Ejercicio Práctico Presupuesto Maestro

M Company de Hong Kong utiliza aleaciones específicas de metales para la fabricación de

refacciones para aviones. La compañía tiene un sistema de costeo por absorción. Los
Gerentes están preparados para elaborar el presupuesto maestro para el año 2015. Después
de examinar con cuidado todos los factores relevantes los ejecutivos esperan lo siguiente,
expresado en términos monetarios:

Materiales Directos
Material 111 $1,20
Material 112 $2,60
Mano de Obra Directa $2,05
CIF se aplican sobre la base de MOD
Unidad de Producto
Producto F
Medida G
Productos Terminados:
Material directo 111 Kilogramos 12 12
Material directo 112 Kilogramos 6 8
MOD Horas 14 20

Producto
Producto F
Informaciòn Adicional: G
Ventas esperadas en unidades Unidades 5000 1000
Precio de venta por unidad $105,40 $164,00
Inventario final deseado en unidades 1100 50
Inventario inicial en unidades 100 50
Inventario inicial en importe $8.670,00 $5.810,00

Materiales Directos
111 112
Inventario inicial en kilogramos 5000 5000
Inventario final deseado en kilogramos 6000 1000

Gastos Indirectos de Fabricación

Suminitros $30.000,00
MOI $70.000,00
Costo de prestación sobre nóminas $25.000,00
Energía parte variable $8.000,00
Mantenimiento, parte variable $20.000,00
Depreciación $25.000,00
Impuesto sobre las propiedades $4.000,00
Seguro sobre las propiedades $500,00
Supervisión $20.000,00
Energía parte fija $1.000,00
Mantenimiento, parte fija $4.500,00
$208.000,00
 IV Todo el
I Trimestre II Trimestre III Trimestre Trimestre Año

Entradas:

Cobro a clientes 125,000.00 150,000.00 160,000.00 221,000.00 656,000.00

Salidas de efectivo

Materiales Directos 20,000.00 35,000.00 35,000.00 54,200.00 144,200.00

Por otros costos y gastos 25,000.00 20,000.00 20,000.00 17,000.00 82,000.00

Por nóminas 90,000.00 95,000.00 95,000.00 109,200.00 389,200.00

Por Impuesto 5,000.00 5,000.00

Por compra de maquinaria 20,000.00 20,000.00

En caso de requerir financiamiento solicitara al banco solamente la cantidad necesaria para cubrir el
faltante de efectivo en caso de existir. Los reembolsos por préstamo se harán al finalizar cada trimestre,
pagando un interés del 10% sobre el monto a pagar de la cuota del trimestre. Tanto el monto del
principal como los desembolsos se harán en múltiplos de mil (1,000).

La empresa desea mantener en saldo mínimo de efectivo de $ 15,000.00

ER

Considere que los gastos operativos son de $ 75,000 y que la empresa paga $ 20,000 de impuesto
s/renta.
Prepare el presupuesto maestro.