Tarea N° 2

Marcos Roberto Paredes Ruiz

C.I: 16647628

Tutora: Dr. Felida Pernia

COMPETENCIAS GERENCIALES

Dentro de las competencias gerenciales se puede decir que la capacidad que tiene un
individuo en este caso un docente para planificar u organizar una institución educativa para el
buen funcionamiento de misma.

Este gerente debe tener tres aspectos fundamentales el saber hacer (conocimientos),
el querer hacer (factores emocionales y motivacionales) y el poder hacer (factores situacionales
y de estructura de la organización). Por lo tanto un gerente se convierte en un estudiante
constante ya que debe siempre tener ideas para el buen funcionamiento.

Dentro de los aspectos fundamentales el mas importante es el querer hacer, ya que

debe utilizar el proceso de comunicación como un instrumento que motive y emocione en este
caso a su personal.

En las competencias gerenciales se establece lo siguiente;

Competencia del manejo propio: se refiere a la habilidad de evaluar sus propias fortalezas y
debilidades, establecer y buscar metas profesionales y personales, para crecer en la función
que se le otorgo

Competencia del manejo de la comunicación: incluye la habilidad de usar todos los modos
de transmitir, comprender, y recibir ideas, pensamientos y sentimientos en forma verbal, de
escucha, no verbal, escrita, electrónica y otras.

Competencia del manejo de la diversidad: se refiere a la habilidad para apreciar las

características distintivas de los individuos y de los grupos, adoptar tales características como
fuentes potenciales de fortaleza organizacional, y apreciar la peculiaridad de cada individuo.

Competencia del manejo de la ética: está relacionada a la habilidad de incorporar valores y

principios que distinguen lo correcto de lo incorrecto en la toma de decisiones y en la elección
de conductas.

Competencia del manejo transcultural: implica la habilidad de reconocer y adoptar

similitudes y diferencias entre naciones y culturas, y luego enfocar temas organizacionales y
estratégicos con mentalidad abierta y curiosa.

Competencia del cambio: se refiere a la habilidad global de reconocer e implantar las

adaptaciones necesarias o transformaciones totalmente nuevas en la gente, tareas,
estrategias, estructuras o tecnologías en el área de responsabilidad de una persona.

Competencias de manejo de equipos: esta competencia implica la habilidad global de

desarrollar, apoyar, facilitar y dirigir equipos para el logro de las metas organizacionales.