CASOS PARA UTILIZAS LOS GRAFICOS DE PROGRAMACION DE

DECISIONES DE PROCESO.

PARA COMENZAR:

¿POR QUE UTILIZAR ESTA HERRAMIENTA?

El diagrama de decisiones representa el proceso de RECORDEMOS:

concepción, la consideración de la información clave, la USOS
intervención de las partes interesadas y la gestión del
calendario. Visualiza las decisiones tomadas durante la  Se emplea para buscar
elaboración de la estrategia y sus consecuencias sobre soluciones ayuda anticipar
los objetivos seleccionados y los impactos esperados. El problemas se utiliza para poner
diagrama de decisiones constituye un complemento útil a en práctica un sistema
los diagramas de objetivos y de efectos. administrativo.
 Prevención de una situación no
Los documentos que presentan las estrategias de
deseada
cooperación exponen en general un conjunto de objetivos
 Preparación para enfrentar una
entre los cuales puede distinguirse uno o varios objetivos
situación indeseada cuando se
globales, objetivos operativos relativos a los proyectos
presente.
concretos de ayuda y un conjunto de objetivos
 Para mostrar los puntos débiles
intermedios situados a distintos niveles.
de un plan a fin de erradicarlos

POR LO TANTO:
LOS CASOS EN QUE SE PUEDE UTILIZAR SON:

Cuando una actividad conocida, repetitiva y EN CONCECUENCIA A ESTOS CASOS:

controlable se le agrega un CAMBIO.
Si el plan de implementación es MUY COMPLEJO
e implica varios pasos
Cuando la posibilidad de fracaso de la
implementación es ALTA
Cuando se desea llevar a cabo un plan complejo y
cuyas consecuencias de fracaso son considerables
(SERIAS)
Cuando se necesita implementar un plan con la
MAYOR EFICIENCIA posible y contando con
mucho tiempo de planeación.
LOS BENEFICIOS DE ESTOS SON:
 Facilita a los miembros del equipo
una visión global de las fases a
desarrollar.
 Hace posible anticipar que puede
suceder en cada una de las fases.
 Permite adelantar los potenciales
problemas que puedes surgir
durante el desarrollo del proyecto y
tener previstas acciones que
puedan contrarrestarlas.
 Conclusión

ZEPEDA ARROYO DENISE VENONI

La información expuesta anteriormente nos da una apertura más amplia sobre los gráficos de
programación de decisiones de procesos y podemos determinar que este es un método de lógica
utilizado para predecir el futuro, enfatizando en la situación no deseada durante la realización de un
evento, para diseñarlo y dirigirlo hacia un resultado deseable.
Por lo tanto, la utilización de este brinda una mejor manera en la organización de información.