LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR GRÁFICO COLOMBIANO

Presentado por:
Rafael Nuñez

Presentado a:
Leandro Perez

Innovación
Facultad de Ingeniería - Ingeniería Mecánica
UNIATÓNOMA
2018
 LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR GRÁFICO COLOMBIANO

El sector gráfico es una de las industrias más competitivas y que ha aportado

un crecimiento económico al país. Empresas que ofrecen servicios de publicidad,

impresión y promoción de bienes, están obligadas a estar en constante cambio

debido a la rapidez del mercado y el aumento de la demanda tanto a nivel local e

internacional. Por tal razón, es necesario implementar dentro de cada organización

empresarial un plan de innovación que les permita mantener un rango de

competividad con las demás organizaciones.

En cierta forma, el trabajo de Robayo (2016) ofrece una serie de elementos

que surgen del análisis de una empresa del sector gráfica que permiten darle una

mirada a la inversión y planificación de la creación de ideas que desarrollen mejoras

tanto en el producto ofrecido como también en lo forma de fabricarlo. Robayo (2016)

afirma que es necesario desarrollar una estrategia interna que contribuya a crear un

estado constante de innovación. En otras palabras, presentar la innovación no como

el fin, sino como un proceso. Esto significa que las empresas no deben enfocarse

en crear una sola mejora, sino una organización planificada de mejoras que

permitan no solo la satisfacción del cliente, sino ir más allá de sus expectativas.

Pues, Robayo (2016) ofrece un sistema eficiente para manejar la innovación.

No es solo innovar porque sí, o desarrollar mejoras de manera aleatoria. Sino

establecer un plan que organice y establezca las prioridades a corto, mediano y

largo plazo, en cuanto a la aplicación de ideas que contribuyan al desarrollo de

productos más innovadores (llamativos, prácticos) a los consumidores.

 Uno de los puntos más importantes de la estrategia de Robayo (2016) es

planificar ese sistema de innovación a nivel interno y organizacional. Es decir, que

la empresa debe autoevaluar cuáles son sus productos y mantener una cohesión

con todo grupo de trabajo de la empresa. Esto contribuye que cada sector cumpla

un rol dentro de la creación, organización, planificación y ejecución de ideas, lo cual

facilita todos los pasos anteriores y presenta una empresa en unidad.