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Kultur Dokumente
(UAPA)
NOMBRE:
GABRIEL GARCIA
MATRICULA:
16-1933
MAESTRO/A:
Natalycorporan
MATERIA:
Ser humano humano y su contexto
TAREA:
UNIDAD IV y V
Competencia a desarrollar: Implementa estrategias de comunicación afectiva y efectiva con
vistas a un mejor desempeño personal y profesional.
Consulta en el libro de texto y otras fuentes los contenidos de esta Unidad IV.
A. Definición de comunicación
C. Estilos de comunicación
La comunicación es la base de
las relaciones humanas,
conlleva al intercambio de
ideas, pensamientos y
sentimientos que se
transmite otras personas.
Características:
Voz:
Buena entonación, firme, relajada y animada.
Factores que intervienen Mirada:
en la comunicación Expresiva, honestidad en la mirada y mira a los
ojos.
Biológicos
Manos:
Psicológicos Movimientos de manos relajados y naturales.
Sociales Conducta no verbal:
Contacto ocular directo, serena, amable, gesto fi
rme. Seguridad yrelajación corporal.
Conducta verbal:
Estilos de comunicación
´´Pienso´´, ´´Siento´´, ´´Quiero´´, ¿Cómo podemo
s resolver esto?, ¿Quépiensas?
Estilo Asertivo Efectos que provoca:
Estilo Pasivo Satisfacción seguridad, respeta los derechos
de los demás, controlemocional
Estilo Agresivo
No existe una industria donde no sea importante y decisiva la capacidad para comunicar las ideas con poder y
entusiasmo. La habilidad para encontrar nuevos socios, vender los productos o desarrollar otros líderes está
íntimamente ligada a la capacidad para comunicarnos de manera efectiva. La comunicación pobre limita la efectividad
de cualquier equipo de trabajo, produce caos, confusión, agotamiento y desmotivación.
Hablar en público, escuchar proactivamente y comunicarse con entusiasmo no son talentos que ocurren de manera
natural en la mayoría de las personas. Por esta razón, deben desarrollarlos si desean crear grandes organizaciones. La
buena noticia es que los grandes comunicadores no nacen, ¡se hacen! Este seminario es un verdadero cofre de ideas
sobre cómo agregar persuasión a sus presentaciones de negocios, y cómo responder a las objeciones que surgen .
Consulte en el libro de texto y otras fuentes los contenidos de esta Unidad. Después observe
los 5 videos titulados: Desarrolle su liderazgo.
Escuche el audio de las cuatro etapas del desarrollo de liderazgo de Camilo Cruz y
después desarrolla las siguientes actividades.
Gran energía
Sensibilidad Dominio de
hacia los sí mismo y de
demás la situación
Inteligencia.
liderazgo Estabilidad
Integridad.
Control
Confianza en interno
sí mismo
2.- Observa los videos: "Desarrolle su Liderazgo"Haz un resumen con tus palabras en que
consisten las 8 herramientas de influencia, descrita en los videos.
Herramientas:
Escuchar
Cuando escuchas a la otra persona, lo hace sentir importante para ti. Si aportas
todo tu interés en las palabras que dicen los demás, les harás saber que esas
palabras son valiosas para ti.
Participación
Participar no es solo opinar, es hacer que las demás personas tomen parte de
las cosas que tú dices, así los demás sentirán que son valorados y tomados en
cuenta.
Escuchar es el primer paso para influir de una manera positiva en los demás.
Modelaje
El modelaje es mostrar un buen ejemplo; el ser humano toma mejor las cosas y
aprende más cuando ve lo que quiere que uno haga, porque es más fácil ver
como lo hacen para hacerlo uno mismo.
Valoración
Expectativas
Son los retos que nos proponemos en nuestras vidas, para ello, debemos
ponernos logros exigentes, para que nuestro desempeño sea el mejor y
entreguémonos todos de nosotros para obtener los mejores resultados.
Nosotros, como lideres debemos tratar a los demás como personas talentosas
y capaces de hacer cualquier tarea que les asignemos.
Ambiente y Recursos
Confianza
Desde la confianza se genera una relación sana, compacta y buena con los
demás.
Entusiasmo
Tu propio entusiasmo contagia a los demás, por esto, debes hacer lo posible
por protegerlo. Cada uno de nosotros tiene un proyecto de vida, pero, cuando
este proyecto coincide en algunas cosas con el proyecto de otra persona,
podemos construir ese proyecto de manera conjunta.
Cuando hacemos nuestro trabajo con entusiasmo, todas las cosas nos salen
mejor y más fácil.
3. Escucha el audio de las cuatro etapas del liderazgo de Camilo Cruz y representa en un
esquema, las etapas del desarrollo de liderazgo y sus respectivas características.
etapas
3. Contribución a través de los
demás
liderazgo
.Capacidad de comunicarse
.Inteligencia emocional
.Capacidad de establecer metas
caracteristicas
y objetivos.
.Capacidad de planeación
4. Expresa en uno o dos párrafo la respuesta a la siguiente pregunta personal: Cómo
describes tu nivel y estilo de liderazgo, en tu familia, en tu trabajo y como estudiante. Sientes
que estás bien así, o crees que deberías cambiar o desarrollar más tu liderazgo personal?