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  • Matriz PEEA

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    Sawako Choi
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    Este documento presenta una matriz PEEA (Posición Estratégica y Evaluación de Acción) para analizar la posición competitiva de una empresa. La matriz evalúa factores internos como fortaleza financiera, ventajas competitivas e industria, y factores externos como el clima de negocios. Los resultados indican que la empresa tiene una posición de ataque debido a su fuerte industria, ventajas competitivas y un positivo clima de negocios, por lo que debería adoptar una estrategia agresiva.

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    Matriz PEEA

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    Sawako Choi
    Este documento presenta una matriz PEEA (Posición Estratégica y Evaluación de Acción) para analizar la posición competitiva de una empresa. La matriz evalúa factores internos como fortaleza financiera, ventajas competitivas e industria, y factores externos como el clima de negocios. Los resultados indican que la empresa tiene una posición de ataque debido a su fuerte industria, ventajas competitivas y un positivo clima de negocios, por lo que debería adoptar una estrategia agresiva.

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    MATRIZ PEEA - MATRIZ DE POSICION ESTRATEGICA Y EVALUACION DE ACCION

    FORTALEZA FINANCIERA
    Fortaleza industrial Proveedores 5
    clientes 6 6
    Competidores 2
    productos sustitutos 2 5
    Promedio 3,8 RESISTA ATAQUE
    Ventaja Competitiva Marca -5 4
    Diseño -1

    VENTAJAS COM PETITIVAS


    Adaptabilidad a necesidades -1 3

    FORTALEZA INDUSTRIAL
    Precio -5
    Servicio -3 2
    Calidad -1
    Promedio -2,3 1
    DIFERENCIA = 1,5
    -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6
    Clima de negocios Estabilidad macroeconómica 2
    Seguridad a la inversión 5 -1
    Estabilidad política 4 DESPOSEIMIENTO RESISTA
    -2

    -3

    PROMEDIO 3,67 -4
    Fortaleza Financiera Retabilidades -1
    Liquidez -4 -5
    Endeudamiento -1
    Costo operativos -4 -6
    PROMEDIO -2,5
    DIFERENCIA = 1,17 CLIMA DE NEGOCIOS / RIESGO PAIS

    Conclusión:
    Está en una posición de ataque donde la situación de posición estratégica es ser Agresivo.

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