COSTOS DE INVERSION

Inversión:

Nordhaus, D. (1992). “La inversión es el gasto monetario en la adquisición de capital fijo

o capital circulante, o el flujo de producción encaminado a aumentar el capital fijo de la
sociedad o el volumen de existencias. Aunque también la podemos definir como la
actividad económica por la cual se renuncia a consumir hoy con la idea de aumentar la
producción a futuro. Por otro lado, también se dice que "es gastar dinero con la esperanza
de obtener utilidades". Está formada por bienes producidos que se utilizan para obtener
nuevos productos y comprende el equipo, como los telares eléctricos, las estructuras,
como las viviendas o las fábricas, y la existencia, como los automóviles que tienen los
concesionarios en exposición”. (pág. 84)

Costos:

Nordhaus, D. (1992). “Los costos. Cuando examinados los costos de la inversión, nos
damos cuenta que son más complicados que los costos de otras mercancías. Esta mayor
complejidad se debe a que los bienes de inversión duran muchos años”. (pág. 85)

Definición Costos de Inversión:

Nordhaus, D. (1992). “Los costos de inversión, llamados también costos pre-operativos,

corresponden a aquellos que se incurren en la adquisición de los activos necesarios para
poner el proyecto en funcionamiento, ponerlo "en marcha" u operativo. Para decirlo de
una forma sencilla son todos aquellos costos que se dan desde la concepción de la idea
que da origen al proyecto hasta poco antes de la producción del primer producto o
servicio.

Ejemplo

En un proyecto de una carretera que une dos ciudades, los costos de inversión serán
todos los que se dan desde la elaboración de los estudios preliminares hasta antes de
inaugurar la carretera para que circulen a través de ella los primeros vehículos.

La etapa pre-operativa, aquella en la que se generan los costos de inversión, comprende

los siguientes costos (con variaciones dependiendo del tipo de proyecto): estudios de
factibilidad, estudios definitivos (ingeniería conceptual, ingeniería de detalle), planos y
licencias, terrenos, edificios, instalaciones fijas, bienes de capital (aquellos que sirven
para la producción de otros bienes, como maquinarias y equipos); mobiliario, entre
otros. Adicionalmente, en la etapa pre-operativa se debe de contar con el capital de
trabajo, el fondo de maniobra que sirve para costear los activos corrientes que harán
posible el inicio de la etapa operativa del proyecto.

También es importante considerar dentro de los costos de inversión las futuras

reposiciones de bienes de capital que posiblemente el proyecto requiera; por ejemplo, si
un proyecto tiene una vida útil de 20 años (se espera que durante 20 años produzca el
bien o servicio para el que fue creado) y tiene al inicio una maquinaria que tiene sólo 6
años de vida útil, entonces será necesario hacer tres reposiciones de dicha maquinaria
para que el proyecto siga funcionando”. (pág. 85-86)

Landaure, J. (s/f). Para los proyectos destinados a la generación de ingresos es necesario

estimar tanto los costos de inversión como los distintos costos e ingresos que se generan
de la operación de proyecto.

Es fácil que un solicitante, lleno de entusiasmo acerca de su propuesta, subestime los

costos de un proyecto o que los asigne a la categoría equivocada; y esto cause errores en
el cálculo de los requerimientos de financiamiento. El proceso de preparación de un perfil
de proyecto en el campo pone poco énfasis en la verificación de costos - los mejores
estimados son aceptables cuando se trabaja al nivel del perfil. Por lo tanto, como primera
tarea en el proceso de formulación y evaluación, los solicitantes y su asesor deben
examinar los costos previamente identificados, a fin de:

 Determinar si los costos iniciales se han asignado a las categorías correctas

(inversión2 inicial, reemplazo de los ítems de inversión, operaciones anuales,
gastos generales);
 Desglosar los costos generales en sus componentes específicos, v.g. desglosar el
costo general estimado de un edifico en componentes como: preparación del
terreno y acceso al mismo; los cimientos, la construcción por metro cuadrado;
acabados (eléctricos y de plomería); mobiliario, etc.;
  Identificar los costos no incluidos anteriormente, v.g. asistencia técnica,
capacitación, requerimientos legales o sanitarios, mitigación del impacto
ambiental, mejora de vías de acceso.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Landaure, J. (s/f). “Del Diploma Internacional en Preparación y Evaluación de Proyectos

de Inversión de ESAN”. En línea. Recuperado de:

https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/06/costos-de-inversion-y-de-
operacion-en-la-formulacion-de-un-proyecto/

Nordhaus, D. (1992). “Concepto de Inversión y de Costo Operativo” Ed. McGraw-Hill.

México.