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FACULTAD DE
INGENIERÍA EMPRESARIAL Y DE SISTEMAS
TÓPICO DE DESARROLLO DE
SOFTWARE ORIENTADO A
OBJETOS
BLOQUE :
PROFESOR(A) : ALEJOS SIFUENTES, RODOLFO
ESTUDIANTES :
LIMA - PERÚ
2018
DESCRIPCIÓN BREVE
Misión
QUIMPAC tiene como misión desarrollar excelentes relaciones con nuestros
clientes en mercados locales y regionales, basados en nuestro liderazgo en
costos en la costa pacífica sudamericana, y apoyados por las redes de
distribución que desarrollamos para nuestros productos químicos y sales.
Visión
QUIMPAC tiene como visión ser una empresa líder de la industria química en
Sudamérica, a través de la consolidación de nuestras operaciones, la
potenciación de sinergias y el desarrollo de nuevos mercados.
Objetivo
QUIMPAC tiene como objetivo posicionar la presencia de nuestros productos y
servicios en el mercado nacional e internacional creando proyectos de
inversión para mejorar nuestras plantas de producción.
FORTALEZAS DEBILIDADES
F1: Plantas propias de producción ubicadas D1: Dependencia de una única fuente de
estratégicamente a lo largo de la costa peruana, materia prima (yacimiento propio de sal).
en proximidad a los puertos para exportación de
los productos. D2: Procedimiento de fabricación y
F2: Presencia en los principales mercados de controles sanitarios muy rigurosos
América Latina (argentina, Bolivia, Chile, aplicados a los productos.
Colombia, Ecuador, Uruguay, Paraguay,
Venezuela, Centroamérica) así como en EE. D3: Ausencia de fuentes propias de
UU. y Canadá (54% de las ventas del 2017 se generación de energía eléctrica (insumo
realizo al exterior). fundamental).
F3: Propiedad y acceso a la materia prima
(yacimientos de sal en Huacho y Otuma), para
el proceso de manufactura
F4: Terminales marítimos propios (Oquendo y
Paramonga).
F5: Certificaciones internaciones de calidad y
seguridad (ISO / PBIP de sus instalaciones).
OPORTUNIDADES AMENAZAS
O1: Fortalecer e incrementar la participación de A1: Entorno competitivo en los mercados
mercado en los países que integran la Alianza internaciones, con productos a fines e
del pacifico (México, Colombia, Chile). incremento de los competidores directos.
A2: Barreras de entrada a las
O2: Desarrollo e incorporación de nuevas exportaciones de productos
tecnologías aplicadas al proceso productivo en (proteccionismo) por parte de países como
las plantas. argentina y Venezuela.
PODER DE PODER DE
NEGOCIACIÓN RIVALIDAD NEGOCIACIÓN
DE LOS ENTRE LOS DE LOS
PROVEEDORES COMPETIDORES CLIENTES
Resumiendo, tenemos:
(F1) Bajo poder de negociación de los compradores
(F2) Bajo poder de negociación de los proveedores
(F3) Baja amenaza de nuevos competidores entrantes
(F4) Baja amenaza de productos sustitutos
Por lo que:
(F5) Moderada rivalidad entre competidores existe lo que Porter, llama una
competencia positiva.