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CASO PRÁCTICO DEL PROCESO DE CULTIVO DE LA PIÑA

El 1º de enero de 2017 la Asociación Cooperativa Piñera de Oriente de R.L. (ACOPI de R.L.),


inicia operaciones cuyo capital asciende a $600,000.00 (dividimos 15 aportaciones de $
20,000.00) La DGII catalogó la cooperativa como Contribuyente Mediano. Posee en Caja $
75,000.00, Banco $2500,000.00 terreno $ 150,000.00; maquinaria $ 42,000.00; edificaciones $
78,000.00, herramientas agrícolas $ 2,000.00, y mobiliario y equipo de oficina $3,000.00.

01/01/2012. La cooperativa por ser su inicio de operaciones solicita un préstamo al Banco de


Fomento Agropecuario por un monto de $ 80,000.00. A dos y medio años plazo con un interés
nominal del 9% anual, pagando semestralmente. Pagando una comisión de $1,800.00 más IVA
Para su primera producción (25% crecimiento desarrollo, 25% costo de producción Agrícola y
50% para otras operaciones de la entidad)

01/01/2012 Se importa maquinaria para preparación de suelo por $80,000.00, pagando seguro
internacional por $6,000.00, transporte internacional por $4,000.00, Se espera que llegue a la
aduana el día 16/01/2012 pagando DAI de 5% (de acuerdo a lo establecido por el MH) e IVA. Se
estima una vida útil de 10 años

01/01/2017 Se firma un contrato de arrendamiento financiero un inmueble para establecer


nuestra sala de ventas y negociaciones, cuyo terreno tiene un valor de $30,000.00 y el edificio
un valor de $20,000.00 para un periodo de 5 años, el arrendador nos estableció una cuota de
$14,915.78 pagadera al final de cada año sin darnos a conocer la tasa de interés implícita. La
tasa incremental es de 18% anual para condiciones y montos similares al del arrendamiento. El
inmueble se regresará el 31/12/2021

01/01/2017 se recibe subvención del gobierno por $50,000.00 para la adquisición equipo de
transporte con la condición de que al momento de las ventas se beneficie a la población local
disminuyendo el costo de venta de la producción un 10%. Ese mismo día se compra el equipo a
Grupo Q pagando con cheque. Se Paga el Impuesto a la Primer matrícula que equivale al 1.5%
del valor del vehículo y se pagan $150.00 por las placas de circulación. Se le estiman 5 años de
vida útil.

02/01/2012. Se compra una plantación de 2 años la cual dará su primera producción este año, a
Don Josefino Parada que posee sus terrenos aledaños a los de la cooperativa. Se paga un perito
para la valuación de la combinación de activos, determinando que el Terreno tiene un valor de
$30,000.00 (8 manzanas), el Activo Biológico $35,740.00 y costos de producción agrícola
$2,260.00. Al perito se le emitió un cheque por $2050 + IVA. El costo de peritaje se asigna en
partes iguales.
02/02/2017 se incurrió en la compra de una póliza seguro para proteger las cosechas de la
plantación adquirida por un monto $10,000.00 a Seguro Asesuiza y el valor de la prima es de 6%
de la suma asegurada.

02/01/2017 Se contrata 15 trabajadores eventuales para que se ejecute la limpieza del terreno
por 3 días se cancelara $7.00 a cada trabajador por día.

03/01/2017 Se compran 6 Bombas para fumigar a la ferretería Rauda quien es grande


contribuyente por un valor de $60.00 c/u, al crédito bajo la condición 7/10 n/30 utilizando el
método neto.

03/01/2017 Se realiza una compra según CCF n° 357, al Agroservicio El Sembrador (mediano
contribuyente).

 25 kilos de aliete a un precio de $33.00 cada kilo.


 25 kilos de ridomil a un precio de $34.00 cada kilo.
 13.5 libras de diasinon a un precio de $7.75 cada libra.
 35 kilos de acaricida a un precio de $5.20 cada kilo.

Al agro servicio El amigo S.A quien es mediano contribuyente, pagándole en efectivo (el aliete y
el ridomil son el 50% para el activo biológico y el resto al costo de producción), el diasinon y el
acaricida son para costo de producción agrícola.

04/01/2017 Se compra 200 Yardas de Plástico Negro a $150.00 IVA incluido al Almacén Rodin
S.A de C.V (Mediano contribuyente) según CCF n°125.

04/01/2017 Se realiza la compra de 265 galones de gasolina en efectivo el costo de cada galón
es de $3.02 c/galón a gasolinera PUMA catalogada como gran contribuyente. Según CCF n°456
la cual se distribuirá 55% a la planta productora y el resto se usará en la etapa de siembra.

05/01/2017 Se realiza la preparación y Arado para la siembra contratando a Construequipos S.A


de C.V (Gran Contribuyente) por un valor de $900.00 más IVA, pagándole el 50% en efectivo y
el resto mediante cheque.

05/01/2017 Se compran 150,000 hijuelos $0.25 c/u a la empresa El Piñal S.A. de C.V quien es
Gran Contribuyente. Pagando $150.00 en concepto de transporte al sr Agapio (NC)

07/01/2017 Se paga a 20 trabajadores para que realice la preparación del vivero de los hijuelos
pagando durante 4 días $5.00 c/u. requiriéndose los hijuelos el aliete y ridomil, además se cubre
con el plástico las camas.

02/02/2017 Se cancela la deuda a Ferretería Rauda de la compra efectuada el 03 de enero

18/02/2017 Se compran 100 qq de abono 15-15-15 con un valor de $39.50 c/u más IVA; y 1110
galones de nitrógeno a $30.00 c/u más IVA, al Zamorano S.A quien es pequeño contribuyente,
además se pagan a 40 trabajadores eventuales para la aplicación del abono $6.25 c/u. Del 15-
15-15, 25% es para la planta en desarrollo y el resto para la planta productora

01/03/2017 Se paga a 30 personas a $6.25 c/u durante dos días por la limpieza del vivero. Se
realiza cada mes.

12/03/2017 Se compran a Lincoln S.A quien es gran contribuyente, la papelería y útiles por un
valor de $900.00 más IVA.

17/03/2017 se cancelan $600.00 a imprenta Cerna por la elaboración de:

 1,000 CCF,  200 Comprobantes de Retención


 1,000 FCF  500 Notas de Débito
 500 Notas de Crédito  100 notas de Remisión

01/04/2017 Se requiere 177.6 galones de nitrógeno, pagando a 30 trabajadores eventuales la


cantidad de $7.25 c/u por su aplicación.

01/04/2017 Se compran 40 kilos de Yuron a $28.00 c/u para el tratamiento del Hongo Fitoftora,
al agro servicio El Zamorano S.A quien es pequeño contribuyente más IVA, pagando con cheque,
además se paga a 20 trabajadores eventuales para su aplicación la cantidad de $6.25 c/u.

01/04/2017 Se compra un sistema de riego por un valor de $8,000.00, más IVA lo cual incluye
su instalación a agro Servicios El Matocho quien es gran contribuyente, cancelándole el valor
total en 3 meses. Qué es lo que dura la instalación. Se estima una vida útil de 4 años

01/04/2017 Se paga a 30 personas a $6.25 c/u durante dos días por la limpieza del vivero. Y se
paga a 25 personas a $7.00 c/u por la limpieza de la plantación permanente.

01/05/2017 Se paga a 30 personas a $6.25 c/u durante dos días por la limpieza del vivero.

10/05/2017 Se compra equipo de producción por un valor de $5,000.00 más IVA a Maq Agri S.A
quien es mediano contribuyente.

10/05/2017 Se compran 4,000 recipientes prediseñados para embazar la mermelada de piña,


con un precio de $0.15 c/u más IVA a Plásticos Limeño S.A quien es clasificado como pequeño
contribuyente,

10/05/2017 Se compran equipo y utensilios para el procesamiento de la piña en mermelada, por


un valor de $2,500.00 más IVA a comercial Rodin S.A quien es pequeño contribuyente.

15/05/2017 Se compran 29 qq de azúcar a un precio de $40.00 c/u más IVA a comercial Josué
S.A quien es pequeño contribuyente, pagando en efectivo.

01/06/2017 Se paga a 30 personas a $6.25 c/u durante dos días por la limpieza del vivero.
01/06/2017 Se requiere 222 galones de nitrógeno, pagando a 30 trabajadores eventuales la
cantidad de $7.25 c/u por su aplicación.

30/06/2017 Se compra a una compañía inversionista adquiere 4 letes a 0.90, los cuales tienen
un valor nominal de $4,000.00 con vigencia de 6 meses. El inversionista pagó a una casa
corredora de bolsa $80.00 + IVA en concepto de comisión

30/06/2017 La plantación adquirida ya está lista para la recolección de la cosecha por lo que se
procede a cancelarles a 50 trabajadores eventuales a $7.00 c/u para la corta de la piña, la cual
se estima que durara 10 días. Cada trabajador corta 4 docenas al día.

01/07/2017 Se paga a 30 personas a $6.25 c/u durante dos días por la limpieza de toda la
plantación

10/07/2017 se pagan $7.5 a 60 jornales por la siembra de las plantas del vivero. Fecha a partir
de la cual se hará uso del sistema de riego.

11/07/215 Se traslada un total de ¿ ? unidades de piña de la plantación adquirida


anteriormente y cancela $ 0.50 por docena al Sr. Marlon Ruiz (p.c) para que transporte las piñas
e hijuelos a nuestra bodega. Se recolentan 72,000 hijuelos, se les asigna 15% del costo total

13/07/2017 Se venden los hijos de piña a Frutos, S.A quien es gran contribuyente a $0.25 c/u.

15/07/2017 Se vende a la empresa calleja S.A de C.V quien es grande contribuyente el 60% de
la producción de las piñas al 160 % sobre el costo en efectivo, el 20% a compradores locales
150% sobre el costo y el 20% se destina a la transformación (producción de Mermelada).

17/07/2017 Se compran 275 libras de gas propano, que se utilizaran en el proceso productivo a
$150.00 más IVA, a Tropigas S.A quien es gran contribuyente

18/07/2017 Se traslada la piña al proceso de transformación a mermelada. Se usa el 50% del


gas propano

18/07/2017 Se requiere toda la existencia de Azúcar

18/07/2017 Se contratan a diez trabajadores eventuales que desempeñaran sus labores


específicamente en el proceso productivo, pagándoles a $8.25 c/u durante 13 días.

28/07/2017 se pagan $150 a jornales por resiembra necesaria de la plantación.

31/07/2017 Se requieren los recipientes para envasar el producto y se pagan $100 de M.O. y se
traslada al inventario de productos terminados.

01/08/2017 Se paga a 30 personas a $6.25 c/u durante dos días por la limpieza de la siembra. Y
se paga a 25 personas a $7.00 c/u por la limpieza de la plantación permanente.
10/08/2017 Se vende la producción de la mermelada de piña al 101% sobre su costo, a la
Walmart S.A quien es mediano contribuyente.

01/09/2017 Se paga a 30 personas a $6.25 c/u durante dos días por la limpieza de toda la
plantación

30/09/2017 Se requiere 370 galones de nitrógeno, pagando a 30 trabajadores eventuales la


cantidad de $7.25 c/u por su aplicación.

01/10/2017 Se paga a 30 personas a $6.25 c/u durante dos días por la limpieza del vivero. Y se
paga a 25 personas a $7.00 c/u por la limpieza de la plantación permanente.

29/11/2017 La plantación adquirida ya está lista para la recolección de la segunda cosecha por
lo que se cancelarla a 40 trabajadores eventuales a $7.00 c/u para la corta de la piña, la cual se
estima que durara 10 días. Cada trabajador corta 3.5 docenas al día.

09/12//2015 Se traslada un total de ¿ ? unidades de piña de la plantación adquirida


anteriormente y cancela $ 0.50 por docena al Sr. Marlon Ruiz para que transporte las piñas a
nuestra bodega. Además se registran 32,000 hijuelos asignándoles 15% del costo

10/12/2017 Se venden 32,000 plantitas (hijos) de piña a Frutos, S.A quien es gran contribuyente
a $0.25 c/u.

10/12/2017 se compran 18 qq de azúcar a $40.00

10/12/2017 Se compran 2,700 recipientes para embazar la mermelada de piña, con un precio de
$0.15 c/u más IVA a Plásticos Limeño S.A quien es clasificado como pequeño contribuyente,

11/12/2017 Se vende a la empresa Walmart S.A de C.V quien es grande contribuyente el 70%
de la producción de las piñas al 130 % sobre el costo, el 20% a compradores locales 120% sobre
el costo y el 10% se destina a la transformación (producción de Mermelada).

13/12//2017 Se traslada la piña al proceso de transformación a mermelada. Se usa el 100% del


gas propano en existencia

13/12/2017 Se requiere toda la existencia de Azúcar

13/12/2017 Se contratan a ocho trabajadores eventuales que desempeñaran sus labores


específicamente en el proceso productivo, pagándoles a $8.25 c/u durante 13 días.

26/12/2017 Se requieren los recipientes para envasar el producto, pagando $75 de mano de obra
para el envasado. Se traslada al inventario de productos terminados.

28/12/2017 Se vende la producción de la mermelada de piña al 135% sobre su costo, a la


despensa de Don Juan quien es mediano contribuyente.

31/12/15 se produce la inducción floral en la plantación nueva


Información adicional:

 Los gastos relacionados con el local que utiliza la empresa se distribuye en 50% Gastos
de venta y 50% para Gastos de administración.
 Para el cálculo de la depreciación de activo fijo se utiliza los porcentajes que establece
la ley de Impuesto sobre la Renta.
 Se amortiza el seguro mensualmente.
 La depreciación de la maquinaria agrícola y herramientas son distribuidos el 50% vivero,
25% siembra y lo que resta es para el costo de producción en partes iguales
 Los gastos de servicios básicos se realizan mensualmente.
 La empresa tiene como política obtener un margen del 90% sobre el costo de ventas.
Con el fin de cumplir con las condiciones de la subvención, a los compradores locales
les vende 80% sobre el costo.
 La maquinaria exportada será utilizada en la próxima producción (primera de la
plantación nueva) por lo que su primer depreciación se lleva a gastos

 Pago del Personal: Gerente $750.00, Contador $300.00, vendedor $200.00,Secretaria


$150.00
 Se cancela los siguientes servicios básicos mes a mes
 Factura n°111853 de la empresa eléctrica de oriente en concepto de energía
eléctrica por un valor de $100.00,
 Factura 143850 de la compañía Telecom en concepto de teléfono por un valor
de $150.
 Factura 231502 de ANDA servicio de agua $ 50.26

Se hizo un recuento físico de papelería y se determinó que se usó el 10% de ella

Con la información anterior se pide lo siguiente:

 Elaborar partidas contables


 Elaborar el balance de comprobación hacer los ajustes tradicionales y técnicos que
considere necesario.
 Efectuar la mayorización a nivel de subcuentas para los casos de Propiedad Planta y
Equipo, Efectivo y Equivalente y Plantas Productoras en cada fase, en esquema T.
 Elaborar Balance General y Estado de Resultados al final del ejercicio.

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