
oportuna
2. personalizar la red
logística a las
necesidades del servicio
y a rentabilidad del
cliente
3. alinear la planificación
de la demanda con la
cadena de suministro y
su aprovisionamiento
4. acelerar   el   ritmo   de
transformación   de
materia   prima   en
producto   terminado   de
esta   manera   tener   un
 
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