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Desde 1993, el Perú ha tomado pasos concretos para reducir los impactos negativos sociales
y ambientales del sector minero, que incluyen: (a) la creación de un marco institucional para
armonizar la responsabilidad institucional y la legislación ambiental; (b) desarrollando
normas ambientales sectoriales; (c) definiendo estándares ambientales para la calidad del
aire, agua y suelo; y (d) elaborando un inventario de responsabilidades ambientales mineras
(Banco Mundial 2005).
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3. Extensión:
Amplitud geográfica y temporal de los procesos y sus consecuencias.
4. Complejidad:
Grado de coordinación inter-sectorial y entre estamentos de la sociedad requerido para
influir en la problemática = Nivel de liderazgo requerido.
5. Oportunidades:
Existencia y grado de maduración de propuestas de solución, grupos de interés
comprometidos con el tema y capacidades (financieras, institucionales, etc.) para
implementar soluciones.
6. Atractivo mediático:
Hasta qué punto el problema puede ser presentado de manera noticiosa y atraer opinión
pública, en un contexto electoral.
Por otro lado, es importante notar que la utilidad de un criterio determinado y la evaluación de
un problema determinado, son variables dinámicas. Debido a la rápida evolución de la opinión
pública. Así como también los criterios pueden cambiar según el autor que los proponga.
a. MÉTODO DE PRIORIZACIÓN
Para generar un orden relativo de importancia y evitar dentro de lo posible confusiones,
procedimos a comparar tema contra tema, pareja por pareja, para cada criterio. El puntaje
obtenido por cada tema corresponde al número de veces en que prevaleció sobre los otros
temas con que fue comparado, con referencia a un criterio determinado. En los casos
donde resultó complicado decidir si un tema prevalecía sobre el otro, o cuando era evidente
una fuerte asociación entre dos temas, se determinó un “empate”. El número de empates
puede ser utilizado para decidir entre temas con un mismo puntaje o para evaluar el grado
de asociación entre temas
C. PROBLEMAS EVALUADOS
Según la iniciativa ciudadana independiente “100 peruanas y peruanos por el Medio
Ambiente” y la colaboración institucional del programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo (PNUD), SPDA y la Universidad Científica del Sur se han priorizado 16 problemas
ambientales principales con base a seis criterios de relevancia política.
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4. Deforestación, tala ilegal y mala gestión de bosques: Problema presente en más del 60%
del territorio continental nacional (el Perú es un país de bosques). Conlleva pérdidas de
diversidad biológica, por sobre-explotación o desperdicio de recursos forestales y
destrucción directa de bosques, para sustituirlos con agricultura precaria o minería efímera.
Es el principal componente de las emisiones peruanas de gases de efecto invernadero. Las
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8. Pasivos mineros y petroleros: Hay 8,616 pasivos mineros inventariados a noviembre 2015,
de los cuales la abrumadora mayoría no cuentan con estudio de impacto ambiental ni
reciben ningún tratamiento. Son más de ocho mil desastres esperando ocurrir. Los pasivos
petroleros, especialmente en el Abanico del Pastaza, han recibido mucha atención de los
medios recientemente, pues su manejo negligente por más de tres décadas ha generado
intensas protestas y denuncias formales de la población indígena afectada, contra el Estado
y las empresas responsables.
11. Cambio climático: creciente riesgo de desastres y eventos climáticos extremos; conflictos
por el agua; pérdida de ecosistemas claves y sus servicios (ejm., glaciares y ambientes
nivales); pérdida generalizada de biodiversidad y recursos naturales renovables.
12. Pobre representación política favorable a una gestión ambiental responsable: Aparejada
a una fuerte representación política de grupos de interés contrarios a una gestión
ambiental responsable o vinculados al delito ambiental.
13. Impactos ambientales sobre la salud y el bienestar humanos: pérdida de años de vida, de
calidad de vida y de productividad por enfermedades y males asociados al medio ambiente,
desde el nacimiento; alta incidencia de males atribuibles a condiciones ambientales
insalubres (desde asma, desbalances hormonales y alergias hasta cáncer); nula o pésima
educación ambiental para la salud y el bienestar; desconexión ideológica y práctica entre
los sectores Salud, Educación y Ambiente; aparición de organismos patógenos resistentes
a los 5 antibióticos en el sistema hospitalario; enfermedades re-emergentes y nuevas
zoonosis; investigación sobre salud ambiental en el Perú muy limitada y pobremente
comunicada.
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14. Débil protección de nuestro patrimonio natural: A pesar de representar —en el papel—
casi una quinta parte del territorio nacional, las áreas naturales protegidas (ANP) enfrentan
severas limitaciones científico-técnicas, institucionales y financieras, lo cual emerge en la
gestión del SERNANP y del SINANPE. Ello conduce a una descaminada sensación de que las
áreas naturales protegidas sobran o estorban, estimulando su creciente invasión y
deterioro; a recurrentes propuestas de recorte o “redimensionamiento”; y a una profunda
desconexión entre la gestión de ANP, el bienestar local y el ejercicio del derecho a un medio
ambiente sano. Son nuestras y para nosotros; pero las imaginamos ajenas. A esto se suma
el débil respaldo y la nula protección que reciben ciudadanas y ciudadanos comprometidos
con la conservación de nuestro patrimonio natural, por lo cual el Perú está entre los países
con más ambientalistas asesinados. Un país peligroso para cualquiera que defienda el bien
común.
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D. KIM
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¿Qué es el SNIP?
El SNIP es un sistema administrativo del Estado que a través de un conjunto de principios,
métodos, procedimientos y normas técnicas certifica la calidad de los Proyectos de
Inversión Pública (PIP). Con ello se busca:
Conforman el SNIP:
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FORMULACION
El Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico (SINAPLAN) y su órgano rector, el Centro
Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN), fueron creados mediante el Decreto
Legislativo N° 1088 en el 2008. El SINAPLAN es un conjunto articulado e integrado de
órganos, subsistemas y relaciones funcionales cuya finalidad es coordinar y viabilizar el
proceso de planeamiento estratégico nacional para promover y orientar el desarrollo
armónico y sostenido del país. Entre los objetivos del SINAPLAN, se destaca su función
de constituirse como el espacio institucionalizado para la definición concertada de una
visión de futuro. Asimismo, debe articular e integrar en forma coherente y concertada las
diferentes propuestas y opiniones para la elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo
Nacional y los planes nacionales, sectoriales, institucionales y subnacionales, así como las
orientaciones, los métodos, los procesos y los instrumentos para el planeamiento
estratégico.
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Mazan y otras, redes de trasmisión eléctrica caras y sin necesidad obvia (ejemplo
Moyobamba-Iquitos). Todas esas intervenciones generan enormes desperdicios de los
escasos recursos financieros, que no se aplican donde más o realmente se les necesita.
En consecuencia, podemos decir que la gestión pública está configurada por los espacios
institucionales y los procesos a través de los cuáles el Estado diseña e implementa políticas,
suministra bienes y servicios y aplica regulaciones con el objeto de dar curso a sus funciones.
Otro factor importante que exige más eficiencia en la gestión es la competitividad nacional,
es decir la eficiencia que no sólo debe ser efectiva por la empresa privada sino también por
las instituciones públicas y el compromiso social de sus ciudadanos. Es decir, estamos
comprometiendo los diversos factores que ahora debe abarcar la gestión pública.
En los últimos 25 años del siglo pasado, las ciencias de la administración han transitado de
la administración a la gerencia, y de la gerencia a la gobernanza. Los modelos alternativos
de gestión pública describen un cambio permanente en el enfoque de la ciencia gerencial,
desde el modelo burocrático de gestión basado en la fragmentación de tareas y la
subordinación jerárquica, hasta la nueva gestión pública que introduce nuevos
requerimientos como el desarrollo de una cultura de la cooperación y de capacidades
específicas orientadas a la gestión por resultados.
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