1.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Actualmente, en ciertos distritos de la región, existe temas socio - ambientales sensibles

asociados a la explotación de minería a mediana y gran escala. Esto se debe como
consecuencia de la cercanía de estas operaciones a pueblos y comunidades campesinas,
a las prioridades en el uso de los recursos hídricos, lo cual tiende a generar quejas por
daños, perjuicios o molestias que pueden llegar a afectar y hasta detener las actividades
productivas mineras.
Dentro de las actividades de voladura, el temático socio - ambiental hace referencia a los
efectos negativos, ya sean éstos reales o de percepción humana, como consecuencia de
voladuras. Dichos efectos se manifiestan como resultado de factores, como son:
vibraciones del terreno, generación de onda aérea, proyecciones de roca y emisión de
gases.

Nombre del Proyecto Minimizar el % de vibraciones por voladura que

afecta las viviendas aledañas a la mina Gold
Fields
Institución Ejecutora Minera Gold Fields
Fecha de Fundación
Presupuesto promedio anual 2014-2018 S/. 170000
Instituciones colaboradoras o asociadas Empresa San Martin
178200
Empresa Geoblast
Municipalidad Hualgayoc,
comunidades.
Objetivos del Proyecto Minimizar el porcentaje de vibraciones por
voladura para no genera polémica por las
posibilidades de daño estructural a las
viviendas y molestias a los habitantes.

Población Beneficiaria 500 viviendas y 3000 Habitantes

Ámbito de ejecución del Proyecto Región: Cajamarca
Provincias: Hualgayoc
Presupuesto del Proyecto: S/. 114000
Empresa San Martin S/.50000
Empresa Geoblast S/. 6000

1.1. Identificación del problema

Debido a la problemática socio - ambiental en mina Cerro Corona (Gold Fields la Cima,
Perú), donde la proximidad de las voladuras a la ciudad de Hualgayoc genera polémica
por las posibilidades de daño estructural a las viviendas y molestias a los habitantes. Esta
problemática impulsa a la implementación de una campaña de monitoreo participativo de
vibraciones que no se limita a una actividad meramente controladora de niveles de daño
y/o molestias, sino que se extendía a la aplicación de herramientas de análisis que
permitan intervenir los diseños de perforación y voladura existentes y abrir la oportunidad
de mejorar los niveles productivos sin descuidar la temática socio - ambiental.
1.2. Elaboración del diagnóstico socioeconómico de la población afectada

1.2.1. Ubicación de la población afectada

El Distrito de Hualgayoc es uno de los tres distritos que forman parte de la provincia
homónima, ubicada en el Departamento de Cajamarca, perteneciente a la Región Cajamarca,
en el Perú.

Se ubica a unos 88 km al norte de Cajamarca y a 29 km al oeste de Bambamarca, a 3.515

m.s.n.m.

Compañía Minera Gold Fields la Cima, con su Unidad Minera Cerro Corona, se ubica en el
norte del Perú, en la vertiente oriental de la cordillera occidental de los Andes. El
yacimiento de cobre y oro es típico de una mineralización de tipo pórfido, situado en el
distrito minero de Hualgayoc, en el norte de la provincia de Cajamarca, la cual es
metalogénica, que alberga mineralización abundante de tipo epitermal, pórfido y
polimetálico.

1.2.2. Condiciones de accesibilidad

Compañía Minera Gold Fields la Cima, con su Unidad Minera Cerro Corona, es consciente
que el Aspecto Socio – Ambiental en el Perú es en la actualidad uno de los Ítems más
importantes para poder lograr la interrelación con el entorno que lo rodea y la
sostenibilidad de las operaciones, lo cual comprende realizar todas sus actividades
cumpliendo con los requisitos establecidos en las normas legales nacionales, Estudio de
Impacto Ambiental (EIA) y otras normas internacionales que voluntariamente se observan
para un mejor control de nuestras actividades.

1.2.3. Condiciones de la población afectada

Es por lo antes expuesto, y por algunas versiones que indicaban que ciertos
agrietamientos de viviendas en la ciudad de Hualgayoc se debían a efectos producidos por
las actividades de voladura en el tajo Cerro Corona, que Compañía Minera Gold Fields la
Cima implementara una estación permanente de monitoreo de vibraciones por voladura
en la referida ciudad de Hualgayoc, la cual contara con una Instalación y equipamiento de
monitoreo permanente desde Noviembre del 2014. El funcionamiento de esta estación y
su ubicación está coordinada y eventualmente aprobada por las autoridades municipales
de la ciudad de Hualgayoc. Este control es adicional y complementario al que se tenía
desde el inicio de las operaciones en Cerro Corona, el cual consistía en monitoreos de
vibraciones para todas las voladuras a través de sismógrafos móviles ubicados en
diversas locaciones de la ciudad y alrededor del tajo.
La ubicación de la Estación de Monitoreo Permanente se encuentra en la zona
denominada “La Boggio“(propiedad municipal) – Hualgayoc, en el lugar designado por la
municipalidad de Hualgayoc.
 1.2.4. Mapa del área de influencia

1.3. Análisis de involucrados

La problemática socio - ambiental no se limita a operaciones con comunidades adyacentes
sino que incluye también faenas mineras alejadas de las mismas, donde las vibraciones y
onda aérea pueden eventualmente generar daño a estructuras y molestias a personas.
En Cerro Corona se implementará un plan de monitoreo participativo de vibraciones que
permita demostrar que las vibraciones generadas por voladura cumplen con los criterios
internacionales de daño y de percepción humana, determinándose que para el tipo de
viviendas existente en la ciudad de Hualgayoc (casas de adobe en su mayoría), los valores
registrados no representan causal de daño, no obstante, las vibraciones son percibidas por
sus habitantes, pero sin llegar a un nivel que pueda considerarse molesto.
Más allá de un mero control del nivel de vibración generado por las voladuras y su
comparación con criterios de daño, se utilizaran una serie de herramientas de análisis que
permitan, a través de la implementación de una Prueba Especial, entre otras cosas.
 INTERES EN EL PROBLEMA
INTERESES RECURSOS MANDATOS
PROYECTO PERCIBIDO
GRUPOS
 Disminuir el  Seleccionar tiempos  Alto porcentaje de  Simulación de las  lograr la interrelación
de retardo que vibraciones por las voladuras. con las comunidades
Porcentaje de voladuras.
reduzcan la y la sostenibilidad de
vibraciones por  Daño estructural a las  Implementara una
posibilidad de las operaciones.
voladura. viviendas. estación permanente
Empresa Gold Fields amplificación de
vibración por de monitoreo de
 Molestias a los vibraciones por
superposición de
habitantes. voladura.
ondas.
 Sostenibilidad de las
operaciones.

 Contribuir a mejorar  Pobladores

Municipalidad Provincial de Hualgayoc y la calidad de vida de  Se ajusta a las  Falta de organización capacitados en el uso  Promover el
Comunidades aledañas los pobladores de políticas priorizadas. de los Pobladores de desarrollo
Hualgayoc. Hualgayoc. de sismógrafos. dentro de su ámbito.

 Promover y facilitar  Contribuir en cumplir  Los procesos y  Cuentan con algunos  Promover el
Procesos de las leyes de la procedimientos de recursos cumplimiento de las
monitoreo de automatizados normas de minería y
Empresa Geoblast políticas de minería vibraciones de controlar los
vibraciones en el Perú presentan índices de
 Personales vibraciones.
problemas de profesionales
 Cumplir  Cumplir eficiente carácter operativo. altamente
eficientemente su mente la función capacitados.
función del manejos legal de mantener
de equipos de los registros de  los tiempos de
vibraciones vibraciones de las espera son bastante
voladuras. considerables.

 Controlar los tiempos  Promover el  Excesivo uso de  Personal de  Promover el

de perforación y cumplimiento de explosivos por perforación y cumplimiento de los
Empresa San Martin alturas indicadas en control de alturas y taladros. voladura altamente (PET) Procedimiento
cada una de las cantidad de explosivo capacitadas. estándar de tarea
mallas de voladura. a usar por taladro.  Personal de Carguío
 no cumplen los
 Hacer cumplir los
diseños de carga y diseños de carguío.
amarres diseñados
para cada voladura
1.4. Identificación de la población beneficiaria
La población beneficiaria serán las comunidades aledañas y la minera Gold Fields la
cima donde está la minera y las 500 viviendas con 3000 habitantes donde tienes las
siguientes características.

INDICADOR DE LÍNEA DE BASE

El ingreso familiar es S/. 18000/año (equivalente a S/. 1500./mensual)

La minera Gold Fields tiene una demanda en promedio 30 cupos de Trabajo por cada comunidad
teniendo en total 2575 trabajadores tanto empleados como Obreros y contratas y terceros.
Los representantes de las comunidades están capacitados en la interpretación y manejo de los
sismógrafos.

Mayormente el 90% de los comuneros trabajan en minería y solo el 10% en la agricultura.

Las comunidades más cercanas tienen la ayuda directa por parte de la minera Gold Fields tanto en el
manejo de crianza de ganado y regadío.
Reciben asistencia técnica las familias en forma ilimitada según la requieran con el área de
Relaciones comunitarias

2. ELABORACIÓN DEL MARCO LÓGICO

2.1. El Árbol de Problemas

 2.2. Identificación de oportunidades y capacidades

CAPACIDADES
 Demanda de parte de las comunidades
para participar en la ejecución del
proyecto de vibraciones
 Alta oferta de mano de obra por parte
de la población comunidades aledañas.
 Existencia de algunas organizaciones
de base con conocimiento en
vibraciones por voladuras.
.
 Características geográficas de las
comunidades aledañas a la mina Gold
Fields.
OPORTUNIDADES
 Programas sociales por parte de la
mina Gold Fields.
 Disponibilidad de recursos económicos
para aumentar la disponibilidad de
inversión en el control de vibraciones
la las viviendas aledañas.
 Interés y apoyo por las empresas San
Martin y Geoblast en el control de las
vibraciones y manejo de tiempos entre
taladro y taladro.
 Disponibilidad de la información.

2.3. El Árbol de Objetivos

Minimizar vibraciones de voladura parabproteher pozos de aguas en minera gold

fiels _Hualgayoc

7
2.4. Matriz de Objetivos

CAUSAS CAPACIDADES OPORTUNIDADES ALTERNATIVAS

Profesionales capacitados en -Personal reconocidos -Capacitación a los trabajadores y
Inculcar a desarrollar
los estándares internacionales. internacionalmente. representantes en el tema de
las capitalizaciones a
los profesionales vibraciones.
para generar el -Capacitación en las normativas y
conocimiento de estándares internacionales.
-Existencia de profesionales de
estándares -Asesoramiento en la instalación y
las comunidades aledañas.
internacionales manejo de los sismógrafos.
basados en
investigaciones Estudio de las vibraciones, no -La normativa alemana DIN 4150
realizadas en distintos solo desde el punto de vista de
países. daño estructural sino desde
una perspectiva de percepción -Reporte de investigación
humana. desarrollado por el United States
Bureau of Mines USBM-RI-8507
2.5. Matriz de Marco Lógico
ELEMENTOS
FIN: Protección de los pozos de
agua de la minera sin afectar las
viviendas aledañas, durante las
voladuras de la minera GOLD
FIELDS LA CIMA - HUALGAYOC
OBJETIVOS: Minimizar el
Porcentaje en las vibraciones por
voladuras para proteger los Pozos,
viviendas aledañas a la minera
GOLD FIELDS LA CIMA –
HUALGAYOC
COMPONENTES:
 Humano
 Técnicos
 Ambientales
 Socio - Ambientales
ACITVIDADES
1.1. HUMANOS:
1.1.1. Errores al programar los
sismógrafos.
1.2. TECNICO
1.4.1. Mal uso de equipos de
protección en la mina y
viviendas aledañas.
1.5. AMBIENTAL
INDICADOR MEDIOS DE VIRIFACION SUPUESTOS/HIPOTESIS
Reducción constante en un 20% Monitoreo constante de Alteración de los materiales al ser
de vibraciones por año para la vibraciones por voladura de la utilizados en las voladuras.
protección de las instalaciones mina Gold Fields la Cima.
mineras y viviendas aledañas.
Reducir el 20% de vibraciones al A través de los registros de Presencia de fallas en los registros
año para la protección de las monitoreo y comparación con de vibraciones de voladura
instalaciones mineras y viviendas simulaciones de cada voladura. (Sismógrafos)
aledañas
 Incrementar el número de
capacitaciones en 5%
trimestral al factor
humano.
 Facilitar los recursos Escasa Capacitación en la
necesarios en 3% para interpretación de los registros de
mejorar el factor técnico. Los registros de vibración vibraciones (Sismógrafos).
 Controlar en un 3% la trimestral.
emisión de gases post-
voladura.
 Mejorar en un 10% la
comunicación con los
comuneros colindantes a
la mina.
1.3.1. Desarrollo de capacitaciones
trimestrales sobre el manejo de
sismógrafos.
1.4.1. Aplicación de talleres Registro de asistencia a los
bimestrales para superar los talleres.
niveles de protección de mina y Escasa asistencia por parte del
viviendas aledañas. Registro de calibración del camión personal a los talleres de
1.5.1. Capacitación mensual sobre fabrica. Capacitación.
la calibración de camión fabrica.
1.5.1. Mala calibración del Camión 1.6.1. Programación de reuniones Evaluación del registro de Daños en los equipos utilizados.
Fabrica para la elaboración del trimestrales con los comineros y la vibraciones.
explosivo adecuado por voladura. mina.
1.6. Socio – Ambientales
1.6.1. Escasa Fluidez de
relaciones humanas por parte de la
empresa con las comunidades.
3. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN
3.1. Propuesta técnica
Selección de la propuesta técnica
La presente propuesta tiene por finalidad dar a conocer las características técnicas
de la propuesta de control de vibraciones de las viviendas aledañas como de las
instalaciones de la minera Gold Fields la Cima que será implementada para poder
tener un ámbito socio ambiental y así Evitar posible errores y deterioros ambientales
originados durante el proceso de voladura, cuya corrección posterior podría tener un alto
costo, tanto desde el punto de vista privado como desde el punto de vista social.
Disponer de datos que permitan introducir en las decisiones de las voladuras.
Presentar una información integrada sobre las vibraciones por las voladuras al pueblo de
Hualgayoc.

FICHA TECNICA DE MONITOREO

Monitoreo Monitoreo por Voladura
Lugares Hualgayoc, Pilancones
Distancia Según el Proyecto de Voladura
Tipo de Malla Producción ò Pre Corte
Densidad de DENSIDAD EN
Explosivo MEZCLA Grs/CM3
ANFO 0,79
HA 28 0,849
HA 37 1,01
HA 46 1,199
HA 55 1,279
HA 64 1,295
Propuesta técnica a ser transferida

1. Lugar de Monitoreo:
 Instalación: Esta estación y su ubicación estará coordinada y
eventualmente aprobada por las autoridades municipales de la ciudad de
Hualgayoc.

 Control: consiste en monitoreos de vibraciones para todas las voladuras a

través de sismógrafos.

2. Registros de Monitoreo:
 Monitoreo de vibraciones: Es parte fundamental en toda evaluación de
daño estructural y molestias a personas, permitiendo comparar los
registros obtenidos con los criterios de daño y de percepción humana a
fin de controlar el cumplimiento de niveles de vibración preestablecidos.

 Registro de vibración y onda aérea, a fin de comparar los resultados con

Criterios de Daño y Percepción Humana establecidos y evaluar
posibilidad de daño o molestias.

 Generación de un acta participativa de constatación de resultados y

comparación con los criterios de daño.

 Capacitación a miembros de la Municipalidad de Hualgayoc, notarios

públicos y pobladores en general sobre el uso del sismógrafo, así como
interpretación de resultados.

 Modelamiento del comportamiento vibracional del terreno producto de

tronaduras en campo lejano, a fin de desarrollar una herramienta
predictiva de vibraciones.

 Implementar una Prueba Especial a fin de registrar y analizar ondas

elementales que permitan optimizar y seleccionar tiempos de retardo
entre pozos tales que reduzcan la posibilidad de amplificación por
superposición de onda vibratoria.

 Generar herramientas de diseño que permitan estimar las cargas

máximas admisibles de una tronadura en función de la distancia al punto
a cautelar y en cumplimiento con el Criterio de Daño establecido.

Estrategia de intervención

Para la gestión del proyecto en su conjunto:

El Centro de Operaciones de Monitoreo será la Mina Gold Fields la Cima en el
distrito de Hualgayoc. Desde donde se podrá monitorear las operaciones de
perforación y Voladura para tener el control y registro de cada una de las
vibraciones que se registrará.

El equipo tendrá las siguientes funciones:

 Jefe de Perforación y Voladura.- Implementará y Desarrollará el Plan de
trabajo de las operaciones de perforación y voladura, haciendo
seguimiento al desarrollo y cumplimiento de los PETS; Evalúa el
desempeño de las funciones de cada uno de los trabajadores en el Área.
 Verifica los trabajos y procedimientos de voladuras, tanto en el diseño de
la malla de taladros, así como la determinación de factores de cargas.

 Ingeniero Geoblast.-El tendrá el cargo de los monitoreos de vibraciones y

nivel de presión sonora producto de tronaduras, implementación y análisis
de modelos de vibración de campo lejano y cercano (Devine y H&P),
además del apoyo de ingeniería en perforación y Voladura.
Es el que llevará el registro de las voladuras y realizará el informe
correspondiente por cada voladura.

 Capataz de Voladura.- Él lleva a cabo un trabajo minucioso y dará las

instrucciones y órdenes para cumplir los procedimientos y diseños de
carga y amarre según lo requiera cada una de las voladuras.

Prueba especial de Voladura:

La Tronadura Especial consistirá en la detonación de 5 pozos ubicados a 385.91

m del Proyecto PIT 37400–081 (tronadura producción), los cuales tendrá una
profundidad de 11 m y un diámetro de 7 7/8”, conteniendo 230, 241,261,273 y
285 Kg de explosivo respectivamente (HA 64), iniciados con retardos separados
1000 ms con el fin de generar ondas elementales que permitan desarrollar un
modelo predictivo basado en la ecuación de Devine y seleccionar los tiempos de
retardo que reduzcan la amplificación de vibraciones por superposición de ondas.

Cada sismógrafo se tendrá registros con las Vibraciones (PPV) de las distintas
cargas explosivas a diferentes distancia (4 geófonos x 5 pozos = 20 valores de
PPV). Se puede observar a modo de ejemplo el registro de cada una de las
componentes para los Geófonos.
Con los registros obtenidos por cada uno de los componentes es posible determinar el Vector
Suma para cada geófono. se puede observar a modo de ejemplo el registro del Vector Suma
para el Geófono.
 3.2. Plan de capacitación

Temas Meta Nº beneficiarios Contenidos Lugares

Componente 1:Capacitacion Voladura con Detonadores Electrónicos
Actividad 1.2: Capacitación técnica Voladura con Detonadores Electrónicos
Sub Actividad 1.2.1 Elaboración de material de capacitación en Voladuras Electrónicas. 02 Folletos
02 Folletos 15 Trabajadores de Folleto de instalación y manejo Auditorio:
- Se voladura. detonadores electrónicos: - Sala de reuniones de
imprimirán • Inspeccionar herramientas, equipos y San Martin.
Voladura con 15 ejemplares EPP. - Sala de Reuniones
Detonadores de cada uno. • Evaluación de Tareas. Gold Fields.
Electrónicos • Antes del registro (Verificar los
equipos de Orica).
• Durante el registro (Revisar
frecuentemente los tiempos de retardo
respecto al plan de voladura).

Temas Meta Nº beneficiarios Contenidos Lugares

• Inspección de EPP.
• Evaluación de Tareas.

Uso de Equipo de
Protección Folleto de Manejo de Detonadores
personal Oficinas San Martin.
Electrónicos

Actividad 1.2: Capacitación Carguío de Taladros en Situaciones Excepcionales

Sub Actividad 1.2.2 Capacitación Carguío de Taladros en Situaciones Excepcionales 4 Talleres.
1.2.2. 4 Talleres. 1) 15 Trabajadores: Mallas Campo de Perforación y Voladura: Caseríos:
PERFORACION, - Cada taller 2 Ingenieros • Ubicación correcta del equipo Para la - Oficinas San Martin
MUESTREO BLAST será de 1 perforación. - Sala de reuniones
HOLE Y CARGUIO horas • Muestreo del blast hole por parte del Gold Fields.
DE TALADROS EN personal de Grade Control,
SITUACIONES • Medida del taladro y comprobación
EXCEPCIONALES correcta de profundidad.
•Ingreso el camión fábrica a cargar.

Trazado de equipos y material de voladura

• Señalización correcta del área de
trabajo.
• Ubicación correcta de las
Accesorios de voladura.
 3.3. Plan de asistencia técnica

Actividad 1.2: Capacitación técnica en el manejo de sismógrafos.

Sub Actividad 1.2.4 Asistencia técnica en manejo de sismógrafos. 2 Visitas

2 visitas Se evalúa las diferentes mallas de

1 Persona Auditorio:
1.2.4 Visitas de individuales de perforación como el masío rocoso. Hacer
Especializada en - San Martin
Asistencia Técnica. 04 horas de nuevos diseños de mallas para proteger las
monitoreos. - Gold Fields.
duración. viviendas aledañas y equipo de la mina

Actividad 1.3 Adecuada instalación de equipos de Monitoreos

Sub Actividad 1.3.2 Asistencia técnica en instalación de equipos de Monitoreo. 20 Visitas.

Se procede a visitar los lugares de Caseríos:

100 Personas Incluidas - Pilancones
20 visitas monitoreo. Se procederá a hacer la
1.3.2 Visitas de Representantes de la - Hualgayoc
individuales instalación correcta de los equipos de
Asistencia municipalidad de
de 01 horas de monitoreo; posterior mente se procederá a
Técnica. Hualgayoc, comuneros
duración. ver los resultados de la voladura para luego
y Trabajadores.
analizarlos e interpretar los resultados.

3.4. Plan de negocios

Los límites de vibración son importantes; el nivel por encima del cual es probable la
ocurrencia de daños y el nivel por encima del cual es probable que se quejen las
comunidades aledañas a la mina. No hay un nivel preciso en el cual empiecen a
ocurrir daños. El nivel de daños depende del tipo, condición y edad de la
estructura, el tipo del terreno sobre el cual se ha construido la estructura y la
frecuencia de la vibración en hertz.
En general, todos los edificios públicos y privados, viviendas y otras instalaciones
(por ejemplo torres de agua, tuberías y otros servicios públicos, túneles, minas
subterráneas, represas, pozas, etc.) deberán protegerse de daños inducidos por
voladuras, que sean el resultado de vibraciones de tierra.
¨ Velocidad Máxima Partícula Pico
La vibración máxima de tierra no deberá exceder los siguientes límites en donde se
encuentre cualquier vivienda, edificio público, colegio, iglesia, o edificios comunal o
institucional fuera del área de coladura:
 3. ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO

4.1. Cronograma de ejecución presupuestal

CATEG. TOTAL PREVISTO

HORAS COSTE

Director de Proyecto 52 S/. 8000

Administración 44 S/. 20000
Analista 148 S/. 14000
Desarrollador 264 S/. 3.000
Personal de Pruebas 5 S/. 7000
Personal de Apoyo 4 S/. 7.400

SUBTOTAL S/. 59400

 4.2. Presupuesto analítico

Elaboración del costeo por componentes

CONCEPTO PREVISION DE GASTOS, COSTES E INGRESOS

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12

Horas - Director de
Proyecto 8 44
Horas - Administración 12 32
Horas - Analista 64 84
Horas - Desarrollador 8 136 120
Horas - Personal de
Pruebas 136 112
Horas - Técnicos 128 240 240 240 240 240 240
Horas - Personal de
Apoyo 20 19 20 19 20 19 240 240 240 240 240 240

TOTAL_HORAS 104 187 156 139 156 259 227 480 480 480 480 480

Elaboración del presupuesto analítico por fuente de financiamiento

MODELO DEL CUADRO “ACTIVIDADES Y REMUNERACIONES DEL PERSONAL ASIGNADO AL PROYECTO”

% Tiempo
dedicación Relación permanece en
Cargo Términos de Referencia Nombre Especialidad
al Laboral la mina mes
Proyecto
Jefe de Proyecto Especialista en manejo de vibraciones Planilla Mardones Ing. Minas 2
100%
Responsable de manejo de Especialista en software de sismógrafos Planilla Arely Ing. minas 15
sismógrafos 100%
Especialista en vibraciones por analista de resultados de vibraciones Planilla Carlos Ing. Minas 15
voladuras 100%
Técnico de voladura Especialista en carguío de explosivos Planilla Andrés Capataz de voladura 10
100%
 Elaboración de los cronogramas de desembolso por fuente de financiamiento

AÑO I
COMPONENTE / ACTIVIDAD Total

Trimestre

Trimestre

Trimestre

Trimestre
/ SUB-ACTIVIDAD Año 1

Mes 10

Mes 11

Mes 12
Mes 1

Mes 2

Mes 3

Mes 4

Mes 5

Mes 6

Mes 7

Mes 8

Mes 9

IV
III
II
I
EL MANEJO DE
1 500 0 0 500 100 0 0 100 100 0 0 100 0 0 0 0 700
SISMOGRAFOS

Capacitación
1,1 en manejo de 1000 0 0 1000 1000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000
sismógrafos
Elaboración de
un (01) manual
1.1.1 de capacitación 50 0 0 50 50 0 0 50 0 0 0 0 0 0 0 0 100
en manejo de
sismógrafos
Servicios de
1.1.1.1 200 0 0 200 200 0 0 200 0 0 0 0 0 0 0 0 400
Terceros
Talleres de
Capacitación
1.1.2 1000 0 0 1000 1000 0 0 1000 1000 0 0 1000 1000 0 0 1000 4000
de instalación
de sismógrafos
Materiales de
1.1.2.1 200 100 100 400 200 100 100 400 200 100 100 400 200 100 100 400 1600
Escritorio

1.1.2.2 Refrigerios 450 0 0 450 450 0 0 450 450 0 0 450 450 0 0 450 1800

1.1.2.3 Alquileres 1000 5000 1000 7000 1000 1000 1000 3000 1000 1000 1000 3000 1000 1000 1000 3000 16000
 Asesorías
técnicas para el
1.1.3 5000 5000 5000 15000 5000 5000 5000 15000 5000 5000 5000 15000 5000 5000 5000 15000 60000
análisis de
resultados
Materiales de
1.1.3.1 200 50 100 350 150 100 100 350 100 100 100 300 100 100 100 300 1300
Escritorio
Capacitación
en manejos de
1,2 2500 0 0 2500 2500 0 0 2500 2500 0 0 2500 2500 0 0 2500 10000
tipo de
explosivos
Talleres de
Capacitación
1.2.1 en uso 1000 0 0 1000 1000 0 0 1000 1000 0 0 1000 1000 0 0 1000 4000
adecuado de
explosivo
Materiales de
1.2.1.1 0 131 196,5 196,5 524 131 196,5 196,5 524 131 196,5 196,5 524 1572
Escritorio

1.2.1.2 Refrigerios 450 450 450 0 0 450 450 0 0 450 450 0 0 450 1800

Instalación de
equipos de
1.3 200 200 200 600 200 200 200 600 200 200 200 600 200 200 200 600 2400
monitoreo por
voladura
Instalación de 3
1.3.1 sismógrafos 200 200 200 600 200 200 200 600 200 200 200 600 200 200 200 600 2400
por voladura

Servicios de
1.3.1.2 2400 2400 2400 7200 2400 2400 2400 7200 2400 2400 2400 7200 2400 2400 2400 7200 28800
Terceros
Instalación de
Sistemas de
1.4 15000 0 0 15000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000
monitoreo en
Hualgayoc
 Instalación de
sistemas de
1.4.1 monitoreo en 100 100 100 300 100 100 100 300 100 100 100 300 100 100 100 300 1200
cada lugar
asignado
Materiales de
1.4.1.1 10000 0 0 10000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000
Construcción

Servicios de
1.4.1.2 2000 0 0 2000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000
Terceros

Total S/. 59400

 4.3. Aspectos a considerar en la elaboración del presupuesto del proyecto

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO

CRONOGRAMA DE CAPACITACIONES
FG-03-05
2015-2016

PERSONAL MESES
TEMA CAPACITACION RESPONSABLE FECHA
OBJETO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
A: Administrativo; O: Operativo; T: Todos A O C B T P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E
Ing. 1 1
Sensibilización: Cumplimiento de los Pets X 12/01/2015
Alex Araya 34 30
Sensibilización Divulgación de peligros, política, Ing. 1 1
X 27/02/2015
objetivos y programas de gestión. Teobaldo 34 31
Capacitación Riesgo Ergonómico, Higiene Postural Ing. 1 1
X 20/02/2015
y/o Manipulación de cargas Explosivas Teobaldo 34 19
Ing. 1 1
Acciones Correctivas, Preventivas y de Mejora X 24/04/2015
Burchard 6 6
Capacitación en Requisitos legales (Programa y 1
Salud
Comité Paritario de Salud Ocupacional y Reglamento X 29/05/2015
Ocupacional
de Higiene y seguridad industrial
1 1
Capacitación en requisitos normativos OHSAS X Ing. Dawin 24/02/2015
7 7
Divulgación Plan de emergencias y Control de Ing. 1 1
X 25/02/2015
Incendios Quipuzcoa 10 10
Ing.
Capacitación en Conservación Respiratoria X 15/05/2015
Quipuzcoa
Capacitación en fichas técnicas, importancia ,uso y Auxiliar 1 1
X 17/04/2015
mantenimiento de EPP SYSO 38 38
Ing. Rafael
Manejo adecuado de cargas 25/11/2015
Guerrero
Capacitación en Uso Seguro de Herramientas Profesional
Manuales y prevención de accidentes en partes en X ARP 10/07/2015
movimiento. Colpatria
Capacitación en Procedimiento de Trabajo Seguro en Ing.
X 17/07/2015
Alturas ( solo para personal expuestos) Mardones
Capacitación en Estándares de Seguridad en
Ing.
Transporte, manejo y almacenamiento de materiales, X 23/07/2015
Teobaldo
equipos y herramientas
Ing.
Capacitación en Almacenamiento, Orden y Aseo X 30/07/2015
Teobaldo
Capacitación manipulación y programación de Ing.
X 07/08/2015
sismógrafos Mardones
Capacitación e Interpretación de resultados de análisis Ing.
X 13/08/2015
de vibraciones. Mardones
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
TOTAL
CUMPLIMIENT 35 31 78 60 0 0 46 46 1 0 11 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
O
89% 77% #¡DIV/0! 100% 0% 100% #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!
FE
Aprobado por: Gerente General ENE MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
B
 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 2015

TEMA FRECUENCIA MESES

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Actualización de Matriz Prog.
de Peligros y Matriz de SEMESTRAL
SEGURIDAD E HIGIENE

Aspectos Ambientales Ejec

Prog.
INDUSTRIAL

Entrega de los Elementos CADA VEZ QUE SE

de Protección Personal. REQUIERA Ejec
Prog.
Mediciones de Ruido ANUAL
Ejec
Mediciones de Prog.
iluminación del área de ANUAL
trabajo Ejec

Inspección General de CADA VEZ QUE SE Prog.

INSPECCIÓNES

Seguridad REQUIERA Ejec

CADA VEZ QUE SE Prog.

Inspección de Vehículos
REQUIERA Ejec
Prog.
Inspección Gerencial ANUAL
Ejec
 Prog.
Inspección de Extintores ANUAL
Ejec
Inspección Uso y Estado Prog.
ANUAL
de EPP Ejec
Inspección de Prog.
Maquinaria, Equipos y MENSUAL
Herramientas Ejec
Prog.
Inspección de Botiquin MENSUAL
Ejec
Inspección Estándares Prog.
TRIMESTRAL
Ergonómicos Ejec
Inspección Equipo Prog.
Personal de Frenado de MENSUAL
Caídas Ejec

Exámenes medico de Prog.

SEMANAL
MEDICINA PREVENTIVA Y DEL

ingreso Ejec

Exámenes medico de Prog.

MENSUAL
retiro Ejec
TRABAJO

Jornada de celebracion Prog.

MENSUAL
fin de año Ejec
Campañas de salud Prog.
MENSUAL
visual Ejec
Campañas factor de MENSUAL / CADA VEZ QUE Prog.
riesgo osteomuscular SE REQUIERA
Ejec
Limpieza de estructura de Prog.
TRIMESTRAL
ORDEN Y

cubierta
ASEO

Ejec

Pintura de paredes y de Prog.

MENSUAL
maquinas Ejec
 Prog.

SALUDABLE
ESTILOS DE
CADA VEZ QUE SE

TRABAJO
Jornadas de Vacunación
VIDA Y REQUIERA Ejec
Prog.
Jornadas de Fumigación ANUAL
Ejec
EMERGENCIAS

Actualización del Plan de Prog.

PLANES DE

ANUAL
Emergencia. Ejec
Prog.
Programa de Simulacros SEMESTRAL
Ejec
Prog.
SISTEMA DE GESTION SYSO

CADA VEZ QUE SE

Inducciones al personal
REQUIERA Ejec
Revisión de requisitos Prog.
MENSUAL
legales Ejec
Prog.
Revisiones Gerenciales SEMESTRAL
Ejec
Prog.
Auditorías Internas SEMESTRAL
Ejec