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LATACUNGA
GERENCIA TURÍSTICA
Docente:
Ing. MARICELA PULLOQUINGA
Nombre:
León Andrea
Pastuña Celena
Yugsi Rosa
Carrera:
Ing. En Administración Turística y Hotelera
Nivel:
Noveno Turismo y Hotelería
Período:
Octubre _ Febrero
2018-2019
MARCO LÓGICO
de la ciudad de Latacunga.
1. Situación de la problemática
2. Análisis de involucrados
En el siguiente diagrama se visualizan los entes involucrados del presente proyecto que
provienen de un nivel macro hasta llegar con los actores directamente relacionados con
la problemática.
GRUPO DE
CAMPO Y
TRABAJO
TÉCNICO Parroquias
TURISTAS Urbanas: Eloy
EXTRANJEROS Alfaro, Ignacio
, NACIONALES Flores, Juan
Y LOCALES Montalvo, San
Buenaventura
DEPARTAMEN PROYECTO
TO DE GAD
INFORMACIÓ MUNICIPAL
N TURÍSTICA DE
DEL GAD LATACUNGA
LATACUNGA
UNIDAD DE
MINISTERIO
FINANCIAMIE
DE TURISMO
NTO
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Manifestación del problema: Bajos niveles de actividad turística en sectores aledaños a la ciudad
de Latacunga.
Compone
nte :
Nivel 1
Causa 1: Carencia de Información acerca Causa 2: Falta de interés de la población Causa 3: Escasas obras municipales en
de lugares turísticos beneficio del turismo de las localidades
mencionadas anteriormente
Causa 1.a: Causa 1.b: Causa 2.a: Causa 2.b: Causa 3.a: Poco presupuesto para la
Actividad Programas Falta de localidad que engloba las parroquias
No existe un Falta de material
: Nivel 2 turísticos reconocimiento marketing informativo acerca
desactualizad de lugares publicitario de lugares turísticos.
os turísticos. Causa 3.b: No existen respaldos para la
actividad y permisos legales.
4. ÁRBOL DE OBJETIVOS
ÁRBOL DE OBJETIVOS
Compone
nte: Nivel
1
Producto 2: Sensibilización en la
Producto 1: Aumentar Información Producto 3: Aumento de obras municipales
ciudadanía acerca de los lugares
acerca de lugares turísticos en beneficio del turismo
turísticos.
“El siguiente diagrama muestra todas las acciones que sintetizan los medios descritos
anteriormente. Al analizar dentro de cada una cuales son adicionales, excluyentes y
cuáles están fuera del contexto estudiado del grupo del proyecto” (Ortegón, Pacheco, &
Prieto, 2005), a partir de ellos se proponen las siguientes opciones:
Actividad 1.a: Actividad Actividad 2.a: Causa 2.b: Actividad 3.a: Solicitar
Generación de 1.b: presupuesto para el
programas Publicidad y Falta de material
turísticos que desarrollo de centros
Reconocimie marketing que informativo
abarquen los turísticos a partir de los
nto de favorezca la acerca de lugares
puntos referentes recursos
a la problemática lugares actividad. turísticos.
turísticos.
Capacitación de
las personas con
Generación de respecto a
Involucrar entes reguladores estrategias de tramitación
de actividades y beneficiarios promoción turística
directos e indirectos para la
de las localidades.
búsqueda de alternativas.
6. ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS PARA SELECCIÓN DE LA SOLUCIÓN
ÓPTIMA
6.1.Tamaño del proyecto y localización del proyecto
Determinada una vez la problemática que se engloba en los recursos turísticos aledaños
al centro de la matriz de la ciudad de Latacunga correspondientes a diferentes parroquias
urbanas, se puede destacar los puntos que directamente tendrán relación con el presente
estudio de la metodología de marco lógico, detallando a continuación los recursos
turísticos con su respectiva parroquia de acuerdo al (MINTUR, 2016)
ELOY ALFARO
Iglesia de San Felipe
IGNACIO FLORES
Cuevas de Chasqui
JUAN
Quinta Estados Unidos
MONTALVO
JUAN
MONTALVO
JUAN
Mirador El Calvario MONTALVO
1. a Generación de programas turísticos 1. Verificar que actividades turísticas se 2. lanzamiento o exploración de nuevas
que abarquen los puntos referentes a la pueden realizar en ciertos lugares y actividades turísticas
problemática potenciarlas.
1. b Reconocimiento de lugares turísticos: 1. Con la ayuda de entes reguladores de la 2. Contratación de personal capacitado que
actividad y personas beneficiadas se identifica lidere el proceso.
puntos de interés y recursos que requieren de
crecimiento y desarrollo.
2. a Publicidad y marketing que favorezca 1. Generar campañas y publicidad para fomentar el turismo, enfocándose a las TICs.
la actividad.
2. b Falta de material informativo acerca de 1. Realizar una investigación acerca de los lugares turísticos actuales y aquellos que posean
lugares turísticos. mayor potencial y plasmarlos a través de técnicas de promoción actual y tradicional. (Castillo
& Castaño, 2015)
Actividad 3.a: Solicitar presupuesto para el 1. Con la ayuda de la localidad generar proyectos para la solicitación de presupuesto que facilite
desarrollo de centros turísticos a partir de el desarrollo de una alternativa ante la problemática planteada.
los recursos
Actividad 3.b: Facilidad de tramitación 1. Solicitar facilidad en la tramitación para la apertura de actividades turísticas.
para entes dedicados a la actividad
turística.
Selección de alternativa
Excluyentes Incluyentes
Selección de alternativas.
B) 1.a.2 – 1.b.2 – 2.a.1 – 2.b.1 – 3.a.1
Compone
nte: Nivel
1
Producto 2: Sensibilización en la
Producto 1: Aumentar Información Producto 3: Aumento de obras municipales
ciudadanía acerca de los lugares
acerca de lugares turísticos en beneficio del turismo
turísticos.
Al finalizar el proyecto se ha
C.3. Aumento de obras realizado un proyecto nivel macro La infraestructura se encontrará
municipales en beneficio del a favor del turismo con la presente en la ciudad de
turismo colaboración del municipio. Latacunga.
Castillo, P. M., & Castaño, M. (2015). La promoción turística a través de técnicas tradicionales y
nuevas: Una revisión de 2009 a 2014. Estudios y perspectivas en turismo. Argentina:
Scielo.
MINTUR. (2016). INVENTARIO DE RECURSOS TURÍSTICOS NATURALES Y CULTURALES DE LA
PROVINCIA DE COTOPAXI. Quito-Ecuador: IRTC.
Ortegón, E., Pacheco, J., & Prieto, A. (Julio de 2005). Instituto Latinoamericano y del Caribe de
Planificación Económica y Social (ILPES) Área de proyectos y programación de
inversiones. Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la
evaluación de proyectos y programas . Santiago de Chile, Provincia de Santiago, Chile:
Naciones Unidad, CEPAL. Obtenido de Metodología del marco lógico para la
planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas:
https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5607/S057518_es.pdf