Sie sind auf Seite 1von 6

56.

Es fundamental establecer los tiempos en la vida útil de un recurso, en la cual


se enumeran los diferentes conceptos, el tiempo que se considera necesario para
el funcionamiento del recurso en la empresa y que se divide en tiempo de
operación y tiempo de paro, hace referencia a:
Seleccione una:
a. Tiempo inactivo
b. Tiempo de vida útil
c. Tiempo activo
d. Tiempo total del activo

Pregunta 2
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
A modo de indicadores tipo, podemos relacionar una serie de ellos con los valores
más habituales que suelen adoptar, el indicador que maneja: (las horas de paro
por mantenimiento/horas de producción realizadas) *100, este indicador muestra
la relación entre las horas empleadas para la producción y las de paro de equipo
por averías en esa relación también debe considerarse la:
Seleccione una:
a. Tasa de utilización del equipó
b. Tasa de pequeños paros.
c. Tasa de costos de producción
d. Tasa de costos de producción

Pregunta 3
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El valor ideal de la fiabilidad es 100%; con esto se señala que si un equipo es
100% fiable durante un tiempo predeterminado sin duda alguna trabajará durante
ese lapso; por lo tanto: Fiabilidad ideal =
Seleccione una:
a. 1
b. Fiabilidad total
c. Fiabilidad en paralelo.
d. 0

Pregunta 4
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El coste que se refiere al coste o pérdida de beneficio que la empresa soporta por
causas relacionadas directamente con mantenimiento y que normalmente, este
concepto no suele tenerse en cuenta cuando se habla de los gastos de
mantenimiento, pero su volumen puede ser incluso superior a los gastos
tradicionales, se llama:
Seleccione una:
a. Costes de fallo
b. Costes Fijos
c. Costes variables
d. Costes financieros.

Pregunta 5
Finalizado
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Los costes de mantenimiento que están compuestos, principalmente, por la mano
de obra y materiales necesarios para realizar el mantenimiento preventivo,
predictivo y hard time así como todo el gasto originado por el engrase de las
máquinas y que desde el punto de vista de mantenimiento, se trata, por tanto, de
un gasto que asegura el estado de la instalación a medio y largo plazo así como la
disminución del presupuesto, que a su vez limita la cantidad de revisiones
programadas y, en un primer momento, supone un ahorro para la empresa, está
haciendo referencia a:
Seleccione una:
a. Costes de fallo
b. Costes variables
c. Costes financieros
d. Costes Fijos

Pregunta 6
Finalizado
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Los parámetros utilizados para poder evaluar la seguridad en el trabajo suelen ser
el índice de frecuencia IF y el de gravedad IG. El primero refleja el número de
accidentes en relación a las horas trabajadas, lo que demuestra realmente el
número de accidentes. El índice de gravedad trata de reflejar mediante la relación
entre las jornadas perdidas y las trabajadas, la gravedad de estos accidentes. En
cualquier caso, las acciones para mejorar cualquiera de estos parámetros pasan
por que el personal quiera y pueda trabajar cada día mejor. En otras palabras, que
el personal esté motivado y formado para el trabajo que se le asigna. La
motivación del personal debe realizarse en dos vías: la eliminación de los aspectos
desmotivantes y la potenciación de los motivantes, de los siguientes indique uno
que sea desmotivante:
Seleccione una:
a. La supervisión
b. El trabajo en sí mismo
c. La promoción
d. La responsabilidad.

Pregunta 7
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Para conocer la marcha del departamento de mantenimiento, decidir si debemos
realizar cambios o determinar algún aspecto concreto, debemos definir una serie
de parámetros que nos permitan evaluar los resultados que se están obteniendo
en el área de mantenimiento. Es decir: a partir de una serie de datos, nuestro
sistema de procesamiento debe devolvernos una información, una serie de
indicadores en los que nos basaremos para tomar decisiones sobre la:
Seleccione una:
a. Evolución del mantenimiento
b. eficacia en la resolución de problemas.
c. Horas estimadas pendientes
d. Disponibilidad total

Pregunta 8
Finalizado
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Este tipo de información y control debe ser más flexibilizado e informal Por otra
parte, su orientación debe ser técnico-económica. Se trata de dotar a los
responsables de la ejecución directa del mantenimiento de datos prácticos para
poder realizar su gestión de una manera más eficaz. La información a este nivel es
necesaria para poder realizar la planificación tanto del correctivo como del
preventivo de una manera real. Por otra parte, es necesario la obtención de datos
técnicos que permitan realizar los análisis de averías basándose en históricos de
intervenciones. El anterior enunciado hace referencia a:
Seleccione una:
a. Indicadores para la eficiencia.
b. Indicadores para la parte operativa
c. Indicadores para la gestión
d. Indicadores para la gestión operativa.

Pregunta 9
Finalizado
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Un /sistema de procesamiento de la información/ es aquel que convierte datos en
información útil para tomar decisiones. Para conocer la marcha del departamento
de mantenimiento, decidir si debemos realizar cambios o determinar algún aspecto
concreto, debemos definir una serie de parámetros; nos da una idea de la eficacia
en la resolución de problemas. Que indicador plantea que es conveniente distinguir
entre las O.T (ordenes de trabajo) que están pendientes por causas ajenas a
mantenimiento de las debidas a la acumulación de tareas o a la mala organización
de mantenimiento:
Seleccione una:
a. Horas estimadas pendientes
b. Índice de mantenimiento correctivo.
c. Disponibilidad total
d. Nº de Órdenes de trabajo pendiente

Pregunta 10
Finalizado
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
54. Como la productividad y la calidad se consiguen con el funcionamiento
adecuado de los recursos humanos que integran una empresa, y el personal de
producción y conservación tienen en este aspecto una importancia primordial por
su interrelación, es necesario administrarlos dentro de los dos grandes enfoques
de la administración:
Seleccione una:
a. El estratégico y el táctico
b. El potencial y el de la fiabilidad
c. El estratégico y el administrativo
d. El administrativo y táctico.
Finalizar revisión
Saltar Navegación por el cuestionario
NAVEGACIÓN POR EL CUESTIONARIO

DUVERLYS PILAR CHAMORRO


Pregunta1Esta páginaPregunta2Esta páginaPregunta3Esta páginaPregunta4Esta
páginaPregunta5Esta páginaPregunta6Esta páginaPregunta7Esta
páginaPregunta8Esta páginaPregunta9Esta páginaPregunta10Esta página
Mostrar una página cada vezFinalizar revisión

Das könnte Ihnen auch gefallen