1.

Seleccione una empresa que desarrolle operaciones logísticas Identifique

los procesos, procedimientos y las estrategias de la cadena logística de la
empresa seleccionada.

D.O.S Distribuciones sarmientos Bernal (fabricando ideas) es una pequeña empresa

que emplea aproximadamente 40 personas, diseña fabrica y distribuye sus productos en
todo el territorio nacional está ubicada en el sector de la alquería Bogotá y lleva
aproximadamente doce años diseñando fabricando y distribuyendo sus productos brindando
innovación y alegría a todos nuestros clientes en cualquier ocasión.

Misión
Diseñar fabricar y distribuir productos de alta calidad que sean innovadores siendo
amigables con el medio ambiente

Visión
Posicionarnos como empresa líder a nivel nacional y poder expandirnos a nivel internacional
compitiendo con nuestros propios diseños.
Nuestros Valores
Valoramos nuestro Buen nombre
Nuestro negocio se rige de acuerdo a las normas legales y nos preocupamos por siempre
seguirlas con ética y pul caridad
Aseguramos ser una de las mejores empresas de la industria manufacturera
Operamos nacionalmente como un ciudadano responsable socialmente

Gestión ambiental
Nuestra empresa cuenta con una política ambiental soportada en Tres puntos
. Reducir los desperdicios sólidos y sanitarios
. Disminución de la huella de carbono ahorrando energía y utilizando nueva tecnología que
no produzca emisiones de Co2
. Ahorro de agua y energía utilizando sensores en las llaves y cuartos para evitar el
desperdicio tanto de energía como de agua

El proceso de fabricación ¿Cómo se fabrica un neumático?

El ser humano siempre ha tenido la necesidad de expresar sus sentimientos y celebra sus
momentos especiales por medio de detalles y decoraciones esto indudablemente ha jugado
un papel muy importante en el estado de ánimo de las persona.
Diseñar y fabricar un detalle o un adorno conlleva mucho trabajo sus condiciones deben ser
resistentes innovadores y que expresen todo lo que siente el cliente.
Diseño donde se debe evaluar qué es lo que quiere el cliente y plasmarlo en un bosquejo.
Planeación: es donde se verifica el bosquejo y se selecciona que materiales lleva el detalle.
Corte láser y troquelado:
Fabricación: se envía una parte a las máquinas para realizar las costuras y otra parte a
satélites para que realicen la misma función
Ensamblaje: es donde las partes ya cocidas se rellenan con guata, relleno y se decora de
acuerdo al producto que se esté elaborando
Empaque: es donde se empaca el producto de acuerdo a la necesidad del cliente ya sea
unidad, o docenas.
Inspección: es donde se inspecciona que el producto cumpla los requerimientos de calidad
y esté bien embalado para la satisfacción del cliente.
Almacenaje: es donde el producto se almacena mientras se alista el pedido para la
distribución.
Distribución: es donde el producto llega al cliente final.

Diagrama de flujos
cómo se diseña, se fabrica y se distribuye los detalles y muñequeria

Después, analice el flujograma elaborado y responda las siguientes preguntas:

1. ¿El flujograma permite entender con facilidad el proceso?
si es claro y permite entender qué proceso debe realizar cada área para la producción del
producto hasta la entrega al cliente final
2. ¿Las actividades propuestas en el proceso se presentan de manera secuencial?
si es una secuencia lógica y ordenada y permite entender el paso a paso para la
elaboración del producto.
3. ¿Se identifica con claridad los responsables de cada actividad?
si se identifica con claridad qué departamento o sección interviene en la elaboración del
producto los cuales tienen un conocimiento específico en el proceso de fabricación de la
empresa.

4. ¿Se identifica con claridad los tiempos de ejecución de cada actividad?

no en el flujograma no se tomaron en cuenta los tiempos que tarda cada actividad
5. ¿El proceso facilita su ejecución?
Los colaboradores conocen el flujograma y saben que paso sigue en la elaboración del
producto esto permite la interacción entre los diferentes departamentos que intervienen en
este proceso, también podemos identificar lo siguiente:

. Donde inicia el proceso

. qué ocurre si el producto no es calificado o si si es calificado
. en que parte interviene cada actor de la cadena de fabricación

6. ¿Se evidencia la relación entre el proceso y la misión de la empresa?

si el flujograma muestra que la empresa diseña fabrica y distribuye su productos con altos
estándares de calidad.

7. ¿Se evidencia la relación entre el proceso y la visión de la empresa?

Si la empresa busca posicionarse como una de las mejores en la industria manufacturera en
su área diseñando sus propios productos esto lo muestra el flujograma.
8. ¿Tiene correspondencia el proceso con los objetivos y metas institucionales, a
través de la relación costo/beneficio y las tecnologías aplicadas en el proceso?
9. ¿El proceso satisface las necesidades del segmento de mercado al cual va dirigida
la empresa?
todo el proceso va dirigido a elaborar un producto innovador con eficiencia y calidad para
su rápida entrega esto hace cliente satisfechos.
10. ¿Cree que las estrategias logísticas cumplen con las políticas organizacionales?
De acuerdo con la información consultada de la empresa
La empresa distribuye sus productos por todo el territorio nacional utilizando una empresa
de transporte especializada en la distribución de productos esto hace que sea eficiente la
distribución del producto.
11.De acuerdo con la información consultada de la empresa ¿Qué estrategias
logísticas implementaría? ¿Qué elementos tendría en cuenta para su desarrollo?
. crear nuevos puntos de fabricación que estén ubicados estratégicamente
. capacitarnos y estar continuamente mejorando nuestros productos para dar más
alternativas y así poder satisfacer a nuestros clientes
. dar a conocer a nuestros clientes el proceso de fabricación, de envío y los tiempos que
tardará en salir y llegar el producto.

Conclusión
Al parecer D.O.S Distribuciones sarmientos Bernal (fabricando ideas) es una empresa que
hasta ahora se está posicionando en el mercado y que le falta mucho camino por recorrer
pero se está capacitando siempre en busca de la continua mejora para lograr sus objetivos
de ser una de las empresas líderes en su segmento del mercado.