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ANALISIS FODA DE NEGOCIO

FORTALEZAS DEBILIDADES
F1. Idea de negocio innovadora. D1. Poca aceptación al inicio de nuestras operaciones por
F2. Ser los primeros en ofrecer este producto en el mercado. nuestro público objetivo. consumidores.
F3. Producto 100% naturales y personalizados. D2. Necesidad de capital para invertir.
F4. Ubicación estratégica del local. D3. Insertar un concepto de negocio totalmente nuevo en el
F5. Productos y servicios de calidad. mercado.
F6. Precios competitivos. D4. Pocos servicios ofrecidos.
F7. Control de los procesos para asegurar la calidad. D5. El producto principal no es de primera necesidad
F.8 Local cómodo para nuestros clientes. D6. Empresa nueva en el mercado
OPORTUNIDDES
O1. Tendencia hacia un estilo de vida más saludable. Potenciar el ser los primeros en ofrecer un producto 100% Aprovechar los financiamientos que otorgan ciertos bancos
O2. Inexistencia de la competencia directa. natural, sin aditivos ni conservantes y con bajo contenido y otras organizaciones para obtener el capital necesario para
O3. Las maquinarias necesarias no se ven afectadas por las graso y calórico, para conjugarse con la tendencia actualde invertir D2 – O6
trabas a las importaciones. Consiguiéndose fácilmente en el los consumidores a llevar una vida más saludable F2, F3 – O1
país.
O4. Variedad de frutas.
05. Incremento en la demografía según INEI.
O6. Oportunidad de financiamiento.
O7. Amplia cantidad y calidad de proveedores.
AMENAZAS
A1. Productos sustitutos. Fortalecer el haber sido pioneros en el rubro, mantener Reducrir las operaciones y ofrecer otro tipo de productos
A2. Ingresos de nuevos competidores. siempre productos y servicios de calidad y precios mas fundamentales cuando la crisis y la inestabilidad
A3. Pérdida del poder de adquisitivo de los consumidores, lo competitivos para enfrentar el posible ingreso de nuevos económica disminuya la demanda de productos que no son
que lleva a consumir principalmente productos de primera competidores F2, F5, F6 – A2 de 1 necesidad D5 – A3, A6
necesidad. A4. Elevada inflación.
A5. Continuo aumento de costos (salarios, materia prima, Para atraer clientes conservadores y tradicionales, centrarse Comunicar a través de las estrategias de MKT los beneficios
servicios, etc.) en el producto 100% natural que beneficia la salud, el cual y calidad del producto para que los clientes conservadores
A6 Inestabilidad económica del país y crisis financiera es accesible y pueden personalizar según sus gustos y se abran a la idea de consmirlo D1- A7
mundial. necesidades F3 – A7
A7 Cambio constantes en los gustos y exigencia de los
consumidores.