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El Salvador
Existe una relación entre crecimiento económico y desarrollo logístico: a mayores costos logísticos,
mayores costos de producción, lo que conlleva a menor competitividad a nivel internacional,
deteriorando la participación del sector exportador en mercados externos.
Centro América posee costos logísticos muy altos, estos inclusive son altos al ser comparados con países
con mercados considerados ineficientes, como los de África Central y Occidental:
Costos de transporte en países seleccionados, en centavos
de USD por tonelada por kilómetro*
20
18 17
16
14
12
10
8
6
4 2 2
2 3.5 4 8.5 9 13 12 11 9 3.7 5 5
0
Centr Brasi KeniaUgand Ruand NígerCongoBurun Burki Zambi ChinaPakis EEUU Franc
o l a a di na a tán ia
Améri Faso
ca
*Fuente: Elaboración MOPTVDU con base a Banco Mundial (2014), barra gris indica que los costos logísticos oscilan en dicho rango.
Antecedentes: Desempeño logístico en la región y en
El Salvador
Fuente: Internet
Situación actual de la Red Vial
Sonsonate
Santa – Ahuachapán.
Ana – Frontera San Cristóbal.
Kilo Los Naranjos
El PoliedroHachadura.
5 – La - Sonsonate
Mora Vial
La curva de la mora vial debe interrumpirse antes
de que se vuelva insostenible.
Kilómetros de carreteras en mora vial por año.
1600 1499
1447.94 1397.24
1400
1200
1220.69
1000
800 663.71
600
700.03
400
200
ALGUIEN LA VA A TENER QUE PAGAR EN ALGÚN MOMENTO
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Entre200,000
Entre US$ US$ 5,000 a US$
a US$ 10,000/km
300,000 km/año
año.
¿Quiénes causan la mora vial?
Los pavimentos tienen tres principales
“enemigos”:
CARGAS.
EL CAMBIO CLIMÁTICO
GENERA NUEVOS DESAFÍOS
AÑOS DE SERVICIO
Media
nueva.
Ya cumplió vida.
vida útil
CONSULTORÍA GOES
• Para resolver el problema hay que dotar de los recursos para conservación y
también para rehabilitación, por lo que se desarrolló un análisis integral.
• GRANDES EMPRESAS.
MICROEMPRESAS
• PROVEEDORES DE SERVICIOS.
VALOR AGREGADO
GENERACIÓN DE EMPLEOS DIRECTOS E INDIRECTOS
Y JÓVENES
OPORTUNIDADES PARA LAS MUJERES.
MAS DE 4,000 NUEVOS EMPLEOS.
VALOR AGREGADO: FOVIAL
• Institución eficiente con costos administrativos menores al 5%.
30% $120.00
$100.52
25% $93.06 $100.00
$79.90
20% $89.59 $80.00
$67.07 $69.00 $68.99
$64.82 $65.32
15% $67.19 $66.37 $70.30 $68.13 $68.86 $60.00
10% $40.00
5.4% 4.8% 4.8% 4.6%
4.2% 4.5% 4.1% 3.7%
5% 3.0% 3.2% 3.6% $20.00
2.1% 2.3%
0% $-
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Fuente: FOVIAL
Beneficios económicos de
expandir FOVIAL
• Una expansión de la inversión ejecutada por FOVIAL tendría efectos
multiplicadores importantes para la economía y la generación de
empleos (por cada dólar invertido en un proyecto de infraestructura
pública, el PIB crece 1.5 dólares).
• Uno de cada tres empleados son jóvenes menores de 25 años. Una de
cada cinco empleados son mujeres.
• Con la propuesta inicial se generarían más de 4,000 nuevos empleos.
• Los costos de no hacer nada serán mayores que los costos de hacer
algo en este momento.
Más inversión, menos pobreza