Modelo C

Parceiros Chave

Quem são os parceiros

chave?

Quem são os fornecedores

chave?

Quais recursos chaves são

adquiridos dos parceiros?

Quais atividades os parceiros

chave desenvolvem?

Estrutura de Custos
 Quais custos inerentes ao nosso modelo de trab

Quais recursos ou atividades são as

Mais Instruções:
1 - Atividades Chaves: As atividades necessárias para executar um mo
2 - Recursos Chaves: Os recursos que são necessários para criar valo
3 - Parceiros Chaves: As alianças de negócios que complementam os o
4 - Proposta de Valor: Os produtos e serviços oferecidos pelo negócio,
5 - Segmentos de clientes: o público-alvo para os produtos e serviços
6 - Canais: O meio pelo qual uma empresa fornece produtos e serviços
7 - Relacionamento com o Cliente: Forma pela qual a empresa realiza
8 - Estrutura de custos: As consequências monetárias dos meios utiliza
9 - Fluxos de receita: A forma como a empresa ganha dinheiro através
 Modelo Canvas de Negócio / Busine
Atividades Chave Proposta de Valor

Quais atividades as Qual valor nós oferecemos

proposições de valores aos nossos clientes?
requerem?
Quais problemas dos nosso
clientes nós ajudamos a
resolver?
Recursos Chave
Quais produtos oferecemos
para cada segmento de
cliente?

Quais recursos chaves as Quais necessidades dos

proposições de valores clientes nós estamos
requerem? resolvendo?
ao nosso modelo de trabalho são os mais caros?

os ou atividades são as mais caras?

sárias para executar um modelo de negócio da empresa.

necessários para criar valor para o cliente.
ios que complementam os outros aspectos do modelo de negócio.
os oferecidos pelo negócio, diferenciais competitivos, ous seja, forma como a
ara os produtos e serviços de uma empresa.
ornece produtos e serviços aos clientes. Isso inclui a estratégia de marketing
pela qual a empresa realiza a gestão do relacionamento com o cliente.
monetárias dos meios utilizados no modelo de negócios. Principais custos e d
esa ganha dinheiro através de uma variedade de fluxos de receitas. Rendime
ócio / Business Model Canvas
de Valor Rel. com o Cliente

Quais tipos de
r nós oferecemos relacionamentos nossos
ossos clientes? segmentos de cliente
esperam?
blemas dos nossos
nós ajudamos a Quais já estão estabelecidos?
resolver?
Canais
dutos oferecemos
da segmento de
cliente?
Através de quais canais de
ecessidades dos distribuição nossos
es nós estamos segmentos de clientes querem
solvendo? ser atendidos?

Fluxo de Receitas
 Qual o valor que nossos clientes estão dispostos a

De que forma eles querem pagar?

Como cada fluxo contribui para a receita globa

a.

e negócio.
us seja, forma como a empresa se diferencia dos seus concorrentes.

tratégia de marketing e de distribuição de uma empresa.

com o cliente.
. Principais custos e destinação de recursos.
de receitas. Rendimentos de uma empresa. Fontes da receita.
 Segmento de Clientes

Para quem nós estamos

criando nossos produtos?

Quais são nossos clientes

mais importantes?

ceitas
estão dispostos a pagar?

uerem pagar?

ara a receita global?

oncorrentes.

eceita.
Modelo
Canvas

P. de Ação
 Modelo C
Parceiros Chave

- Instituições de ensino
- Investidores de risco

Estrutura de Custos
- Computador para o desenvolvimento do
- Desenvolvedor (R$ 20.0
- Contato com parceiros (R$
- Marketing (R$10.000)
 Modelo Canvas de Negócio / Busine
Atividades Chave Proposta de Valor

1- Desenvolvimento do
Software para treinamento na
área de saúde 1- Valor de Mercado - 10%
2 - Marketing
2- Assistência Técnica
Gratuita
Recursos Chave
3- Agendamento de Recusos
Valorado
4 - Simulações de situações
reais com baixo risco (já que
- Desenvolvedor paciente é virtual)
- Computador
 o desenvolvimento do aplicativo (R$ 3.000)
Desenvolvedor (R$ 20.000)
tato com parceiros (R$1.000)
- Marketing (R$10.000)
ócio / Business Model Canvas
de Valor Rel. com o Cliente

1- Ecommerce
2- Venda Direta
3- B2C
4
Mercado - 10% - Parcerias
5- Venda
stência Técnica Casada

Canais
mento de Recusos
Valorado
ções de situações 1- Internet
baixo risco (já que o
ente é virtual) 2- Home Desk

3- Mala Direta

Fluxo de Receitas
Venda do aplicativo para Instituições de ensino, Clinicas mé
e
estudantes interesados em melhorar o seu aprend
 Segmento de Clientes

1- Clínicas Médicas 2- Grupos de

Atletismo 3- Academia
de Musculação 4- Clubes de regreação
5- Hospitais

ceitas
nsino, Clinicas médicas, academias

horar o seu aprendizado.

 Instruções

P. de Ação
 Modelo C
Parceiros Chave

Estrutura de Custos
 Modelo Canvas de Negócio / Busine
Atividades Chave Proposta de Valor

Recursos Chave
ócio / Business Model Canvas
de Valor Rel. com o Cliente

Canais

Fluxo de Receitas
 Segmento de Clientes

ceitas
 Instruções

P. de Ação
Dimensão Canvas
 Modelo Canvas de Negócio
Ação para corrigir os rumos ou potencializa
Canvas
Responsável Prazo
Status

Instruções

Modelo