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PRODUCTIVIDAD
Los resultados logrados pueden medirse en unidades producidas, piezas vendidas, utilidades, etc;
pero nuestro caso serán unidades producidas (baldosas), mientras que los recursos empleados se
cuantifican por medio del número de trabajadores, horas máquina, costos; pero en nuestro caso
será el tiempo total empleado (horas por día de trabajo).
Según Gutiérrez (2009), la productividad es el uso optimizado de los recursos para maximizar los
resultados, y por ello suele dividirse en dos componentes: eficiencia y eficacia. La primera busca
principalmente optimizar el uso de los recursos, lo cual implica reducir tiempos desperdiciados,
paros de equipo, falta de material, retrasos, etc. Mientras que la eficacia es el grado con el cual las
actividades previstas son realizadas y los resultados planeados son logrados.
Se aplicará lo mencionado por Gutiérrez, porque se busca generar nuevos resultados, utilizando los
mismos recursos. Para ser más claro se maximizarán los resultados, (incrementando la producción
de baldosas) mediante la optimización los recursos (lo que implicará reducir los suplementos o
tolerancias que no agregan valor al producto y que pueden ser mejorados).
a. EFICIENCIA. Para Gutiérrez (2009), la eficiencia es la relación entre los resultados logrados
y los recursos empleados se mejora optimizando recursos como, reduciendo los tiempos
desperdiciados por paros en equipos, carencia de materiales, falta de balance en las
capacidades, retrasos los suministro y en órdenes de compra, así como por mantenimiento
y reparaciones no programadas.
La fórmula que usaré para hallar la eficiencia se puede apreciar arriba de este párrafo; en
donde el tiempo útil será igual a la suma de los tiempos estándar durante una jornada
laboral diaria, mientras que el tiempo total será la cantidad de horas que dura una jornada
laboral diaria en la producción de baldosas. Es importante resaltar que habrá dos eficiencias,
una para los movimientos anteriores a la implementación y la otra en base a los
movimientos mejorados
b. EFICACIA. Gutiérrez (2009), indica que la eficacia es el grado con el cual las actividades
planeadas son realizadas y los resultados previstos son logrados. Su objetivo principal es
maximizar los resultados pero buscando la disminución de productos con defectos, las fallas
en los arranques o cualquier otra durante la operación de procesos